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商务局发展招商管理计划

商务局发展招商管理计划

2009年,在国际金融危机的大环境下,对于我县而言,很大程度上制约了我县的经济增长,县委、县政府指出我县招商引资面临着机遇前所未有,挑战也前所未有,机遇与挑战并存的基本形式。我局围绕着“以经济建设为中心,坚持走工业强县之路不动摇,围绕经济发展、改善民生两大任务,着力在引上项目、产业发展、招商引资、园区建设上求突破。”的工作思路,努力实现09年全县经济工作指标,现将09年招商工作计划安排如下:

一、抓住机遇,确定目标,全面推进招商进程

我国改革开放30年的实践证明,每一次经济形势的波动,国家宏观政策的调整,都会给欠发达地区追赶发达地区带来良机,随着这次金融危机的来临,国家实行了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,也将会给我县加快发展带来一次难得的机遇,所以只要坚定信心,正确应对,挑战就会变成机遇,坏事就能够变为好事。我县将立足县情发挥区域优势,突出重点,强化举措,继续加大小团组招商力度,提高招商实效,主要目标如下:

一是狠抓内资。充分发挥我县背靠京津、临近沿海的优势,借助京津退二进三产业调整,我们将着重打好京津牌,唱好招商戏,争取京津等地更多的外迁项目落户我县。针对南资北移的发展现状,有针对性地组织企业南下,对我县企业有接触或有合作意向的项目开展小团组招商项目洽谈,力争实质性进展。今年以来,我局计划组织各乡镇企业认真谋划对接项目,主动出击,赴北京、天津等地开展小团组招商活动,力求在全县形成全方位、多层次、宽领域的招商格局。

二是主抓外资。针对我县外资企业主要是香港和韩资企业的特点,2009年我们在加大对港澳台和日韩招商力度上,将进一步扩大对欧美招商。我局计划在09年6月份,组织企业在京津地区及深圳、上海、海南、陕西榆林等地召开企业项目洽谈会,主要针对汽车配件、活性炭、岩盐开采、民用机场共建等项目做好对接洽谈工作,力求引上外资项目的大突破。

二、挖掘优势引项目,全面提高招商实效

一是挖掘优势引项目。围绕县域产业特色上项目。坚持依托线路板、化工、食品、药包材、管件铸造、汽车配件等优势产业,不断加快产业链延伸和产业聚合力的增强。

二是创优服务抓招商。从软环境入手,充分发挥我县政策优势,强化服务理念,围绕大项目、外资项目全力搞好服务,在对新上外资项目实行全程的基础上,大力推行“一线工作法”,不断细化服务举措,以优质服务努力提高项目落户率。主要继续加强对沧州益华汽车零部件有限公司、沧州三星汽车零部件有限公司的跟踪服务,帮助解决外企在建设初期遇到的各种困难,争取项目尽快建成投产。

三是发挥园区优势,提高园区招商聚集力。第一,加强园区规划和对外宣传。在积极搞好沧东工业园规划建设的基础上,针对各乡镇工业园区规划建设中所存在的问题,加大指导力度,促其不断提升档次。积极筹划乡级工业园区(如刘庙乡金色年华创业园、旧州镇沧狮工业园、舞龙管件工业园等)规划建设,帮助其大力宣传推介招商,通过举办对外推介会和招商活动,进一步加大乡镇园区的宣传力度,增加招商聚集力。第二,继续加强闲置土地整合利用。随着更多项目落户我县,我县可利用土地资源不断减少的实际情况,09年计划对全县闲置土地和厂房彻底做一次摸底调查,绘制闲置土地和厂房分布图,为全县招商引资工作提供准确、细致的资源依据。

四是发挥近市优势引上项目。充分发挥“近市洼地”聚集优势,利用区位优势,加强与环渤海地区的合作对接,精心打造近市招商洼地,认真做好对市区外迁企业的招商工作。围绕资源、产业优势加大招商力度,不断提高招商实效。

近两年来我县共引上市区外迁项目47个,这是一个良好的开端,今后,我县要继续发挥地域优势,力求更多更大的市区外迁项目落户我县。

三、拓宽招商思路,灵活方式巧招商

积极运用亲情招商、活动招商、以商招商、上门招商、网络招商等多种方式,努力提高招商实效。

一是抓好小团组招商。今年以来,我县谋划几个小团组招商项目,针对这些项目开展一对一招商:1、赴陕西榆林考察香港国信集团投资的岩盐开采项目,该项目依托我县岩盐储量丰富的优势(*境内已探明盐矿储量为69亿吨),一期投资5亿元,年产精盐80万吨;二期投资15亿元,在我县建立金属钠生产基地,年产金属钠5万吨,现已与投资商多次进行了沟通联系。2、赴北京洽谈意大利埃梅尔公司与我县三星汽车零部件有限公司合资的汽车配件项目,该项目总投资500万美元,投资商已两次来我县进行实地考察。3、赴海南洽谈姚管屯军用机场与海南航空共建民用机场项目,该项目依托026机场的地理优势,总投资1亿人民币。目前海南航空对该项目表示浓厚的兴趣。4、日本三菱集团公司与我县合资共建活性炭项目,总投资1000万美元。

二是重点组织企业参加香港3.26投资洽谈会、5.18河北廊坊投资洽谈会、厦门9.8经贸洽谈会等国内大型招商活动,不断增强与境外企业的对接合作。