1、水利工程质量管理的具体内容

1.1水利工程施工前的质量管理内容。有关部门要根据相关的质量管理技术依据，对施工单位的技术资质进行考查。验收和审查施工中所需的原材料、构件以及半成品的质量。施工方要对水利工程的特点、目的、技术要求以及施工工艺等问题进行详细地了解，制定出详细的施工方案、开工报告、施工技术以及施工组织设计，并交由相关部门进行审查。还要对具体的施工人员进行技术考核。

1.2水利工程施工中的质量管理内容。施工方要建立健全的质量管理制度和质量管理体系，及时向有关部门提交质量管理图表和质量统计分析资料，有关部门要对这些资料及时进行审查，并及时提出应对措施。严格的监督和检查施工过程，如果发现有违规行为出现，要及时对其予以纠正。还要加强对施工项目交接的检验工作，以及隐蔽工程的验收工作，并建立完善的质量信息反馈体系。

1.3水利工程施工完成后的质量管理内容。水利工程施工竣工后，相关部门需要对竣工资料进行审核。要严格按照标准对单项工程、单位工程以及整体工程进行质量验收。还要根据保修制度，对建筑物将来所出现的问题提供必要的服务。

2、水利工程施工项目的质量管理特点

2.1由于水利工程本身会受到地质、地形以及气象等自然条件的影响，所以施工质量的控制要考虑基坑、施工导流、排水等因素。

2.2由于水利工程的影响因素较多，而且还具有施工强度大、技术工程多等特点，需要制定出多种施工方案，以应对施工过程中所出现的各种情况，从而保证施工质量。

2.3由于水利工程大多地处偏远地区，所以在建筑材料、设备的采购和运输成本会较高，致使价格波动大。

2.4由于水利工程中会能高空作业、石方爆破等危险施工，在施工过程中要保证施工人员的安全，对施工和管理人员的要求较高，要严格控制工程质量和成本，保证水利工程的顺利展开。

3、水利工程中质量的影响因素

在水利工程项目建设中通常会由于招投标不够规范，而且工程建设主体的合同管理意识不够，出现资金不到位的情况，使工程质量受到影响；由于责任不明确，使管理呈松懈状态，从而影响工程的质量；由于我国的行业信用体系不够完善，再加上有些管理人员的责任感不够，监管不到位，使水利工程不能得到有效的监管，影响了水利工程的质量；在施工过程中也存在偷工减料、变相转包以及弄虚作假的现象，而且施工人员的专业技术水平不够，经验不足，使施工项目不能达标，再加上质量管理体系不健全，使水利工程的质量受到严重的影响。

4、加强水利工程质量管理的对策

4.1完善水利工程质量管理体系。施工单位要建立完善的水利工程质量管理体系，加强宣传，提高施工人员的工作觉悟，这是保障水利工程施工质量的关键所在。同时能够明确各施工部门的工作责任，做到监管到位，对各施工项目实施分项质量控制，使监管工作落到实处，并能够对工作中所出现的问题及时地提出解决办法，有效地提高了工程质量管理力度，使水利工程施工质量得到保障。

4.2落实责任制。行政主管部门要对水利工程的质量管理工作高度重视，这也是保证水利工程质量工作顺利进行的前提。要明确各领导、工程技术人员、项目负责人以及工作人员的责任，全面落实责任制，加强对水利工程质量的监督和检查，使水利工程的质量得到保障。

4.3加强进场设备和材料的质量控制力度。进入施工所需要的原材料，在进入施工现场前要先向有关的管理机构提交《建筑材料报验单》，对于施工设备还要提供出设备的出厂合格证以及技术说明书，审查合格后方可投入使用。

4.4加强技术管理。

4.4.1首先为了确保水利工程的施工质量，工程中所需要的各类材料都要进行抽样检查，检查合格后方可投入使用。

4.4.2要让工程技术人员明确各自的权限和职责，实施技术责任制，做到分工明确，从而保证各项技术项目的顺利进行。

4.4.3在水利工程施工过程中，各技术施工负责人要做好施工日记，将每天的项目工作进度、工作中出现的问题以及解决方法和处理结果进行详细的记录，并将其妥善保管以作为竣工验收和质量评定的依据。

4.4.4水利工程中的专业技术人员要了解施工任务的特点、目的、技术要求以及施工工艺，并且具有一定的经验和较高的技术水平。

4.4.5为了更好地减少施工中的差错，保证施工质量以及施工任务的顺利完成，需要做好图纸会审工作，如果在施工中发现问题，需要及时进行纠正，并对其进行详细的记录并做存档处理。

4.4.6在施工过程中，在完成每项工作施工后，都要由专门人员进行复核，纠正其错误，从而保证工程的施工质量。

4.4.7为了更全面、系统地积累施工资料和经验，需要建立技术档案系统，收集所有从开工到竣工相关资料，并保证资料的真实性，并统一由技术负责人来审定，不能擅自增补和修改。

4.4.8在进行工程验收工作时，要对工程内的单项逐一进行验收，特别是对隐蔽工程的验收，验收合格后才能进行下一步的施工进程。

4.5加强技术和素质培训。为了加强技术人员的专业技能和素质，需要对施工技术人员以及操作人员进行技术和素质培训，从而提高水利工程的施工质量。施工单位招聘时也要对技术人员和操作人员进行严格的专业技能和素质考核，在施工过程中还要对其进行在岗培训工作，通过增高施工人员的技术水平以及素质来加强水利工程的施工质量管理水平。

4.6采用激励机制。施工单位可以采取激励机制提高施工人员的工作意识，通过奖惩制度，激发施工人员的积极性，工作中做到以人为本，使施工人员自觉地遵守相关规定，从而保证水利工程的施工质量。施工单位质量管理工作的好坏，关系到企业的形象。搞好工程质量管理工作，不仅可以使企业具有一定的竞争力，还使水利工程的质量得到保证，使我国的水利行业能够快速、健康、稳定、可持续地发展。（本文来自于《华章》杂志。《华章》杂志简介详见）

作者：赵巍单位：吉林省东辽县水利局