第一篇：工程建设项目造价审计控制探究

【摘要】当前，我国保持较快的社会经济发展速度，科技水平逐步提高，我国的华为、中兴等通讯公司在5G技术领域取得了突破性进展，使我国的5G网络建设实现了全球领先。国家目前非常重视通信工程的建设，在此方面投入了大量资金。在通信工程建设中，建设项目的造价审计是其重要环节，要对其进行有效的控制，尽量将成本控制在合理范围内，从而提升工程项目的经济效益。论文主要对通信工程建设项目造价审计的有效控制进行了论述。

【关键词】通信工程；项目造价审计；控制

1引言

造价审计的有效控制存在于通信工程建设项目的全过程，这也可以说是一种管理手段。其主要是采取各种有效的审计手段，不断优化工程项目的施工建设，加强和改进投资，以及明确审计工作的重点。通信工程施工环节非常复杂，涉及的工种非常多，包含的工程项目也多种多样，需要的科技水平极高，如果某一环节出现问题，很容易浪费资金。因此，在施工建设中一定要对造价审计工作做好控制，控制好每个环节。基于通信工程建设的实际需要，在通信工程建设项目造价审计工作中一定要做到有效控制，进而确保通信工程的健康发展。

2通信工程建设项目造价审计的重要意义

一般来说，通过通信工程项目的项目评估，可以分析通信项目未来的投资收益，判断是否达到预期的投资效果。而通信工程建设项目造价审计工作的有效控制是通过采取各种手段来控制成本，提高工程项目的收益。传统的通信工程审计工作，主要控制方向是结算方面的控制，这是事后审计，局限性很大，无法对企业投入的资金进行有效的控制。新时代的造价审计工作，不仅要做好结算控制，还要控制好整个建设施工过程，对造价审计工作的要求也逐步提高。新时代，通信工程的造价审计更加重视整个工程建设的全过程，非常关注动态性，跟踪项目的建设过程，采取科学的审计方法来确保造价审计工作质量，让造价审计工作愈发及时、全面，要能够在遇到问题时及时解决问题，尽量降低投资风险。在通信工程造价审计工作中，不仅要做到尽早发现通信工程中出现的问题，并解决问题，还要提升通信工程的经济效益，提升通信企业的竞争力。

3有效控制通信工程建设项目造价审计的措施

3.1优化通信工程建设项目造价审计的组织形式

造价审计工作的组织形式就是构建通信工程建设项目造价审计管理体系的基础，有关部门应加强通信工程审计工作，确保审计工作得出的数据更加完整、更加真实。管理通信工程项目的相关部门，要提交通信项目的招标计划与建设完工时间的计划，做好内部的审计工作。通信工程建设施工企业所提交的相关信息要及时、完整、准确，并将其纳入工程评估的范围，施工企业的承诺也要纳入招标评分中，从而降低项目推进中支付资金的比例，以此提升造价审计工作的质量。

3.2提高造价审计实施阶段的管理水平

当前阶段，我国科学技术水平越来越高，通信技术水平日益提升，通信企业审计工作人员在选择审计方法时会更加科学、更加合理。因此，一定要根据施工方案、设计规划，将收集整理到的数据信息以及时间需求汇总，选择适合的造价审计方案。通信企业内部审计部门应核实所提供的信息，核实现场情况，收集证据，做出正确的审计记录。在审计的过程中应该仔细填写审计工作的手稿，详细记录调查的相关信息，并在必要时复制有关文件和材料。通信工程项目中存在一些隐蔽工程，在进行审计时也要重视这一点，在审核该工程项目建设施工过程时，每个隐蔽工程都不能遗漏，项目监理工程师应签字确认，进而提升造价审计工作的质量。

3.3开展工程项目全周期造价审计工作

在传统的通信工程项目的施工建设中，很多通信企业的造价审计工作中重点工作主要是在结算方面，在完工后结算阶段，从而审计整个工程的各项费用是否合理，通过结算审计来控制通信项目的建设成本。显而易见，这是一种事后控制的审计方法，在此审计方法下，通过得出的审计结果仅仅可以发现偏差，并纠正这个偏差，然而，这个偏差是无法消除的，甚至无法减少。新时期，为解决这个问题，通信工程项目造价审计工作要做出改变，要创新工作方法。在当前的信息时代，审计工作也要与时俱进，在通信项目建设中，造价审计工作要能够贯穿始终，不仅在结算审计上要不断优化其方法，在整个过程都要参与其中，即在整个通信工程项目的全周期内审计工作都要参与，造价审计工作要能够贯彻整个工程项目的全周期。在工程项目施工前就应该参与其中，对施工中可能出现的问题要提前作出预判，结合这些可能出现的问题，做好预防措施，尽量降低问题的出现概率，进而有效控制通信工程项目的成本，从根源上降低和控制成本。造价审计工作在项目之初便参与通信工程建设的前期工作中，可以转被动为主动，进而使得造价审计工作变得更加科学、更加有效，进而提升造价审计工作的质量，使审计结果更加及时、全面、真实。

3.4解决通信工程建设项目中出现的纠纷

通信工程的施工建设是一个复杂的过程，在工作中常常产生一些纠纷，出现纠纷就一定会产生成本，构成了纠纷成本。在审计过程中应及时和有效地解决这些纠纷，要尽可能避免纠纷的出现。通信工程建设中的纠纷通常是建设方、施工方与承包商这三者之间的，通常纠纷都与合同的有关，解决纠纷的方法有很多种，一般来说是当事双方先谈判协商解决，如果协商无法解决，可以向仲裁机构提交仲裁申请，或者一方根据双方合同中的协议向人民法院起诉，由法院进行判决，当然这个方法往往会耗费大量的时间与精力，一般情况下是不会采取法律诉讼这个方法的。一般来说，通信企业在解决纠纷时，通常会采取双方协商的方法来解决，这个方法比较便捷，不会浪费大量的时间，是当前最常用的一个解决纠纷的方法。

3.5加强对审计人才的培养

当今社会，人才就是生产力，对企业来说人才就是财富，优秀的人才不可多得，优秀的人才对一个企业的发展有着极大的推动力，当然在审计工作中亦是如此。正如上文所述，传统造价审计工作仅在结算阶段开始审计，这时对审计工作人员的专业素养要求不是很高，现代造价审计工作要求审计工作能够贯穿施工建设的全过程，这时对审计工作人员的要求便大幅提升，因此，通信企业审计人员也要与时俱进，跟上时展的步伐，要不断强化审计人员对自身工作的认知，不断提升其专业技能水平，提升其职业素养，进而满足企业审计工作需要。首先，通信企业要不断加强审计人才的储备工作，要招聘一些高素质的优秀审计人才，并根据企业自身实际情况做好入职前的培训工作；其次，针对现有的审计工作人员要加强培训，定期开展相关技术工作的培训工作，提升审计人员的整体素养，提高审计工作人员的审计技术水平，进而满足通信企业造价审计工作的要求。

4结语

在科技水平不断提升的今天，各种先进的科学技术被应用到各行各业，社会经济发展迅猛。通信行业是一个对科技水平要求比较高的行业，可以说是先进科学与技术的代表。5G的出现预示着我国通信技术在世界范围内在一定程度上处于领先地位，我国政府部门非常重视通信项目的建设工作，在通信项目建设上投入了大量的资金。因此，在建设中其造价审计工作是非常重要的，有效控制通信工程造价审计工作可以将投资成本控制在合理范围内。通信企业要加强对造价审计工作的有效控制，优化管理制度，协调施工中出现的纠纷，确保审计结果的及时、有效、科学，将工程成本控制在合理范围内，进而提升通信企业的经济效益。

【参考文献】

【1】王太平.通信工程建设项目造价审计的有效控制分析[J].信息工程,2019(2):128.

【2】李勇.基于大数据驱动的企业内部工程造价审计探析[J].财务审计,2019(7):171-172.

【3】田毅.通信工程建设项目审计与成本控制[J].数字通信世界,2018(12):252-253.

【4】李晨.通信工程建设项目造价审计的有效控制[J].工程管理,2018(11):299.

作者:李汪历 单位:中国移动通信集团广东有限公司阳江分公司

第二篇：施工组织对建筑工程造价影响分析

摘要：施工组织设计在投标文件中是技术标的核心内容，也是指导工程项目施工全过程的技术和经济文件，它不仅是科学管理项目施工活动的重要手段，而且是控制工程造价的重要措施。施工组织设计中的技术组织和措施对工程造价有着直接影响。文章阐明了工程施工组织设计与工程造价之间的关系，分析了施工组织设计中影响工程造价的主要因素，提出了优化施工组织设计、合理控制工程造价的措施。

关键词：施工组织设计；工程造价；分析与优化

建设项目工程造价以施工组织设计和图纸为基础。施工组织设计作为管理工程项目施工活动的计划文件，从资源配置、技术和组织方面规划和部署项目施工，进行施工准备。施工组织设计反映了技术措施和方案以及价值和经济因素，施工组织设计的质量和水平直接影响了建设项目工程造价。

1施工组织设计与工程造价

1.1施工组织设计施工组织设计是在工程建设前编制的对工程项目进行控制，指导施工全过程控制的技术经济文件。它针对施工过程质量、进度、成本、安全控制以及各种生产要素的管理提出了目标和组织措施，不仅涉及施工技术，也反映了经济条件，是控制工程造价的重要环节。施工组织设计是保证建设项目按计划实施，有效控制项目工程造价的重要工具。施工组织设计内容主要包括项目概况、分项工程施工方案、工期、质量、安全目标和保证措施，劳动力、机械、材料等资源投入计划以及施工总平面布置等内容。施工组织设计的目的是通过确定施工方法、施工顺序及相应的施工程序，周密适当地安排各项工作，用科学合理的劳动组织形式和先进的管理方法组织施工，提高劳动生产效率，编制施工进度计划和资源供应计划，有效合理地布置施工现场，尽可能节约临时用地，减少临时设施，以便控制工程造价，以较小的投入创造更大的效益。

1.2工程造价工程造价是工程建设项目的总成本，是完成建设工程项目所需要的全部费用。建设工程造价的确定是基于施工组织设计，结合设计文件，并根据国家的相关文件，综合考虑现有条件对工程项目的人力资源、施工机械设备配备、施工任务的充分性等因素，形成建筑产品实体过程产生的所有费用的总和。合理确定工程造价，有效地为项目实施提供科学依据以及建设成本控制目标，有效地节约投资，控制项目成本，最大限度地减少投入和增加产出，有限资源得到合理的运用，以最少的资源消耗实现更高的社会和经济效益。

1.3施工组织设计与工程造价关系施工组织设计和工程造价两者密切相关，是互补和相互确定的。科学合理的施工组织设计是工程造价的基础和控制工程造价的关键。施工组织设计是指导项目建设的技术经济文件。施工方案的选择、分项工程施工顺序、工期要求和进度安排以及施工现场平面布置对工程造价有直接影响，施工组织设计中确定的质量、安全目标和工程造价保证措施直接或间接地影响工程造价。工程造价还制约着施工组织设计水平，合理的工程造价是施工组织顺利实施的保障。同时，工程造价的计算准确性将直接影响施工方案的优选，通过不断优化施工组织设计与工程造价之间的关系，提出具体措施优化施工组织设计，调整项目成本，合理确定建设项目工程造价。

2施工组织设计对工程造价影响因素分析

2.1施工方案施工方案是施工组织设计的核心组成部分，不同的施工方案会产生不同的工程造价，包括施工工艺的确定和方法的选择、机械的配备、技术和质量要求，以及为质量控制采用的技术组织措施、检验和试验方法。工程造价控制取决于施工方案的合理性和先进性。通常情况下，工程建设项目施工有很多方案可以选择，这些解决方案在技术上都行得通，但是施工过程中所需的人力、机械和材料等资源可能会有所不同。根据工程特点和项目实际情况综合评价，选择综合效益相对最佳的施工方案，在满足工期和确保质量的情况下，优化施工方案可以降低和控制项目成本。

2.2施工顺序建设项目包括许多不同的分部分项工程，施工顺序既包括分部分项工程之间的施工先后顺序，也包含总体施工过程顺序。通过科学安排施工流向、施工顺序和施工段划分，首先可以避免重复工作，减少资源的浪费，缩短工期，降低施工成本；其次合理的施工顺序可以增大作业面，减少人工、机械停歇时间，减少间接成本。最后，合理的施工顺序让施工过程或分部工程之间无缝对接，避免施工过程衔接不畅，在不增加额外资源投入同时加快施工进度，有效地控制工程造价。

2.3施工进度和工期工程施工进度也直接影响工程造价，合理的施工进度是控制工程造价的有效保证。在施工期间，如果由于劳动力，机械设备和材料资源等问题延长工期，项目成本将大大增加。盲目缩短工期将不可避免地增加劳动强度，降低施工效率，增加工程直接费用。工期的长短不仅可以直接影响项目成本消耗，带来工程造价的增加，对项目资金周转、贷款利息等成本也会产生间接影响。

2.4施工平面布置和临时设施施工平面布置设计是分析研究施工现场所有生产生活设施、场内水电路布局的，科学合理地施工布置，可以降低工程造价，防止出现施工临时设施频繁搬迁，在施工中地下工程重复开挖、土方来回运输，有效降低运输成本，减少工程直接费用、大型机械的安装拆除和临时设施的修建等费用，减少临时占地，节约占地成本。

2.5质量、安全在施工组织设计中，工程造价管理与质量、安全管理相互依存。高质量的项目将不可避免地需要更多的资源，质量成本也会很高。安全投入的资源越大，工程造价越高。只有在合理的质量和安全要求下，项目成本才能合理。安全和质量目标和保证措施在符合规定和要求的前提下，找出和项目相适应的最佳结合点，确定合理的工程造价。

3优化施工组织设计，合理控制工程造价

3.1提高施工组织设计质量提高施工组织设计质量是合理确定工程造价的基础，编制前，熟悉设计文件、招标文件以及法律法规、规范标准，了解工程及工程所在地的与工程有关的各种情况。编制中，要处理好质量、安全、工期、成本之间的关系，对人员、材料、机械、工艺及环境条件等要素进行控制。以前只注重技术条款，很少关心通过施工组织设计控制工程造价，要把成本控制贯穿于施工组织设计的整个过程，合理地确定资源投入和措施消耗摊销量，在掌握各方面材料、认真研究施工图纸的基础上，全面分析项目及项目施工难点、技术关键点，合理地确定资源投入和措施消耗摊销量，在提高施工组织设计质量的基础上合理确定工程造价。

3.2优选施工方案，采用“四新”施工方案是施工组织设计的核心内容，工程造价是否可以控制取决于方案的质量。在选择施工方案时，全面分析项目施工难点和技术关键点，采用经济合理的施工技术，进行多方案比选，并在充分论证的基础上选择最佳施工方案。在方案设计过程中，应采用经济合理的施工技术和工艺，并在充分论证的基础上不断优化施工方案，降低项目成本。对适宜的工程项目，采用新技术、新材料、新工艺和新设备是降低项目成本的主要手段，可以提高生产率，节约资源，降低项目成本，合理控制工程造价。

3.3合理地安排施工进度在保证项目质量满足使用要求和工期的前提下，根据工程特点和规模，采用价值工程原理，通过定量指标对各种方案的进度和成本进行分析评价，做好进度控制，合理分配各项资源，按均衡原则连续安排施工，合理安排施工进度，避免因气温、降雨和极端天气对施工安排造成影响，提高劳动生产率，降低项目成本，更好地控制工程造价。

3.4运用多指标加权比较，合理布置施工现场施工现场的布置原则是紧凑合理少占地，临时设施布局合理，方便生产生活、合理组织运输、减少二次搬运。每个项目都有多个符合要求的平面布置方案，可以运用多指标加权比较方法对施工平面布置影响因素进行分析，如占地的大小、临时设施的布局、运输道路的长度和材料转运量等，根据影响大小确定权重分别赋分，综合比较，把得分最高者作为采用的方案，合理地控制工程造价。

3.5临时设施综合利用，统筹兼顾在施工组织设计编制中，根据实际情况，结合主体工程施工方案和施工顺序，对临时设施的方案进行比较，减少临时设施数量，控制工程造价，避免浪费。要充分利用原有建筑物或构筑物为项目施工服务，少建或不建大型临时设施，可以降低临时工程成本，节省临时占地费用，从而节约土地，有效地控制工程造价。

3.6质量和安全措施质量目标和安全措施在符合国家相关规定和要求的前提下，找出和项目相适应的最佳结合点，项目成本才能最优，工程造价才能更合理。

4结语

施工组织设计是指导工程项目施工的技术文件，也是确定工程造价的重要经济文件。施工组织的设计直接影响工程造价，是控制工程造价的重要措施。不同的施工组织设计产生不同的工程造价，通过选择最佳施工方案，优化施工组织设计，采用新工艺、新设备、新材料、新工艺，科学安排施工顺序，确定合理的施工工期和进度，优化施工现场的布置图，在满足要求的前提下，确定科学合理的质量和安全目标，可以有效控制工程造价，提高工程效益。

参考文献

[1]詹玉玲.浅谈施工组织设计与工程造价控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(03):245.

[2]王浩.施工组织设计对工程造价的影响[J].中外企业家,2015(21):99-100.

[3]徐卫国.浅论建筑工程造价控制管理[J].科技与企业,2014(07):108.

作者:杨浩 单位:滁州市公共资源交易中心

第三篇：建筑项目施工阶段工程造价影响因素

摘要：随着经济不断提升，促进了城市现代化。同时，也就提升了建筑施工行业的竞争压力。在建筑企业中，其工程造价的管控情况，对于企业经济效益有着重要联系，但在现阶段的建筑项目施工阶段中，依旧存在许多影响工程造价的因素，例如在招投标出现失误、合同签订与管理存在漏洞、施工设计、工程材料管理、竣工结算等环节，都可能是影响造价结果的因素。据此，文章结合实际，对其中存在的因素进行详细分析，并提出了对应的解决对策。

关键词：建筑；施工；工程造价；影响；因素；控制

1引言

进行工程造价的控制，从本质上分析，是指建筑项目在建设的阶段中，根据其实际情况，对建设前的设计工作、施工过程以及最终的竣工核算环节，进行有效控制。在此过程中，往往是安排具有较强综合能力的专业人才，采用专业化的计算方法和科学化的辅助手段，将整个过程的成本合理进行管控，其目的是为了对项目建设的整体成本有所管理，从而能够找出各个环节中的问题，并及时解决，进而能够提升整体效益，同时也保障了工程的整体质量。

2建筑项目施工阶段工程造价

其一，从工程造价的构成分析，主要是包括了设备、工具的购置费用等多个方面的支出。以投资者的角度来看，工程造价就是指某个工程在进行建设时，包括了全部的固定资产费用[1]。而从市场交易的角度来看，工程造价，则是在进行某种交易活动中，将建筑的工程、安装等各类价格的总计费用。因此，许多人们会习惯性地认为，工程造价，也就是工程承发包的价格。其二，关于工程造价的特点。首先，建筑工程工程造价的数值相当巨大，任何工程建设，都与国计民生等有着紧密联系，会涉及国家政策、社会民生等多个环节，部分工程的建设时间较长，可能几年或是数十年，其投入量巨大，若没有严格落实管控，很有可能出现资金混乱等情况。因此，在建设阶段，需要做好有效预算，并采取合理的管控对策，才能准确把握资金的走向，将其主要投入用在工程的建设中。其次，工程造价还具备一定的差异性，不同的建筑往往功能各有差异，例如受到设计规模、技术等方面的影响，都会使得工程投入有所不同[2]。只有进行合理的预算控制，才能将工程的成本支出进行有效管控，最后，则是具备不确定性，工程建设本身就会收到多方面的影响，例如建筑的设备、材料、人工等多方面，这种动态性的影响无法确定，只有在施工之前，对上述因素进行综合考虑，才能保障工程能够顺利展开。据此，往往在施工之前，会购置足够的设备和材料，以免其价格发生变动，减少变动后的影响，起到有效控制的效果。

3影响工程造价的因素分析

建筑项目的施工阶段，主要涵盖了项目建筑施工中从设计、执行、到最后的竣工等环节，整个阶段的工程造价会涉及多个举措，例如招标、投标、成本预算、合同签订、竣工时的结算等，其中，最主要的影响因素，包括了以下几点。

3.1招投标环节出现失误

招投标环节，是所有工程施工前的重要阶段。通常而言，确定中标价，是在招投标环节结束后才明确的，然后企业会依据中标价，进一步确定合同上的价格。因此，在此环节中的中标价受到影响，那么一定会对合同上制定的价格造成变动。在实际工作中，部分企业的招投标工作，可能会因为受到监督管理不足、缺乏合理性、员工工作作风不严谨等多因素的影响，导致工作出现失误，中标价格也严重失真，难以保障后续工程造价工作的准确性，严重时，甚至会导致整个环节都出现难以控制的形势。

3.2合同签订与管理存在漏洞

在正式进行项目施工前，一般都会先签订合同，并在合同中明确将双方的责任、义务进行划分。并且对明确相关责任人在本次合作中的各项权益。签订合同，代表着双方达到了密切合作的标志，一旦完成，表示工程造价已经坐实。但从目前情况分析，在实际签订合同时，往往会因为双方缺乏对细节的思考，甚至是忽视了有关细节，则会导致合同的签订存在漏洞，而当实际施工出现问题时，便会出现责任划分、经济损失承担方面的问题，无法有效控制施工阶段的工程造价，形成失控状况[3]。因此，在履行合约和管理合同时，应该仔细斟酌，重视细节。

3.3施工组织与设计影响因素

一方面，在开始工程正式建设的阶段之前，工程造价会受到设计方面的因素影响。从设计人员分析，主要是关于人员的综合水平有所关联，部分设计人员的综合素质考核不过关，影响了工作的质量及效率，另外从设计的图纸上分析，图纸的设计同样与工程施工有紧密关联，若需要更改，必须经过慎重考虑。否则更改频率较多，会影响工作的进行，也会浪费资源。另一方面，则是关于施工组织方面的影响，通常情况下，审查人员通过判定风险情况，从而确定工程合同价，其重要的参考依据就是施工组织的情况，其质量出现问题，会直接对工程造成严重影响，例如：当在施工组织设计的审查中，出现差错，导致施工中会重新开始一系列计算，或是采取补救措施，都会影响了工程的顺利进行，同时也是影响了工程造价的控制质量[4]。

3.4工程材料管理的影响因素

通常在合同价和中标价中，都会明确规定施工材料的价格。而在整个工程建设中，材料所耗费的成本是占较高的比例。因此可以看出，对材料的有效管理，不但影响了工程造价的控制，从长远角度分析，也会影响整个工程的成本控制，进而关联到工程质量。但在实际情况中，材料管理上常常出现腐败现象，部分建筑工程，为了节省开支，甚至在材料的选择上偷工减料，也就形成了许多报道中所形容的“豆腐渣”工程，暗藏着许多风险问题。总而言之，工程材料的管理，是施工缓解中比较难控制的因素，如果失控，就会导致工程造价也难以控制。

3.5竣工结算的控制

通常情况下，竣工结算，是工程造价控制的最终环节，但也不可因此而忽视，在此阶段，在强化审核工作的基础上，也能够将前期工作中的不足进行弥补，从而达到节约造价的效果[6]。反之，若存在审核人员态度不严谨、审核项目出现漏项、错项等情况，导致竣工结算工作中出现纰漏，也会对工程造价造成负面影响。

4有效控制建筑项目施工阶段工程造价的措施

结合实际情况可知，针对上述所分析的影响因素，需要及时采取更有效地对策，才能实现工程造价的有效管控。具体包括以下几点。

4.1认真落实招投标环节

虽然招投标工作，在建筑工程实施阶段的起点，但此环节也需引起重视。此阶段的认真落实，对于工程后期的展开有着关键价值。具体可从以下四点做起：首先，建筑工程管理人员，应当作好对招标投标工作的监管管理，全程秉承着公开、公正的原则，防止出现差错。其次，在进行招投标阶段时，要充分了解和熟悉拟投标项目的情况，例如周边环境、地质状况等，从而计算出后期工程造价上的投入，并针对其中存在的不足，合理地编制出施工计划，确保招投标方案在经济、技术方面，都具备科学可行性。再次，对于实施招投标的工作人员，要对其做好人性化关怀，在加强其责任心、法律意识等综合素质提升的同时，督促员工能够提高工作效率，保持严谨、认真的工作态度，完善招投标工作的每一个细节。最后，则是针对近年来出现的腐败现象，要切实提升招标人员的抗诱惑能力，在整个招投标环节，都要将对方企业的生产质量、日常运作、信誉度等进行全面化分析，综合考虑后，筛选出最合适的招投公司，整个过程，建筑工程人员都要依照着“互利共赢”、“利益均衡”的原则进行。

4.2增强对合同的管理力度

加强对合同的管理，同样是施工阶段中不可缺少的环节。不管是建筑工程的负责人员，还是进行施工的人员，都需要重视此问题。一方面，在实际施工阶段，针对于合同的内容要反复思考，不可盲目签订，尤其是要关注涉及工程造价计价方面的内容，比如计价的条例、工期的设定、材料费用的计算、双方责任及权利、义务的划分，以及关于风险管理控制措施等，从而保障签订时，能够减少失误，提升工程的进度和效率。另一方面，在施工阶段，为了完善工作，还需要强化对合同的管理，可组建有丰富工作经验的人员，成立规范的项目管理机构，使其制定出类似《索赔管理制度》等制度，来强化对合同的管理。此外，相关人员也要不断关注国家相关制度的最新变动，并合理进行工作完善，从而使得合同管理达到更好的标准。

4.3优化施工组织设计内容

合理进行施工组织设计，并从中获得效益，是工程从业者所达成的共识，因此，可从以下几点做起：首先，在工程项目建设中，适当地增加项目法规来约束，使其形成完整的管理体系，从而推进施工组织设计的有效连接。其次，则是合理优化施工方案，可借鉴国内外优秀的案例，并结合先进的信息化技术，保障工程造价和成本控制能够同时进行。最后，则是合理划分责任，并制定出严格的责任追究制度。而当工程造价出现问题时，能够及时将责任落实到个人，防止出现推诿情况。此外，施工阶段涉及环节较多，难免会出现一些不常见的问题，因此在工程造价的管理上，要注重灵活化、动态化。

4.4强化对工程材料的管理

作为工程造价的重要组成，需要相关管理人员重视对材料的管控。首先，强化对材料询价、购置、进场等环节的安排，从细节上控制成本支出。其次，要根据合同的签订情况，对材料的质量、保管制度等方面进行严格管控，避免发现材料含有质量问题后，造成材料被积压，甚至被不合理使用等。最后，则是强化新型材料的运用。随着科技水平不断提升，为满足市场需求，新型材料应运而生。在选择材料时，要保障其工程造价情况合理的条件下，尽量选择节能，环保的材质，从而达到事半功倍的效果。

4.5严格审核竣工结算

虽然竣工结算是结尾环节，但也应当引起重视。在此阶段中，首先，应派遣良好职业素养与丰富经验的人员，保障了审核工作的严谨性。其次，审核人员要有较高的业务能力，在审核的过程中，能够借助相关计价软件，整理出一份完善的竣工结算书，将其交由建设单位和施工单位，由双方对其进行再次核对，保障核算环节中不会出现差错。并要详细了解关于施工合同的规定，保障所有项目均已经审核。最后，在条件允许下，可深入到实地进行考察，分析现场与结算内容是否一致，从而分析监理工作是否存在疏漏之处。综上，才能有效保障工程造价能够更为精准、合理，实现有效控制的目标。

5结语

综上所述，结合实际可知，许多因素都会对建筑工程的施工造成影响。进而都可能导致工程造价的控制出现变动，通过有效合理的控制工程造价，能够保障建筑工程工作的顺利展开，而通过分析可知，应该从认真落实招投标环节、强化对合同的管理、增强对材料的管理力度以及严格审核竣工结算等多个环节落实，从而有效起到管控效果，也能进一步完善工程建筑的质量。从长远角度分析，也是推动了城市化的建设进程。

参考文献：

[1]洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑,2020(15):185~186.

[2]陈丽,赵阳.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].居舍,2020(3):132.

[3]王晓静.建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制[J].门窗,2018(3):83.

[4]徐然,虞林刚.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].智能城市,2017(5):156.

[5]郭项男.建筑项目施工阶段工程造价影响因素及控制措施分析[J].科技创新与应用,2017(10):279.

作者:邱晓静 单位:山东省聊城市孟达建筑安装工程有限公司