建筑企业会计范文第1篇

关键词:建筑企业会计内部控制制度建设

内部会计控制工作是保证企业各项决策的基础条件，是企业能够获得可持续发展必要前提。在企业的日常运作中，企业失败，违法经营以及会计信息失真等事件都是由于公司会计内部控制体系运营不善的原因。保障建筑企业会计内部控制体系的建构是帮助企业在复杂的市场经济条件下有效规避财务风险，保证企业实现良好经济效益的重要管理方式。

一、建筑企业的运营模式分析

(一)资金项目数量大，风险高，周期长

建筑企业的工程项目普遍存在资金量大，周期长而且风险高的特点，在具体的项目操作过程中由最初的投资到项目结束需要经过多个不同的阶段，其间的工作交接涉及多个不同的岗位以及操作内容，需要消耗大量的人力，物力以及资金，最为重要的是每一个工作环节都会对项目的成败起到决定性的作用。所以，建筑行业的项目运营面临着巨大的风险，导致企业的运营管理也存在诸多不合适的方面。保证企业建立科学合理的会计内部控制机制需要以更为宏观的视角了解该项工作的重要意义，内部控制机制的建设主要以更加规范的管理行为提升企业的管理效率以及管理水准，在消除隐患，及时的预防纠正措施中保证企业资产的安全完整，提升企业会计信息的质量并且保证其真实，完整性。

(二)单一的产品表现

建筑产品的固定僵化性使得生产运用的全部操作过程需要以产品展开，每个项目的具体操作设计需要遵循用户的实际要求，为客户提供私人定制般的高级用户体验。但是在具体的施工过程中由于不可控因素的影响会延长项目的工作时限，比如说恶劣的气候影响，环境条件以及人力资源等方面的因素。所以，建筑行业项目实施的单一，固定性决定了该产品难以大规模的生产。与此同时，施工企业的特殊性更加大了内部会计控制的难度，主要表现在建筑企业在全国各地都有许多分公司以及项目操作部门，两者之间主要通过管理费的联系增强彼此的紧密度，而加强企业内部的会计管理必须增强分公司的会计核算质量，控制企业的成本投入，避免财务挪动的现象发生，在最大限度内降低企业的财务风险。

(三)机械化水平低，人员流动性大

随着科学技术以及经济条件的快速发展，建筑行业的设备条件虽与时俱进，但在具体的施工过程中任然采用以人工为主导的生产模式。在建筑项目的操作运营中会雇佣大量的农民工，由于操作人员的认知条件以及个人素养导致自身对施工的认识不够全面，各式各样的施工操作人员加大了建筑企业的管理难度，并且产生机械化操作设备使用量低的连带效应。而在企业会计内部控制最为薄弱的方面主要表现在货币资金以及采购业务。由于资金使用的随意性导致工作人员的采购业务方面弄虚做假，导致吃回扣的现象屡禁不止，所以需要在会计内部控制机制的建设中注意不同层面的考虑需求。

二、建筑企业会计内部控制制度运行研究

(一)会计内部管控的意识薄弱

会计内部管控意识需要建立在长期的信息收集与危机处理机制的基础上，立足于国家的经济政策，行业政策以及全球经济的波动趋势进行预先的判断与测评，而内部管控意识的缺乏则会导致企业运营管理的资源损失。中海集团在全球经融危机爆发前由于及时预见迪拜负债的急剧增长以难以为继，及时停止对迪拜新项目的接受力度，强化原有项目的有款力度，加快完成工程的收尾项目。这一系列措施有效避免了由于全球经济波动所造成资源减损，充分体现了会计内部控制措施在企业风险规避方面所具有的有效性。而这一具有前瞻性的措施在我国的开展却不尽如人意，一部分原因则在于部分企业内部会计管控制度流于形式，造成这一现象的主要原因在于担任财务管理人员的自身素质不够，难以从企业发展与运营的宏观角度维护企业资本的安全性与完整性。所产生的直接后果是建筑企业将关注重点局限于工程项目的实际进度与效益，不能对整个施工项目的操作流程实现规范化的管理，更是由于对内部管控意识的缺乏。

(二)形式主义以及无章可依的现象严重

部分建筑企业内部建立了完整的会计管控制度，但是在日常的操作管理过程中由于管理人员的管控意识薄弱，制度自身的建设缺乏合理性，难以解决实际问题，奖惩措施的不明确等因素共同导致了企业会计内部控制制度的建设浮于表面，难以充分发挥其控制，监督以及约束的实际意义，导致内部控制机制难以发挥具体的管理效力。除此之外，无章可依的现象也是屡见不鲜，由于部分企业内部会计管控制度的残缺不全，权责划分模糊不清，导致会计信息不实，管理层舞弊现象的层出不穷，严重危害企业的资产安全以及经济效益。比如说，以HJ公司的风险防控为例，公司在项目开展前进行了大量的防控工作，包括安全防护，瓦斯检查等高风险的检测内容，但是不幸的是该公司依旧出现了严重的安全事故。由于施工现场的瓦斯爆炸致使当场死亡1人，受伤5人，所造成的直接经济损失高达三百万，由此表现出建筑企业的安全工作防范需要谨慎展开，避免会计内部控制机制的形同虚设，在实际的项目管理中发挥最佳的管控效果。

(三)会计内部管控制度范围狭窄，实践性能缺乏

目前，建筑企业的职员对于会计内部控制制度的认识不够深刻，浅显的将其归结为会计工作只是完成简单的财务核算，没有认识到会计项目的内部管理对于企业策决的重要认识，导致企业职员对于该项工作的重要性缺乏。所产生的直接影响是员工对该项工作的执行力不够，积极性不足，使得企业会计内部控制处于纸上谈兵的尴尬境地。缺乏执行力的内部管控制度在面临实际问题时手足无措，难以为企业的长远发展做出良好贡献。

三、完善会计内部控制制度的策略研究

(一)建立一个科学合理的内部管控制度

在建筑企业内部建立科学合理的会计内部控制制度是保证企业资金有效运行的重要要求，在企业资金运行的过程中倘若出现会计信息失实，难以预测的不可控因素都能够在内部控制制度的监督下得到有效解决。除此之外，建筑企业在会计工作的开展工程中，需要严格约束会计信息的真实性，可靠性，立足于真实数据的基础上才能有效保证依据会计信息所作出决策的正确性，实现企业资金的最优化管理，提高企业对资金的有效利用率，在会计内部控制制度的不断完善中实现建筑企业的有效运营。

(二)在全员参与中提高企业管理效率

建筑企业的财务管理工作不能简单的依靠财务部门，需要全体员工的共同参与中提高企业的资金管理效率。调动企业员工的积极性，在企业领导人与职员的共同参与中增加各个部门之间的协调性，在各部门之间的相互合作中促进财务工作的顺利开展，结合日常的企业管理经验以及实际需求形成一套完整的会计内部控制制度，号召全体的企业职员参与到资金管理中，落实企业管理的实践性，在日常工作的锻炼中帮助工作人员严格按照建筑企业会计内部控制的规章制度行事，在彼此的监督促进中增强企业员工的进取心与责任感。HJ公司由于内部环境的缺陷，导致监事会的丧失形成企业内部监督体系的失衡。监事会是企业内部控制体系的重要组成部分，是进行内部资源控制监督的重要部门，但由于该公司忽视监事会的建立导致企业内部的状态随时处于无监督的情况下，所产生的直接后果就是企业员工在散漫的工作环境中丧失个人的工作原则，难以将会计内部控制机制的规章条例落实于行动，难以在彼此监督的内部控制之中提升企业管理效率。

(三)加强企业的会计信息共享

衡量企业的经营状况是否良好的重要指标就是企业的会计信息，伴随科学技术的快速发展，需要企业充分利用现有的科学技术水准以实现企业会计的信息共享，灵活采用计算机技术，多媒体技术，网络技术等新型的科技设备整合企业的会计信息，通过企业内部的信息网络实现会计信息共享，在最大限度内提升企业的会计信息质量，在各部门的信息交流之中提高企业内部职员的工作效率。所以，在提升企业会计信息共享的操作层面，需要收集真实，可信的会计信息以保证信息质量的准确度，与此同时，提升企业内部员工对于会计信息共享的重要性意识，在宏观的操作层面帮助企业产生正确的决策，促进企业的快速发展。通过对HJ公司的实际研究发现，该公司的控制权过于集中，具体表现在最高领导层可以越过分管领导直接与业务部门沟通，而业务部门也可以直接向最高领导报告项目实际情况，该现象的发生是导致企业内部沟通不畅的主要原因，由此所导致的决策失误也就在情理之中。

(四)权责分明，提升会计工作人员的综合素质

为促进企业会计工作的顺利开展需要不断落实内部控制责任制，保证各部门在团结协作间共同迎接风险，与此同时通过设置内部稽查部门开展定期的监督工作，对企业的会计职员实行定期的业务培训以及考核，深化员工的危机意识，帮助企业会计岗位的工作人员不断提升对自我的要求，在企业的考核中提升个人的专业化水准。并且在企业内部建立以人为本的企业管理制度，让企业员工在提升个人职业素养，道德素养以及专业化水平中实现企业的同步发展。

四、结束语

建立完善而科学的建筑企业会计内部控制机制是保证企业获得快速发展的必要条件。会计内部控制机制的有效实现是保证企业在复杂的经济环境下能够有效规避风险，避免企业内部的工作人员出现经济犯罪或者管理违规的现象发生，保证企业获得良好的发展以及经济效益的实现。与此同时，会计内部控制机制的有效实施，能够减少内部会计的舞弊行为，在有效保障会计信息资源真实性以及可靠性的基础上提升企业的经济效益，增强企业管理的操作标准以及参与市场竞争的核心竞争力。

参考文献：

[1]王玉焕.浅议建筑施工企业内部会计控制[J].企业研究,2013(01)

[2]党海燕.中小建筑企业内部控制体系构建——以ZY公司为例[D].华北电力大学,2013（03）

建筑企业会计范文第2篇

一、完善会计监督管理体系、有效发挥建筑企业会计管理应有的职能

会计管理既是一种量化管理，又是一种综合管理，而建筑企业中会计管理的综合性需要通过其量化性来体现。会计管理有效的将建筑企业内部的各个部门紧密联合起来，使其能够及时进行信息沟通、分享最新企业内部的有效信息，将建筑企业生产经营活动中的供应、产出乃至分销等各个环节紧密联系在一起。因此，充分发挥建筑企业会计管理的基本职能，将有效提高建筑企业会计管理的质量，如何保证建筑企业会计管理基本职能的实施，很大程度上需要依赖于我国建筑企业会计监督管理体系的职能发挥。现在很多建筑企业中出现了一种“轻管理职能”的现象，这反映出建筑企业的管理层大部分未能做到充分履行其责任，对会计管理提倡的“决策有用观”认识不够清晰，这样就不能在企业内部充分运用会计管理的管理职能，会计管理在建筑企业内部的价值就难以得到实现。立足于此种情况考虑，建筑企业应充分认识到高效发挥企业内部会计管理的职能性能够有效促进建筑企业的正常运营和后续发展，同时向其管理者定期展开会计管理的相关技能培训，避免在公司内部出现各种问题之后才利用会计管理来处理后续事项，而是要充分利用会计管理的职能在事故发生前能够对将要发生的不利事件进行一个有效地预测并避免其发生，同时国家应充分发挥政府的作用联合社会以及建筑企业自身完善建筑业的会计监督管理体系，构建一个合理有序、能够高效运作的会计监督管理系统，有效发挥建筑企业会计管理应有的职能。

二、加强建筑企业中会计工作人员的从业素质建设和整体队伍建设

近年来，我国建筑企业的飞速发展和扩张促使着企业内部的管理人员越来越认识到建筑企业会计管理智能的有效发挥对企业自身发展的重要意义，然而企业内部会计管理水平却仍然得不到有效提高，其中很大一部分原因是因为我国建筑企业中会计从业人员的整体素质仍旧处于一个偏低的状态，由于会计工作相关人员的专业素质不高、业务能力不强、职业道德素养有待加强、企业相关会计法制观念淡薄等原因，很多建筑企业内部出现了虚假账务、核算账目失误、会计信息失真或者信息泄露等情况严重影响到会计管理的有效实施。因此，我国建筑企业应当加强会计人员的队伍建设，一方面要定期组织会计管理相关的课程培训并加以考核，通过者给予一定奖励，另一方面，企业可定期组织会计工作人员进行职业课程培训，用以培养并提高他们的从业道德素质，定期展开与会计相关的法治课程建设，避免因会计工作人员法治知识的欠缺而做出触犯法律的会计管理行为，使建筑企业内部的会计管理工作人员有效意识到职业道德素养和工作纪律建设的重要性和必要性，既提高了会计管理者的专业技能知识，又培养了其会计相关知识的综合运用能力，使其能够积极主动地投入到建筑企业的会计管理工作当中去，为建筑企业的进一步发展贡献自己的一份力量。

三、实现会计管理模式的多元化发展，不断创新新的会计管理模式

我国建筑企业会计管理的单一性和陈旧性也是其管理质量一直难以有效提高的重要因素，21世纪以来，我国建筑业一直处于飞速前进的生机勃勃的状态，但是我国建筑企业内部的会计管理模式却未能随之一起进步和改革。因此，近年来在建筑企业中，尤其是那些强烈认识到会计管理重要性的建筑企业来说，实现会计管理模式的多元化，不断创新新的会计管理模式的呼声尤为高涨。首先，要建立井然有序的从上到下的会计管理模版，建筑企业的普通会计工作人员要在接到其上级企业会计管理工作人员的明确指示，才能对企业的相关会计资料及内容进行处理，同时应及时向其领导者提供信息汇报和工作帮助，为领导提供及时有效的会计信息，确保会计管理最大限度的发挥其效益；其次，建筑企业应详细分析企业自身的主营业务特征和基本情况，立足于有效可靠的信息分析充分利用相关知识建立一套有效可行的会计管理制度，如完善建筑企业内部的责任制和监督管理制度，设立合理的人性化的奖励机制，同时也要配合相关部门的工作职责，共同把会计管理工作做好，保证建筑企业内部项目管理能够实现职能高效、职工高薪的追求目标；最后，企业要善于发挥群众的智慧，建筑企业之间可定期展开企业会计管理人员的交流会，双方在不涉及商业秘密的前提下互相交流会计方面的最新的管理理念或者想法，共同创新的会计管理模式，推进建筑企业会计管理的可持续发展。

四、总结

建筑企业会计范文第3篇

关键词：建筑企业；线上系统；会计电算化；建议

引言

相关研究表明国外大多数建筑企业的会计部门已经实行了电算化系统。会计电算系统和传统的会计模式相比，主要的优势有如下两点：首先体现在计算速度上。相对人工记账而言，会计电算化系统能够在相对短的时间里处理大量数据信息，且错误率极低，保证了数据处理的质量和效率。其次体现在数据处理结果的质量上。电子系统在处理企业财务数据时，可以根据企业的需求，从多个维度进行数据分析，还可以根据企业的实际情况，制定出相关的策略，这一点的效率是人工做账所不能及的。现如今的建筑企业中，因其会计部门自身在管理意识、相关体制、人员素质等方面的不完善，也必须要在结合企业实际情况的基础上，通过更行之有效的对策进行解决，从而促进企业的良好竞争及发展。

一、建筑企业会计管理存在的主要问题

（一）对会计电算化认识的欠缺

在我国科学技术被大力发展、被政府提倡应用的社会背景下，绝大部分建筑企业都意识到会计电算化这一重要的工具，并积极响应号召，将其应用到企业的会计部门。但是，仍旧有一大部分建筑企业对会计电算化还未有深入了解，对其认知只停留在概念上。就中国的国民性而言，手工记账的方式已经长久地深入到的国民的思想中，更可悲的是，部分人很愿意停留在固有的思维模式中，不仅对现代化的会计模式不抱信心，还抵触现代新技术，这就直接导致了部分企业没有对会计模式进行与时俱进的改变。有部分企业将手工做账、会计电算软件结合使用。其实，通过电算化软件进行记账已经可以为建筑企业省去大量的人力和物力了，但是将其和手工做账结合使用，反而无法充分发挥出计算机高效的特点，由此便直接造成企业内部乃至整个社会的资源浪费。在这种情况下，许多会计的工作都采用手工操作，带来的浪费是不容小觑的。造成这个现象的主要根源，还是企业人员特别是企业的领导者对会计电算化工具的认识度还不够，并未意识到电算化模式是大势所趋，没有意识到传统会计模式的效率是无法满足未来建筑师行业的需求，也没有意识到其对企业发展的重要性。

（二）基础管理和软件管理的不足

建筑企业自身还存在很多系统管理上的不足，由此直接对内部会计电算化的发展造成阻碍。在建筑企业内部，相关的岗位不仅未能得到明确分工，也未对其配备专业管理人员，这就直接导致了各个部门的服务器都各司其职却不太相关，众多资源、数据无法共享并高效利用，相关的报表、财务信息无法及时传递等严重的问题。相关的建筑企业内部还缺少数据整理系统，缺少对数据进行收集、存储、传递、加工的组织。因为数据未进行合理的规整，便直接造成了建筑企业内部数据“共享难”。很多数据，在进行阶段性利用后，未能系统存储，在下一次需要的时候，可能还要重新收集、整理，不仅影响工作效率，还造成一定程度的内耗。

（三）会计电算化行业缺少综合型人才

会计电算化系统涉及了许多方面的高新技术，比如电子计算机技术、通信技术、网络技术等。而社会上缺少相关的综合型人才，大部分情况是这样的：精通计算机技术的人才比较多，精通会计知识的人才也很多，而既了解计算机电子技术、网络技术又熟悉会计知识的综合型人才却相当缺少。在企业内部，尤其是建筑企业的内部，财务管理是一项敏感度十分高的工作，财务管理的团队组成人员也相对复杂。绝大多数的建筑企业更喜欢雇佣老员工，因其可靠性更高。但是老员工也普遍存在一个缺陷：其年纪相对较大，对计算机的熟练度相对不足；相对于年轻的财务人员来说，学习能力较差，在进行会计电算化的学习时存在着更多困难；更甚者，相当数量的年轻财务人员对电脑仅仅掌握了基本的操作，却不了解数据库的应用，直接降低了其在应用电算化软件时的效率。因此，建筑行业市场上对于这类综合型的会计人才有着很大的缺口。

（四）成本问题

电算化软件在为企业进行服务前是需要调试的，一个软件系统从调试到正式投入企业运行需要一定的时间，在此期间，建筑企业内部原本的会计工作多少会被影响。而由于该软件系统需较长时间的测试才能更好地贴合企业实况，更好地为企业增效，因此，大部分企业考虑到成本的问题，将会计电算化软件的引进计划放缓进行。

二、基于会计电算化的建筑企业会计质量提升的策略建议

（一）提升会计基础工作人员的自身综合水平

会计是一项内容十分烦琐的工作，相关人员日常需要处理大量信息，并对信息的精准度有着严格地把控。因此，会计从业人员自身的能力是一项硬标准，提高其自身水平，尤其是在电算化模式下的综合水平，能够使会计人员在企业发展之下实现其内在的促进价值，为企业增效。随着建筑企业内部会计部门工作模式的更新，其部门财务人员本身的职能也随之发生着变化。如前文所言，财务人员对于计算机技术的掌握还存在一定的不足，相当部分财务人员未对电算化软件的操作进行过系统的学习。因此，对这部分人员进行系统培训是当务之急。企业内部可定期组织技能培训，对员工进行技能上的查缺补漏，在此基础上也可营造企业相关部门对于电算化软件学习的氛围，在一定程度上调动员工的积极性，促使大家自发地去学习。

（二）选择合适的电算化软件

伴随着电算化软件的推广和普及，市场上相关产品纷纷出现。建筑企业在面对五花八门的产品时，必定要结合自身实况来做选择。对此，有如下建议：其一，电算化软件的基本功能需要覆盖建筑行业电算化系统的要求，并在此基础上有一定的衍生性和拓展性，以满足企业中长期的发展需求。其二，在进行软件确认时，需要遵循企业自身的内部流程。众所周知，建筑企业相对体量大、人员多、组织结构层次分明，流程也相对较烦琐。因此，电算化软件业务需要和建筑企业内部的流程相协调。其三，尤其注重电算化软件对于数据处理的功能，其功能包括但不限于：数据处理是否方便、软件的引入、引出是否高效、使用过程中软件是否存在其他的权限要求。

（三）制定完善的会计核算制度

为了充分发挥出会计电算化技术的优势，建筑企业需要结合实况制定科学合理、完善的核算制度，该制度可保障企业系统、高效实施电算化技术进行会计核算、利用电算化技术进行财务管理的工作。建筑企业在进行核算制度制定的同时，应当要以财务部门为主，由企业内部的中高级管理层来进行决策。在核算制度制定完成之应当与会计部门相关操作人员积极合作，对该制度进行系统的测试、反馈，尽可能使制度最大程度的完善化。

（四）加强审计和监督力度

建筑企业内部之间还应当建立起相对应的监管审计部门，以此来保证建筑企业会计电算化系统的安全性乃至高效性，例如微机操作、会计主管等，他们的主要职能是对电算化系统进行监督和管理，保证系统稳定高效运行。并且，监管部门之间还须相互制约，达到互相监督的成效。信息和网络是这个时代的关键词，在审计的过程中，建筑企业可以合理利用计算机网络技术，依托大数据的背景提高审计的效率。并且，在审计的过程中，要遵循企业的实际情况，当有突发情况时，应当审时度势，必要时可进行突发检查，保障审计工作的真实性、可靠性、透明性。

三、结语

会计电算化技术是新时代的产物，建筑企业利用该技术提高工作效率，提高会计工作的准确性及时性，节省人力、物力；并且，依托数字化的系统，能够更加及时地了解到建筑行业的动态，更加直观地了解企业发展趋势。然而，会计电算化技术的发展还有待进一步完善，并且存在一定的创新空间。只有不断更新、修复该技术，才能使新技术真正地为建筑企业创造经济效益，更大程度地促进我国社会经济的快速发展。

参考文献

[1]梅金超.简析建筑施工企业会计电算化[J].纳税，2020（01）：85+88.

[2]李娜.分析建筑施工企业会计信息化的价值与实现[J].现代经济信息，2018（13）：242.

建筑企业会计范文第4篇

【关键词】建筑企业；会计成本核算；常见问题；策略

众所周知，建筑工程的主要特点就是工期比较长，所涉及选用的原材料复杂且专业，所以造成会计核算难度高。想要在企业发展中站稳脚跟，须做好会计核算工作，重视会计成本管理，挖掘存在的问题，针对性解决，加强数据管理与核算分析，在实践中积极地研究有效地策略，完善财务会计核算制度。

一、建筑企业会计面临的问题

在我国经济发展中，建筑行业发挥着不可忽视的作用，是助力我国经济加速发展的重要力量之一。部分企业实际运行阶段对会计核算工作有所忽视，存在一些隐患和问题。

1.成本管理体制不完善

建筑企业的会计核算工作相比其他企业核算的具体事宜要复杂得多。大多数建筑企业在进行成本核算时，一般都是依据企业本身的经济情况来完成的，并没有系统化的网络运行体系。这种传统的核算方式对成本管理影响很大，但是发挥不了它应有的价值。有的企业虽然也采用了一些较先进的成本管理方法，但还是存在弊端，在核算过程中，资源浪费严重。这些问题暴露出成本管理体制的不完善，对企业的发展产生负面影响。

2.成本核算方法不健全

建筑企业在成本管理实施的过程中，财务核算信息传递不及时、缺乏准确性，成本核算数据不准确。多数企业生产和管理的规模较小，对经营管理制度不重视，只是把传统的核算模式运用到成本核算中。这种核算方式并不能完全掌握企业的实际生产经营状况，及产生的利益和资金情况，给企业自身的成本核算造成严重的影响。成本核算体制的不健全成为企业发展的绊脚石。建筑企业对合同的成本和收入不能精准确定，财务核算结果出现偏差，不利于成本的控制。建筑行业的涉及面较广，好多企业的工程都在外地，而特点是项目工期长，多数企业施工项目成本的归集存在问题，比如财务对施工购买原材料的票据整理不及时，财务部门无法及时收到相关费用的票据，不能把各项工作的费用及时做账，核算工作无法正常开展，到工程后期的各个数据不正确，建筑工程项目成本，资金使用情况不明确。

3.建筑企业需求和管理理念的差异

大多数人都认为在实际的建筑企业成本管理工作中，成本管理只需要核心领导人员和财务人员就行，企业其他管理人员及基层人员都不需要参与，这就导致部分的工作人员认为老板的资金流向、成本管理控制产生的利益和个人没有太大的关系，直接影响了管理人员的成本管理工作，致使管理有漏洞，成本的管理得不到有效的控制，不利于优化企业成本管理。

4.缺乏完善的财务机制

建筑企业的财务核算工作在本质上存在特殊性，如果工程款的结算不能及时到账，对下一个工程的正常运行造成影响，给企业各方面的运行都带来了很大的风险。这就需要在预算资金上适当的调整，但是部分建筑企业对这一方面疏忽不重视，导致财务核算出现坏账和死账的现象。完善的财务机制的缺乏，直接加大建筑企业的财务风险，建筑企业的高效发展受到阻碍。

二、建筑企业会计工作策略

在建筑企业的快速发展过程中，建筑企业在财务会计管理工作开展时，要选择一套科学完善的会计方法，积极探索采取有效的管理策略，健全财务管理理念，提高财务人员的专业知识、专业素养等才能从真正意义上提升财务人员的管理水平。

1.财务管理理念的健全，财务监管机制的完善

在企业财务管理的实施中，财务管理人员要明确财务管理在企业发展中的重要性，要不断地提高工作人员的专业素养，针对现有的制度进行完善。新的财务管理制度在建立时，首先要结合现有的制度，再全面分析和研究自身的实际情况，其次了解市场的发展趋势，制定出一套完善的财务管理制度。严格要求施工企业的管理层对财务管理的重视，并将财务管理理念及细节在各个环节得到具体实施，能有效地管控事前风险，构建一套有关施工风险监管的体系。因此，要增强施工企业财务管理人员的管理意识，进行财务管理理念的探索和创新，全面提升管理水平，保证管理和指导施工企业整体水平提高。施工企业财务管理，根据实际情况，对财务预算收入管理进行优化，探索新的信息技术，研究出适合企业的财务管理信息系统，能够及时准确地把信息传递过来，更好地为施工企业资产投资决策服务。

2.加强企业内部控制，完善会计核算方法

我国在建筑企业的发展阶段，优化企业管理人员的内控意识，并在生产运营中运用合理的内控手段，在生产运营的各个环节做好财务管控、内控的风险防范，进而提升内控效率，体现出内部控制的作用与实际价值，提高了会计核算质量。建筑企业可以把成本核算、合同管理制度做到完善，会计能准确地获取信息与数据，能及时地知道各个环节的问题所在，并有效解决。

3.财务会计专业素养的提升

建筑施工企业要高度重视财务核算人员，并加强核算人员专业知识的培训，熟练掌握财务核算人员的知识技能和准则，进行严格的考核，从根本上提升财务核算人员的专业素养。核算人员要把所学的相关知识运用到实际的操作中，进而提高工作质量及效率。

4.优化财务会计核算管理制度

建筑企业为了防止财务核算相关数据及信息数据出现差错，应采取对应的措施，完善及优化财务会计核算管理制度，为财务核算质量保驾护航。建筑施工企业要加强内部财务制度建设，完善相关管理机制，对核算的各项工作进行约束，解决遗留的内在问题，创造一个良好的核算环境。加强施工企业内部的控制，严格审查各个部门的财务报告，保证财务核算的准确性。建筑施工企业沟通并监控实时的财务信息，将接收到的各项信息及时地进行严格审核。建筑施工企业要以法律法规为准绳，进行有效规范的财务核算相关工作的开展，对员工实施奖罚制度，促进员工积极性，使财务制度落实得到有效的保障。

5.优化会计审核体系，实现会计核算规范性发展

在建筑企业的运营管理中，只有将会计核算体系完善与优化，才能为建筑企业运营发展提供真实有效的数据，实现会计核算的标准化管理，有效实施会计核算制度。这种方式的实施，能加快核算会计工作的效率和质量，发展管理型会计管理模式。会计核算制度的完善，需要引进先进的科学技术，不断优化管理制度及管理方法等，并贯彻到工作的每个细节上，会计核算管理工作实现制度化，在开展会计核算工作时提供明确的标准，为会计信息和数据收集做铺垫。

三、结语

建筑行业在企业管理中，要不断地创新企业的财务管理理念，提升会计人员的专业素养，全面做好改革和优化财务管理对策，加强并完善财务管理体系及财务会计机制的管理，提升会计核算的准确性和质量，采取先进的核算体系，加强项目管理监督，提高施工企业财务管理能力的综合性。

参考文献

[1]徐常超.建筑财务管理问题及措施探析[J].中外企业家，2016(17).

[2]宋曙栋.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].中小企管理与科技旬刊，2017(8).

[3]刘永平.建筑企业会计成本管理问题与对策[J].时代经贸，2018(33).

[4]徐列秀.信息化时代背景下建筑企业会计管理问题和对策研究[J].纳税，2017(31):57.

建筑企业会计范文第5篇

(一)原始凭证缺乏可行度

报表在编制过程中不规范企业在管理中，由于建筑施工的工作人员在报账时，经常使用虚假发票和一些其他没有可信度原始凭证，这就扩大了建筑施工企业的消费账目，从而就使得会计人员在进行会计核算中会计信息出现了失真的情况。同时在进行会计报表的编制中，有些人员为了达到一定的利益目的，就对会计报表的内容进行修饰和改动，这样会计报表看起来就达到预期的目标。针对这样的情况，最后就导致建筑施工企业的会计信息出现混乱的局面，从而造成各种不正当行为的出现。

(二)存在重生产轻管理的问题

从目前建筑施工企业的现状来看，有一部分施工企业存在着只重视项目施工，而不重视项目成本管理的现象，主要是由于建筑施工企业在工程项目建设中，为了在规定的时间内完成项目和提高质量，就不重视对项目成本的管理，造成了很大的浪费。同时重生产轻管理还有可能让一些要谋求利益的人士有空可钻，这样就造成了成本费用的混乱和虚假浪费。此外，由于管理人员对项目的成本没有有效的管理，对项目各个阶段的成本费用没有进行有效的核算，就会使得各个部门的消费不够明确，从而就造成了财务信息不能及时有效地到财务部分进行管理，并且项目成本与投入出现了分离的现象。

二、提高建筑施工企业会计信息质量的对策和措施

(一)规范会计原始凭证及报表编制政策

作为建筑施工企业，要想提高会计信息质量，就必须规范会计原始凭证，保证原始凭证的真实性和可靠性，并且做好会计信息的每一个环节的工作，就可以保证会计信息准确性。同时还要对原始凭证进行严格的审计和检查，制定严格的凭证审核制度，就可以有效的保证凭证的真实性。此外，企业的会计人员在进行报表编制时，一定要保证企业的利益，不可出现对报表修饰或者更改的情况，并且要针对报表制定一套严格的标准和规范，确保每个人都能按照规章制度办事。

(二)加强对企业各级领导和全体会计人员的思想道德教育和法治观念教育

会计人员是提高企业会计信息质量的关键所在，所以必须要提高会计人员的综合素质。那么作为建筑施工企业，就必须加强对会计招聘从业人员的素质进行审核，并且还要注重企业会计人员的培训，这样就可以保证企业会计从业人员的职业能力和职业素质。同时作为会计人员还要熟练的掌握会计从业法律法规和相关条文，作为企业的各级领导要起到一定的带头作用，并且要具备一定的法律意识和正确的企业管理发展观念，从而才能从根本上提高会计信息质量。

(三)建立健全的企业内部控制制度

企业在生产经营中，一定要建立健全的企业内部控制制度。主要是针对企业的财务会计工作和财产进行有效的管理，并且还要制定相关的制约行为的内部控制制度，这就可以有效的保证企业的生产经营活动相互协调，同时在企业内部还可以建立企业组织机构，对企业的日常管理工作进行监督。建筑施工企业在进行组织结构设计中，首先要明确企业各个部门管理人员的责任以及各个部门的管理范围，这些要素对企业的经济业务有着非常重要的作用。然后企业还可以制定详细、准确的会计制度，主要是平衡业务员之间的权责，并且起到相互制约的作用，从而就可以保证会计信息质量。

(四)明确企业内部承包经营责任

在企业内部，一定要明确责任制度，并且要科学的完善监督责任制度。作为建筑施工企业，在开展项目活动中，一定安排负责人，并且要建立奖罚激励机制，保证奖励和惩罚到位，还要严格按照合同规定进行执行和检查，这样就可以确保责任制度的可行性和有效性。同时企业在开展项目活动的过程中，一定要安排专们的项目负责人，并且要将责任落实到具体的个人。此外，针对建筑施工企业存在的会计信息质量问题，必须要确定有关的责任制度，这样就从根本上提高了企业的会计信息质量，并且起到了对项目进行监管的效果。

(五)加强对建筑施工企业外部审计的监管