绿色施工论文范文第1篇

《建筑业“十二五”发展规划》由住房和城乡建设部于2011年8月18日正式公布。这是“十二五”开局之际，针对建筑业制定的发展规划。《规划》明确至“十二五”期末，努力实现的建筑节能目标：“绿色建筑、绿色施工评价体系基本确立；建筑产品施工过程的单位增加值能耗下降10%。新建工程的工程设计符合国家建筑节能标准要达到100%，新建工程的建筑施工符合国家建筑节能标准要求；全行业对资源节约型社会的贡献率明显提高。”推进绿色建筑规模化建设，加速提升绿色建筑规划设计能力、技术整装能力、工程实施能力、运营管理能力，提升产业核心竞争力，成为“十二五”期间该规划的总体目标。国家标准《绿色建筑评价标准》GB50378—2006对绿色建筑的定义是：在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。我国大力推进绿色建筑及绿色施工，那么什么是绿色施工呢？建设部的《绿色施工导则》定义绿色施工为：工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。

2.绿色施工主要控制方面

2.1编制绿色施工规划大纲绿色建筑技术很多技术需要在施工过程中实现。如果没有按要求实施，效果将达不到预期。因此，施工管理人员需要在施工开工前按照设计意图编制绿色施工规划大纲，在大纲中主要制订三个方面，包括绿色技术实施关键人员点、技术点、时间点。这三个方面并不是相互独立，而是相互联系，相辅相承的。其中关键人员点是指要查阅图纸清楚此绿色建筑包含哪些绿色建筑技术，需要哪些专业管理人员，他们要达到何种专业水平层次，以便在施工过程中调整安排管理人员。关键技术点是指要设计人员在施工开工之前针对绿色建筑技术组织技术交底，对关键技术点要形成书面文件交予施工人员，而施工人员要针对这些关键技术点布置专业责任人，落实到位，对人员布置进行改进补充，完善关键人员点的布置。在对关键技术点的分析布置过程当中，可以得出施工过程影响绿色建筑技术形成的关键时间点，其关键时间点主要是指绿色建筑技术在实施过程中的工艺时间参数，时间点的控制精确与否将对绿色建筑技术的形成起到至关重要的作用。

2.2编制绿色施工实施规划绿色施工实施规划是指根据上述大纲要求，编制具体实施详案。在此详案中各个环节实施要落实到人，针对技术特点编制符合自身特点的施工组织规划，通过规划工作，重点解决关于使建筑物“绿色化”的技术组织问题，把各方统一到以社会可持续发展为重、以民族长远使用利益为重的“绿色建筑”目标上来，然后针对施工过程中的“绿色化”问题，研究绿色施工方法，例如：土方工程施工如何有效组织减少对周围环境影响，桩施工如何减少泥浆及污水排放的方法，混凝土浇筑如何有效养护降低养护用水的方法，钢筋工程如何下料降低其损耗率，砌筑工程如何添加调和剂降低水泥沙子用量，钢结构喷砂除锈或门窗、墙面饰面打磨砂纸如何减少粉尘的方法，砂石、粉料运输如何减少扬尘的方法，焊接等如何减少光污染的方法等。认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、停止点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。

2.3绿色施工管理要做到绿色施工需要从施工管理、施工工艺技术和施工机械几方面下手。把信息化技术引入到日常施工管理中，将有效提高工作效率，降低资源耗费。要准确把握时刻动态变化的工作量，调整施工资源的投入。只有采用现代信息化技术，根据动态参数，实施定量、动态的施工管理，以最佳的资源投入产出比完成工程建设，达到高效、低耗、环保的目的，才能称之为绿色施工。

2.3.1营造绿色施工环境绿色施工环境的建立不但能达到低耗的目的，还能愉悦生产者的心情，使之全身心投入，避免安全事故的发生。我们要合理调配现场“硬化”和现场“绿化”的区域，作好水平方向的场地硬化、绿化等以及竖直方向的围墙、建筑物主体立面等的综合“绿化”、立体美化工作，进一步合理选择材料“绿色化”建筑物实体工程。根据上述大纲及规划所列内容，合理确定临时设施的空间布置，例如半成品加工点、材料存放点、现场作业棚及办公生活设施。其占地面积应按用地指标所需的最低面积设计，同时要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全文明施工要求的前提下尽量减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率不低于90%。临时生活和办公用房宜采用占地面积小、经济美观、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面动态调整布置的多层轻钢活动板房、钢骨架水泥活动板房等标准化装配式结构。应分开布置工人生活区与生产区，并设置符合国家规范标准的分隔设施。施工现场围挡宜使用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡，减少建筑垃圾，保护环境。临时设施布置应充分考虑市政工程管线布置，避免由于占用管线道路而在施工后期搬迁场地造成浪费。

2.3.2节约能源消耗施工节能要通过调整能源使用结构，控制施工能耗，根据情况合理组织施工、积极推广节能新技术、新工艺的使用。宜使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，例如选用变频技术的节能施工设备等。施工机械设备选用功率与负载相匹配的，避免设备额定功率大于使用功率或超负荷使用设备的现象发生；采用节电型机械设备，也可以添加节能型油料添加剂，降低油耗。建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。根据情况在施工现场制定各个区域和施工设备的用电控制指标，定期进行检查计量、核算、对比分析，发现偏差分析原因及时纠正，通过以上措施提高机械设备利用率，有效降低能耗。安排施工工艺时，应优先考虑能耗较少的施工工艺。在施工组织设计中，要合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。

3.结语

绿色施工论文范文第2篇

创新是发展的源动力。随着我国社会主义建设的不断加强，经济建设和文件建设取得了非凡的成绩，建筑行业也随着国家的发展在不断的发展。随着建筑事业的提高，工程质量也在不断的提升，人们对建筑的标准也在不断地提升。对此，我们要充分的认识到施工管理的质量作为企业竞争的核心，对企业的重要性则不可言语。而绿色建筑更是体现企业核心竞争力的重要的方式之一。因此，企业要想在未来的市场竞争中取得不俗的成绩，就必须要加强绿色施工理念的管理创新和应用创新，为用户提供更为舒适、方便的建筑，提升自身的竞争筹码。而这也是在建筑施工中采用绿色施工的根本的原因。

二绿色施工理念的建筑管理创新分析

1人才是关键要做好绿色理念

在工程建设当中的应用，首先来讲人才是关键。而这也是该理念能否被推广的关键。人才是企业的核心，也是体现企业水平的核心。对此，施工企业要引进高层次的理念的人才，从而占据市场竞争的先机；其次，因为专业，所以企业表现的卓越。企业的发展离不开扎实的建筑专业知识。通过提高自身在建筑方面的专业性，从而保障绿色施工理念的有效的实施，如针对什么环节采用何种环保技术等都有着明确的方案和计划。

2积极推进是前提

在取得人才优势的基础上，积极的推进绿色施工理念，则是做好建筑管理的前提，从而在市场竞争中保持竞争的活力。对此，企业可根据自身的情况，对建筑企业当中的部门进行调整，让那些更具有特长和先进管理理念的管理人员走到企业建设的第一线。另外积极的让员工做好对国外先进技术和经验的把握，将这些技术更好的应用到企业的实践当中，以此将绿色理念不断地在工程中推进。

3文化氛围构建的必要建筑施工企业当中

通过构建良好的符合自身实际的企业文化，从而让施工人员、管理人员等在一种非常积极、奋进的氛围中感受到工作的环境，同时让员工体会到采用先进技术给企业带来的管理的效益，以此营造创新的分为，更好的降低施工管理的工作量。

三基于绿色施工管理的施工要点

结合上述的关键的分析的同时，我以为还需要做好对建筑施工过程的创新，才能更好的做好对建筑施工的管理。因此，本文提出以下的几点管理步骤：第一，加强对现场的施工管理，并做好对能源方面的管理。一方面是使能源得到节约，另一方面使得污染减少。对此，在施工的过程中，其主要采取的措施包括在对选型设备或者是工艺的时候，其采用的设备必须要是成熟的，也是在能源消耗方面比较少的设备；其次，对建筑施工的设备，要做到尽量的对其进行定期的保养和维修，只要设备能正常运转，能源消耗将不断降低，并尽可能的使用新型设备。这主要是因为现代化的施工设备可较大的改变传统能耗消耗过大的施工工艺。第二，对水资源要进行妥善管理，并且使环境不断得到改善。在建筑的过程当中，只有合理的对水资源进行处理后，才能够不断的减少相关的资源浪费，提高施工企业的使用效益。因此，在施工现场当中，需要对水资源进行严格的管理，如安装节水型小流量的设备和器具，减少施工期问的用水量。在现场设置雨水、污水收集、沉淀处理池，经过处理的雨、污水用于冲洗车辆、降尘、灌溉等；有效利用基础施工阶段的地下降水；现场安装水表、监视水的消耗量等。在做好上述的步骤后，再实现对材料的再次的利用。而针对在施工中出现的那些废弃物，则需要构建废弃物污染处理系统，对这些废弃物的不断的分类、回收和利用等。第三，做好对施工当中的相关的控制。要做好施工过程中的控制，首先要做好对泥浆的控制。在使用中国泥浆其主要是来源于土方工程与基础。针对其防治，儿科通过改变具体的工艺来进行。同时也可采取人工的方式，如及时对泥浆进行凝固，不让泥浆流出等方式；其次则是做好对现场的粉尘污染。对该方法则可采用淋水或者是设置围栏等方式解决；再次则是控制光污染。对该问题的解决则主要通过减少或消除电气焊的亮光；第四则是控制噪音。建筑施工噪声一般来自于运输的车辆和建筑机械的运转，且噪声一般发生在施工期间，主要特点是时间比较集中，位置变化多。对此可通过加强宣传，从严审批等方式来解决。最后则是固体废物的处理，对该问题可通过采用回收等方式解决。

四结语

绿色施工论文范文第3篇

1.1本文研究背景

现阶段，我国正处于房屋建筑的高峰时期，建筑业每年消耗大量能源资源，环境污染和生态破坏问题日益严重。仅以北京和上海为例，两地每施工10000平方米，就会产生500～600吨建筑垃圾，且这些垃圾均为新材料演变而来，处理难度较大。推广绿色施工，一方面可以有效地降低建筑施工能耗，保护自然环境；另一方面还有利于建筑行业的优化升级，符合可持续发展理念。随着全球气候和环境问题的日益突出，我国开始认识到加强环保工作的必要性和重要性，并积极推出了一系列节能减排政策。在此背景下，实施并推广绿色施工具有极其重要的现实意义，必须予以重视。

1.2研究意义

我国建筑耗材很大，推行建筑节能势在必行，实行建筑节能降低建筑能耗，减少环境污染刻不容缓；从当前公布的绿色施工规章以及相关文献资料看，绿色施工研究很大程度上还停留在建议方面，还没有真正和施工工艺紧密结合，相关规章等执行弹性大。本文旨在分析绿色施工，使人们充分认识到建筑节能的重要性，最大限度地节约资源，保护环境和减少污染，实现人、建筑与环境的和谐稳定发展。

2绿色施工

2.1绿色施工的相关概述

2.1.1绿色施工的定义。所谓绿色施工，就是指在整个建筑施工过程中，在工程质量和安全保障措施不变的前提下，积极通过各种管理和技术手段进行施工，从而有效地降低其对环境的负面影响的一种施工活动。在整个施工过程中，施工人员必须坚持“四节一保”原则，即节能、节地、节水、节财和环境保护。

2.1.2绿色施工的原则。

①节约资源。在进行建筑施工时，施工单位往往需要使用大量的建筑材料、能源和水资源。绿色施工要求施工单位必须尽可能地降低能耗，提高资源利用率，并减少水资源消耗量，实现资源的重复利用。②减少场地干扰、保护基地环境。在工程施工过程中，整个施工活动会严重扰乱场地环境。建筑施工单位常常需要平整场地、开挖土方、搭建临时设施、处理废物场地等。这一方面会对施工场地的地形地貌和动植物资源造成影响。另一方面还会破坏地方特色资源和场地内现存文物。因此，施工中施工单位要减少场地干扰、保护基地环境。③实施科学管理、保证施工质量。从总体来看，企业绿色施工效果并不理想，尚未达到系统综合的程度，其管理体制还有待进一步提升与完善。因此，在进行绿色施工时，施工单位应该坚持科学管理，加强对整个建筑项目的质量监控力度，不断提高其施工质量。④施工结合气候。承包商选择施工技术与方法时，应具体问题具体分析，充分结合气候因素布置施工场地，并合理调整施工顺序，以降低施工成本支出，提升施工品质。此外，施工单位还应该尽可能地减少施工现场的干扰因素，改善施工品质。⑤减少环境污染，提高环境品质。工程施工中会产生大量的污染，进而对环境造成严重影响。因此，施工人员应该秉持绿色施工原则，使用一些无污染或污染较小的建筑材料，减少环境污染，提升环境品质。

2.2我国绿色施工现状

随着可持续发展理念的宣传推广，建筑行业越来越认识到绿色施工的重要性。与此同时，我国政府在绿色施工方面出台了相应的政策和标准。但在实际实施过程中，普遍存在深度广度不足、规范性较差、可操作性不强等问题。同时，多数承包商在采取这些绿色施工技术时比较被动，缺乏施工管理的相应投入，工人素质普遍偏低，管理效率低下。

3绿色施工措施

3.1提高“绿色施工”意识

①建筑业加强宣传、教育和培训。建筑行业应该进一步加强绿色施工宣传力度，使公众更好地掌握和了解绿色施工的概念和意义，从而形成一个由下至上的绿色推动机制。此外，建筑施工单位还应加强专业培训教育，提升施工人员的绿色施工水平。②国家完善法律法规及评估体系。国家应加强行政监管力度，加大施工单位的违法施工成本，制定切实可行的绿色施工评估标准，保障绿色施工活动的顺利开展。

3.2提高企业科学管理水平

承包商作为绿色施工的主体，一方面应该加强工程项目管理力度，制定明确的项目进度管理方案；另一方面还应强化绿色施工意识，运用各种科学有效的管理手段进行项目施工管理，不断提升其管理水平，推动其施工活动的可持续发展。

3.3使用绿色建材

建筑施工单位在建筑材料的选择上，应坚持绿色环保原则，选择一些抗变性、环保性、隔音效果、水密性、保温性较好的材料。同时，施工单位还可以定期开展建筑节能材料展示推广会，积极交流选材经验。

3.4减少污染与节能降耗

①可回收资源的利用。对于已经产生的固体建筑垃圾，企业应做好分类处理，减少环境污染。同时，企业还应积极利用可回收资源，提高资源重复利用效率。②减少污染物的排放。在保证工程质量不变的基础上，尽可能地降低污染物排放量，减少混凝土、砂浆、砖、瓦、砂、石等固体建筑垃圾。③节约资源。以降低能耗，提升效益为目标，建筑施工单位应做到节材、节水、节能、节地。

3.5绿色验收

绿色施工论文范文第4篇

1.1对施工管理进行创新的意义

对于建筑企业来讲，很多现状促使其必须进行施工管理的创新，如行业竞争比较激烈，不同类型的施工企业给建筑业带来无形的压力，因此，施工企业要对自身的思想和观念进行更新，对管理模式进行深入研究，保障工程项目能够保质保量、如期完成，只有这样，才能在行业中获取市场份额，在竞争中求得发展。同时，管理的创新能够对建筑行业的发展起到一定的引导作用，对市场进行规范，形成良性的竞争模式。在管理创新的推动下，行业发展能力得以提升，为施工管理指明了方向。

1.2绿色施工管理的价值

随着整个社会对经济发展趋势的理解，人们的思想发生转变，逐渐意识到可持续发展的重要性，这也是建筑行业追求的目标，因此，绿色施工管理势必成为未来施工管理创新的主要趋势。目前，经济发展较快，使得资源问题比较突出，与此同时，给环境造成巨大危害，环境的反作用力的影响在增强，这些因素的存在，阻碍了经济的正常进行。因此，宏观措施的调整势在必行，国家逐渐加大对绿色事业的重视，建筑行业也积极进行绿色施工管理，对资源进行优化配置，实现施工与环境的良性融合，以实现可持续发展的目的。

2、进行建筑施工管理创新的具体举措

对于建筑施工管理创新的对策，要结合工程特点，进行有针对性的选择，但是，这些具体措施都具有以下几点共性：

2.1提升施工管理观念的创新性

思想发挥的是对行为的引导作用，只有对施工管理观念进行不断创新，才能实现管理行为真正的发展。在进行观念创新的过程中，要充分认识到创新的意义，尤其是管理中的认识深度，另外，还有加大对创新的各项投入，组织培训和教育，将管理思想引入施工管理中，在根本上接受创新观念。对管理观念的创新，其本质就是将市场作为行为指南，对市场需求进行客观分析，结合项目实际，综合分析自身特征和行业特点。

2.2对施工技术进行不断创新

在市场竞争中，企业的优势集中体现在技术方面的优势，因此，施工企业必须重视对技术进行的创新。对于技术创新，主要包含两种形式，一种是借助激励机制，实现内部的创新，也就是说，实现经验与施工标准的融合，达到对先进、有效施工技术的探索，这种创新形式比较实用，见效较快。另一种创新从企业外部进行技术和工艺的引进，注重企业间技术合作，将企业作为技术创新制度的核心，强化行业内技术联盟，同时，要注重技术的应用环境，以实际项目特征为前提，关注技术适用性，促进特征鲜明的技术体系的建设。

2.3对管理组织机构进行不断创新

在当前的建筑施工管理组织机构中，主要是发挥了项目经理的作用，项目经理代行企业的权利。在施工管理中，合同签订的基础是项目，签约完成之后，经理部门随之产生。其主要的职能是在项目期间代替企业对整个施工进行有效管理，在合同结束之后，其管理职能也随之终止。但是，这种组织结构存在一定的弊端，在施工管理中比较突出，主要原因是缺乏独立的法人，对于管理责任的承担缺少力度。同时，管理形式上缺乏整体性和全面性，管理行为的出发点完全为企业的经济利益，缺少与企业部门的配给。虽然项目经理对整个施工中涉及的物料具有处理的权利，同时行使决策权，这样就会导致企业对其限制性不足，管理效果不佳。一旦多个项目同时进行施工，在协调方面彰显不足。这就要求对管理组织结构进行不断创新，以实现管理效率的提升。

3、推进绿色施工管理的对策

在我国，绿色发展理念兴起的较晚，尽管各个领域都十分关注绿色生产和发展，但是，在根本上没有达到应有的标准。需要从几个方面进行努力。

3.1重视对能源和资源的高效管理

对于建筑施工现场，其绿色管理主要体现在两个方面，首先是对能源的有效管理。其主要目的是实现能源使用量的降低，达到节约的目的。同时，要降低能源使用对环境的污染，主要方式就是从施工技术、技术、设备入手，在进行工艺和设备等选择的时候，要高度重视其在环保方面的特质，挑选能耗低的设备，而对于故障设备，要进行及时维护，降低能源消耗。

3.2重视对绿色环保施工材料的使用

在建筑施工过程中，比较关注的问题是材料的价格和品质，忽视材料的成分构成，但是，一些质量低劣的产品含有很多有害物质或者污染物，因此，在绿色施工管理中也要重视对施工材料的管理，降低其对环境的负面影响。在设计过程中，要严格遵照国家标准，选择绿色环保的材料。同时，在施工中，要强化管理，以施工方案和图纸为依据，确保使用的材料能够符合国家的相关标准。

3.3重视对施工污染的控制

对于建筑污染的控制，要从以下几个方面进行考虑：首先，对泥浆进行有效控制。这种控制主要源于施工的基础性工程，最佳选择为固结泥浆，要避免其对路面清洁度的影响。其次，对尘土污染进行有效控制。建筑施工的现场，粉尘较多，给当地空气质量带来严重破坏，影响了人们的健康。因此，在施工中，可以采取淋水的形式，实现对施工现场道路的加湿。使用清洁型的燃料，这种做的好处是有效控制扬尘污染。再次，对噪音进行有效的控制。目前，噪音产生的污染比较突出，受到普遍的关注，而噪音的来源很多是施工机械引起的，其主要体现为位置多变、时间比较集中等，为了实现对其的有效管控，可以采取降低夜间施工量的方式，挑选噪音小的设备进行施工。由此可以看出，工程施工与人们的生活环境比较密切，一旦管理和控制不当，会产生很多形式的污染。因此，为了实现绿色施工，需要对施工进行全方位、综合性的管理，相关工作人员要对污染源进行实事求是的分析和探讨，制定行之有效的措施，立足绿色建筑和施工管理，实现整个过程的环保性。具体说，可以加大对环境的宣传力度，减少夜间施工的几率，对固体污染物进行回收再利用。

4、结束语

绿色施工论文范文第5篇

1．1缺乏绿色施工意识由于对绿色施工缺乏宣传力度，加之现场施工人员教育水平偏低，在施工过程中未形成整体的环境保护、资源消耗、能源节约等意识，更甚对绿色施工完全没有概念，且现场施工人员和管理人员对绿色施工理解单一，不以整体局势未核心考虑，不能摒弃传统生产模式。

1．2生产企业经济利益驱动由于绿色施工往往在经济上的付出大于传统施工模式，存在材料成本高、施工工艺先进、前期投入大、后期收效低等特点，且政府没有相应规定和补贴等原因，导致生产企业很难以付出经济利益的前提下主动加强绿色施工管理和生产模式。造成绿色施工变成口号而不能落到实处。

1．3缺乏科学管理方法我国施工企业管理存在管理人员综合素质不高、企业文化欠缺、管理方法不当等现实问题。企业对可持续发展缺乏重视、意识淡薄，对新工艺、新设备认识不足，管理不规范等，缺乏系统的科学管理。

1．4监管不够我国目前缺乏有政府主导的完备的针对绿色施工的监管部门，缺乏对绿色施工管理的法律法规及科学完善的绿色施工技术标准。跟多是关于文明施工和安全施工的规定，业主及监理单位也缺乏对绿色施工管理的执行力度。

2绿色施工管理概论及内涵

2．1基本概念及内涵在建筑行业中，绿色施工主要指在生产过程中保证施工安全、施工质量等基本要求的前提下，通过科学的管理手段和先进的生产技术及施工工艺，能够尽可能的节约生产能源和减少对周围环境的影响，能够实现施工提倡的“四节一环保”的绿色施工要求。综上所述，实现绿色施工的两个基本手段分别为科学的管理技术和先进的施工工艺，其总体构造为施工管理、节材工艺、节能工艺、节水工艺、节地保护及环境保护六个方面。绿色施工管理主要包括规划管理、组织管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面，其基本要求是建立基本的绿色施工管理体系、明确管理制度及目标，实现施工过程动态管理，并施工各阶段的验收和监督工作。作为可持续发展在施工管理中的具体体现，绿色施工管理是在传统施工管理的基础上补充可持续发展的基本理念，并充分结合可持续发展的战略要求，其核心就是通过管理方法和管理制度的改进，减少能源消耗、环境污染，提高工作效率。

2．2绿色施工管理目标绿色施工管理不仅仅片面关注经济目标，而且关注环境目标及社会人文目标，关注在项目建设周期内能够可持续的协调发展。因此，相对传统以牺牲环境、社会人文价值而实现经济目标最大化的管理模式，绿色施工管理则是以经济、环境、社会三大目标作为管理目标实现协调化发展。其中经济目标主要是减少前期成本，节约资源，降低项目建成后的运营成本和获得一个高性能运行的项目;环境目标主要是减少资源消耗，消灭浪费，防止污染和保护资源;社会目标主要是安全生产，职业健康，和睦的社区关系，利益相关者之间的互相信任和提高对外的整体形象。

3绿色施工管理模式研究

从绿色施工的定义，得出实现绿色施工管理的主要两种手段包括科学的管理方法和先进的生产技术;因此，绿色施工管理主要从组织、实施和技术三个层面来实现。

3．1组织管理组织管理作为管理工作的基础是必不可少，为实现绿色施工管理就必须实现组织管理方法的创新，实现业主、设计、建设、施工、监理单位的多集体融合，加强沟通协调。针对绿色施工意识薄弱这一现状，应采取相应组织管理措施。(1)加强绿色施工宣传与培训。从管理人员到施工技术人员都应该意识到绿色施工的重要性，通过加强宣传、培训是绿色施工意识得到普及。从根本源头保证绿色施工的实施率。(2)制定相关绿色施工管理制度。依据《绿色施工导则》及国家相关规定，结合企业及项目自身特点，综合考虑环境、能源要求，制定有利于可持续发展的施工管理制度。(3)成立专门指挥部。通过成立独立管理机构，指定专人专员负责，明确管理职责及管理要求。(4)建立完善绿色施工评价体系。针对整个施工周期，分析各种因素的影响，结合自身施工特点要求，参照绿色施工评价体系，制定个性化的绿色施工评价体系。

3．2实施管理实施管理是在整个施工周期过程中从策划、实施、落实对项目的控制，是绿色施工管理的关键过程，因此，科学的管理方法及完善的保障措施是必要的。(1)明确管理目的。结合绿色施工特点，强化管理人员对施工控制目标的认识，把控制目标进行限值管理。(2)实行动态管理。在施工周期内实现动态纠偏及时调整，并对现场实现动态监测、试试校对，实现控制目标阈值化管理。(3)专项管理。针对绿色施工实行专项管理，有利于实施过程一体化，控制目标针对化，能够加强控制凝聚力。

3．3技术管理相较于传统施工技术，绿色施工在施工技术、施工工艺方面的改进是必然的，那么施工技术的管理则是绿色施工能否实现的保障。因此，提出三项措施加强技术管理:一、制定专项技术管理措施;二、推广绿色施工新技术;三、加强信息化管理，提高绿色施工管理水平。

4结语