行政管理汇报
行政管理汇报范文第1篇
一、高度重视，是行政复议工作的坚强后盾
20*年以来，*县人民政府高度重视，每年县人民政府都要与乡、镇人民政府和县级行政执法部门签定行政执法责任书，行政复议工作已纳入年度考核内容。行政复议机关负责人由县委常委、县政法委书记、县人民政府副县长王家俊同志担任，县政府常务会定期听取行政复议工作的汇报，分管领导经常听取行政复议办公室行政复议案件办理情况的汇报，参与案件受理、办理和结案的全过程审查，签署受理审批表、复议决定审批表和结案报告表，对在行政复议中遇到的问题进行协调，保证了行政复议案件的质量和执行。
二、依法受理行政复议
根据《行政复议法》和《行政复议法实施条例》，依法受理行政复议案件。20*年，县人民政府行政复议办公室共收到行政复议申请4件，受理3件，不予受理1件，受理率为75%。全年无行政诉讼案件，行政复议案件与数量相比率为0.48%。2009年1—5月，县人民政府行政复议办公室共收到行政复议申请5件，受理5件，受理率达100%，无行政诉讼案件，行政复议案件与数量相比率为1.35%。在受理行政复议案件中，一是依法及时审查受理行政复议案件，对申请人递交的复议申请，严格按法定时限及时审查立案，并制发受理或不予受理案件通知书。在审查行政复议申请时，注重帮助指导申请人修改完善申请书，依法保障当事人复议申请权的行使。二是对不属于复议范围的1件，通过耐心说服当事人以寻求其他法律途径予以解决。办理的行政复议案件没有一件被提起行政诉讼，也没有一件造成当事人、投诉。三是本着高效便民的原则，对依法受理的案件，当场下达受理通知书，不让当事人往返。
三、认真审理行政复议案件
20*年，县人民政府行政复议办公室受理的3件行政复议案件，已审结3件，审结率为100%。其中：维持2件，占67%，涉及计生部门;撤销1件占33%涉及国土部门。2009年1—5月，县人民政府行政复议办公室受理的5件中，已审结4件，其中，维持1件，占20%，涉及国土部门;适用调解3件，占20%，涉及公安、国土2个部门;1件正在办理中，占20%，涉及国土部门。在行政复议案件审理过程中，我们始终坚持热情接待、周密策划、严格程序、公正处理的原则，即严把案件质量关，抓“四个环节”，即：受理、审理、送达、案卷归档，注重“一保护、一监督”，即：一是依法保护行政管理相对人的合法权益，一是监督行政部门的执法行为，促使其严格依法办事、严肃执法活动。又坚持以化解矛盾为出发点，积极引入调解机制，较好地解决了行政争议。既保证行政执法部门、行政管理相对人的权利正当行使，办理结果行政执法部门、行政管理相对人较为满意，又要用正当手段维护好政府及职能部门的权威。
四、行政复议能力建设成效显著
*县人民政府行政复议办公室有专兼职复议人员4人，办理一般行政复议案件均有2人承办，由1人主办，涉及重大、复杂案件均有3人承办，主要领导亲自审查。2006年2月县人民政府为行政复议办公室配备1辆公务用车，现有电脑4台，已达人手1台。我县由于办公用房较少原因，暂时未设立行政复议听证庭(听证庭可在县政府会务中心临时设置)。县级行政执法部门有3个部门的法制科(股)设有行政复议科，能正常办理公民、法人和其他组织的行政复议工作。在队伍建设上，我县在“三个注重”上下功夫，一是注重提高政治素质。加强对政治理论教育，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，准确把握新时期行政争议的特点和规律，把执行党的政策与执行法律统一起来，妥善处理好各种复杂的利益关系，协调解决各类社会矛盾。二是注重增强业务能力。加强业务知识和技能的学习，熟练掌握有关法律法规、党和政府的有关政策，进一步提高工作能力和办案水平。三是注重推进作风建设。把“以人为本、复议为民”的要求真正落实到每一位行政复议工作人员的实际行动中，贯彻到受理、办理行政复议案件的全过程。
五、加大宣传力度，夯实行政复议工作基础
《行政*复议法》自*年10月1日实施以来，特别是《复议法实施条例》自2007年8月1日颁布实施后，*县人民政府高度重视，在全县上下对两个法律法规认真组织宣传、学习和培训工作，组织行政复议工作人员参加省、州法制机构组织的培训、举办法制专题讲座等形式行政执法部门工作人员进一步了解、熟悉《复议法实施条例》，增强了依法行政观念和法律责任意识。同时，要求行政复议人员通过集中学、自学等方式，把握《复议法实施条例》实质内容，把行政复议调解作为学习的重点，把实践行政复议调解工作作为新时期化解行政争议的突破口来抓，树立了和谐解决行政争议的工作理念。行政复议案件结案后，按要求省州相关要求，及时阅卷归档、并上报州人民政府行政复议办公室备案。每年6月底和12月底对行政复议案件及相关数据的统计报表按时报送。
六、存在的不足
我县在《行政复议法》和《复议法实施条例》贯彻实施情况，做了许多工作，但与建设法治政府的目标还有着一定的差距，主要表现在以下几个方面：
(一)《行政复议法》和《复议法实施条例》宣传的广度和深度不够，群众对行政复议了解熟悉程度不高
《行政复议法》和《复议法实施条例》颁布以来，我县各行政执法部门开展了一些宣传，但在宣传力度、广度和深度上不如《行政处罚法》及《行政诉讼法》，宣传覆盖面还不大，人民群众知晓率相对较低，未达到国务院《关于贯彻行政复议法的通知》中要求的做到家喻户晓，人人皆知的程度。不少公民、法人和其他组织对该法缺乏必要的了解熟悉，主要表现在不十分清楚何谓“行政复议”;对具体程序和途径不知晓;对上级机关是否会撤销或变更下级不当决定持怀疑态度;对复议“不公开化”的过程感觉心里没底;特别是一些群众还不知道行政复议具有不收费、快捷、便民的特点，再加上还有的群众对行政复议不知或不愿走行政复议途径而走上访渠道，或是直接向人民法院提起行政诉讼。
(二)部分行政执法机关对《行政复议法》和《复议法实施条例》认识不到位，制约了该法律和法规的深入贯彻实施
我县部分行政执法部门对《行政复议法》和《复议法实施条例》的学习不够深入，对行政复议法的立法宗旨和条文缺乏深入理解和领会，对行政复议工作的性质、地位和作用缺乏足够的认识，没有站在行政复议制度是化解社会矛盾、促进社会和谐的重要渠道，是最大限度地增加和谐因素、减少不和谐因素的重要方式的高度来认识这部法律的重大作用和意义，没有深刻地认识到行政复议层级监督纠错功能的发挥是维护政府形象的强有力手段，以至于行政复议工作开展的不充分，整体运用《行政复议法》和《复议法实施条例》的能力和水平也不够高;其次，部分行政执法部门在一定层面上存在消极及应付状态，不愿受理行政复议申请或将申请人推往诉讼途径的现象。
(三)行政复议能力有待于进一步提高。虽然近年来，行政复议的机构设置、办案条件得到了一些改善，但与新形势下，行政复议受理案件数量不断上升、审理方式的转变不相适应。行政复议人员的政治素质、法律素质、办案水平都还不高。
七、下步工作打算
(一)进一步加大《行政复议法》的学习、宣传和培训力度
从执政为民、构建和谐社会、建设法治政府的高度，进一步提高对贯彻执行《行政复议法》重要性的认识，认真学习《行政复议法》、《行政复议法实施条例》，深刻领会精神实质，增强依法行政的自觉性，提高依法行政水平。把宣传《行政复议法》、《行政复议法实施条例》作为一项重要任务，在宣传内容上，既要宣传《行政复议法》、《行政复议法实施条例》的基本内容，也要宣传行政复议制度的重要作用和“定纷止争”的主要优势和社会效果，努力营造依法解决行政争议的良好社会氛围。要加强《行政复议法》、《行政复议法实施条例》的学习和培训，通过举办培训班、座谈会等形式，学习领会《行政复议法》、《行政复议法实施条例》的精神，规范办理程序，总结办理经验，探讨办理中存在的疑难问题，进一步促进行政复议工作在我县深入开展。
(二)健全便民利民申请制度，畅通行政复议渠道
行政复议渠道是否畅通，是行政复议制度能否发挥作用的前提。群众提交行政复议申请说明他们信任行政复议机关，愿意通过合法、正常渠道解决行政争议。如果消极对待或以各种理由推诿不理，就可能迫使他们以不合理途径和不正常方式表达诉求。从严格执行《行政复议法》、《行政复议法实施条例》关于受案范围的规定，积极受理行政复议案件，对于不符合受理条件的也要认真处理，要做好说服、解释、化解工作，切实保障行政管理相对人的行政复议申请权。
(三)完善行政复议制度和机制，加强对行政复议工作的监督检查
不断完善行政复议制度和机制，进一步规范行政复议行为，健全完善行政复议、应诉统计制度、重大行政复议决定备案制度，并结合行政复议实践，不断完善行政复议文书及归档的规范等。要结合行政执法责任制考核工作，进一步建立健全行政复议工作责任制，对全县贯彻执行《行政复议法》、《行政复议法实施条例》的情况适时组织检查，对检查发现的问题及时予以纠正。
(四)进一步规范行政复议行为，努力提高行政复议办案质量
把是否依法有效解决行政争议、化解矛盾，作为衡量行政复议案件办理质量的重要尺度。坚持依法公正办案，依法审查，公正裁决，对侵害人民群众合法权益的行政行为，该撤销的要坚决撤销，该变更的要坚决变更，该确认违法的要坚决确认违法，该赔偿的要坚决赔偿，绝不能搞“官官相护”。要规范复议程序，提高行政复议的质量和效率，确保行政复议工作的整体良性发展。
行政管理汇报范文第2篇
一、加大基础投入，打造路政管理新平台
坚持“制度先行、管理从严”原则，加大资金投入，不断夯实路政长效化管理机制。
一是全面完善管理制度体系。按照用制度管人、管事、管权的要求，制定完善《岗位执法责任制度》、《行政执法公开制度》等12项执法评议考核制度，《行风监督员制度》、《执法案卷交叉评查制度》、《重大案件集体会审制度》等8项监督检查制度，《车辆管理制度》、《证件管理制度》、《服装管理制度》等16项基础管理制度；编印了《路政管理法律法规汇编》、《路政规范化管理手册》、《惩防体系基本框架》、《农村公路管理“三字经”宣传画册》等资料，完善了行政许可、行政处罚、行政强制及超限流动检测点工作流程图，形成横向到边、纵向到底的管理制度体系。
二是超常推进执法形象建设。在区财政资金十分紧张的情况下，争取到200余万元资金，全力推进交通执法形象建设“四统一”工作。大队33名执法人员全部更换了统一的新式执法服装和交通行政执法证；按照执法场所标准化建设要求，统一改造办公场所（含车库、停车场、院坝绿化）面积900多平方米；紧抓全省治超站点规划调整的重要契机，将裴石超限流动检测点升级改造为港湾式固定检测站，并筹划安装远程智能监控系统和不停车自动检测系统，目前已完成土地租用、杆管线搬迁等前期准备工作，预计年底可全面完工。
三是标准配置执法办公装备。以科技强队为引领，稳步推进执法办公设备现代化、信息化和规范化建设。目前，大队共配备路政执法巡查车5辆、便携式超限检测仪4台、数码照相机6部、数码摄像机2部、多功能执法记录议7台、行车记录仪4台、对讲机10部、台式电脑12台、笔记本电脑2台、复印机2台、打印机6台、投影仪1台、碎纸机1台。所有执法装备和办公设备明确专人进行管理，确保始终处于良好的技术状态。
二、规范执法程序，构建路政管理新体系
创新管理举措，强化执法监管，规范执法行为，有效提升路政科学化管理水平。
一是健全执法监管网络。在辖区干线公路显要位置向公布路政执法投诉举报监督电话和电子邮箱，在办公区和超限检测点公示执法主体、执法依据、执法程序、当事人合法权利等内容；聘请人大代表、政协委员、新闻记者、乡村干部、货运企业负责人、矿（砂）石业主、货车驾驶员等社会各界人士担任行风监督员；全面启用省市区三级联网的行政执法公开规范运行平台，设置风险防控点和监察点38个，所有案件统一网上办理。同时，实行定期和不定期的对执法人员执法行为进行跟踪检查，发现问题立即进行纠正。将社会监督、行业监管与内部检查有机结合起来，构建严密的执法监管网络，有效杜绝了违纪违规行为发生。
二是建立科学考评体系。结合执法评议考核要求，建立了“个人自评、队室初评、大队终评”的三级评查体系，每月对职工履职尽责、廉洁自律、文明执法、学习培训等情况进行综合考评，并作为年度考评的重要依据；每季度对执法人员办理的文书案卷进行交叉评卷，及时查纠在法条引用、处罚标准、执法程序等方面存在的问题，实现考评内容全面，考评方式合理，考评标准公正，考评结果真实的目标，有效调动了职工的工作积极性，促进了各项工作任务的完成。
三是规范协助管理行为。将乡道的路政管理及监督检查权、损坏（毁）乡级公路的民事赔偿权、违反公路法律法规行为的制止权、路政审批项目初审权委托给乡镇，把路政管理的触角延伸到乡村级公路，并严格按交通运输部“五个规范”的要求，加强对乡镇交管站的检查指导，每年对乡镇交通管理站人员开展1-2次的集中培训，全面提升乡镇交管站人员的业务能力，不断巩固深化农村公路管理成效。
三、加强队伍建设，树立路政管理新形象
强化业务培训，狠抓作风建设，主动积极作为，显著增强路政法制化办案能力。
一是加强岗位业务培训。大队采取“走出去、请进来”的办法，加强对路政业务知识的学习培训，全面提升执法人员依法行政能力和水平。组织业务骨干到巴中南江、南充仪陇等地学习交流，邀请市路政支队领导以及区纪检监察系统专家就行政处罚程序、文书案卷制作等内容进行了深入细致地讲解，为依法办案奠定了坚实基础。2013年以来，大队先后组织专家授课8场次，培训路政执法人员200余人次。采取分片轮训的方式，培训乡镇交管站执法人员100余人次、村管护队员和村社干部800余人次。
二是强化队伍作风建设。紧紧围绕“强基础、转作风、树形象、促发展”的总体目标，结合党的群众路线教育实践活动，组织开展思想作风纪律教育整顿活动。通过自查自纠、深刻剖析、分析讨论、制定措施、扎实整改，全面夯实思想基础，不断提升队伍作风形象。深入开展“安全文明廉政365天”活动，在办公区域明显位置悬挂倒计时牌，时刻提醒职工“讲安全、讲文明、讲廉政”；认真开展警示教育，通过深入剖析周边区县一些典型违规执法事件，听取汉王山监狱服刑人员现身说法等形式，筑牢干部职工拒腐思想防线。至今，大队未发生一起不廉行为和公路“三乱”现象，拒请吃喝30余次，拒贿现金2万余元，清理废弃票8万余元，受到上级领导和广大群众的一致好评。
三是积极推进人性化服务。将严格执法与人性化服务有机结合起来，努力为服务对象和辖区群众做好事、办实事、解难事。针对高温天气长途货车驾驶员容易疲劳的实际情况，大队积极开展“夏季送清凉”活动。2013年以来，免费为过往货车驾驶员提供防暑降温药品和清凉饮料2000余人次。结合“挂包帮”和“群众路线走基层”活动，走访慰问孤寡老人、留守儿童、五保户、贫困户等特殊困难群众6户；筹集资金4000余元，解决公路沿线8家困难农户晒粮难题；落实“双岗双责”开展文明劝导4次，进一步提升了市民素质，营造了整洁有序的城乡交通环境。
四、提升服务水平，开创路政管理新局面
以服务促监管，增强服务意识，提升服务能力，积极营造路政秩序化管理环境。
一是牢固树立服务理念。随着“五区一高地”的稳步推进，园区入驻企业不断增多，企业在建设施工过程中与公路接道、在建控区埋设杆管线、大件设备超限运输等涉路审批事宜成为企业发展的一道难题。针对这一情况，区路政大队及时转变服务理念，调整服务方式，认真贯彻落实“环境兴区”战略部署，主动上门了解企业发展困难，主动宣传路政管理相关法律法规，主动协调办理各类涉路审批事宜。2013年以来，大队主动上门为园区企业、重点工程建设、“三农”项目提供服务30余次，有力地促进了区域经济社会发展。
二是着力提升服务效能。全面推行限时服务、上门服务、跟踪服务、延时服务和预约服务，认真执行首问（办）责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，政务中心实行一次性告知，提供“一站式”服务，服务效能明显提升。简化办事流程，优化办事程序，行政审批项目承诺办结时限由原来的5天缩短为现在的2天，公共服务项目承诺办结时限由原来的5天缩短为现在的1天，行政审批再提速150%。2013年以来，区政务中心交通窗口共受理涉路审批事项8件，全部在承诺时限内办结，无超期办结和体外循环现象发生。
行政管理汇报范文第3篇
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部工作纲要
即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
八、行政部工作纲要
即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
行政管理汇报范文第4篇
市未成年人保护委员会：
根据《中华人民共和国未成年人保护法》中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的相关精神，各级工商行政管理机关为加强和改进未成年人思想道德建设做了大量的工作，现就一些具体做法做如下汇报：
一、进一步提高思想认识，增强抓好未成年人思想道德建设的责任感
各级工商行政管理机关认真学习、贯彻落实相关文件精神，明确任务及分工，从构建社会主义和谐社会的高度，充分认认新形势下加强和改进未成年人思想道德建设的重要性和紧迫性，本着对国家前途和民族命运高度负责的态度，增强做好未成人思想道德建设工作的自觉性和坚定性，充分发挥工商行政管理职能作用，为未成年人的健康成长创造良好的社会文化环境。进一步细化工作措施，实行严格的工作责任制，把进一步推进未成年人思想道德建设工作做细做实。
二、继续加强网吧管理，坚决取缔黑网吧,预防未成年人犯罪
（一）继续严把市场准入关，严格依法确定互联网上网服务营业场所的市场主体资格。凡申请设立互联网上网服务营业场所的，必须提交文化部门核发的《网络文化经营许可证》，并符合工商行政管理登记条件，方可核发营业执照。对在中学、小学校园周围200米和居民住宅楼（院）内申请设立互联网上网服务营业场所的，一律不予核准。
（二）强化市场巡查，坚决取缔黑网吧。各级工商行政管理机关以“城中村”、城乡结合部和农村乡镇为重点，增加巡查次数，加大巡查力度，做到发现一起，及时查处取缔一起。利用各种媒体，面向广大群众广泛深入地宣传网吧对未成人学习及身心健康的危害，公布查处取缔黑网吧举报电话、举报信箱，接到举报，立即进行调查核实，依法查处。对黑网吧的典型案件，公开曝光，震慑违法经营者，教育社会群众。
（三）强化执法力度，依法没收黑网吧开办者从事黑网吧违法经营活动的专用工具、设备，不留后患。严厉打击变相黑网吧，对以学校网络教室、计算机房、图书馆电子阅览室、电子竞技俱乐部、娱乐中心和电脑服务部等名义变相经营的，依法予以查处。对明知是黑网吧而为其提供接入服务或租赁场所的行为，依照《无照经营查处取缔办法》等相关法律法规的规定严肃查处。今年共取缔黑网吧15户，扣押、收缴电脑主机36台，罚款5.6万元。
三、加强与有关部门的沟通协调，建立长效机制，形成整体合力
我们不断对近年来查处取缔黑网吧、净化网络游戏、推动“文明办网、文明上网”活动的工作进行总结，同时结合当前监管工作中出现的新情况新问题，认真研究治本之策，努力在当地党委、政府的统一领导下建立健全长效机制。积极争取党委政府的重视，与文化、公安、通信等部门协调配合，加强信息通报，密切关注动向，齐抓共管，形成合力。不断完善和落实市场巡查制和工作责任制，把市场巡查与日常监管结合起来，把责任落实到基层，确保未成年人保护工作收到实际效果。
二八年六月十六日
***市工商行政管理局
关于贯彻落实《中华人民共和国未成年人
保护法》的情况汇报
市未成年人保护委员会：
根据《中华人民共和国未成年人保护法》中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的相关精神，各级工商行政管理机关为加强和改进未成年人思想道德建设做了大量的工作，现就一些具体做法做如下汇报：
一、进一步提高思想认识，增强抓好未成年人思想道德建设的责任感
各级工商行政管理机关认真学习、贯彻落实相关文件精神，明确任务及分工，从构建社会主义和谐社会的高度，充分认认新形势下加强和改进未成年人思想道德建设的重要性和紧迫性，本着对国家前途和民族命运高度负责的态度，增强做好未成人思想道德建设工作的自觉性和坚定性，充分发挥工商行政管理职能作用，为未成年人的健康成长创造良好的社会文化环境。进一步细化工作措施，实行严格的工作责任制，把进一步推进未成年人思想道德建设工作做细做实。
二、继续加强网吧管理，坚决取缔黑网吧
（一）继续严把市场准入关，严格依法确定互联网上网服务营业场所的市场主体资格。凡申请设立互联网上网服务营业场所的，必须提交文化部门核发的《网络文化经营许可证》，并符合工商行政管理登记条件，方可核发营业执照。对在中学、小学校园周围200米和居民住宅楼（院）内申请设立互联网上网服务营业场所的，一律不予核准。
（二）强化市场巡查，坚决取缔黑网吧。各级工商行政管理机关以“城中村”、城乡结合部和农村乡镇为重点，增加巡查次数，加大巡查力度，做到发现一起，及时查处取缔一起。利用各种媒体，面向广大群众广泛深入地宣传网吧对未成人学习及身心健康的危害，公布查处取缔黑网吧举报电话、举报信箱，接到举报，立即进行调查核实，依法查处。对黑网吧的典型案件，公开曝光，震慑违法经营者，教育社会群众。
（三）强化执法力度，依法没收黑网吧开办者从事黑网吧违法经营活动的专用工具、设备，不留后患。严厉打击变相黑网吧，对以学校网络教室、计算机房、图书馆电子阅览室、电子竞技俱乐部、娱乐中心和电脑服务部等名义变相经营的，依法予以查处。对明知是黑网吧而为其提供接入服务或租赁场所的行为，依照《无照经营查处取缔办法》等相关法律法规的规定严肃查处。今年共取缔黑网吧15户，扣押、收缴电脑主机36台，罚款5.6万元。
三、加强与有关部门的沟通协调，建立长效机制，形成整体合力
我们不断对近年来查处取缔黑网吧、净化网络游戏、推动“文明办网、文明上网”活动的工作进行总结，同时结合当前监管工作中出现的新情况新问题，认真研究治本之策，努力在当地党委、政府的统一领导下建立健全长效机制。积极争取党委政府的重视，与文化、公安、通信等部门协调配合，加强信息通报，密切关注动向，齐抓共管，形成合力。不断完善和落实市场巡查制和工作责任制，把市场巡查与日常监管结合起来，把责任落实到基层，确保未成年人保护工作收到实际效果。
二八年六月十六日
行政管理汇报范文第5篇
加强政风行风建设，全面促进各项工作，市政署始终坚定的工作信念是：“面对落后、承认落后、不甘落后、摆脱落后”，一贯强调的工作要求是：倍加努力勤奋工作“硬件不足软件补，设施不行工作好”。在区纠风办、建交委的领导下，在监督员、社会各方面、相关各部门的指导帮助下， 20__年度政风行风测评本署保持了第八位的排名，我们将努力拼搏，不断巩固取得的工作成效。一、整改问题和不足 根据区纠风办反馈的20__年政风行风测评市政署数据汇总的情况，我们仔细分析和研究，查找不足，认真整改。20__年政风行风测评我署保持了20__年第八位的排序，达到了20__年年度工作目标“阻止滑坡，巩固成效”的要求；20__年的测评总分、服务对象测评分、测评员测评分、监督员测评分比20__年的分值都有所上升，基本实现了“力争提升”的年度工作目标。但是，从八项测评内容得分情况和测评中反映主要问题的统计情况分析，我们的工作还存在差距和不足。 一是从测评内容的得分找差距：办事效率得分81.20、服务态度得分83.87、守信践约得分83.76，三项测评内容的得分都低于测评总分85.52。 二是从群众反映的问题找不足：有10人次反映我们存在“管理服务不到位”问题（20__年只有3个人次反映）；有2人次反映还存在“办事推诿拖拉”现象（20__年有2人次反映）；反映“收费罚款不规范”的以及“态度粗暴冷漠”的各有1起（20__年没有这2项问题的反映）。20__年对我们的测评，无论是提出意见的人数，还是反映问题的数量都有所增加。这些反馈意见促使我们必须高度重视，保持清醒头脑，狠抓问题整改。 （一）加强政风行风建设，狠抓存在问题整改 20__年8月28日，区建交委召开了政风行风建设工作汇报会，对监督员们提出的“中小道路还有坑坑洼洼、下水道堵塞处置不迅速、人行道局部石板有翘动”等批评和意见，我们虚心接受，并且与监督员及时联系沟通，拟定方案，立即整改；主动跨前一步，按照区建交委的要求，帮助街道整修居住小区内部通道，解决居民出行不便困难；推进网格化管理，指导和督促养护公司建立机制，快速反应，消除道路病害。 1、积极开展便民利民工程，解决“急、难、愁”问题。虬江路（会文——公兴）人行道整修工程；临汾路（1515弄）通道工程；海昌路（共和新路以东）便道工程。 2、全力推进网格化管理，完善高效解决问题工作机制。督促养护公司对“网格化管理”工作建立“日接日清、达标完成”的机制，快速反应、有效处置道路病害，从20__年11月20日起，对区网格管理中心立案派单问题的整改，养护公司基本达到“日接日清”的工作要求。 3、创建精细化养护样板路段，提高养护补坑工程质量。北路（虬江——柳营）“精细化”养护工程；共和新路（洛川东——广中）“精细化”养护工程。 （二）加强政风行风建设，广泛实施道路整修“区域范围内的市政基础设施非常落后、相当薄弱，用于市政养护维修的资金投入严重不足”是我们不得不面对的现实，人民群众日常生活的出行，也确确实实体验着“车子跳，闸北到”感受到设施的这种落后，“发展是硬道理”，路况路貌的改善、道路功能的发挥是人民群众评判我们工作的最为直观的标准，锲而不舍、顽强拼搏、摆脱落后就是我们不懈追求的奋斗目标。在上级的领导下，我们想方设法顶住经费缺口压力，广泛地整修道路。 1、全面完成年度养护计划。大修工程：恒丰路（天目西——远景）道路大修工程；迎世博市政道路整修三年行动计划：共和新路（芷江西——中山北）道路整修工程、中山北路（谈家桥支——沪太）道路整修工程、广中西路（沪太——彭越浦）道路整修工程、沪太路（芷江西——柳营）道路整修工程；配合创建市容环境示范区域道路整修工程：灵石路（沪太——万荣）道路整修工程、万荣路（汶水——广中西）道路整修工程、阳城路（高平——原平）人行道彩板铺设工程；配合“特奥会”和“女足世界杯”工程：临汾路（共和新——东茭泾）人行护栏新装工程、共和新路（中山北——柳营）道路整修工程；配合示范道路创建工程：宝山路（东宝兴——天目东）道路突击整修工程、临汾路（阳泉——岭南）人行道彩板铺设工程。 2、全力冲刺创建“文明社区”。实施大宁路（540弄——万荣）道路整修工程；实施国庆路（晋元——蒙古）道路整修工程。 3、积极争取市里的支持，实施下水道改建工程。三泉路（场中——临汾）雨水管道、污水管道改建工程；延长路（广延——平型关）下水道沉管抢修工程。 4、结合旧区改造房产开发，推进市政配套工程。鸿兴路（临山——永兴）下水道、道路改建工程；临山路（公兴——鸿兴路以东80米）重点养护工程；公兴路（临山——永兴）重点养护工程；永兴路（公兴——鸿兴路以东80米）重点养护工程。 （三）加强政风行风建设，挖掘队伍建设深度 1、巩固成果，加强政风行风建设。贯彻政风行风建设“排群众之难、务工作之实”的精神，不断增强全署干部、职工“勤政、廉政、优政”意识。认真执行建设纪工委下发的《闸北区建交委所属单位窗口工作人员行为规范》，提高思想认识和队伍素质；进一步落实《署处理业务工作中“来信、来电、来访”规定》，提高社会公众满意度；结合文明社区创建迎检，署职能科室更密切地与街镇社区“热线”联系，提高了解决问题的效率。 2、抓住典型，自觉增强责任意识。我们的工作确保“路平沟通桥安全”，岗位虽然平凡，责任重于泰山。强化责任意识，是本署日常始终抓住不放的工作。去年，我署展开了“如何自觉增强工作责任心”的大讨论，每一名中层以上干部和业务科室的骨干人员，将自觉提高工作责任心的思考都写成了书面的学习体会，通过学习交流，大家互相帮助、取长补短，进一步增强了使命感和责任心。 3、弘扬先进，发扬乐于奉献精神。思想是行动的先导，思想决定作风，作风决定效率。署领导带头打造过硬的思想作风，营造了“工作着是美丽的，贡献了是精彩的”氛围。在党员同志先锋模范的带动下，广大职工群众也积极向上，主动发挥积极性和创造性，增强了服务社会的为民意识，发扬了爱岗敬业的奉献精神，全署职工埋头苦干，无私奉献，涌现出许许多多的感人事迹，不胜枚举。二、努力方向和目标 20__年本署提出工作目标：巩固取得成果，奋力勇攀高峰，争创“五个一流”，即，“建一流工程、育一流队伍、抓一流管理、创一流服务、树一流形象”。不容置疑我们的硬件设施确实是落后的，还不能够与外区相提并论，但是，我们提出“一流”的标准，就是纵向地与自己以往比较要做得更好、做到一流，工作做到好于以往的水平。“硬件”落后，“软件”绝对不落后，工作争创一流，而且在局部的地方实施了改建工程之后，我们的“硬件”要像“软件”一样赶超先进，达到一流水准。 1、建一流工程，打造一个“精”字。今年本署已经完成了闻喜路（共和新--平顺）、天通庵路（宝通--东宝兴）道路积水点改善工程和毛家弄（沪太--普善）沉管抢修工程。特别是闻喜路道路积水点改善工程，我们贯彻“建设精品工程”的理念，施工“集中、快速、优质、文明、安全”，“硬件”和“软件 ”都到达了“一流”的水准。市建交委花以友副主任在视察全市各区积水点改造工程推进会上，对闻喜路工程组织有力，发扬迎难而上、后来居上的拼搏精神给予了充分肯定，我们有信心争创上海市的“文明工地”。 2、育一流队伍，突出一个“严”字。 “市政工程管理署要继续保持政风行风测评取得的成绩，争取再有新的进步。”区建交委领导对我们的工作提出了更高的要求、寄予了更大的希望，“逆水行舟，不进则退”，全署干部、职工应当充分认识到面临形势的严峻，充分认识到加强政风行风建设的极端重要性，积极投入到政风行风建设中去，扎实做好各项工作。 3、抓一流管理，讲求一个“准”字。一是加强日常养护管理，建立完善发现问题的机制。要帮助、指导养护公司切实建立“分块包干、包路到人”的巡路工作制度，加强日常的检查、督促和考核，及时发现道路病害，快速采取处置措施，力争实现“城市网格化管理”今年要减少立案件数的工作目标。二是加强文明施工的管理，降低施工噪音的影响程度。20__年市民来电投诉，反映在建工地施工噪音扰民问题的数量最多。20__年，凡是本署作为建设单位的项目，负责施工的单位必须承诺：挖掘道路施工作业采用的机具设备必须是采取了降低噪声的措施和增加了减低噪音的功效，该项要求已经作为强制性条款列入了施工合同予以明确、大力推进。 4、创一流服务，体现一个“诚”字。一是加强窗口建设，服务效能大提速。围绕“服务提优、效率提速、素质提升”总目标要求，简化办事流程，缩短办事时效，提升社会和群众的满意度。对7个行政许可事项中的6个项目作出了提速规定。二是加强作风建设，增强工作责任心。“人是用思想站立着的”。在区建设和交通党工委的领导下，通过开展“讲党性、重品行、作表率”主题教育活动，党员干部自觉增强责任感和使命感，带领广大职工群众奋力前进。三是加强诚信建设，兑现公开承诺。贯彻政风行风建设“管行业，管行风”的要求，凡是行业管理部门向社会公开作出的与本署工作职责密切相关的各项承诺，必须督促养护公司认真执行、贯彻落实。四是加强沟通宣传，提高社会满意度。开展市政志愿者队伍进社区服务，帮助物业公司疏通小区排水管道，让居民生活排水畅通；配合“中国水周”宣传活动，召开政风行风座谈会，听取监督员意见；在专人对口街道（镇）、居委会联系网络的基础上，组织中层干部和设施科全体人员志愿报名，充实力量广泛宣传走访，填写联系表，征询社会意见，迅速落实整改。 5、树一流形象，写好一个“人”字。“人人是窗口，个个是形象”，如果我们行为上稍有闪失，有可能损害的就是党和政府在人民群众中的声誉和威望。署领导要体现出“四个领先”：思想觉悟领先、工作干劲领先、业务技能领先、实际业绩领先；共产党员要时刻体现先进性；职工群众的形象要与市级文明单位的荣誉称号相适应。 实施迎世博“600天行动计划”，给改善市政基础设施迎来了历史性的机遇和挑战，我们有信心和决心在上级的领导和支持下齐心协力，迎难而上，攻坚克难，夺得“600天行动计划”的全面胜利。低调（讲的）与高标（做的）统一，平凡（讲的）与不俗（做的）统一，这就是我们的工作准则，也是我们的追求目标！
