首页 > 文章中心 > 正文

事业单位人力资源招聘问题及对策

事业单位人力资源招聘问题及对策

摘要:事业单位的不断改革,促进了人力资源招聘工作的发展,招聘的质量也在不断提高,人力资源招聘工作直接影响单位的工作效率。事业单位严苛的招聘条件,有利于人员综合素质的提升,但是现阶段我们的人力资源招聘上仍然存在问题,制约了事业单位人力资源的发展。

关键词:事业单位;公开招聘;问题和对策

人力资源的招聘对事业单位的发展有很重要的影响,伴随着市场经济的发展,事业单位的人力资源发展也迈入了新阶段。事业单位只有通过公开招聘的机制,才能为单位招聘到优秀的人才,为单位发展注入新的动力。

1事业单位人力资源招聘问题

1.1招聘计划有待完善

事业单位在人力资源招聘方面存在计划不完善的问题,很多单位员工离职后才意识到工作岗位的空缺,着手人员的招聘,缺乏人才储备意识。同时,在招聘中人力资源部门对招聘的岗位性质和工作内容掌握不够准确,加大了招聘的难度。另外,事业单位的人力资源招聘工作只注重招聘人员的工作能力和学习等方面,而没有考虑到和其他部门的衔接问题,使得招聘工作存在一些问题。

1.2招聘渠道不够开放

部分事业单位招聘工作仍沿用陈旧观念,没有充分发挥信息化技术的作用,虽然实施网络招聘模式,但招聘的目的仍然是遵循传统的招聘观念,部分事业单位由于工作性质的特殊性,使得招聘渠道单一,导致事业单位的招聘工作陷入被动,阻碍了事业单位人力资源招聘工作的顺利开展。

1.3招聘方法有待改进

部分事业单位招聘仍然沿用传统的招聘方式,最常见的流程就是先对应聘人员进行笔试,再对应聘人员的岗位专业知识进行考核,然后根据应聘人员的笔试结果是否符合本岗位的基本要求对应聘人员进行筛选,符合筛选结果的进行接下来的面试,在面试过程中决定招聘人员是否录用。这种传统的招聘方式限制了事业单位人力资源的发展,仅仅通过面试和笔试不能真正判断招聘人员是否符合岗位的基本需求,这种招聘方式有待改进。

1.4招聘人才缺乏科学性

人力资源招聘工作直接决定着事业单位的发展速度,事业单位是真正服务广大群众的部门,部分事业单位由于招聘人员时缺乏科学性和专业性,导致在招聘时不能全面了解空缺岗位的专业需求,导致了招聘人员出现与职位不匹配的情况。再者相应的招聘要求没有根据人员素质的提升而有所变动,随意和盲目的招聘要求,招不到符合事业单位岗位需求的人员。一部分面试官不能充分调动人才的积极性,导致招聘结束后一段时间,新上岗的人员不能适应岗位工作,事业单位没有充分考虑到人员的性格特点和特长等,不能将招聘到的人员放在合适的工作岗位上。

2事业单位人力资源招聘的对策

2.1完善招聘计划

通过对事业单位人力资源招聘问题的分析,可以让我们更加明晰事业单位在发展中存在的障碍,然后剔除障碍,找到提高人力资源招聘工作效率的对策。首先事业单位要对内部员工的工作发展进行科学合理的规划,对内部人员离职退休请假等情况进行提前了解,对可能有变动的岗位做出提前判断,再安排招聘工作,才能提升人力资源招聘效率。其次,负责招聘工作的人员,在招聘工作展开前,一定要充分了解招聘岗位的工作内容和要求,以及绩效考核的要求,并作为依据制定一套完善合理的计划。再次,事业单位出现空缺岗位的部门要及时上报给人力资源部门,以及沟通好所需人员的任职要求,为人力资源招聘工作提供参考。在人力资源和其他部门的共同协作下,制定出一套科学合理的招聘计划,才能保证人力资源招聘工作质量。

2.2要拓宽招聘渠道

在事业单位的人力资源招聘信息过程中,应当开放一些,信息渠道要多样化,让更多的应聘者了解到事业单位的招聘信息,才能够提高事业单位招聘人员的质量和效率,更快的招聘到所需人才,事业单位还应做好招聘人员信息储备工作,构建一个人员招聘信息库,并经过筛选和考察,当出现职员离职情况可以及时调出人员信息,不但减轻了招聘工作的压力,还提高了人力资源部门的工作效率。

2.3招聘方法应更创新

事业单位的招聘应在原有模式基础上引入网络测评方式,这对传统的招聘手段是一种创新和突破。运用网络测评我们可以更深入的了解和考察应聘者,对其综合素质和心理素质进行测评,同时网络测评还可以对应聘者的性格优势和职业发展方向做出预测,这样可以对应聘人员的信息了解更透彻,也保证了招聘工作考核的公平。

2.4招聘人才要科学性和专业性

单位选拔人才要具有科学性和专业性。如果招到的人员专业能力和岗位要求出现不匹配的情况,就会导致工作效率降低。所以招聘时,一定要制定出科学合理的方案,考试的题目要有技术含量,注重招聘人员的综合素质,人力资源部门一定要明晰招聘岗位的具体工作内容,然后决定招聘人员的年龄、学历、技能等,让应聘人员最大限度的满足招聘岗位各方面需求。科学合理的招聘会让单位人员各司其职,部门运转也会呈现一个积极的状态。

3结束语

事业单位在招聘时应拓宽招聘渠道,使招聘信息有效的传播,同时人力资源部门要和其他部门协同制定科学合理的招聘计划,这样才能确保招到专业技能高又符合岗位需求的人才,进而确保事业单位可持续性发展。

参考文献

[1]张娴.事业单位人力资源招聘的问题及对策分析[J].人力资源管理(汉),2016(7).

[2]张建平,马强.行政事业单位人力资源管理的问题及解决对策[J].经营与管理,2018(8).

[3]慕丽云.事业单位人才招聘问题及对策研究[J].经济师,2016(3).

[4]陈明华.关于事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析[J].知识经济,2018(17).

[5]郭小珍.事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析[J].今日财富,中国知识产权,2018(8).

[6]刘广迎.浅析事业单位人力资源管理存在的问题及其对策[J].人才资源开发,2016(20).

作者:葛鑫 单位:黑龙江省有色金属地质勘查七○一队