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水电管理论文范文精选

水电管理论文

水电管理论文范文第1篇

1.1对生产成本的管理水电站机电工程建设的生产成本将直接影响到整个项目的经济收益水平,由此决定了生产成本管理工作至关重要的战略性地位。水电站机电作为一项大型工程,在启动资金、施工材料、劳动力资源等多方面对生产成本的投入要求较大。在涉及到施工企业根本利益的问题上,必须综合考虑影响生产成本的一切可能性因素,充分结合水电站机电产品的购买价格、生产质量、使用评价、维修操作、售后服务等各个方面,选择最优的引进目标,在保证产品质量达标的基础上,将生产成本控制到最低水平,从而为水电站机电施工的经济利润获取更大的上升空间。

1.2对施工安全的管理鉴于水电站机电工程的施工需要使用到大型重型机械设备和大规模劳动力进行作业,且操作难度较大,施工程序也较为复杂,因此施工现场发生安全事故的风险也随之增加。如果在施工过程中,忽略了对某些特殊设备的安装细节,没有结合施工现场的实地条件和周边关机,没有因地制宜地进行作业,都会在一定程度上降低水电站机电工程的施工安全系数,从而给施工人员带来生命安全隐患,并使得工程项目的财产收益受到严重影响。

1.3对产品质量的管理水电站机电工程建设并非单纯地组合安装机械,也并非只要求符合外形标准,最主要的是对水电站机电工程的建设质量进行严格控制。为了确保水电站机电安装的科学规范,要求相关企业建立健全产品质量安全管理机制;同时还要从建设材料、生产设备、操作程序、施工技术、劳动者素质等多个角度出发,综合考察提高施工质量的有利因素,并全面监控施工现场中的潜在风险,切实保障水电站机电设备满足产品质量安全并达到技术要求。

1.4对施工进度的管理由于水电站机电的安装作业在整个水电工程施工项目中占有举足轻重的地位,因此,确保机电设备安装的科学性与管理的实时性,将整体的安装大型作业分割细化成一段段具体的短时工期进行阶段性操作,能在很大程度上有效控制好水电站机电工程施工进度的管理工作。然而,对施工进度的管理并非片面注重对施工速率的提升,最根本的还是要在保持高效率快速度的前提下,强调对机电设备安装的质量安全与使用效应的进一步优化。

2水电站机电工程项目管理的有效措施

2.1管理生产成本的有效措施首先,水电站机电工程项目部应该设立一个专门的成本管理机构,从购进生产材料、更新施工器材以及竣工后可能发生的索赔事件等几个主要方面出发,严格将生产成本控制在项目部策划的范围之内,以保证盈利大于支出;其次,要将总体的成本控制目标分割成具体的阶段性目标。根据水电站机电施工现场的实际情况,将项目部最初做出的成本策划案进行分解与细化,使其落实到具体的施工阶段。同时,还要对已经竣工的上一阶段的工程项目成本进行核查检验,分析复核结果以发掘利润上升空间,从而优化调整成本管理计划;第三,要求项目总部制定好整体的成本管理方案,并将其下达至各个部门,落实到相应的责任人身上,使企业上下都明确自身职责,加大执行力度。同时还要严格监督执行结果,对效果不理性者给予及时改进。第四,要根据施工现场提供的实际生产建设费用做好统计,将统计结果与项目部给出的成本管理目标进行核对,如有超支的发展趋势,应及时找到解决办法,改进成本控制方案;最后,在水电站机电工程项目开工之前,要预先做好成本管理策划,在建设材料、施工器材、工作人员等生产成本方面全面考察所有可能要支出的费用,通过计算与分析,制定出一套切实可行的预算方案,以免出现施工资金不足的状况。同时,在施工过程中更要注意对现场资源的优化配置与合理利用,杜绝浪费。

2.2管理施工安全的有效措施第一,建立健全施工安全管理体系,全面推行安全生产责任制,使施工安全理念深入人心,将安全知识贯彻落实到实际施工作业中去。同时,还要安排专门的监管人员进行定期检测,排查安全隐患。第二,科学制定机电工程安全施工策略,对于那些风险系数较大的特殊施工项目要给出专项的安全防护措施;第三,对参与施工的各部门及其工作人员进行定期的安全技能培训,普及安全知识,强化安全施工的意识。

2.3管理产品质量的有效措施首先,培养一批工作热情与专业技能并存的优秀劳动力,加强技工队伍建设,要求施工人员不仅具备优良的职业操守和高度的工作积极性,将质量管理工作视为己任,切实维护企业的根本利益;同时也要具备高水平的施工能力和作业技巧,能够快速适应更新换代的施工设备,全面掌握各项施工工序,灵活应对施工过程中可能出现的安全事故,将质量管理限制在可控范围之内。其次,要在开工之前仔细审查施工图纸。通过反复检查及时发现问题,并进行协商与沟通,找出相应的解决措施,完善设计图纸。在之后的施工过程中,还要根据现场的实际情况作出适当修改,以便更好地保障施工质量安全。最后,在安装机电设备之前,水电站机电工程项目的总负责人要进行一次技术交底,并制定出一套科学有效的技术方案,为机电的安装质量提供强大的技术支持和智力保障。

2.4管理施工进度的有效措施第一,要从整体出发,编制出一套施工进度总计划。第二,要根据施工现场的实际状况,将总计划切分细化为一项项具体的施工任务,分配落实到各个不同的施工小组,并对施工进度进行实时监控。第三,要分阶段进行施工进度管理工作,根据每个阶段不同的施工任务与现场施工状况,安排相应的人力资源和物质资金,以确保各阶段都能顺利竣工。第四,当施工进度有悖于制定好的总计划时,要求及时分析出现该偏差的根本原因,同时还要给出针对性的解决方案,适当调整施工进度,将其控制在合理的范围之内。

3结束语

水电管理论文范文第2篇

1.1对施工质量的意识不高我国水利水电的施工阶段中,一旦发现质量和进度产生冲突的时候,施工人员往往放弃质量管理,进行偷工减料,节约投资,保证工程的施工进度。在这样的情况下,质量第一只是成为人们口头上的一种说法,并未落实到实际工程中,对质量的要求以及意识比较淡薄。

1.2项目较多,但单向工程量却较大目前中国的水利水电施工项目很多,但是单项工程量却非常大。所以在一些工程量大的项目中如果选择非专业的施工团队进行施工时,容易产生质量问题;若是选择一些专业的施工团队进行施工,这样会增加较大的经费投入。

1.3经费短缺导致质量控制把关不严格水利水电的施工阶段中经常会因为施工的经费不够,导致施工质量控制把关不严格。施工经费不足主要是因为在工程的招投标过程中出现的压低临时建设费等现象,导致施工部门的经费紧张,施工部门会采用隐性分包和转包等方式进行施工,这样分包部门为了得到更大的利润,偷工减料,弄虚作假,从而影响到整个工程施工的质量。

1.4没有充分稳定的人员进行质量管理和控制在水利水电施工过程中存在的一个普遍的问题是质量管理及控制人员人手不够,而且不够固定。在整个施工管理部门中,缺少具有专业管理能力的工作人员,管理人员的素质普遍不高,而且在实际的管理工作中,秩序无法维持,管理杂乱无章,现场混乱,管理的力度不够,这样导致施工的质量不高,主要采用包工头的管理模式进行管理,导致许多违法的挂靠资质现象的出现。

2水利水电施工质量管理及控制的影响因素

2.1施工方法因素对于水利水电施工质量的管理及控制来说,施工方法是影响质量的一个重要因素。在实际的施工过程中,要充分考虑施工的管理、经济以及技术等方面的因素,确保在管理上质量不出问题,经济上设计合理,技术上达到标准要求,这样才能够使施工质量不会因为施工的管理、经济以及技术等方面的因素而出现问题。

2.2管理人员因素水利水电施工中主要是要依靠工作人员进行质量管理和控制,所以管理人员自身能力及综合素质的高低直接影响到施工的质量。在实际的管理人员选拔时,要综合考察工作人员的道德素质、身体素质、业务素质等综合素质,对工作人员进行定期的培训,提高其管理能力,这样才能够进行有效的质量管理和控制。

2.3材料因素水利水电施工中材料的管理也是影响质量的因素之一。在施工前,要严格保守材料,管理材料的质量,使材料的采购等程序符合要求,合理处理剩余材料,做到不浪费,合理有效,实现资源配置最优化。

2.4施工设备因素施工设备也是影响水利水电施工质量管理的重要因素。在选择施工设备时,要充分分析经济、技术、操作等各方面因素,选择经济合理、操作方便、技术先进的设备,从而保证施工的质量。

2.5环境因素除了水利水电施工过程中的一些实际因素影响施工质量之外,外部的环境因素也是影响质量的一个重要因素。在实际的施工过程中,要充分考察施工的环境,因地制宜,具体问题具体分析,采取有效的方法严格控制影响质量的环境因素。为了施工的有序进行,一定要营造一个良好的施工环境,调动工作人员的工作积极性和主动性。

3进行水利水电施工质量管理与控制的方法

水利水电施工中,质量是非常重要的。在质量控制与管理这个环节中,施工团队都会投入很大的人力和物力,同时在施工过程中也暴露了许多质量问题。为了能够保证施工的质量,解决影响质量的问题,主要进行施工质量管理与控制的方法有以下几点。

3.1改进水利水电施工的方法和程序为了对施工质量进行严格的管理与控制,首先应该改进水利水电施工采用的方法和程序。在施工前,设计出有效的施工程序,通过实地考察以及各种因素的分析,采取有效的施工方法进行施工;在施工过程中,根据具体情况进行具体分析,主要是分析每个环节施工情况,对于得到有效效果的程序不必修改,对于那些施工没有照计划进行的环节,要进行质量分析和评估,采取一种适合该环节的工序和方法,及时把握质量的动态,并能够追踪观察和分析,在不断满足统计与分析的基础上,规范水利水电施工项目的设计和工序。同时要合理配置水利水电施工工程的活动条件,要将施工机械、施工方法和施工环境有效地控制起来,确保每道工序质量达到要求和标准。

3.2控制影响水利水电施工的关键因素在水利水电施工过程中,要严格控制施工机器设备,确保各方面的参数、型号、使用说明等都符合标准要求。严格管理和控制材料的质量。众所周知,材料的好坏对施工质量的好坏有直接的影响,所以,要选择合适的供货厂家,掌握详实的材料信息,健全材料取样见证制度。在确保好施工的设备和材料之后,还要对管理人员进行考核和管理,综合评估他们的能力和素质,定期进行培训和管理,有效地提高其工作管理能力和自身的素质。

3.3创造一个文明施工和安全生产的施工环境在找到解决水利水电施工的内部影响问题的方法之后,还要对施工的外部环境进行勘察和管理,创造一个文明施工和安全生产的施工环境。每一个施工的外部影响环境都是不一样的,所以在施工之前要对施工环境进行考察和分析,综合评价环境的危险程度,要确保整个施工过程能够便于操作,要求工作人员严格按照作业指导书进行施工。对于一些不具备安全文明施工条件的施工项目,一定不能开工。施工团队在接到施工项目时,一定要严格把关,进行安全投入,保证设施标准化、安全化,为施工营造一个安全的施工环境。

4结束语

水电管理论文范文第3篇

水利水电工程项目管理主要分为以下两个方面:

(一)建设项目管理

建设项目管理指的是在工程周期内进行的协调、组织等管理活动,其目的是在一定条件下,达到工程最优目标,如质量、投资目标等。水利水电建设工程复杂,有着多样性、风险性等特点。此外,我国地质环境的特殊性也决定了我国水利水电建设会存在一定难度。

(二)工程质量管理

质量主体是实体,工程项目质量主要包括三个方面:实体质量、功能与使用价值、工作质量。项目质量管理主要指为达到工程质量要求而采取的技术活动。工程项目质量管理要求相关人员在研究水利水电质量管理时,需要充分考虑水利水电工程特点,如质量隐蔽性、质量波动性、进度制约等等。质量控制的任务要求施工人员按照工程各阶段的质量目标,对工程全程质量进行监督。

二、水利水电项目管理中存在问题

(一)项目管理执行力度不够

工程质量管理在水利水电建设过程中的应用非常广泛,我国也有自身的水利水电建设制度,这些制度对于水利水电工程的建设起到了一定的作用。但是,在施工项目管理的执行过程中,受到单位自身因素影响,项目管理的执行力度往往不足,部分管理人员在执行制度过程中,常常因为人情关系弱化自身职能,使得施工项目管理最后因执行力度不足出现各种问题。

(二)项目建设人员素质不高

项目管理者在水利水电施工过程中起着绝对的主导作用,其个人素质往往会决定着工程的质量或进度,因此施工项目管理对于管理人员的要求非常严格。部分施工单位在选择管理者过程中倾向于讲人情关系,这导致部分管理人员个人素质不高,缺乏专业知识和管理知识,这也使得施工项目管理人员组织能力偏低。

(三)项目管理机制不全

项目管理工作在施工之前就应该准备好,但是部分项目单位在施工前无法协调好企业和工程管理人员和之间关系,这使得部分企业人员干预施工过程,这严重影响到工程管理人员在施工中的监督权。这也是对于工程执行的干扰,这往往也会带来腐败现象。

三、水利水电工程项目管理应用

水利水电施工管理内容核心是工程的质量控制,通过工程管理对工程各个环节进行监督,从而有效保证水利水电工程质量。水利水电工程管理需要做好三个环节的管理,才能保证工程理念得到有效执行。这三个方面包括施工前的质量管理、施工过程中的质量管理及施工后的质量管理,具体如下。

(一)水利水电施工前管理

施工单位监督人员在施工前要按照工程项目管理制度,对施工人员、建筑材料及施工方案等进行控制,监理人员要通过和工程师的交流确定工程图纸的科学性,并且按照国家标准对施工图纸进行对照,确定施工各项准备符合规定。工程监理人员对施工人员队伍要进行考察,确定施工队伍水平符合工程建设指标,并根据国家材料标准对工程使用材料进行检验,确定工程使用材料符合国家标准。此外,项目监理人员还需要对机械设备信息进行详细了解,确定工程设备符合水利水电工程使用,并对水利水电施工标准有一个大概了解,通过和专业人员的交流确定施工标准是否符合当时施工条件。

(二)水利水电施工中管理

水利水电施工过程有许多不稳定因素,这些因素会对工程造成不良影响,从而制约水利水电施工质量。监理人员在工程施工过程中加强对于工程的监督,对于施工过程中的各个环节定时查巡,对工程施工过程中的每一个工序有一个大概的了解,确保监理人员在监督过程中可以发现工序中存在问题,并对出现的问题进行叫停且向相关部门反馈,从而弥补问题环节,减少部分工序质量问题影响到整个工程的质量。项目管理人员在施工过程中也要加强对于工程的监督,按照建设单位制定的水利水电施工制度执行自身职责,确保水利水电工程建设每个环节都能得到有力监督,减少管理人员监督不力带来的工程质量问题,发挥水利水电项目管理职能。

(三)水利水电施工后管理

在水利水电工程竣工后,请专业人员对工程进行专门检测,确保工程各项指标符合国家质量标准。如果在质量检测过程中,发现部分工程不符合标准,建设单位应该安排专业人员及时进行返工修补,按照专业人员提供质量数据进行信息处理,确保水利水电工程符合国家唯一标准。水利部曾明确规定:专业检测人员在工程检测过程中,应该采用专业测量工具获取工程数据信息,并按照水利部颁发的《施工评定标准》对比确定工程是否符合要求,减少水利水电项目验收环节缺乏专业检测造成的安全问题。

四、结语

水电管理论文范文第4篇

之所以要将灌浆施工技术应用到水利水电施工中,是因为水利水电工程的建造并不是仅仅像房屋建造那么简单,其在受到地质构造影响的同时还受到了水文地质的影响,河流等水文地质具有不稳定性,在进行水利水电工程灌浆时就应当先将地基打好。而且作为水利水电工程地基的构造并不可能是完美无缺的,通常这些地基还存在一些其他的缺陷,因此要通过一定的人工处理才能将该地基建造为适合水利水电工程施工的坚固的地基,在对地基的处理过程中就需要灌浆技术的应用。随着水利水电工程的增多,灌浆技术也在各技术人员的研发下不断增多。灌浆技术的应用可以大大提高地基的抗震性,防止因出现地震而使得地基破损,影响水利水电工程的施工或影响水利水电工程的运行;可以大大提高地基的抗渗性,通过灌浆技术之后,水利水电工程接触水域的部分更加牢固,防止水的侵蚀与冲击;可以大大提高水利水电工程的稳定性,通过灌浆技术加固未完善的部分,保障了水利水电工程能更加稳定的进行运作。水利水电工程的灌浆技术主要应用就是通过将配比好的浆液注入裂缝之中,待浆液凝固硬化,就可以达到预期的效果。随着水利水电工程的受重视程度的提高,水利水电技术人员不断钻研灌浆施工技术,在多次实验与检测之后,有帷幕灌浆、接缝灌浆、高压喷射灌浆、固结灌浆等这些水利水电工程灌浆的主要方法。通过这些灌浆技术的运用,可以使得水利坝体或其他防渗工程能够达到有效的为工程整体进行加固、防渗、堵漏等目的。而在这些方法中最为普遍的是帷幕灌浆,帷幕灌浆的最主要的最显著的特点就是防渗,因此帷幕灌浆也是水利工程地基防渗的主要方法之一。防渗是水利水电工程最为重要的一项要求,防渗就可以保证工程内部不会受到水的侵蚀,不会因为水体的侵入而发生不能正常作业甚至坝体坍塌的状况。以三峡大坝为例,通过帷幕灌浆技术,就可以保证其地基的防渗透,帷幕灌浆可以在大坝的地基内部形成多个连续的防渗透的幕墙,从而保证大坝地基不受水的侵蚀与渗透。固结灌浆也是运用较为普遍的方法之一,固结灌浆就是对坝体进行一个加固工作,让坝体的抗压性以及抵抗性加强,因此对于大坝的地基来说其重力坝作为其受力最多的部位,应当进行固结灌浆。固结灌浆可以提高岩体的整体性并让其受力更为均匀,让整个岩体能够以坚固的状态抵制外力。

二水利水电工程的主要灌浆技术

灌浆施工作为水利水电工程的主要技术之一,其技术的好坏影响了水利水电工程是否能达到优质建设的目标,为了使得水利水电工程高效、安全的进行,就必须十分注意灌浆施工过程中的主要技术。

1钻孔施工技术

在水利水电工程的灌浆施工过程中,要将泥浆灌入就必须要有灌浆孔的存在,因此对于灌浆孔的要求十分严苛。由于灌浆孔是灌浆施工的基础组成部分,因此各个灌浆孔的横截面大小应当保持一致,并且要保证各个灌浆孔都是与水平面垂直的正直状态。而对于灌浆孔的深浅以及各孔之间的距离则应当根据具体情况而定。在进行灌浆作业时,应当按照施工顺序一步一步的进行,在完成每个灌浆孔的灌浆之后应当进行加密工作,而对于下一个灌浆孔就应进行检查工作。

2裂缝施工灌浆技术

我国在水利水电施工过程中不仅突破已有的技术,还做到了中外结合,学习西方先进技术,引进了裂缝施工灌浆技术,并在近几年运用中结合自身的特点,不断改进,因此该项技术不仅在水利水电工程中得到大量应用,还在大梁的建设、工业厂房的建设、吊车的施工辅助等方面起到了作用。裂缝施工灌浆技术在整个施工过程中属于后续修补技术,通过修补裂缝地面从而提升整体建设效果,将调好的泥浆以及其他加固性材料填入到坝体的裂缝处以及破损处,让破损的地域有更强的效果,这项技术的有效补漏的效果也使得其在多项施工工程中得到充分的应用。

3无塞灌浆施工技术

无塞灌浆施工是一项能够有效提高施工建设质量的技术,其主要的特征就是引入了无塞的技术,将原来的复杂塞用一根钻杆来取代,在每个灌浆孔的灌浆过程完成后,将这一根钻杆拔出,更换其他钻具然后继续灌浆过程。无塞灌浆技术之所以能够有效提高施工质量节省施工时间有两个原因:其一是因为该项技术能够省略掉等待泥浆凝固的过程;其二是因为无塞灌浆技术可以以其无塞的特点防止灌浆过程中出现堵塞现象而引发的施工漏水,这样就有效的避免了施工过程中因为施工不当而造成返工浪费时间,无塞灌浆技术的应用就可以提高施工效率,节省施工时间。

三水利水电工程灌浆施工的质量管理措施

1内部质量管理

内部管理是质量管理措施中的基础部分,首先要做到内部的管理完善才能保证外部质量管理的妥当。内部管理由内部监督体制和质量的控制和管理组成,监督体制是基础,只有体制的形成才能保证后续的进行。

1.1内部监督体制

要加强灌浆施工的质量管理就应当做到由里到外,整个的进行管理,这样才能达到水利水电工程灌浆施工的完善性。首先就应当对整个施工流程进行监督和控制,各项施工流程应当按照顺序进行,各部分要符合施工要求之后才能开始施工,而对于未达到施工标准的则应当进行改制从而达到标准后再进行施工。其次就是设置监督责任制小组,各小组内部成员对整个施工环境以及施工人员进行监督,除了监督之外还要进行考核,对施工方施工规范程度依次进行考核。

1.2质量的控制和管理

在进行内部质量管理时,除了要对进行内部质量监督外,还应对质量进行控制和管理,监控和管理的有效性对工程的质量起着决定性的作用。所以在进行水利水电工程灌浆施工质量的控制和管理时要反复对地形进行考查与勘测,对得出的数据进行多次研究,并对最终的设计图纸进行整改和规范。在施工过程中应当对各项施工数据与进程记录在册,并对数据上的问题多次探讨,这样才能避免出现施工过程中的质量问题。

2外部质量管理

外部监督体制作为内部监督体制的后续部分,必须要做到尽善尽美才能形成内外部质量管理的循环,因此外部质量管理的监督体制应与内部监督体制相辅相成,内外虽不同但要达到相同的效果,同时对于工作人员的经验与知识也应进行监督管理,在整个质量管理的末尾还要对整个情况进行分析,才能保证水利水电工程灌浆技术的质量管理的完善。

2.1外部监督体制

对于水利水电施工方来说,外部监督就是质量监督单位对其质量的监督,因此质量监督单位就要加强其监督力度,除了不断完善监督设备外还应当完善各监督人员的配备。对于监督设备来说,质量监督单位应当对已有的监督设备进行定期检查,保证设备检测的准确性,另外对于已经报废或者破损的设备应当进行维修或者丢弃购置新的精确性高的设备。而对于监督人员来说,应当杜绝监督人员的不正作风,禁止在监督过程中出现隐瞒、包庇等情况,保证监督的公正性、公平性和公开性。监督人员除了运用设备对水利水电工程灌浆施工进行质量检测外,还应当提高自身对于灌浆施工的知识与技能,从而通过客观与主观两方面来进行管理和检测。

2.2监测人员专业知识

正如上点所提到的,质量监督部门的监测人员应当具备相应的专业知识,这样才能对质量从多方位监测,因此质量监督部门应当对其内部监测人员进行专业知识和技能的培训,提高工作人员的监督方法和管理理念,并对培训的结果进行定期考核。通过质量监测人员的专业水平的提高,才能更好的对水利水电工程灌浆施工质量进行监测。

3质量检查分析

经过了内部与外部共同的水利水电工程灌浆施工的质量管理后,水利水电工程的工作人员应当对质量管理监测所得的数据进行采集和考查,对各项数据进行分析,得出的资料与图表要展开研究和总结,从而进一步完善和更正正在进行施工的图纸。最后的质量检查分析步骤是必不可少的,在进行了质量管理之后必然会有相应的数据产生,这些数据又可以对整个施工过程带来新的改变。

四、结语

水电管理论文范文第5篇

1.系统功能和特点地质信息管理系统不仅具备传统数据库的数据管理、查询统计、分析和存储等功能,而且具有为地质三维建模和分析输出数据格式,实现了数据一次性输入,多次应用,大大提高日常工作效率。开发过程考虑了地质人员的工作性质实现了离线和在线两种工作模式进行入库和管理,实现了数据库的分布式访问,其中离线操作方式方便野外地质人员在没有网络的情况下对工程现场调查和勘探数据及时入库,可以正常使用数据库查询、统计和成果输出等基本功能,有效的对地质信息数据进行管理;在线模式下管理员通过用户管理和角色管理赋予相应的工程和数据库操作权限来操作,有效的保证了数据的正确性和完整性,满足前方现场新采集数据向后方服务器数据库的更新。

2.系统模块基本操作地质信息管理系统由数据库、录入、成果输出、系统、程序等5个模块组成,每个模块内包含数量不等的图标命令,具体功能设计上既服从实际地质工作流程、也打破了专业分工的制约。数据库:包括连接、在线/离线两个图标命令,前者定义登录方式,即在线登录中心数据库还是离线登录本机数据库;后者定义数据传递方式,即在线上传到服务器端、还是离线从其他离线数据库导入。录入:包括工程、工程阶段、和工程部位三个图标,分别用于创建新的工程、选择工程阶段、和创建新的工程部位,构成数据管理器的目录和骨架。成果输出:该系统可以输出常用图件及表格,钻孔柱状图、节理统计图、钻孔平硐坑井统计表格等。系统:包括参数定义、角色管理、用户管理三个图标,其中的参数定义是对每个工程的相关术语进行统一定义与管理,比如,同一地层的名称必须唯一,由授权用户定义,无权限的用户只能选择定义的结果。角色管理包括创建新角色、选择现有角色编辑和删除角色,根据流程创建或选择一个角色并授权其应具备的权限;用户管理包括创建新用户、选择一个用户进行编辑、删除、锁定或者解锁用户以及修改当前用户密码,在编辑一个用户时,可以分配其角色并赋予相应工程的操作权限,一个用户也可以拥有多个不同的“角色”。程序:窗口管理和退出系统,前者通过进行界面右侧浏览器的显示/隐藏设置,顾名思义,后者是退出数据库系统。其中系统模块所包括的角色管理和用户管理是对不同用户数据库操作权限进行管理,该系统在在线工作模式下可以实现角色管理和用户管理两项权限管理功能,对不同用户的操作权限进行控制。

3.角色管理根据实际工程需要由系统管理员创建角色,也可以对已经存在的角色进行编辑或删除等操作,不同角色具有不同数据库操作权限,管理员通过配置这个权限,控制其访问功能菜单的行为。角色管理采用流程式操作,用户根据需要可以勾选任意一个选项,但允许用户(管理员)进行的操作方式存在差别。在对话框中可以对已有的角色名称和描述进行修改,还可以在表单管理界面对访问权限进行设置。目前该信息管理系统包含基本信息、钻孔数据、平硐数据、地质点数据、测试数据物探数据、地应力、文件管理和系统设置共九个表单文件,鉴于数据库涉及到多个专业方向,如物探、地质、测试等,具有角色管理权限的用户可以通过对用户设置专业需要的表单并赋予相应的只读、读写和拒绝访问的权限实现不同专业的不同用户的数据库操作权限。用户管理系统管理员可以在用户管理中创建一个新用户、选择一个用户编辑、删除和锁定/解锁用户以及修改当前用户密码等操作。在用户管理中选择一个用户赋予相应的角色,给予该用户可操作的工程。此外,用户还有一定的工程访问权限,管理员可以通过配置用户的工程控制其访问工程的行为。当用户需要在线使用中心数据库,需要对用户设置一定的权限,程序通过添加和编辑角色等功能实现。

二、结论