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民营企业秘书危机处理的语言艺术思考

民营企业秘书危机处理的语言艺术思考

摘要:随着经济体制的不断改革和调整,各种民营企业在发展的过程中,难免会遇到来自国家、政府层面、社会舆论层面、同行之间或企业自身的障碍或阻力,以致出现各种危机情况。法治环境下,民营企业秘书面临的问题更多、困境更大,为协助领导更好地化解危机,保障企业正常运转,掌握更多危机处理的语言艺术尤为重要。

关键词:民营企业;危机处理;法治环境;语言艺术

随着经济的发展和时代的进步,秘书这一职业越来越受到社会的认可和人们的青睐。秘书担任着参谋和助手的重要角色。秘书工作千头万绪,难免会遇到各种各样的危机情况。协助领导妥善处理好各种危机事件,使单位化险为夷,使企业正常有序发展,秘书有着义不容辞的责任。法治环境下民营企业培养秘书危机处理的语言艺术,使秘书处理危机事件时能合理合法、情理兼顾,是秘书教育工作者应当思考和付诸实践的课题。

一、民营企业危机事件产生的原因和表现

目前,随着经济体制的不断改革和调整,我国经济格局呈现多元化、多层次等特点,各种民营企业如雨后春笋般丰富着市场。为在市场经济中谋得一席之地,在发展的过程中,难免会遇到来自国家、政府层面、社会舆论层面、同行之间或企业自身的障碍或阻力,以致出现各种危机情况。具体表现为一方面企业生存和发展必须遵守国家的法律法规,另一方面又要及时应对因国家、政府政策的变动或调整给企业带来的投资、生产或营销方面的影响。经济效益与社会效益平衡的问题,同行之间因产品质量问题、服务质量问题等方面带来的竞争问题,企业内部领导班子的团结问题、制度问题、员工的薪酬福利及职业认同感等问题。因此,法治环境下,民营企业秘书面临的问题更多、困境更大,危机情况也呈现突发性、多样化等特点。对民营企业的秘书进行危机处理的语言艺术的培养显得尤为重要。

二、民营企业秘书危机处理的语言艺术

民营企业秘书工作繁杂多样,涉及各种领域。既要兼顾企业内部领导层,又要兼顾平级和下属,还要权衡好社会、同行及媒体的各种关系。既要协助领导层科学民主决策,又要协助领导应对和化解各种危机情况,以便保障企业的正常运转。民营企业秘书危机处理的过程中灵活运用语言艺术,往往能一语中的、切中要害,使企业化险为夷;讲究礼仪、张弛有度,与政府和媒体保持良好的关系;言辞恳切、情理兼顾,发展和稳定合作者或客户,形成良好的人际关系,不断提高企业的知名度和美誉度。

1、语言合法规范,一语中的

民营企业既受国家、政府的调控,同时又有自己的特色。如经营过程中遇到因涨价而出现同行之间哄抬物价,合作者私自毁约,顾客集体投诉时,作为民营企业的秘书,首先要熟悉和领悟国家的相关法律法规,从注册、生产、经营、到售后等方面,都应严格依法办事。其次在处理这类危机事件时,无论从网络上发帖或微博回复,还是举办新闻会公开澄清事实,都应该做到语言合法规范,一语中的。一方面说明企业的行为符合相关法律法规规定,另一方面也可以指出对方有可能是违纪或违法行为。这样既从正面树立本单位的形象,提高单位的知名度和美誉度,又很好地回复或反击对方的行为,赢得社会的认可。

2、讲究礼仪,张弛有度

质量是企业生存和发展的生命线。民营企业要想抢占市场份额,就必须生产出质量过硬的产品,才会受到市场和用户的青睐。如果产品质量出现问题,就有可能遭到同行之间的恶意竞争或顾客的投诉,如有人在网络或微博等公开场所配图并发文诋毁企业产品的质量或信誉等问题,导致企业的声誉受到损害,销量明显下降,甚至引起政府的干预或媒体的监督,这样就会给企业造成较大的负面影响。民营企业秘书遇到此种危机情况时,无论是与政府、媒体或用户打交道时应该讲究礼仪,既要依法按章办事,依法维权和化解纠纷,又要有礼有节,坦诚相待,坚持“六要”原则。一要依照国家法律规范;二要依照单位规章制度;三要依照相关程序;四要保障单位利益;五要保维护员工权益;六要讲求社会声誉。以这六个方面作为切入点,做到张弛有度,与政府、媒体和用户建立良好的人际关系。

3、言辞恳切,情理兼顾

民营企业秘书既要服务于领导,又要协调好领导、平级和下属之间的关系。当企业内部出现领导班子团结问题、制度问题、薪酬问题,或企业产品质量出现问题而售后服务质量又不好时,都有可能导致危机事件的发生。秘书要根据不同的情况,运用不同的语言艺术,逐一化解。如处理领导班子团结问题时,应顾全大局,既不偏袒直接领导,也不完全听从于其他领导,而是劝说为主,及时调解和缓和矛盾,做到以“和”为贵。遇到因制度问题、薪酬问题而引起的员工闹事或集体上访等危机事件时,秘书应先了解情况,分析利弊和对错,

一方面如实将情况及时报告给上级领导,另一方面耐心做好解释工作,预防和杜绝危机事件的进一步扩大。遇到因企业产品质量出现问题售后服务质量又不好而出现的危机事件时,秘书应首先向领导客观汇报情况,以便领导及时调整策略,对产品质量进行改良或监管;其次在查清责任在企业方的情况下,应主动向上级部门汇报情况,并书面出具具体处理方案。

一方面言辞恳切地承认错误,另一方面积极主动地与对方协商处理方案。必要时甚至可以走“亲情路线”,到用户单位或家里,既认真倾听对方的诉求甚至是怨言,又诚恳承认错误或失误,可能的情况下,还要做出一定的赔偿。只有通过这样实际的行动,贴心的服务,循循善诱,才能让客户感受到企业的服务理念,从而重新接受和认可企业的产品,甚至通过“口碑效益”,来宣传或扩大企业的社会影响,达到宣传和美化企业的效果。

参考文献

[1]十八届四中全会公报全文

[2]周思敏.你的礼仪价值百万.

[3]徐美萍.现代礼仪[M].上海:上海大学出版社,2010.

[4]…iku视频:湖南大学影视与传媒学院袁涤非副教授:现代礼仪网络教学视频.

[5]…iku视频:中央人民大学国际公共关系学院金正昆教授:现代礼仪网络教学视频.

作者:张彩云 单位:湖南涉外经济学院