管理会计与基建财务管理结合应用
在基建项目的开展过程中，财务管理是非常重要的内容。科学优化财务管理的质量，不断提升财务管理的成效，应该充分依托于管理会计的模式，更好地发挥财务管理服务经营决策的作用，更好地推动基建工程项目的有序开展。管理会计与基建财务管理的高效结合，能够充分发挥管理会计的核心作用，能够结合基建项目的开展情况等，全面服务于基建项目开展的各个关键环节以及主要阶段，更好地提升财务管理成效。因此，在基建财务管理实践中，有必要实现二者的高度结合，继而全面提升财务管理成效。
一、管理会计与基建财务管理的结合
在基建项目的开展过程中，财务管理是非常核心的工作。但在基建财务管理中，还存在着比较大的问题和困境。比如缺乏科学的财务管理理念，财务管理模式相对滞后，财务管理更多是事后管理，缺乏前瞻性的预测与分析，这本身严重制约着财务管理工作的整体水平。为更好地推动基建项目的开展，为更好地提升基建财务管理的整体成效，不断推动基建工程项目的有序全面开展，应该积极将管理会计与基建财务管理充分结合起来，更好地发挥管理会计的作用以及职能，全面提升基建项目的开展成效。在实践过程中，管理会计与基建财务管理的结合，需要财务管理人员更多前移，将事中管理、事后控制等朝着事前预测与分析等转移，不断发挥自身的职能。特别是财务人员要参与到基建项目的前提筹划以及设计等工作中，依托于精准全面的市场信息研判以及整合，依托于全面化的数据统计与汇总，积极为项目开展提供详实全面的数据支持，积极为项目开展提供分析报告，有效预测基建项目开展中可能存在的风险。同时，财务人员更要积极采用管理会计的方法，全面参与到基建项目的整体开展过程中，科学构建基建财务管理体系，更好地指导基建项目的整个过程和阶段。
二、管理会计与基建财务管理结合的应用
在基建项目的开展过程中，管理会计具有非常重要的作用。为整体提升基建项目的开展质量，不断提升基建项目财务管理成效，应该充分依托于科学的管理会计，更好地推动基建项目的合理有序开展。基建财务管理工作是相对比较复杂且综合的，在管理实践中，有必要充分发挥二者的协同作用，更要注重发挥管理会计的作用，更好地为基建财务管理提供方向和目标，全方位促进基建项目的有序健康开展。
(一)科学编制预算方案，全面指导项目实践
在基建项目的开展过程中，预算管理是非常重要的内容，也是管理会计的重要职能。依托于科学的预算管理工作，能够为基建项目的开展提供明确的资金使用方向，同时也能够在整体层面上来统筹资金使用，充分提升资金的使用效率，更好地提升预算管理工作的整体成效与质量。因此，在实践过程中，依托于管理会计的职能，应该科学编制预算方案，全面指导项目开展实践。一方面，在预算管理的过程中，为更好地发挥预算编制方案的指导性作用，应该科学编制企业基建项目的中长期滚动预算。比如在具体教学过程中，教师可以以现实案例来作为教学载体，引导学生为该企业进行预算编制工作。比如教师可以引导企业编制以五年为时间轴的战略预算，同时在战略预算的基础上，还可以编制相应的滚动预算，以此来灵活适应基建项目的开展。当然，在整体做好资源配置以及全面统筹的基础上，企业还应该编制年度预算，以此来指导基建项目的年度工作。另一方面，在预算管理的过程中，企业还应该不断细化预算方案，不断加大预算的执行力度。在基建项目的开展过程中，预算方案是非常重要的指导。只有将年度预算方案细化到具体的时间轴、具体的基建项目上，才能真正发挥预算管理的整体成效。因此，有必要依托于管理会计的职能，充分做好预算细化和分解等工作。同时，成立预算执行以及监督部门，加大预算执行力度的考核与把关，更好地提升预算执行成效。
(二)完善管理会计的报告制度
在基建项目的开展过程中，传统的财务管理更多如同于出纳，难以为企业基建项目的长效开展提供精准化的指导以及辅助。因此，为更好的推动基建项目的开展，不断提升基建项目的整体开展成效，应该努力完善管理会计的报告制度。比如在基建项目的开展过程中，可以定期组织召开基建项目例会，从管理会计的角度来出具体详尽的会计报告，帮助基建项目的管理者更好地做出决策，更好地规避可能存在的风险。同时，在管理会计报告中，还应该明确提出资金使用以及预算管理之间的差异，明确分析可能造成差异的原因以及影响等。当然，在会计报告制度中，还应该充分体现基建项目的开展进度以及财务账面之间的差异。
(三)加强财务评价优化人员素养
在基建项目的开展过程中，充分实现管理会计与基建财务管理的结合，还应该依托于科学的财务评价制度，更好地做出财务评价。在管理会计过程中，要充分发挥财务评价的优势和作用，从管理会计的角度来研判企业基建项目的开展成效，同时明确企业基建项目的盈利等其他问题等。同时，在企业基建项目的开展过程中，还应该着重提升财务人员的专业素养。管理会计对于财务人员的专业素养提出了更高的要求。因此，有必要强化人员的培训与教育，切实提升他们的管理素养以及财务能力，促使他们在管理会计的过程中做出专业化的判断和决策。
三、结论
在企业基建项目的开展过程中，财务管理始终处于相对薄弱的地位，难以发挥揭示以及预测等作用。因此，为推动企业基建项目的高效开展，应该将管理会计同基建财务管理高效结合起来，更好地发挥管理会计的职能以及作用，全面促进基建项目的合理有序开展。
参考文献:
［1］张红，管理会计在基建财务管理中的应用探索［J］．中国总会计师，2018(05)．
［2］林宇斐，浅谈管理会计与基建财务管理结合应用探索［J］．科技经济市场，2019(06)．
作者:樊金娟 单位:新疆工业经济学校(新疆经济贸易技师学院)
