一、厘清思路，明确原则，完善廉洁文化品牌建设的基本定位

在廉洁文化建设的工作布局、力量摆布、重心把握上必须适应新形势，才能做到“不越位、不缺位、不错位”。开滦集团廉洁文化建设历经十余年的工作实践，逐步塑造了以“特别能战斗精神”为灵魂，以“廉则荣、贪则耻，以廉强企”理念为风骨的企业廉洁文化体系，通过总结以往工作经验，提出了“3+4+5”的新思路，即：实现“三个转变”、坚持“四个原则”、做实“五个一目标”，使企业廉洁文化品牌建设的基本定位更清晰。

1.实现“三个转变”贯彻“转职能、转方式、转作风”工作要求，在推进廉洁文化建设中，推进实现“三个转变”：一是教育内容由单一性向系统化转变，注重区分不同问题，设计系统性和针对性的教育内容，做到“多管齐下”和“按需施教”，改变“千人一贴药”的现象；二是教育形式由灌输式向互动式转变，注重人文关怀，加强互动交流，体现党组织的关心爱护；三是教育主体由纪委牵头向各级党组织负责转变，将反腐倡廉教育纳入宣传思想教育整体规划和学习型党组织建设之中，纳入各级党委理论中心组学习、党校培训、干部轮训、党课教育之中，作为必修内容系统培训。围绕“三个转变”，开滦集团纪委大力推行了任前谈话、廉政约谈、提醒谈话“三位一体”教育制度，深入开展“强化法纪观念、远离职务犯罪”警示教育，突出强化了超前性警示教育。

2.坚持“四个原则”以党的十八大以来反腐倡廉建设新理论、新论断和新要求为指导，以社会主义核心价值体系为引领，在廉洁文化品牌建设中，坚持四个原则：一是内涵发展，突出特色的原则。把“特别能战斗”企业精神作为廉洁文化活的灵魂，并在廉洁文化建设中深入发掘其深刻内涵，不断赋予新的时代特征，以“特别能战斗”精神影响力和感染力的加强，展现廉洁文化的开滦品质与特色。二是融入管理，服务发展的原则。廉洁文化品牌的建设过程就是服务发展的过程，只有把廉洁文化有效融入管理，焕发广大员工勤廉履职的工作热情并引导到岗位实践，才能真正做到服务企业发展。三是合力推动，广泛参与的原则。在企业党政的领导下，统筹协调并发挥部门优势，同时要广泛动员员工群众积极支持和参与，形成工作合力。四是按需投入，因地制宜的原则。廉洁文化品牌建设要做到形式与内容相统一，既保证必要的资金投入，又要防止和避免盲目攀比、追求形式所造成的浪费现象。

3.做实“五个一目标”本着严细实的作风，在廉洁文化品牌建设中，既要有形象进度，更应有量化指标，使其更具操作性，更能“接地气”。开滦集团结合实际谋划了廉洁文化品牌建设规划，提出了“五个一”目标。即：建设一个体现开滦企业特色的阵地群落，选树一个体现勤廉履职和奉献精神的先进群体，编创一台展现开滦“特别能战斗”精神风貌的文艺节目，创作一组反映开滦廉洁文化内涵的艺术作品，拍摄一部反映开滦廉洁文化建设历程和成果的宣传片。进而使廉洁文化建设与企业经营管理紧密融合，建成以活动型为主，兼具历史型、阵地型特点的省级廉洁文化品牌。

二、强化保障，形成合力，完善廉洁文化品牌建设的工作体系

加强廉洁文化品牌建设是筑牢拒腐防变思想道德防线有效途径，是一项深化反腐倡廉教育系统工程，必须加强工作保障，形成工作合力，才能取得预期效果。开滦集团从三个强化入手，保障廉洁文化品牌建设有序推进。

1.强化组织协调保障建立廉洁文化建设组织协调机制，成立以纪委书记为组长，党群部门负责人为成员的领导小组，适时研究部署廉洁文化建设的重要事项，组织、协调、指导廉洁文化建设工作。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立责任机制，落实责任分工，明确工作规范，分解落实任务，形成责任体系。

2.强化机制制度保障强化廉洁文化制度建设，在教育预防、行为规范、监督制约、检查评估等方面，明确反腐倡廉教育的对象、内容、方法、时间和考核标准，确保廉洁文化品牌建设工作落到实处。将廉洁文化品牌建设考核评价，纳入党风廉政建设责任制考核内容，健全完善配套制度，逐级分解落实责任，加强检查考核，形成廉洁文化建设的长效机制。

3.强化人财物保障把廉洁文化品牌建设融入党的建设、惩防体系建设、企业文化建设和企业经营管理之中，做到同规划、同部署、同实施、同考核、同奖惩。切实为廉洁文化品牌建设创造良好的工作环境，提供有力的人力、物力支持，设立廉洁文化建设专项经费并纳入企业预算，保障开滦廉洁文化品牌建设有序推进。

作者：黄俊斐单位：开滦集团公司纪委监察部