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党建工作企业文化建设论文

党建工作企业文化建设论文

一、企业文化发展与党的领导的关系

当前我国处于社会主义市场经济,社会主义的发展对我们文化的发展意义重大。在这一背景下的企业文化,不仅具有中国特色社会主义文化的深厚底蕴,而且体现了党组织在企业文化的发展过程的作用。对于民航企业来讲,二者相辅相成的关系主要体现在以下几个方面:

1.党建和企业文化建设是企业利益最大化的保障

从本质上来说,企业的管理实际是人际关系的管理,是对人的管理,而人又是心理和行为的产物,如果说心理是基础,那行为就是提升。企业在公司建立的规章制度及行为规范都是表象的行为,真正要获得员工的归属感和认同感的是企业的不同文化。企业文化能营造一个和谐的氛围,企业文化能激发共同奋斗的愿望,使员工心甘情愿为公司服务,为了公司的发展甘愿付出,甘愿创造。但是党建工作能发挥党组织的核心和先锋模范作用,充分调动内部员工的积极性和主动性。

2.党建工作和企业文化促进员工素质提升

员工是企业的主体,是企业目标发展的动力,员工素质的高低对与企业是否可以快速发展,是否可以高效运作有很大的决定性意义。在当前竞争压力如此大的环境下,要求员工不断创新,不断适应,不断提升,促进文化的发展,那么如何营造有利于学习的氛围就显得至关重要。通过企业文化和党建,是企业中的精英成为企业发展的中坚力量,发挥领头作用,使得员工成为有理想、有知识、有作为,积极向上的队伍与雄厚的资金投入成本相符合,实现双赢价值和目的。

3.企业党建和企业文化建设密不可分

落实好企业内部党的建设工作,是保证企业文化正确发展的基础。一个企业,如果宣传阿谀奉承、完全为老板服务,就不可能得到内部员工的肯定,也不可能发挥全体职员的激情与干劲,这样的文化实际是一种不积极的文化,是不值得推荐和发扬的。在社会主义市场经济下,企业不仅要实现自身利益最大化、同时要为员工服务,为社会服务,然而在党的正确领导下,能正确把握国家的大政方针与市场观念保持一致,使得企业的发展满足社会的需求,满足员工的需求。

4.加强企业文化建设能为企业党建工作奠定良好的基础

企业文化建设的发展是一个很漫长的过程,需要大量的人力、经历投入。企业员工一贯的工作状态、行为因素是企业文化发展的核心要素,也为企业员工的业务素质和思想境界得到全面改善创造条件,企业内部也会形成顽强拼搏、奋发图强的工作环境,这样的工作环境和模式为预备下一批优良人才提供了很好的榜样!

二、应对新形势,加强党建工作与企业文化建设发展

当前,民航企业不断进行战略调整,企业党建如何走出计划经济建设下的旧模式,如何与企业文化建设更好的结合,不断创新,是值得努力的课题。

1.从自身出发,加强党组织建设

要想企业党组织的核心地位在企业中正常发展,就必须把党组织建设放在首位。首先:抓住党务干部配备,落实党员干部事宜,提高党务人员积极性。其次:认真开展党员建设活动。坚持每月开展一次党员建设会议工作,并且持公平、公正原则对该活动进行评估,从思想上夯实党务工作的重要性。

2.从创新出发,找准党建切入点

国有企业承担任务非常大,投资金额非常多,涉及领域非常广泛,因此加强风险监控和预估至关重要。不断改善员工风貌,以德育人,以德引导人,有针对性的开展员工的思想教育工作,是发展党建必不可少的因素,党建工作是否积极发展是整个企业文化得以发展的保证。

3.从教育出发,发挥先锋模范作用

根据企业文化发展需求,加大教育宣传力度,利用企业内部教育资源,采取不同教育宣传方式,包括上党课、搞演讲、写学习笔记等形式。对广大党员进行不同方式的教育教导。为了提升效果,可以开展党员透明活动,党员手中无次品,党员身边没假冒产品,宣传客户就是上帝的理念。遇到压力党员需要发挥积极作用,敢于抗压,敢于抢在前列,打造”吃苦在先,享乐在后”的服务理念,拒绝谋利益的文化理念,不合理的文化理念是不允许在党员先锋身上存在并传播的,适当的可以对此行为实施相应的措施或政策规范,适度打压。

4.从人力出发,重视人力资源

以用户为核心,发展人才战略,是目前现代工业增长不可缺少的资源,企业要想高效发展,在如此激烈的环境下力争上游,就必须不断挖掘和培养精通市场、熟悉市场、善于管理的人才,构成一支相对稳定的队伍。要加强队伍的职工教育,不断提高职工的文化素养和技术支持,使员工保持积极斗志、刺激敬业精神和团队合作能力,员工的学习型组织是不可缺少的一部分,培养他们勇于创新,勇于尝试,不断超越自我的精神,在激烈的市场环境下利于不败之地。

三、总结

21世纪是不断发展的时代,是需要创新的时代,是竞争激烈的时代。然而,党的文化建设和企业的发展同样是离不开创新的,在凝聚了很多人才的局势下,快速找到企业文化发展的新方向,打造顽强拼搏,传播属于自身的民航服务文化体系,将党的文化建设和企业文化相结合。在追求企业利益最大化的过程中,发展忠实的客户群体,提高客户对本企业的信赖,培养企业员工只争朝夕、与时俱进、开拓创新的竞争观念,不断更新知识、主动完善自我的求知观念。为民航企业发展提供思想保证,对外树立更好的企业形象,同时加强党的自身文化建设,这样一个追求利益最大化的企业才能得到良好的、持续的经济效益,才能获得员工的真心,培养用户对企业的粘度和忠诚度,才能将民航服务文化理念传播。

作者:田坤单位:山东省威海市民用航空管理局