在礼堂召开地铁5、6号线工程建设推动会，动员各方面力量，高水平、高质量实施工程建设，把地铁5、6号线建成质量、安全、稳定、进度、概算都控制得比较好的示范工程。

地铁5、6号线是构建公共交通体系的重点项目，是老百姓高度关注的民心工程。各区县、各部门要深入落实市委、市政府部署，保持良好工作作风和精神状态，讲政治顾大局，用心把握，精心实施，确保完成好各项建设任务。

地铁5、6号线立项已获国家发改委批复，前期工作已基本就绪，具备了全面启动实施的条件。

城市功能的完善与否，直接关系到城市的长远发展。加快公共交通体系建设，对于完善城市功能，实现城市可持续发展，具有重要意义。地铁建设是公共交通体系建设的重中之重，是我市“十二五”时期的建设重点。各区县、各部门要以一天也不耽误的态度，加快地铁5、6号线建设，实现“十二五”地铁建设的良好开局。

用心把握，做好以下工作：一是扣住目标，压实责任。年上半年建成并投入运营，是一个实打实、硬碰硬的目标。要强化目标责任，层层落实任务，加快建设进度，确保按期完成；二是严格管理，保证质量。以对历史、对城市、对人民高度负责的精神，优化设计方案，加强施工监理，强化质量管理，努力建设世纪精品工程；三是严防风险，确保安全。时刻绷紧安全生产这根弦，梳理风险源点，加强安全管理，落实好各个环节、各个工序的应急预案；四是精打细算，节省资金。强化对资金的监管，管好用好每一笔钱，做到不超概算，投资省、效果好；五是依靠群众，关心群众。认真落实各项政策，合理满足群众诉求，多做稳人心、暖人心的工作。进一步动员人民群众，发挥人民群众的城市主体作用，大力弘扬“同在一方热土，共建美好家园”精神，形成共建共享加快地铁建设的良好态势。

各区县要建立分指挥部，按照责任分工和时间节点做好工作，确保不影响工程总体进度。要广泛发动群众，积极为地铁建设尽义务、做贡献。要在群众工作、工程进度、社会稳定、资金使用、项目质量等方面，提升工作水平，做到“五个好”。工程指挥部和各部门、各单位要保持良好工作作风和精神状态，盯得住、不怕苦，对工作中的每一个环节、每一个细节都用心把握，用心分析，用心抓好落实。要创新管理办法，研究行之有效的管理制度，加强对区县前期工作的考核管理，强化对质量、安全、进度、成本概算的“四个控制”，经过3年奋战，真正把地铁5、6号线建成示范工程，向全市人民交上一份满意答卷。