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高素质人才培养下煤矿机电论文

高素质人才培养下煤矿机电论文

一煤炭管理问题出现的原因

1煤炭行业存在的历史遗留问题

煤炭行业本身就是一个产能过剩的行业,很多设备都过老过旧,但煤炭企业仍沿用以往老旧设备,并不对其进行更新和修理,就使得这些陈旧设备仍在继续运行。这些陈旧设备往往都得不到全面妥善管理与维修,与煤炭设备安全保护的相关规定相差甚远,例如:大多数的井筒生锈严重,而企业为了维持其继续生产,并不会对其进行停产检修;在部分煤矿企业中绞车超载现象十分严重,一些安全阀和压力阀已不能发挥其效用,但还是没有对其进行更换;为了应付检查,对部分设备所做的记录大多数都不详细。以上便是为省钱而忽视安全生产的典型案例。实际上,这不仅不能为企业节约开支,还会增加企业负担,一旦企业出现煤矿安全事故,往往找不到相应设备记录。还有部分煤炭生产企业以铁丝或劣质保险丝来代替一些保险丝,这极可能导致安全事故发生。

2现代的学校教育难以满足

企业现实需要现代的学校教育不能满足现代煤炭企业的需要。专业人才往往只知道书本上的内容,而不知道现实煤矿企业的需要。这就使得许多企业无法找到合适的专业人才,一些先进技术和设备也无法得到养护。因为现代机电运输系统是一个技术密集性行业,所以专业人员要坚持学习,培养自己的观察力,在工作过程中注意方法的积累,高效地应对和处理问题,而且在工作中,要保持工作热情和良好的工作态度,注重对问题的研究,探索最新最有效的解决对策。煤炭行业属于高危行业,且工作环境较为艰苦,所以与其它行业相比,其对人才的吸引力比较有限,人才流失量非常严重。虽然近几年来煤炭企业技术人员在专业知识与素质方面有了很大改善,但由于技术人员在实践过程中不能将所用技能与所学知识紧密结合,实践经验不够丰富,这就造成了技术人员断层,从而直接导致了某些新技术和新设备在短时间内不能应用,即使得到应用仍无法保证设备正常运行,一旦设备发生故障,技术人员无法判断设备故障原因及维修方案,便需要进行返厂处理,这就大大延长了维修时间,降低了生产效率。随着机器设备应用越来越广泛,技术越来越复杂化,煤炭企业更应注重建设一支具有专业技术的人才队伍。

3在岗人员的安全意识比较淡薄

大多数机电管理人员仅通过简单培训就上岗了,此类管理人员流动性较大,且普遍都是农民出身,并没有接受专业化的训练和学习,对于机电管理的能力不够。而企业只注重生产,忽略了安全生产的重要性,所以并不会对这些机电人员进行定期培训,对其薪资待遇方面也不重视。这就从总体上导致煤矿行业小事故频繁发生,对于企业来说,不仅影响了生产效率,更不符合企业长期发展的需要。

二如何进行合理的煤矿机电管理

1煤矿机电管理中需要始终坚持安全第一的原则

始终坚持安全生产第一的理念,这需要各个阶层的领导必须达成一致意见。但是,在严格开展安全生产的过程中,需要保持经济利益及经济效益,这样才能实现煤矿机电管理的真正目的。也就是说,在保证安全生产的前提下,使得生产效率达到最大、经济效益最大化。在实际煤矿机电管理过程中,需将安全作为生产的基础,不断强化安全的重要性。在此基础上,需要各层领导与各个生产部门达成一致意见,把安全生产当成企业的一项重大任务去认真执行,这需要将安全生产理念深入每个人的心中,而且需要将安全生产落到实处。在实际生产中,不断加强安全生产监督力度,将安全隐患消灭在萌芽之中。

2新技术新工艺及新设备的积极引进

随着先进技术的不断发展,煤矿实际生产中也在不断引进新技术、新工艺及新设备,例如:绞车的变频调速装置、变电所的监控监测装置、轨道运输的监测监控装置及胶带运输监测监控装置等。目前采用的先进综合机械化采煤设备相对于过去的设备,人员投入上大量减少,因此有效提高了采煤效率。采用新技术和新管理手段,对于作业面及作业点的控制更加合理,这样也可有效控制事故发生的几率,使得井下生产更加高效、安全及高产。

3引进具有高水平煤矿机电专业的高素质人才

引进具有高水平煤矿机电专业的高素质人才对于煤矿发展具有十分重要的作用。高水平煤矿机电专业的人才引进可以发挥两方面的作用:a)通过高素质人才可以进行新工艺及新技术的推广;b)可以给基层员工提供技术指导,这样也能增加员工队伍的凝聚力。在煤矿工作中,煤矿工人发挥着重要作用,是煤矿生产的推动者和执行者,因此,煤矿企业需要重视对煤矿工人的教育和培训,而企业对工人进行培训可从以下三方面入手:a)需要培训煤矿工人的安全意识,并使其学会如何处理安全事故;b)不断提高煤矿工人的技术能力,只有这样才能使自身技能满足实际工作需求;c)保证以规范行为进行安全生产,需做到不断加强煤矿工人的责任理念。建立一个机电专业的高素质人才队伍,定期对煤矿机电从业人员进行培训,使其不断提高自己的专业水平。对于煤矿机电专业从业人员的薪金待遇也需根据实际工作情况给予相应调整。日常工作中,要完善赏罚机制,对勇于创新的专业人员要给与一定的奖励,提高相关从业人员的薪酬,提高其积极性,设立一定的基金来推广新的工艺和技术,定期组织活动,提高员工凝聚力。

三结语

煤炭生产机电安全管理是一项庞大的系统工程,必须要从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,需使相关人员在做到安全第一的前提下,提高经济效益。不断提高煤矿机电安全管理水平,引入先进工艺与技术,实施科学管理手段,积极进行技术创新,确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。有效控制机电安全事故,使得事故损失降低到最低,同时提高企业效益。

作者:刘文杰单位:山西兰花科技创业股份有限公司大阳煤矿分公司