一是坚持能力强部，努力提高组工干部的战斗力。按照提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变等五个方面能力的要求，坚持能力强部，通过培训帮学、进修强学、理论考学、制度保学等多种途径，以部理论学习中心、组工论坛、青年读书会、部领导形势分析会等多种载体，推动组工干部深入学习政治理论、干部人事工作政策法规和组工业务知识等。开展学习优秀组工干部等先进事迹活动，用典型教育激励广大组工干部争先创优、建功立业。

二是坚持创新活部，努力提高组织工作的创造力。坚持调研探路，建立下基层实践调研制度，要求组工干部下基层带着感情蹲下去，把真实情况带上来，带着问题蹲下去，把好的方法带上来，带着责任蹲下去，把做好工作的思路带上来，带着指导帮助蹲下去，把群众满意带上来。今年重点开展“地方党委领导体制和运行机制建设”、“加强社会工作人才队伍建设”、“加强基层组织建设”等3次专题蹲点调研活动。同时，采取设置工作创新奖、工作先进奖等方法，充分调动组工干部创造性地开展各项工作，推进工作不断创新。

三是坚持和谐立部，努力提高组织部门的亲和力。加强组工文化建设，积极构建以人为本的工作机制，体现人文关怀，打造新型党内和谐人际关系。进一步深化机关效能建设，改进服务态度，不断提高办事效率。同时，建立关爱基层工作机制，定期开展工作指导、谈心谈话活动，不断增强组织部门的亲和力和内聚力。建立科室沟通交流制度，以“月例会”、“半月谈”等形式，定期开展汇报讲评会，开展业务交流，努力形成心齐、气顺、劲足、奋进的工作局面。