为完善火车站站前广场及道路工程建设，确保工程按期完工，现制定如下工作方案：

一、项目实施单位

县城市建设管理委员会

二、项目建设规模

火车站站前广场约10000平方米，道路总长约600米，道路宽16米，工程投资约1100万元。

三、组织领导

成立火车站站前广场及道路工程建设暨征地拆迁工作领导小组：

领导小组下设办公室，办公室设在县城乡规划建设局，由谢海兼任办公室主任，韩军兼任办公室副主任，具体负责工程建设的日常工作。

领导小组下设征地拆迁、工程建设、资金调配审核三个工作组。

1、征地拆迁组：

县国土局：负责土地的收储及用地范围的管理工作。

县城乡规划建设局：负责组织工程建设。

县财政局：负责筹措工程建设资金。

五、时间安排

1、年3月底完成项目的抄告及用地范围；

2、年4月底完成项目的立项及规划编制；

3、年4月底前确定项目规划红线；

4、年5月底完成项目的初步设计；

5、年6月底完成施工图设计；

6、年7月底完成征地、拆迁工作；

7、年8月底完成土建工程、监理招投标工作；

8、年9月底开工建设；

9、年12月底完工。

六、征地拆迁的补偿安置方式及优惠奖励措施

按照《县城区建设征地拆迁安置实施办法》（府办发号）规定执行。

七、资金筹措及管理

1、资金筹措：除项目配套的电信、供水、供电等经营性管线工程由各管线部门自筹资金同步建设外，其他由县财政拨款解决。

2、资金管理：资金的管理按照资金拨付规定，由县财政局、县城建委办共同制定，报县政府批准后实施。

八、工作措施

1、建立工作责任制。根据工作方案和总体工作计划，制定阶段性的详细计划和措施，明确时限，确保落实到位。

2、建立工作月报制。各责任单位每月25日向工程建设领导小组办公室报送本单位工作进展情况及存在问题，并提出下一步工作打算。

3、建立定期调度和限时办结制。每月底召开一次工程建设调度会，对存在的问题，由各责任单位列出所涉及工作内容的办结时间表，实行限时办结。

4、建立督查考核机制。各责任单位相关领导应深入一线，靠前指挥，狠抓落实，及时发现和解决问题。实行每月一督查，由县重点工程督查组负责督查考核，对推进不力的单位下发督办函，限时整改，直到整改到位为止。