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机电论文范文精选

机电论文

机电论文范文第1篇

1煤矿机电技术管理存在的问题

(1)没有完善的机电技术管理体系。我国虽然已经有相关部门出台的一系列有关煤矿安全生产的制度,也对建立煤矿机电技术管理体系有相应的要求,但是在实际生产过程中仍然没有完善的机电技术管理体系,已经建立的有关体系也没有真正得到落实。机电技术管理体系这张网的“不完善”,使得安全事故的发生有了“可乘之机”,而且在实际中由于经济和技术的原因,有些煤矿企业并没有真正执行煤炭安全管理体系的要求,机电技术操作人员抱着事故发生几率小,没有必要检查的心理,不深入了解安全生产的事故,这些因素的存在给煤炭生产企业带来安全隐患。

(2)机电设备老化现象比较严重。由于过度追求经济效益,许多煤矿生产企业轻视对机电设备的更新工作,使得许多已经使用多年的机电设备仍然得不到更新。

(3)煤矿机电缺乏专业技术人员。由于煤矿生产的危险性,煤矿机电设备操作技术要求非常高,这要求操作人员必须具备足够的专业知识和实践经验。生产经验来源于长期在一线岗位上的工作实践,而文化知识需要经过系统的教育培养。但是在实际中我国大多煤矿开采仍然处于粗放式作业,工人的流动性较大,有技术的专业化人员非常缺少而且不断流失

(4)煤矿机电设备安全监管不到位。机电设备都有其运行规律和使用周期,如果操作人员只关注一些关键设备的运转是无法满足机电设备综合管理的需要的。煤矿机电设备运行不是只靠一两件关键设备就能支撑的,需要整个系统的相互配合,需要操作人员和监督人员对机电设备进行整体的管理和监督。有时候一些无关紧要的问题比如超负荷运转闷车、对牵引链松紧程度缺乏必要检查、机械部件运转有杂音等,如果这些看似无关紧要的问题没有得到很好解决,将给后续的采矿工作带来安全隐患。

2煤矿机电技术管理改进措施

(1)加强制度建设。在不断推动煤矿安全生产的同时必须完善煤矿机电技术管理体系的建设,并强化对该体系的落实和执行力度。相关部门必须仔细研究煤矿生产的安全问题,加强煤矿机电设备管理制度的建设,落实相应的解决措施,提高机电设备操作的规范性。

(2)及时更新老化机电设备。①及时检查煤矿机电设备,建立机电设备运行数据库,掌握机电设备的运行状况,确定设备需要更新目标;②在采购新的机电设备时一定要严格控制采购的机电设备的质量;③在机电设备安装的时候要严格遵守安装规范,坚决保证安装要求,安装过程中要有设备生产厂家或者其他来源的专业人员进行指导和监督。对于设备更新的每个步骤都要实行签字验收制度,把责任落实到每个人。

(3)提高机电设备技术人员的专业化水平。①在于专业人员的培养,企业要加大对人才培养的资金投入,企业需要选取煤矿生产工人中技术水平高、知识基础好的人员参加专业培训和考证,以点带面带动企业所有人员的发展;②在于专业人员的保留。企业在培养了一大批专业化水平高的人员之后还要考虑如何留住这些人才,人才流失是企业资源的流失。保住专业化人才需要加强对一线工人的奖励,提高其工资福利待遇。

(4)加强对煤矿机电设备的监管力度。在实际生产过程中,无论是再尖端的机电设备还是再专业的技术人员都难免出现错误,这就需要企业在加快生产的同时要建立一套完善的技术监督系统,无论是开采的关键部门还是设备的细枝末节,都要有相关的监督措施和检查措施。合理使用设备,定期进行检查,及时排除安全隐患,发挥机电设备的功效,保证煤矿生产安全。

3结语

充分发挥机电技术管理对煤矿安全生产的作用,一靠机电设备的操作人员;二靠机电设备本身的质量,三靠完善的监督体系。只有各方面的事情都做好,才能有效保章煤矿的安全生产。

作者:史小红单位:潞安集团慈林山煤业公司

第二篇

1全面实施机电技术管理的整体方针政策

在机电管理工作中,要做好机电设备的服务功能,在保证机电设备综合服务效能的基础上,依据相关的政策方针,形成整体技术管理的要求,尤其是突出“严格管理、完善细节、加强防范”的管理模式,在整个技术控制中,全面实现对机电设备的综合服务能力,形成整个技术管理的创新性发展。在机电设备的技术运行中,形成机电科、设备科、生产技术管理科等多种管理链条,形成严格管理的综合模式,全面考虑设备的更新换代,并进行生产原态的整体模式,可以增强整个机电技术的整体作用。在机电技术管理中,要形成多种综合方式的运用,在实行多种机电试验技术的基础上,形成继电保护试验、电气试验等多种方式,加强对细节的控制,在整个过程中,形成不同综合效能的整体管理,规范机电技术的操作方式,形成整个管理的有效性。尤其是加强在机电设备综合管理中的超前防范意识,通过多种方式形成对机电技术安全的综合管理,形成更大的技术控制,有利于增强整个管理的时效性。

2探讨创新机电技术管理的有效路径

2.1全面强调机电设备运行的零误差在煤矿机电设备的技术控制中,突出在整个技术管理中对突出性事故的处理效率,最主要的是采取科学的防患处理技术,在安全隐患的排查中,形成综合设备技术的整体控制,这样,可以形成煤矿机电综合管理的全面优化,加强技术控制,减少机电设备造成的误差与安全影响。因此,在煤矿安全管理中,突出机电技术的整体控制,尤其是在树立安全管理的意识上,从多方面形成整体的控制渠道,建立相应的应急处理预案,加强对机电运作的查询力度,发现问题及时上报,形成妥善处理的完善机制。同时,在整个机电技术控制中,结合相关规章制度的运行制度,对于出现的异常情况,工作人员在专业技术的指导下,对于一些疑难问题,进行安全隐患的排除,并结合定期的业绩考核与考评工作,提高整个团队的工作积极性,有利于增强机电设备的整体功效。此外,在形成内部控制检查小组的基础上,保证整个质量安全管理模式,形成更大的安全设备控制,做到设备运行中的零误差。

2.2全面规范机电技术与操作规程在机电技术的创新中,要形成规矩的技术控制路线,在整个过程中,形成规范化的操作模式,在煤矿机电操作技术上,通过形成技术培训等方式,全面完善机电设备的综合职能,在加强工作人员业务素质的基础上,形成严密的知识学习与操作,这样,在整个操作中,可以形成一种强大的内在动力,推动煤矿机电技术的整体性进步,有助于实现在机电工作中的操作程序的规范化,并通过检验与监督的方式,实现程序化、科学化、规范化的运行机制,有利于促进整个机电技术的引导与转变,并结合煤矿企业的实际情况,在创新性的管理技术中,形成机电技术的全面效果,实现经济发展的全面性。

2.3全面开展技术培训的素质提升工程传统的机电工作者机电知识理论掌握不完善,主要依靠专业的施工安装人员,机电安装结束后,操作人员只能按部就班,不能对突发事故进行妥善处理。为此,应该加强机电操作人员的机电知识培训,提高团队的整体工作素质。首先,应该提高机电操作人员理论知识培训的认识,调动机电操作人员技能培训的积极性,主动参与到知识培训工作中;其次,分批次,有重点的进行相应的理论知识培训,主要集中在对于猴车、压风机、矸石山绞车、三水平高强的安装层面。第三,通过视频投影仪通过业余时间学习PLC原理及应用技术、自动化技术视频专家讲座、变频应用技术、常用开关插件原理分析等技术理论学习。

2.4形成机电技术与设备管理的一体化运行方式在机电设备一体化的应用过程中,加强对设备的综合管理是一个重要的因素,在建立机电设备综合档案的基础上,形成设备动态化的保管机制,加强对机电设备的调拨于转移手续,在形成机电设备技术要点记录的基础上,对于不同机电设备的综合性能等形成常态化的管理,对于机电设备的购置、更新、维修等都要形成计算机信息化管理的运用模式,在完善整个设备管理渠道的过程中,实行人性化的管理,配合煤矿企业安全文化氛围的营造,形成流程化的管理路径,做好综合设备的管理工作,做到整个设备管理的制度化、正常化、规范化,并形成机电设备数字化、集成化、智能化的运用措施,形成校正、诊断、状态识别的自我发现技术,保证整个技术的整体进步。

3结语

机电论文范文第2篇

1加强职工队伍的培训工作

在煤矿的机电管理中,职工队伍属于管理的主体亦处于主导地位,因此,一定要加强职工队伍的培训工作。接受培训的人员要积极学习机电专业基础知识,还要对机电管理加以学习,学习机电设备的修理及设备的维护知识。其中培训的方式有很多种,在培训方式选择时,要根据煤矿机电管理的实际情况进行选择,大多数选择“三结合”的培训方法,要以全员培训与重点培训相结合,将重点培训放在主要位置,这样才能保证培训质量;以业余培训与脱产培训相结合,业余培训为主,脱产培训为辅;以内、外部培训相结合的培训方法。此外,对新岗位、新队伍要重点培训、加强培训,从而提升职工队伍的综合素质,从而提升煤矿的生产效率及施工进度,为以后的煤矿安全生产打下良好的基础。

2重视机电管理

工作要重视提升机电设备的管理水平,可以将设备的整个使用期间作为一个系统,对设备的工作全程进行监控管理,实现设备使用时间最长化,并从管理技术、煤矿经济水平等进行全面管理。相关的机电管理部门工作人员,不仅要对设备的维护管理理论进行学习,还要努力学习现代设备的管理理念及企业管理水平。机电管理人员要根据实际情况来调动工作人员的积极性,将职工同技术人员共同组织到管理活动中,并实行技术人员责任制及工作质量奖惩制度,这样可以更好提升管理效率,同时还可以积累先进的管理经验,了解自身管理缺陷,从而提升管理水平。

3实行标准化管理

在煤矿的机电管理中,一定要制定符合煤矿实际情况的设备管理制度、设备检查检修制度等。要建立设备、电线、小型设备的管理机制,根据相关国家规章制度及行业规范等规定进行管理;对于大型设备要建立档案,认真保管;严格执行设备使用与维护相结合的观念,实行“谁使用,谁负责,谁维修”的管理方法,执行管理质量奖惩制度。对于主要设备要实行人机一体制,就是设备管理人员要对设备发生问题进行全权负责,严格实行交接班制度。对于不合格的产品,管理人员不得接收,一旦发现设备存在质量问题及其他不合格问题不得予以使用。当设备安装完成使用前,安全监管和维护技术人员等共同进行验收,验收合格后才可投入使用。

4加强特殊技能人员的管理

在人员选择时,要选择具有强烈责任心、技术性强、具有团队意识的人员担当,尽量避免使用临时工。特殊技能人员不得随意调换职位,要保证人人持证上岗。要运用竞争激励方法,实行技术评定机制,对特殊技能人员采取竞争方式上岗,对奖金进行等级划分,提升工作人员的积极性。定期对特殊技能人员进行评定,要从施工质量、施工进度、优良品率进行考量,提高工作人员的学习热情及团队合作意识。

二结束语

机电论文范文第3篇

近年来,随着煤矿事故的不断发生,上至机关政府,下至公司部门,全都加强了对煤炭机电安全管理的重视。当然,在煤炭安全管理中存在的问题是各种各样的,绝不是表面上看到的那么浅显,而这就需要不断加强对煤炭安全管理的研究,进而发现更多的安全隐患从而去解决。a)煤矿中的机电类专业人才缺乏并且人员时常不稳定。煤炭行业在众多的行业中是属于比较劳累的行业,有时还面临着巨大的生命危险,高强度施工和恶劣潮湿的地下施工环境让大多数人望而却步,因此,大部分专业人才宁愿到收入低一点但比较轻松的工厂中就业也不愿意到煤炭行业中。就算有的专业人才来煤矿就业,在他们熟悉掌握了各种技能后,他们也通常会跳槽到其它公司去上班,可以说这些人只是将其作为了一次锻炼自己的机会,一旦成功后便会离开煤矿去寻找更好的工作。这种因素造成了煤炭行业中专业人才缺乏和专业人才不稳定;b)煤炭行业中在岗机电专业人员的知识不足且素质低下。正如上面所言,由于煤炭行业中机电专业人才的缺乏和不稳定,导致煤炭行业需要不断地招收新人员来弥补人才的缺乏,而在这些新员工中,不是一些没有任何经验的青年,就是一些为了养家糊口而进行体力劳动的劳动人员,他们缺乏对专业知识的理解,缺少对机器设备的操作,当然就更不用说对新型机器的钻研。这就导致了煤炭行业中机电专业人员的素质普遍降低,进而导致煤炭行业创新能力不足和生产设备滞后;c)一些工厂虽然有专业的机电人员,但对于这些专业人员的管理却不到位。纵观煤炭行业中的各个工厂,无论是几千人的大型公司,亦或几十人的小型工厂,都会设置机电管理部门或机电科。但是又有多少工厂的机电科能够真正地发挥其作用呢?大多数工厂只是搞一些形式主义。的确,大多数的工厂经常进行机电专业培训,但是他们所谓的培训也只是单纯地向职员介绍一些有关的专业知识,很少会为职员进行现场操作更不用说是让职员亲手实践。对于机电行业,动手能力往往比理论知识更为重要,一味地灌输理论而不亲自动手操作是很难达到预期的培训效果的。并且在培训过程中往往会讲一些十分枯燥乏味的知识,没有任何新意,这样就很难提升职员的学习兴趣,从而也就收不到培训的效果;d)在进行煤炭开采时,不规范使用机电设备。对于某些厂家来说,他们以为追求的只是公司的经济效益,为了加快工程的进度,往往会违规使用机电设备。例如,在超过机器额定功率的条件下还让设备继续工作,这就对机电设备造成了很大的损坏。并且,他们还不注重对机电设备的维修和保养工作。在工厂领导人的眼中,只要机电设备能够运行就可以持续工作,但他们却不知道从专业角度来看这样犯了多么大的错误,这也就给施工留下了极大的安全隐患;e)公司的管理制度不够完善。虽然大部分的公司表面上都按照国家制度的要求建立了完善的机电管理制度,但他们却不会严格按照这些制度去执行,也就是说只是做一些表面工作而已。这就导致了在煤炭开采的现场工作比较混乱,经常能看到各种纠纷问题。另一方面,管理制度的不完善也导致了管理人员的责任心不强,在对矿洞的检查中不够严谨,从而查不到真正的隐患,即使真地找到了,由于与公司的利益相冲突也会促使他们蒙混过关。这些都为施工留下了极大的安全隐患。

2煤炭机电安全管理中存在问题的解决措施分析

由此可见,在机电管理中存在的安全问题是多种多样的,而这些隐患则需要尽快地找到相应的措施去解决,只有这样,才能为工作人员创造一个安全的施工环境,才能更大地提高公司的经济效益。那么,既然了解了存在的各种问题,那么应采取哪些措施?对于煤矿行业中存在的机电专业人员缺乏的问题:a)公司要解决的就是他们的收入问题,专业人才之所以选择其它的行业,纵然有一部分是因为煤矿行业的劳累引起的,但更大的程度上则是因为福利待遇不够好引起的,所以作为公司领导人要舍得在这些专业人才身上投资,要明白只有舍得投资留下这些专业人才才能为公司创下更多的财富。另外,要注重对这些专业人才的价值观培养,教育他们建立正确的工作观,引导他们建立爱岗敬业精神,让他们感受到公司的诚心,逐步建立他们对公司的归属感,从而稳定工作,解决专业人才缺乏和不稳定的问题;b)为解决员工素质低下的问题,可以在职员开始工作之前对其进行一定的专业技能培训,让职员对机电设备进行熟悉并具备基本技能。此外,对于在岗职员也要经常进行专业培训,这里的培训不是那种简单的表面现象上的培训,而是将理论同实践相结合的专业培训,进一步更好地提高职员的专业技能,使其更专业化,更加具备专业人才应有的素质。当然,最重要的是要注重培养职员的安全意识,不管在任何情况下,职员的生命安全都应该放在首位;c)要加强对机电管理人员的教育和管理。要让他们时刻牢记对职员的培训并不是简简单单地走个过程,而应该采用合理有效的方法让职员更容易掌握各种技能,要时刻进行创新教学,实行新颖的教学方式吸引职员的学习兴趣。在考核过程中,要严格执行考试规则,坚决杜绝那种只要参加培训即可通过现象的发生,要保障培训的效果,只有这样,管理机构才算真正发挥了其应有的作用,才为解决机电安全问题提供了保障;d)要正确使用机电设备并且定期对机电设备进行维修与保养。在使用任何机电设备之前都要仔细阅读使用说明书,要在保障安全的情况下正确使用机电设备,坚决不能因为赶进度或争取经济效益而违规使用。如果在可能的条件下,可以采取一人一机制,即一名职员专门负责一台设备,这有利于职员对设备的深入了解及研究,并且还能及时发现设备存在的安全隐患进而及时解决,有效地解决了安全隐患的发生;f)要加强机电安全的监察工作。(a)国家要从法律上制定强有力的法律政策,坚决打击在机电安全监察中玩忽职守的行为,因为这不仅是对法律制度的一种藐视,更是对他人生命安全的一种不负责的行为;(b)作为公司的领导人,要加强对本公司监察人员的管理,时刻要求他们牢记自己的职责,让他们明白自己工作的重要性。还要扩大监察范围,对任何能危及到机电安全的问题都要监察到位;g)在煤矿行业中可以进一步的加大投资力度,及时淘汰掉老旧设备,引进一些先进设备,绝对不能在出现安全事故后才进行解决。

3结语

机电论文范文第4篇

1.1能够提高工作质量与生产能力在煤矿企业中实现机电设备自动化管理能够对信息有效处理,并且管理精度与范围较高,可以保障产品按照相关设计要求完成。因为机电自动化管理是不受操作者影响的,所以能够保障工作完成质量以及完成产品的合格率,最终达到提高生产效率的目的。另一个方面,工作人员可以通过调整软件改变机电工作情况,使其能够适应实际发展状况。

1.2安全可靠性高机电自动化有一项明显特征,就是其具有多项预警功能。例如监视、预警、保护等等。众所周知,煤矿企业属于危险系数相当高企业,因此它对生产安全要求十分苛刻,想要保障煤矿企业安全生产,就必须要对煤矿企业中设备合理使用,并做好日常管理维护工作。将自动化设备引进煤矿生产之中,不仅能够提高机电设备生产安全系数,还能够有效降低生产成本,降低人工成本,并将危险系数控制在最小范围内,提高煤矿企业生产安全系数,促使企业安全高效的发展。

2煤矿机电自动化技术发展现状

2.1机电自动化技术概述机电自动化技术是在传统机械技术的基础上,参考、借鉴相关的电子技术以及计算机技术进行发展的一种成果。所以,机电自动化技术是对机械技术、信息技术、接口技术等等软件编程技术以及传感测试技术的一种综合应用,其可靠程度高、能源消耗量低等等方面的特点。将自动化技术引入生产环节中,能够使企业实现自动化管理。煤矿企业是一种劳动密集型企业,将自动化技术应用其中,不仅能够使工作人员从繁重劳动环节中获得解脱,还能够有效保障员工的安全,使煤矿企业实现现代化生产经营模式。

2.2我国煤矿企业中自动化技术应用情况现阶段,我国大部分煤矿企业都实行了自动化管理,并呈现出较好的发展态势,有效地推动了煤矿企业实现现代化管理。国外发达国家中的煤矿企业实现自动化管理领先我国半个世纪,因此,不管是整体生产技术,还是安全管理方面都要领先我国一大步,煤矿企业的生产经营对技术以及安全方面要求特别高,发达国家拥有较先进生产技术,随着科学技术的不断发展,国外煤矿企业逐步将各种高端技术融入进去,使自动化技术逐渐成为综合自动的控制技术,并有效促使煤矿企业的劳动生产率大幅度提高。我国煤矿企业在经营生产方面存在不同的结构层次,一些乡镇煤矿大多使用人工开采的方法经营,中小型煤矿使用一些较为普通的机械生产工具进行,大型煤矿则是用综合开采的方法。相比较前两种煤矿生产经营方式,大型煤矿在开采时候机械设备较为先进。与国外发达国家相比较,我国煤矿在机械设备上虽然采用了自动化技术,但不管在自动化专业技术研发水平还是其他方面,仍旧存在很多不足。

3我国煤矿机电自动化技术的应用

3.1应用于矿井安全监测以及矿井安全生产方面现阶段,我国煤矿企业机电自动化技术是评价自动化技术水平最主要的系统,主要应用于监控矿井的安全。我国自动化检测技术的起步相对较晚,并缺乏相应的科学研究,其设备主要依靠从国外进口,致使我国与其他发达国家之间缺乏相应竞争实力。随着我国经济不断发展,科学技术水平不断上升,我国在引进国外陷阱设备的时候,也要不断加强设备研究,必须要结合我国煤矿企业的发展实际,形成能够达到世界先进水平的煤矿继电自动化监控系统。在我国煤矿安全生产章程引导下,我国大多数煤矿企业都实现了自动化集约管理,使用这种管理模式既能够提高安全性能,又能够取得较好成效。例如,目前较为刘翔的远程操控技术,能做到在无人监管的情况下对矿井尽享监管,使其能够合理的完成相应共,并做好记录管理工作,然后将收集数据总结分析。

3.2煤矿提升机的自动化技术应用在煤矿企业之中,煤矿提升机承担着材料、人员以及设备的升降工作,将地下所开采的煤矿使用提升容器,并通过提升机送至地面。煤矿提升机的主要作用就是保障提升容器在开采过程中能够有效实行往复工作,即便运转速度很快的时候,仍旧能够保持其安全性能,使提升机能够准确运行。因此,自动化设备的作用显得十分明显,在这里自动化设备主要承担提升机的运行控制。现阶段我国煤矿生产中使用的自动化技术,不仅能够对提升机进行有效监控,并且将信息技术应用其中,有效实现了远程监控、信息传输的功能,并且能够对信号变频有效调节。目前相对先进的煤矿提升机已经逐步实现全数字化管理,其控制与调节均采用控制性能较好的控制仪器,然后通过程序变成对系统进行一些调节,以满足生产经营的需要,包括一些实时监控等。对于每一项主控功能来说,应该尽量采用适合的控制器进行控制,比如调节功能、监控功能以及制动功能等等,都需要自己的控制器,并使用相应的线路通信方式实现各个控制器连接。

3.3煤矿采掘自动化技术应用煤矿在生产过程中,其采掘工作是非常艰苦的。采掘工作的危险系数较高,并且工作人员要进入煤矿井下才能够进行采掘,但井下作业环境通常十分恶劣,并且地址条件很难准确掌握,使得煤矿在开采过程中宗师出现瓦斯爆炸、地下水渗漏的事故发生。另一个方面,矿井下面空气含量较低,煤尘之类浓度偏高,这些因素都会严重影响到井下作业人员的安全。在这种艰苦的环境中,煤矿企业的生产如果仅依靠工作人员施工,或者是使用较为传统机械设备进行辅助,就会大大降低采掘的工作效率。煤矿企业是一种高成本运行的企业,这样的工作效率,只会影响企业的经营发展,使企业经济效益下降。煤矿采掘过程中,自动化技术主要应用于电牵引采煤机上面,这种牵引机与一般牵引机相比,其性能更加优秀,在某些特定环境中好能够发电制动。应用自动化控制采掘,不仅能够对垂直升降采掘机进行牵引制动,还能够在没有防滑装置情况下,在倾斜角50°左右煤层环境中作业,在恶劣煤矿井下使用自动化技术,不仅能够有效降低人力物力使用率,还能够有效提升工作效率。

4结语

机电论文范文第5篇

由于我国的煤矿长期以来都实行粗放型的生产方式,因而即使目前煤矿机电设备得到广泛应用,对于其现场的监理水平还是不够高。想要提升煤矿机电安全现场监理水平,首先要做的就是对人的管理,不仅要对一线从事煤矿生产的工人进行管理,而且要对煤矿的相关负责人进行切实有效的监管。一直以来,对于煤矿机电安全的监理都存在着这样一个误区,即仅仅依靠监控来对相关人员进行监管。笔者认为,想要切实地提升煤矿机电安全的现场监理水平需要在相关监管制度的执行上下功夫。只有切实的将煤矿机电安全的监管制度落到实处,才能保障煤矿的安全高效生产。当前有关煤矿机电安全现场监理中存在的主要问题,就是对于相关监管制度的重视度不够,一些煤矿的负责人包括从事一线生产工作的煤矿工人没有很好地意识到煤矿机电安全监理制度的权威性与严肃性。除此之外,一些煤矿机电安全监理制度自身也存在着不够严格的现象,较为常见的是对煤矿机电操作人员的规定不够甚至有意地留有缝隙,因而没有能够很好地做到对煤矿机电安全现场监理工作的指导和管理。

二、如何提升煤矿机电安全现场监理水平

1.对于煤矿相关负责人的监理。煤矿的相关负责人作为煤矿经营活动的主体,其对于煤矿机电安全现场监理水平的重视与否直接影响到煤矿机电安全现场监理水平。对于煤矿的相关负责人员来说,一定要做到对机电设备现场监理的高度重视。一定要多和机电设备操作和维修人员交流,多倾听煤矿机电安全现场监理人员对设备的要求和建议。对于监理人员提出的意见要做到足够的重视,尤其是对于一些比较优良的意见要给予肯定与支持。煤矿企业的负责人有责任和义务组织煤矿机电操作人员进行理论与实践知识的学习,包括设备的操作、维修、保养等等一系列理论与实践知识。只有企业真正做到将技术、经济和组织有机结合,才能真正提升煤矿机电安全的现场监理水平。

2.对于煤矿机电设备操作维修人员的监理。当前很多的煤矿都面临这样一个问题:机电设备技术人员的缺乏。因此,想要切实提高煤矿机电安全的现场监理水平就要在煤矿机电设备技术人员的培养上下工夫。一方面真正做到对煤矿机电设备监理人员的重视,另一方面加强对机电设备相关人员的培养。除此之外,要严格遵守相关的煤矿机电设备监理规章制度,而且要根据煤矿企业自身的实际情况对相关规章制度进行不断地完善。

3.对于煤矿机电设备的监理。在煤矿机电设备的采购上一定要建立一整套完善的规章制度,并且加强现场的监理。对于煤矿机电设备的监理一定要注重标准化,通常来说对于煤矿机电安全的现场监理主要有以下两个方面:煤矿机电设备的购置、煤矿机电设备到货之后。对于煤矿机电设备购置的监理主要是集中在对其质量的把关上,相关的监理人员需要通过技术角度辨别设备的真伪;对于煤矿机电设备到货之后的监理主要是集中在对其质量的验收上,相关的监理人员需要严格按照规章制度进行设备的验收工作,当遇到整机检查比较困难的时候,必要时可以对设备进行拆机检查。煤矿机电安全的现场监理还要注重设备的下井应用环节,只有通过全面检查,验收合格的机电设备才能下井使用。除此之外,对于设备安装的现场监理要严格按照工序进行,发现设备问题及时报告。而且对于煤矿机电设备安全的监理一定要形成常态化,实行阶段性验收。

4.合理拟定煤矿机电安全监理计划。在实际工作中,对于煤矿机电安全的监理或多或少都要影响到煤矿的生产工作,因此想要提升煤矿机电安全现场监理的水平,在监理计划的拟定上也要十分注意。例如在对煤矿的机电设备进行监理之前就要制定出一份严格、细致的监理计划,明确各个整个监理工作流程。在计划的编写上要特别注重对机电设备安全措施以及作业流程的监理,因为这两者都会直接影响到煤矿机电安全。除此之外,这个监理计划必须要经过负责煤矿安全、机电等有关部门主管领导的审核以及把关。主管领导要积极主动的配合监理工作,要安排专人陪同进行现场监理,尤其是针对一些特殊项目,如充电项目,其现场监理工作要由包括煤矿副总在内的主管领导进行陪同。除此之外,在煤矿机电安全现场监理上要严格实行责任制,除了监理计划要有主管领导签字之外,一些重要机电设备的监理报告也要有相关主管领导的签字,只有切实的将监理工作的责任制落到实处,才能真正提升煤矿机电安全现场监理的水平,从而保障煤矿机电设备的安全高效运行。

三、结语