摘要：

工程招投标是工程施工的重要环节，建筑经济管理对其具有非常重要的作用。文章中主要针对建筑经济管理在招投标的重要性，提出了几点自己的意见，希望能够为招投标工作提供有效的参考。

关键词：

建筑经济管理；招投标；重要性

近几年，我国经济得到了飞速的发展，这也使得科技水平逐渐得到提升，尤其是建筑工程行业的发展，作为社会发展不可获取的行业之一，建筑行业的发展，也在一定程度上推动了我国经济的发展。那么作为建筑工程施工的基础环节，招投标是开展工程施工的核心环节，在建筑市场经济越发激烈的现在，只有做好招投标环节的管理工作，才能实现经济效益的最大化，在这其中，建筑经济管理发挥了非常重要的作用。

一、建筑经济管理在招投标中的重要性

1、实现投资成本的有效控制，提高资金利用率

在建筑市场中，招投标是市场经济中最为常见的一种竞争形式，尤其是国内建筑市场，几乎都是以招投标的方式选择建筑工程承包商。招投标同时也是确定工程合同价款的关键阶段，在这期间也涉及到了诸多内容，例如投资成本、施工进度以及质量等[1]。在这一阶段中，其质量的体现对于之后工程的施工与竣工、结算都发挥了至关重要的作用。所以，建筑施工企业一般对招投标呈现出非常高的重视程度，甚至会在招投标过程中调动企业其他经济管理资源。当前阶段，我国对于招投标阶段所使用的主要是国际市场中十分常见的一种工程量清单计价形式，制标人员针对一些不宜标价的工程量清单要进行检查部署，以免施工企业钻空子，出现压价的现象。此外，针对建筑施工中可能应用到的设备以及材料供应商进货，都要运用招投标的形式对其进行严格的监管，经过多方调研以及检查之后，保证设备与材料供货商的资质与业绩，并对其进行客观的评价，抓住主要矛盾，合理控制施工成本，进而实现投资效益的最大化。

2、加强招投标工作的专业性，提升中标率

受经济发展的影响，建筑市场对施工企业管理与科技等方面的要求也得到了提升，施工企业本身的实力与规模、效益十分显著。建筑企业工作的机会不断增加，即参与国内甚至是国际市场中进行招投标工作，当然企业之间的竞争也在不断增加，但是需要掌握的是企业竞争的核心是人才之间的竞争[2]。进行招投标工作时，不仅要了解投标策划，提高招投标决策水平，为企业选择适合的投标项目发挥决定性的作用，同时也要具备十分丰富的经验，在掌握建筑招投标专业知识的基础上，也要了解金融业、贸易行业等其他专业领域的知识，制定出体现专业水平的文件，同时这也是实现企业中标率提升的关键。此外，全面提升建筑经济管理水平、投标专业性，也有利于提高建筑企业的核心竞争力，使企业在市场中占据有利地位。招投标工作主要是交流、讨论投标企业所提供的施工方案，从多套方案中选择一套最为适合的，进而实现合作共赢，按照施工工期要求，保质保量的完成工程施工。对于编标人员而言，也需要对招标文件中规定的内容进行详细分析，对施工现场进行勘查，充分了解施工项目，确定工程项目施工的难点，对施工现场的地理条件以及施工环境等进行了解，以投资者利益为前提对涉及到的问题进行考虑，真正做到胸有成竹，拟定与之相适合的解决对策，如此一来便会在多个投标企业中占据优势。最后，投标书中的商务部分，也就是对工程量清单计价过程中报价的有效方法进行确定。对于招标书内要求的施工工艺选择方案，根据实际情况完成工程量付款的工程量清单，能够有效提升单价，固定环节的工程量清单单价是不能随意进行变更的；可以尽早结账收款的项目，需要适当的提升其单价，例如土方开挖项目以及一些基础性工程等，如此可以有效实现企业中资金的周转；针对后期施工的相关项目，单价则要按照实际情况尽量降低，比如安装以及装修工程等。此外，也可以运用不平衡报价法、多方案报价法等，进行二次报价，从而实现建筑工程经济效益的提升。

二、招投标中建筑经济管理应用的几点措施

1、加大组织制度建设力度

当前阶段，我国资源形势以及气候情况不甚理想，经济市场也相应出现了改变。而建筑行业作为支持社会经济发展的关键所在，在其发展的过程中也存在非常多的挑战与机遇。虽然建筑工程的质量以及规模已经实现了非常大的提升，然而对于建筑经济管理基础理论以及技术等相关工作而言，依然缺乏经验丰富的专业性人才。一些建筑企业中所制定的经济管理制度以及组织机制缺乏创新性，无法满足飞速变化的招投标需求[3]。为了对招投标的顺利完成进行保障，并且有效提升工程质量以及施工效率，作为企业，需要积极对企业内部的建筑经济管理制度与组织机构进行创新。针对现行制度中与招投标情况不符条款要及时进行调整，并且设立专门的机构，分析现阶段招投标实际情况以及变化趋势，进而为今后招投标工作提供参考。

2、加强对成本测算以及辨别技术的认识

现在的建筑市场中竞争趋势非常激烈，建筑施工企业为了能够在激烈的市场竞争中获得一线生机，其最为主要的便是控制成本，对工程质量提供保证。我国建筑市场中的一些企业在招投标中所使用的成本测算以及判别技术缺乏创新，致使出现很多不必要的浪费。为了对工程成本进行合理的控制，进而最大化的利用资金，实现建筑施工企业投资效益的最大化，务必要加强对成本测算以及辨别技术的认识，提升专业水平，在原来的基础上重新添加报价分析法、审核漏项法以及专家判别法等诸多新型技术，从而真正提高建筑施工的招投标质量。

三、结束语

综上所述，招投标对于建筑工程施工而言，是其中非常重要的一个环节，只有保证这一环节的质量，才能更高的开展后续施工。为了实现这一目标，运用建筑经济管理非常关键，既能够提升建筑企业经济效益的最大化，同时也可以为建筑工程质量提供保证，有利于提升建筑施工企业的核心竞争力，使其在市场竞争中占据有利地位。

参考文献：

[1]杨飞.建筑经济管理中招投标的重要性分析[J].绿色环保建材,2017,(01):250.

[2]马静越.招投标在建筑经济管理中的重要性探析[J].黑龙江科技信息,2016,(23):262.

[3]徐蓓.招投标在建筑经济管理中的重要性[J].中国建材科技,2016,(03):143-144.

作者:盛莉莉 单位:江苏金领建设发展有限公司