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餐厅整改措施

餐厅整改措施

餐厅整改措施范文第1篇

实业有限责任公司餐厅 管 理 规 定 (试行稿 ) 第一章 总  则 第一条 为进一步推进和规范公司后勤社会化改革,加强公司内部餐厅管理,保障员工身体健康,维护员工的正当权益,为公司广大员工提供卫生、洁净的就餐服务,特制定本规定。 第二条 本规定适用公司内部餐厅及今后为公司员工提供就餐服务的各类餐饮经营场所。 第二章 餐厅管理 第三条 内部餐厅实行公司与员工共同监督的管理机制,由办公室代表公司负责对餐厅的监督工作,同时广大员工有权就餐厅的经营、服务等方面问题提出建议、意见及投诉。 1.办公室管理职责: (一)贯彻执行国家、省、市、县以及卫生防疫等有关部门颁布实行的餐饮管理方面的法规; (二)在广泛征询意见的基础上,逐步制定、健全、完善公司内部餐厅管理规章制度,并组织实施; (三)负责公司餐饮服务单位的招聘、签约; (四)负责对公司餐厅餐饮服务单位食品质量和价格的监督、检查与处罚; (五)代表公司接受与处理员工对餐厅服务的意见、建议及投诉等。 2.员工监督权利: (一)员工有权就餐厅卫生条件、饭菜质量、价格等方面问题提出疑问、建议、意见或投诉,并有权要求餐厅给予明确答复; (二)在自愿推举的前提下,由员工中选举产生5名餐厅卫生监督员,由办公室定期召集监督员、餐厅经营者进行三方座谈,集中反映、处理对餐厅经营管理方面的疑问、建议及投诉。 第三章 服务要求 第四条 餐厅餐饮承包服务者须与公司签订服务协议,签约后未经公司同意,不得转包给其它经营单位,同时签订食品卫生安全责任书。 第五条 餐饮服务单位必须严格遵守国家法规,遵守卫生防疫、工商、税务等有关部门以及公司制定的规章制度,严格履行餐饮服务协议。 第六条 餐饮服务单位以服务公司广大员工为宗旨,根据公司生产运行特点与员工的需求做好餐饮服务工作。 第七条 餐饮服务单位要建立、健全各项规章制度,科学管理,规范服务,为员工提供卫生、安全的就餐环境。公司办公室负责检查、规范其内部管理规定。 第八条 餐饮服务单位要保证食品质量,办公室对食用油、肉类制品等不定期检查、抽查,餐厅应努力增加和不断调整饭菜口味,严格成本核算,合理制定菜肴价格,文明服务。 第九条 餐饮服务单位要设立投诉箱、意见薄,张贴餐厅经营情况公示单,有义务、有责任诚恳接受并及时解决员工有关饭菜质量、价格、服务态度、卫生等问题的意见、建议和投诉。 第十条 餐厅服务经营者未经公司同意,不得随意招聘餐厅工作人员,所聘人员须到公司指定的正规医院进行健康检查。 第四章 食品卫生 第十一条 餐饮服务单位必须严格执行《食品卫生法》,遵守公司制定的有关规章制度,接受卫生防疫、工商税务等有关管理部门及公司分管部门、广大员工的指导、监督、检查与处罚。必须按照国家有关规定申领各种牌证,其费用由餐厅经营单位自行承担。 第十二条 餐饮服务单位必须接受卫生防疫等主管部门进行食品卫生安全工作检查。对检查中发现问题,应及时采取措施整改,并提交整改方案。如因餐厅卫生问题受到处罚,由餐厅经营单位承担,与公司无关。同时公司将酌情进行加倍罚款处理。 第五章 餐饮用具的使用 第十三条 各类餐饮用具、设备均由餐厅自行购置,并应指定专人保管,制订完善的使用条例。 第十四条 应定期对餐饮用具、设备进行维护保养、消毒处理,以确保设备的使用正常和清洁卫生。 第十五条 使用中要采取安全措施,防范事故发生,保证使用安全。 第十六条 做好设备清洁消毒工作,不得加工卫生状况不确定的物品。 第六章 附 则 第十七条 餐饮服务单位各从业人员食品卫生安全职责: (一)餐饮服务负责人(服务协议签约人)职责: 1.对食品卫生安全工作负有主要领导责任及连带责任。 2.负责制定餐厅食品卫生安全工作规章制度,指定专人负责食品卫生工作的监督与检查。 3.负责食品卫生许可证的年检、从业人员的健康检查与食品卫生培训工作。保证卫生许可证的按时年检,做到从业人员必须持有健康证与上岗证。 4.负责货源采购、送配点的索证工作,不得采购无食品供应合格证供应点的食品,对食用油、肉类制品等可由公司指定采购。 5.保证食品的无毒、无害,符合应有的营养要求。具有相应的色、香、味等感官性状。 6.保持餐厅内外环境整洁,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及孳生条件的措施。 7.保证盛具、餐具的严格消毒,使用的洗涤剂、消毒液应当对人体健康无害。 8.使用食品添加剂,必须符合食品添加剂使用卫生标准和卫生管理办法的规定,反之,不得使用。 9.积极配合市、县各级主管单位、部门进行食品卫生安全工作检查,对检查中发现的问题应及时采取应对措施并加以整改。 10.造成食品中毒或其他食源性疾患的,公司将立即终止餐饮服务协议,由此引起的一切后果及责任由餐厅经营者自行承担,公司不负担任何连带责任。同时将报请卫生、工商等主管部门依据国家食品卫生法律、法规进行处罚,情节恶劣、后果严重的,报请公安机关追究有关人员法律责任。 (二)餐厅卫生监督员职责: 1.负责对餐厅饭菜质量、价格、服务态度、卫生条件等方面问题进行监督和检查。 2.代表公司广大员工,广泛了解、征求意见,随时就员工意见集中的问题向餐厅经营者提出质疑,要求其立即或限期进行整改。并在由公司主管部门、餐厅经营者参加的座谈会上提出意见、建议,并对餐厅经营管理者进行打分。 (三)炊事员职责: 1.注意身体健康,如患腹泻、发热、呼吸道感染、渗出性和化脓性皮肤病等,应暂时隔离,治愈后再上岗,防止炊事员带菌污染食品。 2.荤素生食品拣净洗清,盛器整洁,分类摆放,不触地、不叠底。 3.各种菜肴做到烧熟煮透,咸淡适口,色、香、味、形俱佳。注意菜的特色,保证菜的营养成份。拒烧腐败变质的原料,隔餐菜应回锅烧透。 4.烹调操作时不抽烟、不直接用菜勺品味。 5.食品出售前洗手,出售时不用手抓食品、不抽烟。 6.做到生熟盛器、揩布、砧板分开,有明显标志。 7.冷藏冷冻食品,生、熟、半成品分开,鱼禽肉豆制品分开,摆放整齐,标志明显。 8.负责工具、机械、地面卫生的清扫和整理,保持操作室及用具清洁整齐,无油腻,无积灰,无蜘蛛网。 9.个人卫生做到三白(帽子、衣服、口罩)三勤(勤理发、勤洗澡、勤剪指甲)。 第十八条 本规定由公司办公室负责解释。 第十九条 本规定自颁布之日起试行。

***有限责任公司办公室

二00五年五月五日

餐厅整改措施范文第2篇

一、存在的主要问题

1、政治业务学习坚持得不够好,对学习的重要性认识不深刻,需要结合个人情况,制定学习计划,积极参加餐厅组织的政治业务学习。

2、服务态度有是忽冷忽热,没有认识到自己岗位对整个机关服务的意义。人是铁饭是钢,自己虽然处在平凡岗位,却在做着不平凡的事情。

3、设备维修保养没有做到精益求精,有是存在马马虎虎、得过且过的思想,没有真正在思想深处引起重视,真正树立顾客利益无小事的意识。

二、下一步整改措施

1、加强业务学习

坚持科学发展观,学习食品卫生知识、消防知识的基础,认真学习餐厅管理制度内容,包括《库房管理制度》、《收银员管理制度》、《财务审核制度》、《出、入库登记制度》、《水电气设备操作规程》等,严格按照制度办事,养成良好的节约习惯,合理开闭水、电、气阀,减少浪费现象的发生。积极参加中心组织的各种学习教育活动,观看专业灭火录像,学习消防知识,并进行防火器材实操培训,定期清洗售饭机,做好售饭机设备的维护保养工作,定期进行线路检修,通过有效措施,确保了餐厅各项工作的正常开展,确保不发生任何事故。

2、端正服务态度

一是用心工作,时刻怀着一种为群众服务的心态。自己时时刻刻要明白一点,自己一言一行、一举一动代表的不是个人,而是这个后勤系统的形象,是整个行政中心的形象。既然我们的工作就是为机关就餐人员提供服务,那么当顾客找到我们时为他们解决困难是我们义不容辞的责任。所以,自己时刻把全心全意为顾客服务作为自己工作的宗旨。

二是设身处地,要多站在对方的角度考虑问题。我们在工作过程中有时对来就餐的顾客的态度不好,有时没有耐心,爱搭不理,从而使很多顾客对我们后勤工作人员有极大的意见。在工作中我们应该学会换位思考。我们可以将自己想象成顾客,如果我们办事时受到别人的白眼,不被人尊重我们是不是会开心呢?时常换位思考也许能改变我们特别是自己对待顾客的态度。

三是微笑服务,尽量不掺杂个人感情。每个人都是有感情的,我们有时也许和同事闹了矛盾;也许受了领导的批评;也许自己家里出现了一些问题等。这样有可能会把脾气带到工作中来。其实,无论你在工作或是生活中受了什么委屈,顾客并没有什么责任。我们不应该也没理由对来就餐的顾客发脾气,带着情绪工作。同时,作为餐厅工作人员,我们都应该一视同仁。千万不能戴着有色眼镜看人。不仅如此,对待老弱病残的老人我们还要给予他们特殊的照顾,使他们感受到后勤工作人员的热情。

餐厅整改措施范文第3篇

1.组织领导

迅速成立新型冠状病毒防控工作领导小组,制订《沙河饮食服务部预防新型冠状病毒应急预案》,按照预案展开新型冠状病毒防控工作。

2.迅速采取措施,分类防控

疫情初期,餐厅采购口罩及消毒液备用,要求统一佩戴口罩进行工作,对各操作区使用消毒液进行消毒作业,张贴通知公告要求所有人员必须佩戴口罩才能进入食堂,同时适当缩减开餐时间、对供应品种进行一定调整、取缔堂食,避免人员聚留。

批量购买防疫物资,开展防疫知识、卫生知识、消毒用具操作使用相关培训。

各餐厅、部门在开学前组织开展大清洗、大消毒,对食堂各区域及周边卫生环境、设施设备、工用具、餐用具等以及员工宿舍进行全面清洗和消毒。定时对餐厅各区域进行通风,并对餐厅所有公共接触面进行消毒(上下午各一次),包括卫生间、就餐大厅地面、餐桌椅、门把手、售卖台、风幕机、打卡机等。

开展有害生物防治,增加日常消杀灭的频次。

开展食堂安全隐患大检查,由中心主任牵头重点排查防疫及食品安全工作隐患,针对存在的风险隐患制定整改措施。

严格物资采购。采购供应部、质量监督部加强对原材料物资的把关,严格落实索证索票管理,加强供货商管理,对送货人员健康状况进行排查,做好记录。要求采购人员、验收人员、库管人员、送货人员佩戴口罩和一次性手套,彼此之间保持 1 米以上的安全距离,避免直接手接触肉禽类生鲜食材,摘手套后及时洗手消毒。

2.加强人员管理

餐厅员工统一佩戴口罩手套作业,每日打卡上报、严格晨检,保持个人清洁、有效持证上岗:

疫情初期,对值班餐厅员工科普防疫知识、学习防疫措施,认真做好每日晨检,测体温、做记录;对轮休人员假期去向进行梳理、统计,上报各部门主管经理,要求他们尽量不到人员聚集场所,一旦发现类似症状及时上报、就医。

加强宿舍管理,制定中心集体宿舍防疫管理办法,严格员工住宿、体温检测和出入登记制度,定期对宿舍区进行消毒,保持干净卫生、通风。

做好每日晨检工作,在疫情期间,坚持每天上下午上班前分别对所有员工进行一次体温测量,并详细记录,做好员工个人健康档案。要求员工保持良好个人清洁卫生,勤洗澡勤洗头,每日更换工作服,严格落实手部清洁消毒制度,按“七步洗手法”彻底清洁消毒手部,并增加洗手与消毒的频次;在加工操作期间严格做好个人防护并规范佩戴口罩,售卖期间按要求规范佩戴口罩和一次性手套上岗,并做到及时更换。

对返校员工统一进行了核酸检测,全员通过。

3.保障就餐安全及质量

调整供餐方式,制作批量防疫宣传物料,规范就餐流程,做好就餐引导,保障就餐安全。

学生返校前餐厅暂不提供堂食,使用一次性餐盒供应套餐(允许师生自带餐具),由师生打包带回单独用餐,防止并最大限度减少交叉感染。学生返校后,实行分批就餐。餐厅采取单向进出通道,使用一次性餐盒供应套餐(允许师生自带餐具),师生打包带走单独用餐;若在餐厅就餐,采取一人一桌同向就座,就餐时不允许交谈,全力确保用餐安全。

同时在食堂门口、窗口设置醒目的提醒、安全警示标识,凡到餐厅就餐的师生必须戴口罩。制作大量防疫宣传引导物料,合理划分就餐及等候区域,标示流程方向,引导师生按流程就餐。

未有安全事故发生。

二、党建工作

1.深化理论学习:

3月18日,线上阅读在湖北省考察新冠肺炎疫情防控工作时发表的讲话内容,深入体会讲话精神。

4月14日,研读人民日报署名文章《全面贯彻党的教育方针 大力加强新时代劳动教育》,学习中共中央政治局常务委员会分析国内外新冠肺炎疫情防控和经济运行形势研究部署落实常态化疫情防控举措全面推进复工复产工作的会议内容。

5月11日,学习给参与“东方红一号”任务的老科学家回信、中央全面深化改革委员会第十三次会议讲话内容及中共中央政治局常务委员会防疫工作举措。

6月10日,学习中共中央政治局第二十次集体学习内容、公共卫生主题的专家座谈会会议要点、教育部印发的《高等学校课程思政建设指导纲要》通知。

6月19日,派代表参加保障部柳运西书记主持的党课,学习两会精神主要内容。

6月29日,开展组织生活会,围绕“假期间抗疫的身边故事和自身体会”主题思想,分享抗疫心得感悟、总结经验。

7月,参加信息安全会议,对电子屏、宣传栏等信息平台窗口开展全面自查,制定《饮食服务中心宣传设施、电子显示屏使用管理办法》,严守意识形态阵地。

7月,学习回信寄语广大高校毕业生、《中央宣传部、中央组织部关于认真组织学习〈谈治国理政〉第三卷的通知》等内容,提高思想认识、理论水平。

8月28日,观看“党旗飘扬,筑牢红色防火墙——高校党组织战‘疫’示范微党课”第10讲,进一步了解了许多高校的战“疫”故事、感人事迹。

10月13日,召开党员大会,认真倾听了“厉行节约、反对浪费,党员先行”的微党课。

11月11日,开展党课学习,深入学习领会报告精神。

2.开展多彩活动:

4月21日,开展“防疫有我,爱卫同行”主题党日活动。

6月底,开展“低碳体验日”活动。

9月22日,联合电子科学与工程学院研究生会举行了“节约粮食 杜绝浪费 从我做起”活动。

11月4日,开展党团活动,组织全体党员观看抗美援朝70周年献礼电影《金刚川》。

3.做好扶贫实事:

10月底,采购学校定点扶贫单位康定市甲根坝乡亚弄村种植的土豆,切实贯彻落实教育部关于脱贫攻坚实施方案的文件精神,对我校定点帮扶的贫困县进行对口帮扶,同时开设土豆专窗。

11月中,采购学校定点扶贫单位康定市菜玉村、亚弄村种植的高原花椒,开设专窗进行售卖。

4.推进品牌建设

6月,完成并提交饮食服务中心党支部品牌建设方案,结合工作实际,贯彻落实全国教育大会重要讲话精神,综合运用组织管理、信息宣传、活动设计等多种手段,采取符合实际的有效措施,大力弘扬饮食文化、开展各类服务育人活动,实现育人职能。

三、业务工作

6月,参加成华区市场监督管理局组织的食品安全管理员培训,各餐厅派代表进行网络课程学习,并全数通过考核,取得食品安全管理员证件;参加成华区学校食品安全管理员抽查考核,顺利通过。

6月,万友餐厅特别推出毕业季宴席,让同学们相约共聚,回味成电味道,为同学们饯行;桂苑餐厅推出应景的毕业季夏季夜宵,拓展了供餐时段,丰富了菜皮花色,满足了师生对应季特色美食和各式口味的就餐需求。同时餐厅员工在特制明信片上亲手写下毕业祝福,送给毕业生,祝他们前程似锦,传递来自后勤的关怀、食堂的温暖。

8月,为提高服务质量水平,桂苑餐厅二楼重新全面装修,格调更加自然清爽,就餐环境更加舒适整洁;引进多个合作档口,如西域焖烤、重庆小面、韩式拌饭……极大丰富了菜品的花色品种,满足师生美食品味、就餐需求。

11月,万友餐厅陆续推出养生小吃、万友现捞、香酥系列等品种多样、口味丰富、健康养生的各式新品,丰富菜品种类,提供更多就餐选择。

11月,开展东湖鱼宴活动,将东湖捕捞的鱼类烹饪成各式鱼类料理,作为免费毕业套餐菜单供应给毕业生品尝。

进一步强化食品安全管理工作,作为四川省教育公共信息服务平台食品安全系统试点单位,服务部积极响应,认真参与,已初步建立学校食品安全档案,设置了各餐厅管理员,初步完成系统中各类信息填报工作,优化安全监管。

四、育人活动

9月,联合外国语学院在桂苑餐厅开展了“师傅教你做川菜”特色文化活动,餐厅厨师亲自示范并指导大家烹饪宫保鸡丁、麻婆豆腐和水煮牛肉三道经典川菜。活动中,留学生代表们积极参与、亲自体验,学习了烹饪技能,了解了地方风俗,充分感受了中国饮食文化,享受了多姿多彩的成电生活。

此外,服务部还派厨师代表到成电幼儿园教小朋友们制作饼干,感受diy的乐趣,度过了快乐而有意义的一天。

9月,协助保障部开展“光盘”送苹果活动,学生可凭借就餐光盘领取每人一个苹果,以这种形式鼓励同学们珍惜粮食,向同学们宣传节粮意识,让节粮走进校园,弘扬传统美德,共建文明校园。

12月,开展“走进食堂”活动,学生代表走进阳光餐厅实地参观食堂工作服务情况并开展深入沟通交流。

五、团队建设

3月,在阳光餐厅广场举办了庆祝“三.八”妇女节巧手做香囊趣味活动,为坚持奋战在一线的在岗女员工们送去了温暖与健康。

餐厅整改措施范文第4篇

一、工作重点

围绕制止学校餐饮浪费,从组织领导、餐饮供给、宣传教育和制度体系四个方面自查存在的问题,摸清浪费现状,采取有效措施,探索构建制止餐饮浪费长效机制。

二、工作安排

1.各学校要进一步贯彻落实关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神,认真组织学习教育部和教育厅相关文件要求,引导广大师生牢固树立勤俭节约意识,养成爱惜粮食、文明餐饮习惯,践行绿色低碳、文明健康生活方式,让勤俭节约在教育系统蔚然成风。

各局属学校自11 月26 日至12 月2 日,参照《制止学校餐饮浪费情况检查表》(附件1),各级各类学校、幼儿园组织开展餐饮浪费情况自查自纠工作。要建立领导有力、职责清晰、任务具体、精干高效的组织体系,形成学校党政一把手负总责,分管校领导具体负责,职能部门牵头,相关部门参与的协同联动工作机制。制定工作方案,对照检查表中4 大类26 条检查要点,认真梳理本单位存在的问题,形成整改清单和台账。对存在的问题,能整改的立即整改,不能立即整改的,制定切实可行的整改方案,并限时完成。根据整改情况,编写自查自纠工作报告。

2.12 月3 日至12 月10 日,在自查自纠的基础上,市教育局将组织对全市各级各类学校、幼儿园开展实地走访调研,强化工作落实,确保自查自纠工作成效。市教育局发展处、基教处和学前办负责走访调研各县(市)区。局相关科室将加强对全县各级各类学校、幼儿园开展学校餐饮浪费情况自查自纠专项工作的指导和监督,广泛走访调研,区分中小学幼儿园不同学段餐饮,自办外包餐饮等存在的差异性,分类摸排、分类总结。

3.巩固提升阶段。12 月11 至12 月31 日,县教体局将组织相关部门对学校活动开展情况和实施效果进行评估和考核,希各校积极探索符合本校实际的方法和措施,各学区中心校要鼓励辖区各学校、幼儿园创新工作理念和工作思路,不断完善体制机制,推广一批示范典型。总结成熟经验做法,固化提升为制度规定、标准规范,促进形成制止餐饮浪费、培养节约习惯的长效机制。

三、工作要求

1.县教体局成立主要负责人为组长,其他班子成员为副组长,科室负责人为成员的专项工作组,负责全县教体系统餐饮浪费自查自纠工作的督查和指导。

餐厅整改措施范文第5篇

20xx年x月是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。

1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质

将对20xx年x月婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台

在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况

20xx年x月将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪

礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。

4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口

将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

5、协助餐饮部经理,共同促进出品质量

出品是餐饮管理的核心,20xx年x月度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。

6、调整培训方向,创建学习型团队

20xx年x月将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店升级作

好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

7、优化培训课程,提升管理水平

20xx年x月的部门培训主要课程设置构想是:把20xx年x月的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。

8、配合人力资源部,培养员工企业认同感,提高员工职业道德修养

积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强员工的凝聚力。20xx年x月度工作的顺利开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

【篇二】

第一、餐厅内部管理方面:

1.希望全体股东开一次股东大会,认真的思考一下餐厅未来的发

展大计,在这个计划指导下,餐厅才有更加明确的目标。

2.参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

3.根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

4.制定员工岗位职责和服务标准程序,督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。

5.抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪机会。

6.负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。

7.至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况,解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参与餐厅的管理工作。

8.与厨房密切配合,检查菜品出菜质量,并及时反馈客人意见,改进菜品质量,满足客人需要。

9.建立餐厅物资管理制度,加强餐厅食品原料、物品的管理,安排专人负责食品原料、物品的领取和保管,检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高,确保各项成本的转进、转出得到体现,合理利用

水、电等资源,减少浪费,降低费用,增加盈利。

10.抓好餐厅卫生工作和安全工作,安排专人负责检查餐厅清洁卫生,定人定期清洁整理餐厅各个区域,为客人提供舒适、优质的用餐环境。

11.维护和完善餐厅设备设施,以高标准的硬件设施为餐厅提供更好的服务

第二,营销方面:

1.利用各种媒体渠道广为宣传,增加餐厅在本地的知明度,并锁定目标客户群,加大对目标客户群的宣传力度。

2.建立常客联系档案,与客人建立良好的关系,并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见,处理客人投诉,销售餐厅产品。

3.牢牢抓住由由餐厅的企业文化,从餐厅的装修装饰风格和做高质量餐饮出品,以及热情温馨的服务,程度的展现这种港式快餐的文化主题和内涵,抓住了这一卖点,将使餐厅具有无限的生命力。

4.利用一切营销手段,扩大对餐厅的积极影响。

第三,经营战略:

本餐厅位于宝安大道与新和大道的交汇处,商铺,工厂林立,已经有了比较好的餐饮氛围,人流量及客户群也不是很大问题,正因如此,周边相对成熟的快餐厅,咖啡馆,面馆,海鲜餐馆,川菜馆等等,

这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手,因此:

1.我们对餐厅分高中低三个档次进行准确的市场定位,探索出独特的经营方针,发扬自己的特点,产品上不要以品种数量取胜,要集中力量,做出一些本餐厅的招牌产品,而且要做精做好,拳头攥紧了打出去才有力量。我们要以超前的经营理念,精益求精的品质,细致周到的服务为餐厅打造品牌。

2.根据本餐厅现在经营情况,可以选择以下四种经营战略:一,维持现状;二,走标准化快速餐饮;三,中西餐结合经营;四,精品西餐。

3.根据餐厅的现在营业状况,快餐与散点应该分开经营。

4.从长远来看,继续开分店,实行多店经营,是我们努力的目标。

5.积极影响现有顾客,提升顾客生活品位,发展高端客户群体。

今后的工作中,我将以此计划为基础,很据餐厅的具体运营状况和产生的问题,不断改进。

【篇三】

1、餐饮部服务安全管理

在餐饮服务过程中,服务人员要注意保管和照看客人的物品防止丢失或被盗,在自助餐厅,由于客人不时起身离桌,服务员更要提高警惕。

如客人饭酒过量,服务人员应注意观察,在可能的情况下婉言劝

其少酒,以免发生醉酒闹事、伤人、斗殴等意外事故。对已醉酒的客人应立即通知大堂经理和安全部,以防意外。

有重要客人参加的宴会、酒会、餐饮部要指定专人服务并根据要求对食品留样备查。下班时要将重要的烟、酒及饮料锁好,防止被盗。

在宴会或各种活动以后,服务人员要检查有无留下火灾隐患。

2、厨房生产安全管理

不允许采购和使用腐败、变质、不卫生的菜肴及食品。

厨房生产管理人员坚持验收把关,餐具消毒,严禁无关人员进入厨房和餐厅后台,在食品生产过程中防止生食品与熟食品,原料与成品交叉污染。

保持厨房内外环境整洁,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及孽生条件的措施,垃圾和废弃物定点摆放,及时清理。

食品生产经营人员,每年必须进行健康检查,新参加工作或临时参加工作的食品生产,经营人世间员也必须进行健康检查办理健康证,无证人员不得参加接触食品生产、经营工作。

厨师应保持个人卫生,在工作前必须将手洗干净,穿戴清洁的工作衣帽,不许留长指甲和戴配饰,不得使用超过保存期限的食品或食品原料,不得生产不卫生的仪器和饮料。

厨房人员要注意安全操作,严禁操菜刀等利器嬉戏打闹,不准擅

自离开正在加热的油锅,保持排油烟器的清洁。

各厨房人员在下班时,要严格检查煤气、水、电是不关闭,及时发现和排除隐患,在确保无异常后锁好门、关好窗,各岗位要指定专人负责本岗位的安全管理工作,电器、加热炉、饮食用品要由专人负责并严格遵守操作程序。

厨房工作人员应熟悉各种应急措施,并能熟练使用各种消防器材。

3、食品储存卫生管理

做好防霉、防虫、控制温、湿度及定期进行食品库房的清扫和消毒。减少外界因素对食品的污染。各类食品应分类存放,食品与非食品,原料与半成品卫生质量存在问题的食品与正常食品,短期存放与较长基存放的食品,以及具有异味食品与易吸异味的食品,均不能混杂堆放。

对入库的食品应做好验收工作,变质食品不能入库要对库存食品定期进行卫生质量检验。

四、食品销售卫生管理

餐饮部服务员要定期检查身体,一旦发现有某种传染病,要立即调离,经常对接触食品的工作人员进行有关食品卫生的教育。

销售的食品应当无毒、无害、符合一定的营养要求,具有相应的色、香、味,不得销售腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、