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煤矿企业论文范文精选

煤矿企业论文

煤矿企业论文范文第1篇

第一,由于煤矿企业的施工环境较为恶劣,煤矿开采工作主要是在地下进行,由于矿井内部的密闭环境,在施工的过程中相应的粉尘、等在矿井内不断蔓延,给相应的机械轴承造成了不同程度的磨损,又因为矿井内部不能很好地进行气体的流通,矿井内部相对较为潮湿,对煤矿机械造成严重的腐蚀,从而缩短了机械的使用寿命。

第二,由于近年来煤矿需求的不断增加,煤矿企业为了顺应时代的发展,加大了采矿强度,对相应的煤矿机械使用强度不断加大,并且通常情况下煤矿机械都是处于超负荷的工作状态,致使机械磨损较严重。

第三,由于煤矿企业为了提高煤矿的产量,因此,对采矿工作实行轮班制,机械不能得到及时的休息,几乎是处于零休整状态,在长时间的使用当中,加剧了机械老化速度,从而导致煤矿机械在高频率的使用过程中不能工作,进而给煤矿企业造成了严重的经济损失。第四,由于煤矿机械所处的环境较为恶劣,并且相应的机械维护不到位,致使煤矿机械在很大成度上存在养护不到位的问题,而对于煤矿机械这类特殊环境下的重型机械而言,其维修难度十分的大,由于我国相应的维修水平相对国外而言较为落后,因而使得煤矿机械故障难以得到有效的解决。第五,由于煤矿机械在进行施工的过程中,相关的施工管理人员对施工的程序监管不到位,又因为相应的施工人员的技术相对缺乏,从而造成机械在使用的过程中出现错误操作情况时有发生,对机械的磨损程度加重,因而,造成机械不能够良好的进行使用。

2煤矿机械抗磨措施分析

综合煤矿机械出现磨损的原因进行综合分析,导致煤矿机械严重磨损且不能有效地进行相应的养护的主要原因是由于相关的环境因素和具体的施工行为等所引起的,因此为了更好的避免相应的磨损问题,需要全面地对施工的具体情况提出合理的措施分析,才能有效地促进煤矿企业的健康发展。首先,针对煤矿机械所处的环境进行分析,为了有效地保证煤矿机械在环境较为恶劣下能够避免不同程度的磨损,为此,需要加强煤矿机械相应的结构设计,在面对矿井内部的粉尘时,煤矿机械在很大程度上会受到粉尘的干扰,从而造成一定的磨损,因而,为了减少其磨损的程度,这就需要加强相应的机械自身的抗磨性,在对煤矿机械进行设计的过程中,要具体分析其环境下所存在的磨损因素,并针对相应的数据分析进行相应的结构设计,从机械的结构方面控制机械的抗磨性。其次,由于煤矿机械在使用的过程中相应的材料质量对机械的抗磨性具有很大的影响,因此为了加强煤矿机械的抗磨性,需要对相关的机械材料进行选择,在综合考虑到煤矿机械在高强度的工作环境下还应当对相应的湿度进行分析,通常条件下,矿井内部的湿度相对较重,如果材料的选择不到位,就会受到强烈的腐蚀,对此,在对机械材料的选择过程中,要综合考虑到多种影响因素,选择耐磨性好且具有一定防腐性的材料。再次,加强机械的维护工作。对于机械来说,进行良好的维护对机械的使用寿命有很大的促进作用,并且还能够及时地发现机械所存在的安全问题。在选择优质机械的同时,要做好相应的养护工作,再好的机械通过不断地使用也会出现一定问题,所以,在机械通过高强度的工作后,要对机械进行及时的检查,及时地发现问题并做出相应的处理。最后,加强相应的监督管理工作,在煤矿机械进行施工的过程中,相关的管理人员要加强监督工作,并对相应的施工人员进行有效的管理是十分有必要的。不仅要做好相应的维修管理工作,还应当对现场施工行为进行规范,虽然施工技术人员在使用煤矿机械进行施工的过程中,具有一定的专业素养,但是由于长时间的工作强度,难免出现一些突发情况,因此,为了对此类问题进行有效的规避,需要相关的管理人员在施工的过程中做到细致的监督工作,避免因技术人员的疏忽而对机械造成严重的磨损或者直接停止工作。

3结语

煤矿企业论文范文第2篇

煤矿企业因自身具备的特点,大部分和附近的乡镇紧挨着,其交通条件非常便利,附近的人活动量相对偏大,人口流动性相对较强,涉及到的区域非常广泛。附近的矿区点相对较多,同时分布非常分散,居民住宅相对分散,正是由于上述的种种原因,导致矿区的平安管理工作难度相对较大,不能对其实施全封闭式的管理。除此之外,在矿区范围内时常发生各种偷盗活动,社会闲散人员经常到矿区闹事。再就是许多历史遗留问题的影响,经常会有许多由于外转供电、饮水、土地、沉陷、搬迁等相关问题造成的工农纠纷,在很大程度上增加了煤矿企业社会治安工作的难度,使得煤矿企业构建和谐企业、平安建设等工作面临一系列问题。

二、社会治安工作对煤矿企业的作用分析

1.搞好社会治安工作可以为煤矿企业健康持续发展营造一个良好的环境。因煤矿企业行业具有自身的明显特点,只有一小部分工作为井上作业,大部分属于井下业务活动,井下作业过程中具有大量安全隐患,稍不留神就会引发事故,例如井下非常容易燃烧、非常容易爆炸等,同时清除煤尘工作的难度相对较大,如果发生事故,那么就会给国家造成非常严重的资产损失,使得企业蒙受严重损失,尤其重要的问题是能够使事故相关人员及其家属受到最严重的损害。只有煤矿企业搞好社会治安工作,才能有效确保自己的资产免于损害,才能使广大职工全身心的投入到工作之中,才能为煤矿企业健康持续发展提供一个良好的环境。

2.搞好社会治安工作可以为煤矿企业安全运营提供坚实的保障。对于煤炭企业来说,搞好内部社会治安保卫工作,能够确保自身安全运行,使其能够有效预防各种犯罪活动的发生,从而能够为企业降低经济损失。通过加强社会治安防范工作,严格惩处各种犯罪活动,使犯罪分子不敢妄想侵吞煤矿企业资产,从而能够更好的推动煤矿企业的安全生产发展,为其安全运营提供坚实的保障。

3.搞好社会治安工作可以为广大员工建立一个和谐的工作环境。社会治安保卫工作质量的高低在很大程度上决定着煤矿企业广大员工的切身利益。唯有抓好内部社会治安保卫工作,才能使真正保障广大员工的生命财产安全,只有为广大员工建立一个良好的社会治安环境,才能使他们在工作过程中形成较高的安全感,能够全身心的参加到工作之中,使他们不再对工作产生任何顾虑,集中精力开展平时的生产建设工作。

三、加强矿区社会治安环境建设的有效策略

现阶段,加强矿区社会治安环境建设已经发展成为中国煤矿企业健康持续发展的前提条件,笔者自己长时间从事该项工作,根据多年积累的经验,提出以下几点建议。

1.打造一支高素质的保卫队伍,为煤矿企业健康持续发展营造一个良好环境。应当进一步完善保卫工作制度,切实增强做好企业保卫工作的主动性,积极和附近的镇村进行交流互动,与他们建立起联系,将附近村民纳入保卫队伍中,利用这些人熟悉附近环境的优势,打造一支高素质的保卫队伍。开展社会治安管理工作过程中,牢固树立起第一要务抓发展、第一责任保稳定的思想,构建起综合防范网络。同时,还应当切实加强煤矿企业内部社会治安管理,最大限度地避免重大恶性案件,有效控制各种类型的多发性案件,努力将一般与政治案件消灭,充分保证没有员工涉及到犯罪活动,从而能够充分确保矿山社会治安稳定。

2.构建系统完善的信息反馈渠道。煤矿企业社会治安保卫工作涉及范围非常广泛,包括煤炭生产运输、员工生活、销售等诸多环节,保卫队伍只有充分发挥出自身的协调指导作用,充分利用一切可以利用的因素,广泛调动煤矿企业内部各个单位以及广大员工的主动性,实现专群结合,在第一时间内发现并充分掌握各种安全隐患,综合分析各种反馈的问题,找出其中将会产生不利影响的问题,在此基础上,制定出相应的对策进行有效应对。选择科学合理的方式对矛盾进行疏导,将各种纠纷化解在萌芽之中。主动对各种矛盾进行疏导,努力将其中的消极因素化解,做到及早发现,正确疏导,力争把各种矛盾控制在基层,消灭在萌芽状态。除此之外,还应当充分预防各种突发性事件的发生,树立超前思想理念,制定相应的应对方案,具有较高的可操作性,从而能够尽早发生各种问题隐患,尽早对其进行处理。

3.严格规范系作业。保障和谐矿山的安全建设大体上涉及到保卫人员与防范技术。首先,保卫科作为煤矿企业负责社会治安工作的主要单位,应当切实强化安全防范。其内部各个职工应当加强安全防范。保卫科监控室一定要确保二十四小时不间断都有人在岗工作,一定要严格抓好监控室的工作。要是发生异常现象,应当尽快进行分析,找出其中的具体根由,在此基础上,选择相应的策略。尤其应当关注的问题是,当发生异常问题时,保卫科职工必须先弄清楚对方的实力,必须高度谨慎,避免盲目出击,要不然非常易于造成职工的伤亡。其次,及时更新各种防范技术设备,提供强有力的硬件支持。对于煤矿企业来说,构建良好的社会治安环境,切实加强防范技术设备及时更新是非常重要的一个环节。此处,防范技术的更新并非单纯的在矿区范围内安装监控摄像头,尤其关键的是能够充分利用各种技术方法尤其是业界先进的技术方法开展防范工作。利用合理的方法制定变压器防盗策略,特别是当今社会信息技术日新月异,应当在工作实践中引入各种高级的科技方法,利用各种方法对各种潜在的危险隐患进行有效防范。

4.建设和谐矿山企业文化。始终遵循以人为本的工作理念,加大力度对广大职工进行培训教育,使他们树立企业法治文化理念,这是搞好社会治安工作的前提条件。对于企业管理者来说,一切工作应当充分考虑广大职工的切身利益,想职工之所想、急职工之所急,唯有如此,才能够真正感动广大职工,使他们对工作满怀热情,从而使其构建和谐煤矿企业的主动性与积极性逐渐增强。在这里,塑造良好的企业形象是做好企业文化的重要前提,企业应切实加强环境治理工作,利用这种方式使广大职工能够充分认识到煤矿企业现状。对于煤炭企业来说,其属于高危行业,因此在塑造企业形象的过程中与别的公司存在着一定的差异,而其中具有决定作用的就是安全,因此,在矿山企业文化构建过程中,应当将安全放在第一位,时时处处体现安全的理念。

四、结语

煤矿企业论文范文第3篇

煤矿安全的文化是一项需要重点关注的工作内容,具体涉及到安全管理部门应该怎么做,如何去做是煤矿安全文化建设的基本内容。如果在实际的操作中可以寻找到安全文化建设的基本要素,对于工作的安排必定有莫大的好处。

1安全目标

安全目标,通俗地说就是煤矿企业近期和长远的发展规划和计划,这些可以转化为企业全体员工最终的劳动生产力,起到团结和凝聚的作用。

2安全理念

安全理念是煤矿企业管理部门进行安全教育的前提,只有不断给员工灌输安全教育的认识和态度,才能培养员工安全作业的实效性。

3走动式管理模式

走动式管理是煤矿企业改变以往陈旧管理方式的一个突破,有助于推动企业的文化建设。企业推行走动式的管理模式,可以让管理部门的领导从办公室走到实际的现场中,通过实地考察现场的作业情况,发现现场存在的安全问题,及时改正,这样才能避免事故的发生,提高管理和决策的正确性。

4安全行为的养成

任何行为习惯的养成都直接关系到最终的行为结果,对于煤矿企业来说,职工日常行为的养成直接关系到安全文化建设的成败,安全行为的技能不是一朝一夕培养出来的,属于长期坚持和实践培训的结果,包含了现场作业、机械设备使用、行走站姿、服从意识等各种安全行为的养成。

5安全教育氛围

对于煤矿安全文化建设来说,安全宣传教育文化氛围的营造非常重要,在具体的操作中,不但要贯彻上级部门的安全精神,还要切合自身的实际,在做到明确部门职责的同时,保证安全教育内容和形式的多样性,丰富职工的安全文化建设。

二煤矿安全文化建设的方法和途径

1建设安全的主体意识

对于煤矿企业来说,负责安全职能的主体是每一个员工,职工自身安全文化素质的高低直接决定企业安全文化建设的实现。企业的安全因素、安全行为的实施也离不开企业的每一位员工。所以煤矿企业想要提高安全文化建设,首先要以人为本,构建一个安全文化的良好范围。倡导所有的职工都必须要树立安全第一的工作准则,制定各种详细的安全工作计划,对于一些高强度和高危险系数的工作要明确具体的工作流程,保证煤矿企业向着安全、有条不紊的计划来发展。同时还需要建立各种奖励和惩罚的机制和体系,对于安全管理这一部分要作为重点来落实,把过去一些关于安全管理的好做法和经验贯彻到现在的管理中,并且落实成具体的理论知识,传输给每一个在职的员工。通过定期安全培训、考核等方式来增加职工的标准化作业方式,凸显安全生产的活动内容,并且通过一些奖励和惩罚的措施来鼓励职工和规范工作纪律,利用以往工作中一些真实存在的案例来教育职工提高安全保护意识,加强安全防范。教导职工将安全和生产、安全和效益、安全和质量等关系紧密结合。在平时的工作中,主要根据访谈和落实工作的方式来加强安全文化建设,比如可以深入到员工的家庭、宿舍等地方,将领导对员工的切身关怀落实到每一个员工的身上,让员工感受到领导的关爱。利用访谈的形式让职工明白只有每人遵守安全,才能保证全家幸福的道理。工作业余时间可以多和职工交谈,充分了解每一个职工内心的真正想法,在做思想工作的同时渗入安全文化教育理念。最后在工作过程中,领导要发挥认真对待的态度,为每一个职工做好事、办实事,替职工解决切实的困难和问题,从而调动职工自觉遵守安全工作的积极性和创造性。

2创造安全的文化氛围

对于安全文化建设来说,安全教育工作是一切安全工作开启的前提。煤矿企业可以多进行一些安全知识、安全态度和安全技能方面的教育工作。通过安全教育让每一个职工充分了解安全施工的重要性,为企业内部创造一个安全的文化氛围。在企业内部开展横向和纵向相结合的安全教育方式,利用一切能利用的宣传工具在职工中进行最大限度的教育和宣传工作。让安全教育工作做到家喻户晓,每个人都能知道和遵守。同时在基层职工中多开展各种安全教育活动,通过寓教于乐的方式来提高职工的安全意识,利用一些奖励的措施来鼓励各位职工争当安全标兵,在职工中形成一种良好的安全竞争氛围,或者利用一些小组的形式来进行评比,让职工自觉形成一种安全上岗的作风。利用一些先进党员的带头作用,发挥党员的突击先锋的力量,做好自身安全文化管理的同时,还可以行使监督的职能,发挥现场控制的作用,及时劝导和阻止一些安全事故的发生。在班组之前建立一个安全监督和管理的圈子,点面结合,共同创造一个安全文化建设的环境。

3创造安全文化的环境

人是一种群体性的动物,通常情况下,群体的效应能反映到实际的工作环境状态,如果煤矿企业可以利用这一特性,创造一种群体安全生产的环境,就可以提高安全生产,提高安全水平。首先,可以强化现场的生产管理。对于煤矿企业来说,现场作业是最容易出现事故的场所,如果能加大对于现场的安全管理,实现现场安全的标准化,提高职工的安全意识,投入更多的资金维护安全环境,这些双重的安全管理可以提高职工工作的舒适度,让职工保持最佳的工作状态,环境因素提高了,安全问题自然也会减少。其次,强化安全教育工作。对于煤矿企业的安全环境中的软环境适当调控,领导干部要起到带头的作用,利用自己的说教提高职工的安全防患意识,定期举行一些安全知识讲座,重申安全的重要性。在煤矿的工作中,不但要教育职工领会安全文化知识和技能,还要教导职工互尊互爱,建设稳定的长期安全环境。最后,处理好安全生产和职工收入之间的关系。根据不同的工作岗位和工作环境实行区别对待,平衡员工心中的小算盘,让职工的心态保持平衡健康的发展。因为利益是导致安全事故发生的主要原因,因此只有正确处理利益和安全教育的关系,才能提高安全文化建设。对于煤矿企业来说,要明确一切奖惩制度,不徇私舞弊,将职工的收入和安全管理直接挂钩。

4强化法制观念

定期组织职工进行安全生产法等相关法律内容的学习,将法律知识普及给每一位职工,让职工认识到自身工作岗位安全的重要性,养成自觉遵守法律的习惯。

三结语

煤矿企业论文范文第4篇

1.1物质文化建设

物质文化是企业形象的外在体现,直接影响着员工的工作情绪,丁集煤矿物质文化建设中存在的问题主要有:矿区周边环境较差;职工业余生活条件有待改善,业余活动匮乏;集体食堂饭菜及服务质量一般等。产生这些问题的原因是多方面的,包括企业管理不够精细化、在新的经济形势下企业经营管理转型的积弊问题等,但更多是因为企业奖惩机制还不够完善、执行力差,对文化管理的重视度还不够,没有放在应有的高度。

1.2行为文化建设

煤矿企业作业环境艰苦,危险性较大,工人在特殊的环境中长期从事辛苦的工作,难免形成“违章”操作、野蛮操作的行为举止,反映到企业的行为文化中则主要存在两方面的问题:一是规范行为的相关制度不够完善,不仅井下作业工人,机关人员在日常工作之中也存在服务意识差等问题;二是企业公共关系有待进一步改善,因为煤矿深井开采造成的采动影响,丁集煤矿需要加大宣传,及时做好塌陷补偿工作,努力改善与矿区周边村民的关系,确保矿区稳定。

1.3制度文化建设

丁集煤矿在制度文化建设中存在的主要问题是:部分制度的制定缺乏前瞻性和可操作性,有时难以执行,并且没有以强化学习和大力度的宣传贯彻作保障,制度的执行缺乏连贯性。以井下作业工人为例,虽然了解相应的操作规程,但为了赶工期或者偷懒,没有运用到具体的操作细节上,依然抱着侥幸的心理“走捷径”,忽视安全生产的要求。产生此类问题主要是因为企业工人过于重视完成生产任务,对企业制度不够重视。

1.4精神文化建设

精神文化是企业价值观的核心体现,是企业必须具备的软实力,成功的企业精神文化必然自成一体,虽然各有侧重,却有着内在一致性、责权利相结合的一种体系。在这一方面,煤炭企业一般不够重视精神文化的系统性,在一些方面流于形式,缺乏执行的层次。另外,精神文化的概念模糊,没有用市场化的语言进行准确描述。煤矿企业工人的平均教育水平一般较低,精神境界水准相对不高,这是造成煤矿企业精神文化问题的主要原因。然而,煤矿工人大多吃苦耐劳、朴实厚道,了解自己在这一方面的缺失,反而更容易接受较高层次的精神文化。

2、加强煤炭企业文化建设的对策

2.1完善大众文化设施

对于集团公司来说,为实现企业的可持续发展,加快产业结构调整是必然趋势,淮南矿业集团也在逐步建成商品煤基地和市场投资主体,但在洁净化、多元化、国际化的发展道路上,还需努力成为以煤炭为主体的多元化集团公司。为此,在物质文化建设方面,应首先完善大众文化设施的构建,一方面提升企业的外在形象,另一方面激发职工的积极性。以丁集煤矿为例:针对热害问题,矿投入了3.7亿多元建成使用热电冷联供项目,引进先进的设备,利用瓦斯发电余热制冷,使工作面温度成功降低3~5度,成功解决了热害问题,并随着每年煤岩巷的延伸,逐步增加制冷覆盖率;针对井下防尘工作,2014年以来,在集团公司的指导和要求下,积极开展调研,采用效果试用比较等办法,拿出最优防尘方案,保障职工的身心健康;针对职工业余生活匮乏的现状,投资建设职工活动中心、矿区超市,改造井口医疗站等,努力为职工多办实事、办好事、解难事。

2.2增强企业的凝聚力

增强企业的凝聚力无疑是企业可持续发展的基础,为了使员工自觉积极参与到企业文化建设实践中,首先要了解员工对本企业文化的认识。为此,可以通过问卷和访谈的形式进行调查,例如在物质文化方面,可以咨询员工对企业形象的看法;在制度文化方面,可以询问员工对其工作岗位存在的难以落实的规章及原因等。根据调查结果,一方面可以掌握员工对企业文化的认知程度,另一方面也可以加强员工对企业的归属感。将文化建设重点放在员工关心的方面,可以大大提高其参与的积极性,也能让企业文化深入人心,增强对企业的认同感和信心。

2.3建立健全各项制度体系

煤矿企业论文范文第5篇

1.启用多类型载体工具打造矿井的文化软实力,要结合实际,启用多类型载体工具。不断创新载体工具类型,例如企业精神的典型人物和先进事迹展播,LED电子显示屏滚动宣传,布设文化活动展板,创建企业内部刊物,制作徽章、标识、雕塑等文化符号,充分发挥载体工具的助推作用。扩大覆盖面,推进“文化上墙工程”。以企业语录、警示标语、员工风采展示墙、留言板、心愿墙、回音壁、交流天地等多种方式方法,拓展文化覆盖面,进一步增强企业文化的影响力、融合力。在塑造企业精神的同时,推进各班组文化标识与理念的有机融合,在企业内部创造一个重视人、尊重人、理解人、关心人的良好氛围,加强人文关怀联动闭合以打造“以人为本、凝心聚力、强力执行”的特色企业文化为目标,将物质文化、行为文化和制度文化结合起来,牢固树立以人为本的理念,加强情感管理,切实维护员工的根本利益,以“人文关怀”凝聚企业发展合力。在细小处充分体现人文关怀,充分彰显煤矿企业文化魅力。如改善一线工作环境、开辟职工书屋、增加文体活动设施、为生产一线员工分配更多的疗休养名额、为困难职工提供经常不断的帮扶活动等。以开展创建“模范职工之家”活动为载体,在学习室、宿舍、食堂、走廊等公共场所张贴员工“全家福”、夫妻寄语、教育图片等,构建浸润型文化服务体系。以具体化关爱行动将人性化管理真正落实在企业具体工作中,形成浓厚的“以人为本”企业文化氛围,达到以文化治企的效果和目的,带动并促进企业发展向更高层次迈进。

2.全方位立体式融合渗透针对煤矿实际,进一步丰富文化载体,不断探索孕育全新的企业文化。将文化展示基地、信息传播平台、多样化文体活动、文化示范园地等综合利用,形成全方位、立体式融合渗透氛围,畅通文化渠道、把握传播时机,扩大企业文化的影响力。通过打造企业文化建设新载体,凝聚企业的向心力,增强员工的优越感,使每一名员工的积极性、创造性得到充分的发挥和展示。编印《企业文化读本》、《员工行为规范》、《各区队岗位标准集》等企业文化资料,打造具有自身特色的文化核心竞争力,以广泛征集企业精神口号、标语,创建企业会刊、QQ群、微信公众号等方式,全方位、多角度塑造特色企业文化,将企业的战略目标规划通过载体工具,潜移默化地深入到每一个员工的内心深处,实现立体式融合渗透,形成优势互补合力,助推企业的良性发展。

二、特色煤矿企业文化塑造案例分析

1.无盲区建设企业文化兖矿集团有限公司按照“内化于心、固化于制、外化于行”的总体要求,将无盲区建设企业文化放在所有工作的首位,不断激活企业文化建设机制。他们不仅拍摄了兖矿形象专题片,而且编印了《兖矿集团责任文化手册》和《视觉识别系统应用规范》,开展集团文化理念宣传贯彻活动。在开展富有特色的文化创建活动中,以安全文化、管理文化、廉洁文化、美德文化“3+6”模式为支撑,把矿井安全生产管理、民心工程建设融合在一起,体现了活动和企业文化建设的持久生命力。在特色文化建设中,兖矿集团强调“天地人和”责任文化的核心内涵,不断提升员工的精神文化素养,加强管理文化、公寓文化、场站文化、餐厅文化、走廊文化等子文化的建设,通过无盲区建设企业文化,将文化理念和核心价值观精准表现出来,增强员工对“创新领先,合力致远”企业精神的感受和认知,在企业做大做强的道路上迈出了坚实的步伐。

2.充分体验人性化特征神华神东煤炭集团有限责任公司以特色活动践行“以人为本”的企业文化,形成公司企业文化“一枝独秀”与基层矿井、单位及区队、班组文化“百花齐放”的活跃局面。为了凝聚一流煤炭企业文化旗帜的精神力量,集团不仅制作了纪录片《神东之路》,还以神东矿区开发建设为主线,撰写了《神东志》。这些富有人情色彩的艺术作品,增强了员工的认同感、荣誉感和责任感,更进一步凸显了企业文化人性化特征。为了精心塑造人本文化,神东煤矿本着注重人文关怀、为员工着想的理念,推进为职工办实事、办好事的民心工程实施。将具有鲜明特点的企业文化,表现为对职工的物质和精神双重关爱,用人本的管理感召人,通过星级员工评比、文化长廊设计、企业文化巡讲、企业文化进家庭、扶贫济困爱心活动,营造出“爱企如家”的融洽氛围,真正让员工安心、顺心、舒心。精心营造精神文化氛围大同煤矿集团有限责任公司围绕“建设新漳电、煤电共发展”两新发展战略,精心营造精神文化氛围。通过会议、电视、报刊、网站、展板等多种形式,积极宣传和展示该公司企业文化体系,将企业文化“进班子、进部门、进班组、进现场、进车间”落到实处。通过知识竞赛、歌咏比赛、球类棋类体育比赛、职工运动会、摄影展、草根DV视频大赛、大合唱等多种方式,丰富员工精神生活。同煤集团不断塑造特色企业文化,以精神文化为作用点,全面打造温馨和谐的特色文化,通过举办以弘扬企业精神和理念为主题的演讲比赛,编印《燃情岁月》报告文学集和《辉煌60年》画册,举办“我与矿山共成长”征文、“颂歌献给党”比赛,充分发挥企业文化对员工的指导与激励作用,通过全员互动式文体活动、竞赛考核等工作,营造色彩鲜明、氛围浓郁的企业文化。

三、结语