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工商管理经济推动策略探析

发布时间:2021/1/26 8:39:47   阅读:

摘要:随着社会的不断发展,企业数量也在增加。为了保证企业健康稳定的发展,就必须在经济开发建设中,充分发挥工商管理的职能。但工商管理的重要性却一直被人们所忽视,甚至工商管理本身的发展,到目前为止,仍然有许多问题需要解决。基于这一点,我们对工商管理经济促进策略的探讨进行了一些思考,期望为相关工作人员的工作提供一定的思路。

关键词:工商管理;经济推动;策略

引言

随着社会不断发展,国民总产值(GrossNationalProduct)也不断增长。在取得现有结果的基础上,需要充分认识到国际市场对我们所带来的机会和挑战,积极利用工商管理的职能,维护国民经济和社会秩序。对于企业而言,为了保证自身的稳定性,与发展的持续性,需要充分发挥企业行政管理部门的作用。而要充分发挥商业管理职能,则需要采取经济战略来推动工商业的发展。

1.工商管理的职能体现

随着社会不断发展,市场经济的发展也突飞猛进,我国目前现有工商业管理部门的职能更加多样化,已经不单单受限在管理上。工商管理是社会秩序、经济调整的主要手段,确保了经济环境健康、市场良性运行。工商管理的职责如下:第一,建设现有市场的环境并维持公平交易的气氛。现阶段,我国市场经济制度还处于不断完善中,不可避免的还存在着制度方面上的不足,对当下经济观念的改变和经济活动的处理没有办法做到面面俱到,而在经济发展过程中,一定会有少部分人为了达成自己的目的不择手段,做出不规范行为,甚至严重干扰市场运作,破坏市场环境。在这种情况下,就需要通过行政手段,由工商管理部门对这种不规范行为进行查处。第二,成熟的市场经营职能。市场经济的发展速度很快,发展方向又变化多端,现有的经济管理工作可能无法及时跟进,适应不了市场变化,这时就只能借助于工商局所具备的职能,对市场的发展进行规划与约束,方便管理。

2.工商管理的出现与问题的产生

伴随着经济的进步,工商管理机构应运而生。在该机构诞生之初,其目的就在于掌控市场经济。但需要注意的是,该机构在古代就已经存在了,对于我们而言,并不是一项非常陌生的东西,但对于工商管理本身的发展而言,仍然有许多问题需要解决。基于这一点,我们对工商管理经济促进策略进行了分析以及探讨。首先,工商管理的出现并不是偶然,其产生的原因有以下两点:第一,私有经济迅速发展。经济的繁荣促使更多人对立身之本有了选择的余地,在此基础上,各种中小型企业如同雨后春笋一般出现;第二,私有企业快速发展需要一个良好的环境,保证交易的公平。在这种情况下,需要建立一个机制,对市场经济以及整体运行系统进行控制。以上两点的存在,促使了工商管理的出现,但我们需要知道的是,任何事物的发展都是动态的。虽然工商管理应运而生,但仍然存在较多问题。社会的快速发展,经济的快速进步,对工商业管理部门的需求也就更加多元化。然而,工商管理在人才培养方面还欠缺不少。例如,缺乏完全的人才激励体制,导致人才的流失;职能执行的不到位,使其真正的功能得不到发挥等。

3.经济发展方法在工商管理中的实际应用

3.1通过经济手段提高了工商业管理机制的合理性。企业要想得到长足的发展,在人才培养与管理方面都需要行之有效的方法,需要根据企业具体情况以及市场的大环境确定人才,然后针对培养,从而实现企业的发展目标。企业在实施战略目标时,需要考虑以下几个方面:第一,策略在实施中所面临的风险;第二,策略所面临的风险。第二,策略的实际应用中存在风险。尽管企业会制订备用计划或者准备计划,但也会由于某些不稳定因素的影响而遭遇挫折,无法达到预定的战略目标,最终导致企业破产。因此,企业必须根据其实际的发展状况制定开发目标,并考虑各方面因素,如市场环境、政策规定法律、股票等,确定其发展核心点,并对开发目标进行周密安排。在这一过程中,企业必须充分认识内部和外部因素,确定其发展前景。并积极搜集外部企业信息,对国家政策规定进行积极的了解,从多样化的视角制定发展计划,从而制定长期发展战略计划,确保企业的利益。

3.2工商经营财务高效化的方法,实现了工商经营财务。我国新时期的企业在发展的过程中,通过对现有财务的调整与改善,已经形成了一套完善的管理系统,主要包括以下几个方面:第一,金融信息系统,为企业提供丰富的财务资讯;第二,全面的预算管理体系,对企业成本,资产和风险的管理进行。在传统企业的管理过程中,自身在财务上的投入与产出的不协调,使企业无法获取高额利润。由于市场环境存在着不确定的因素,直接影响着企业发展,并决定着企业的发展。由于企业在发展过程中有融资部分,企业需要通过自身的优点来增加利益,并借助于其他的利益扩大企业投资收入,实现最大的企业利益。在这一过程中,最小投入可以获得更大的收益,最大程度地实现财政管理的终极目标。

3.3通过经济手段提高商业管理者的积极度。随着社会不断发展,企业数量也不断扩大,市场环境日益激烈,企业自身与外部双重压力,需要提高自己的现有管理水平,这样可以有效地降低企业生产成本。企业大力发展,需要以廉价成本为基础,积极创新产品,以及高素质人才和技术水平的人才与科研能力,以及高素质的企业发展。企业在提高自身的竞争力过程中,需要高度提升工作者的素质和水平。企业快速发展与优秀人才相关,培养人才是企业发展的重要推动力。如果没有优秀人才的支持,企业就不能健康、有序地发展。如今,社会、企业对人才需求日益增加,也逐步重视培养人才,企业把培养人才作为企业发展的中心。因此,企业要想发展,就需要优化、创新现有人力资源管理方式,以提高企业核心竞争力,在激烈的市场环境中占有一席之地。从这一方面讲,必须通过经济手段进行管理,企业必须制定科学合理的工资待遇,以充分激发员工工作的积极感和热情,提高了人力资源的管理效果。此外,需要补充和完善现有人力资源管理体系,以满足员工实际情况,借助于经济手段提高员工工作的积极度和热情。此外,企业还需要给那些奋斗一线的工人提供一定程度的补助,也能充分激发员工工作的积极感和兴趣。经济手段不只是调整工资待遇,而且包括一系列福利体制,鼓励工作者自主投入到工作中,充分发挥他们的优势。

4.结束语

总之,从工商管理部门的职能角度来分析,如何根据当今社会的发展情况,完善现有工商管理部门的职能,发挥它的作用,推动经济可持续发展,是企业发展过程中必须考虑的一个问题。工商管理是社会秩序、经济调整的主要手段,确保了经济环境健康、市场良性运行。此外,企业在市场活动中需要充分利用工商管理机构的手段,完善现有市场经济管理工作,使其与市场发展保持统一,从而确保国民经济可持续发展。

参考文献:

[1]梁爱妮.工商管理的经济推动策略分析[J].消费导刊,2018,000(036):137.

[2]王仪.工商管理的经济推动策略分析[J].科技风,2016,000(024):167-167.

[3]桑有东.工商管理的经济推动策略分析[J].建筑工程技术与设计,2017,000(010):3970-3970,3977.

作者:郑艳艳 单位:南京信息职业技术学院

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