全年工作思路范文第1篇

(一)以打造工商团队精神为契机,提高综合素质，全面推进队伍自身建设

在2012年，全市工商系统要将继续打造“团结凝聚，纪律严明，公正执法，高效文明”的工商团队精神，提倡团队就是一个班子、一个科室、一个分局、一个执法小组；团队就是一种责任，一种内在的形象。倡导团队人人讲奉献，勤政敬业，甘为孺子牛，履行好工商行政管理职能，让党委政府满意，人民群众赞誉，团队成员自豪。抓住服务科学发展、履行工商职能二个重点,提高的服务发展、履行职能、协调和谐三种能力,坚持“四个只有”，做到“四个统一”，实现“四高目标”，把队伍建设放在突出位置，全面推进高素质的工商干部队伍建设。

第一进一步加强学习型机关建设。不断增强危机意识、责任意识,深入开展学习型机关建设活动，牢固树立全员学习、终身学习的理念。一是把握正确的学习方向，立足本职，用社会主义核心价值观武装干部头脑，把学习政治理论与学习法律法规、专业技能、各种新知识结合起来，不断丰富学习内容，开阔视野，扩大知识面。二是坚持理论联系实际，学用结合，形成好的工作思路，努力提高学习效果。三是领导干部要以身作则，率先垂范，多花功夫学习，起到应有的引领和带动作用。干部职工要不断加压,把自学与相互学习结合起来,开展“比、学、赶、帮”活动,真正做到学在前、用在前、走在前，使自己成为学习型干部。

第二进一步加强领导班子建设。一是加强领导班子和领导干部自身能力建设，切实增强履行工商职责和抓班子带队伍的能力,按照《干部任用条例》的要求，积极推进干部选拔任用工作，加大优秀年轻干部的培养和选拔任用力度，合理安排使用其他年龄层次和结构的优秀干部。二是严格要求，抓好领导干部的日常监督，使领导干部做到“四个不敢”(不敢懈怠，不敢腐败，不敢专权，不敢失责)，确保各级领导班子清正廉洁，高效务实，发挥好领导核心作用。

第三进一步加强队伍综合能力建设。一是继续下大力气抓好干部队伍素质和能力的提高,结合实践需要，广泛开展岗位大练兵活动，切实提升教育培训实效，努力做到以学习促工作、以工作带学习；鼓励干部通过学习、实践，实现岗位成才。二是加强干部培养锻炼，按照基层与机关、中心城区与偏远地方对口挂职的原则，逐步推行系统内双向挂职制度，推进干部交流、轮岗和挂职锻炼工作，多渠道锻炼干部，多方面培养磨练干部。

第四进一步加强党风廉政建设。认真贯彻落实党的十七届四中全会和十七届中央纪委四次全会有关精神，紧密围绕改进党的建设和建设学习型政党的要求，推进反腐倡廉建设。一是以构建惩防腐败体系为主线，积极构建预警防范新机制。认真落实党风廉政建设责任制,突出领导干部为重点，着力抓好《领导干部廉洁从政若干准则》的贯彻落实；继续抓好基层执法人员述职述廉、领导干部监督“五项制度”、廉政风险点防范管理等工作的全面深化和落实；积极推进电子政务平台建设，全面运用电子监察系统加强对执法行为和行政效能的监督，不断规范执法行为，提高行政效能。二是以社会主义核心价值观在工商行政管理系统的体现为核心，以深入推进全系统廉政文化建设为基础，以开展爱岗敬业、争先创优为抓手,以工商形象建设为标准，大力弘扬“国徽头上戴、责任肩上挑”的工商精神，全面推进工商文化建设。三是以开展“创业服务年”为契机，加强对各项优惠政策和服务措施落实情况的监督检查，坚决查纠影响创业环境、群众反映强烈的各类突出问题。四是以明查暗访为有效手段，加大执法监察和效能督察工作力度，完善执法监察和效能督查有关制度，积极探索交叉督察、联合督察、专项督察等督察工作新机制，加大对行政行为法制监督和纪律监督力度。五是以领导干部为重点，严格规范领导干部行为,严把“三重一大”关口,严肃查办违纪案件。

(二)以服务经济社会发展为目标，提升服务质量,全面促进经济社会更好更快发展

保增长、上水平、增后劲、求进位，是今年全省经济工作的主要任务。全市工商系统要继续以“三保一弘扬”为统领，发挥职能作用，为实现这一主要任务服务。

第一开展促进市场主体发展竞赛活动,大力促进市场主体健康增长。各类市场主体的发展壮大是我市经济发展的动力和活力之所在,也是我市策应鄱阳湖生态经济区建设和融入海峡西岸经济区,不断提升在区域发展中影响力的具体体现。为此,我局将继续贯彻落实“增加总量，扩大规模，鼓励先进，淘汰落后”的原则，开展促进市场主体发展竞赛活动,使的各类经济实体有一个较大的突破。一是大力支持全民创业，以非禁即入为原则，除国家明令禁止的外，凡允许国有和外资企业进入的投资领域，一律对个体私营企业开放，力促个私经济发展再上新台阶。继续落实就业再就业优惠政策，多措并举，大力推进“以创业带动就业”；引导失业人员、普通高校毕业生、退役士兵、失地农民、残疾人、两劳刑释解教人员到个体私营经济领域就业、创业。二是积极服务外商投资企业发展。认真做好外商投资合伙企业的登记注册工作，丰富利用外资方式，简化利用外资程序，推动外资市场主体准入制度改革。进一步加强外商投资企业出资监管，提高利用外资质量。三是积极支持国有企业改革和布局调整，为增强国有经济活力、控制力、影响力，加快推进企业兼并重组提供优质高效的登记注册服务。四是继续做好动产抵押、股权出资、股权出质登记工作，完善拍卖备案制度，支持小额贷款公司加快发展，进一步深化企业信用制度建设，为健全多层次资本市场服务，切实帮助解决中小企业“融资难”问题。五是积极引导企业加快产业升级、结构调整，加强对科技型、外向型企业的帮扶，大力支持发展现代服务业等新兴产业。六是继续服务项目建设，围绕重点项目、招商引资、工业园区建设等做好企业登记注册服务。七是完善登记管理信息的收集和披露制度，积极开展市场主体登记信息综合分析利用工作，为政府决策和投资者服务。

第二开展“创业服务年活动”，努力营造最优的创业氛围。今年在全省开展“创业服务年活动”，是省委、省政府继去年开展“机关效能年活动”后，针对经济欠发达的基本省情，坚持以经济建设为中心，专心致志抓发展，全力以赴促崛起，为打造中部地区乃至全国最优创业环境作出的重大决策部署。全市工商系统一是高度重视，在创业服务活动中，牢记监管就是服务、维护好了市场秩序就是创造了最优的发展环境的职责所在；二是按照市委、市政府的部署，抓住服务重大产业项目招商引资和建设、完善创业服务体系、优化创业环境、深化机关作风建设、营造服务创业的浓厚氛围等五个方面的重点，在巩固“机关效能年活动”成果基础上，以依法行政、服务科学发展为标准，总结经验，分析不足，认真制定实施方案；明确要求，落实措施，奋发有为，扎实开展好“创业服务年活动”，把服务创业的各项工作和措施制度化、规范化、常态化，着力打造全市最优的创业服务环境。

第三开展工商干部“六进”活动,切实转变工作作风。一是进基层。市局及各县（区）局机关要深入到基层分局（所）开展调研活动，解决当前工商行政管理工作出现的新情况，人员思想中存在的新问题，市场监管和服务发展中存在的新差距；不断提升基层监管执法和服务发展的能力，不断推进基层规范发展。二是进企业。针对当前金融危机的严峻形势，把帮助中小企业发展，作为进企业的重点。认真执行好《工商行政管理机关股权出质登记办法》，充分发挥股权出质登记在解决企业特别是中小企业融资难问题上的积极作用。指导帮助企业重视知识产权，运用商标战略，提升企业的自主创新能力、市场竞争能力和抵御经济风险能力。三是进市场。加强市场巡查，建立好市场巡查工作制度，把日常巡查、重点巡查、定期巡查相结合起来，实行动态跟踪管理。四是进农村。继续深入到农村上门宣传创业政策、上门办理工商执照、上门指导使用合同、上门走访重点企业、上门宣传品牌战略、上门开展消费维权,为广大农民兄弟提供最优质的服务。五是进社区。把建立“无传销社区”作为进社区的主要任务，认真宣传《禁止传销条例》、《直销管理条例》等法律法规，使人民群众深知传销的危害，积极引导他们参与到对传销活动的群防群治群管活动中去，让传销活动在社区无处藏身。六是进项目。要深入到项目建设中,推行“结对包干式”服务，为重点项目落户做好服务。

第四推进品牌振兴工程和红盾帮农工程,推动经济社会发展。切实推进品牌振兴工程,充分发挥商标在推动品牌建设,促进经济发展上的作用，努力实施商标战略,把打造成商标大市,实现品牌振兴。一是以保护涉农商标、地理标志、食品商标、药品商标、涉外商标为重点，继续加大商标行政执法力度，严厉打击商标侵权假冒行为。在继续加大对驰名商标、著名商标和世博会标志保护力度的同时，依法保护市内知名企业、知名商品特别是涉农知名商品商标。二是切实加强商标战略的研究、宣传和培训工作，不断提高商标战略实施水平，全面推进商标战略的实施。三是鼓励农民加强农副土特产品的商标注册。按照“一社一牌”思路，帮助合作社有特色的农产品申请商标注册；鼓励建立“龙头企业+商标+经纪人+农户”等协作关系，着力培育出一批优、新农副产品品牌和农副产品经纪组织品牌，提高市场竞争力。切实推进红盾帮农工程,把促进农民增收、农业发展、农村稳定作为服务“三农”工作目标，服务统筹城乡发展。一是继续深入开展红盾护农行动,要以贯彻《农业生产资料市场监督管理办法》为重点，全面落实“红盾护农10项制度”，强化日常监管，规范执法行为；创新监管机制，积极推广农资市场监管软件，建立农资市场监管预警防范和快速反应机制，切实维护农资市场秩序，保护农民合法权益。二是促进农民专业合作社发展,分类指导，分类规范，做好登记管理工作；在政策范围内，允许农民以土地承包经营权出资设立农民专业合作社；支持农民专业合作社跨地域、跨所有制、跨行业开展经营和提供服务；有重点地指导、树立一批样板合作社，发挥典型示范带动作用。三是切实推进经纪活农,大力培育和发展农村经纪人。加强培训，提高农村经纪人队伍的整体素质；在信息交流服务、权益保护、实施“订单农业”等方面开展结对帮扶；鼓励和扶持经纪人协会组织建设，促进农村经纪人发展。四是实施合同帮农,大力推广涉农合同示范文本；引导农民专业合作社发展“订单农业”，减少农业生产风险。

(三)以维护规范有序的市场经济为已任，强化监管执法,全面保障社会和谐稳定

市场监管是工商行政管理机关的基本职责,行政执法是工商行政管理机关履行职能的基本方式。全市系统要毫不懈怠地履行自己的职责，依法行政，营造公平公正的市场竞争环境，树立公平公正的执法权威。

第一、开展创“五无”监管辖区活动，提高工作层次，努力塑造公平公正、文明高效的执法形象。结合实际，牢固树立“四个只有”的思想,开展创“五无”监管辖区活动，即创无无照经营、无假冒伪劣、无消费投诉积案、无传销活动、对工商人员无举报监管辖区。一是切实提高规范化管理和风险管理水平,正确处理好发展与规范的关系，坚持两手抓，一手抓服务发展，一手抓规范市场，更好地服务科学发展。二是加强工商法治建设，深入推进“阳光执法”；继续规范自由裁量权行使和说理式行政处罚决定书的推行工作，强化全员特别是领导干部依法行政教育培训，提高行政执法能力；进一步梳理执法职责和职权，重点加强执法监督，特别是进行重大决策监督和责任追究，严格规范行政执法行为。三是按照总局关于基层工商所建设、12315工作、“一会两站”建设、查处取缔无照经营、推行行政指导等一系列工作规范的要求，加强基层监管执法工作规范体系建设。四是加强监管执法风险点管理。全系统各单位都要认真梳理市场监管风险点、自身执法履职风险点，清醒地认识到，不作为、慢作为有风险，乱作为更有风险。加强学习，明确职责，强化监督，提高风险控制和预警防范能力，使市场监管执法更加规范化、程序化。五是切实提高监管体制机制创新能力。大力推进网上监管,继续抓好企业登记注册的信息化建设，完善网上查询、网上咨询和网上登记注册系统的功能;推行网上巡查、网上办案、网上监管服务和网上督促检查，逐步实现市场监管过程信息化。六是认真贯彻落实《突发事件应对法》，进一步完善市场监管、应对重大食品安全事件、防控禽流感等应急预案体系，全面提升应对突发事件处置能力和应急处置水平。七是加强信息化建设，充分发挥工商登记信息资源优势，增强基础数据的收集意识，提高整理、分析能力;及时为政府宏观决策、制定政策、调整产业结构提供决策参考，为经营者及时调整投资方向、防范交易风险提供帮助，为消费者健康安全消费提供引导。

第二、推进食品六网工程,保障流通环节食品消费安全。食品六网工程是我局的创新,得到了国家工商总局和省局的充分肯定。食品六网工程,即:根据《市流通环节农村食品安全县乡联动工程实施方案》,编织乡镇村食品安全责任网、乡镇村组动态协管网、农村食品安全示范经营网、农村批发商会自律网、农村食品安全维权网、农村食品安全执法网。为继续推进食品六网工程建设。一是抓好贯彻实施《食品安全法》及《实施条例》；认真做好食品流通许可证审核发放工作；严格落实《流通环节食品安全监督管理办法》和《食品流通许可证管理办法》以及流通环节食品安全监管“八项制度”。二是以流通环节食品安全专项整治为切入点，集中开展六项专项执法检查，即：开展规范食品经营主体资格，重点食品和重点区域、重点场所食品经营以及季节性、节日性食品，违法添加非食用物质和滥用食品添加剂，奶制品市场，农村市场，食品经营者履行法定责任义务等六个方面的执法专项检查，依法打击制售假冒伪劣食品违法行为。三是以农村市场和食品店为重点，强化对集贸市场、连锁配送和送货下乡经营食品行为的监管。加大巡查力度，强化日常监管，落实监管责任,加强流通环节食品质量抽样检测；创新巡查方式和手段，提升监管水平，切实保障市场食品消费安全。

全年工作思路范文第2篇

年初以来，我市政法工作在市委政法委领导下以三级政法工作会议和市委三届四次、五次全会精神为指导，以创建平安、法治、诚信为目标，充分发挥职能作用，在全面履行工作职责的同时突出抓好规范执法行为、维护社会稳定、打击等几项重点工作，为改善经济发展法治环境打下坚实的基础。

一、××年政法工作取得的成效

（一）围绕中心抓服务，优化执法环境促进经济发展工作取得新进展。

按照市委提出的“抢占制高点，提高竞争力，全面推进海林跨越发展”的总体要求，政法各部门加大了为经济建设服务的力度，今年我市已被牡市推荐为省级法治先进市。

⒈深入开展集中整治活动。围绕市委三届五次全会上提出的困绕全市经济发展的重点问题，在全市政法机关深入地开展了创建优良经济发展法制环境集中整治活动。整治活动中，政法各部门通过采取自查、面向社会各届征求意见、召开座谈会、入企调查等多种形式，共查出影响经济发展环境的问题五个方面十二条，对这些问题各部门实行逐条逐人进行整改，整改率达以上。

⒉突出部门特点，完善各项制度。市公安局交警大队开展了“绿色通道”，为家企业专门制发了个优化经济发展环境绿色通行证；各派出所推出了为经济建设服务“六登门”和“四式”服务制度，向辖区群众发放“服务质量评价卡”。市检察院完善了《为经济建设服务措施》、《优化经济发展环境细则》、《为工业立市服务的规范》；市法院将“优化”材料汇编成册，并将户牡市贵宾卡企业、户牡市首批挂牌服务企业、市户纳税万元以上重点企业、市户外来投资企业名单塑封成条，下发到每个审判人员、执行人员及每位执法监督员手中，要求从立案、审判、执行各环节谨慎行事，坚决杜绝上黑名单。

⒊贴近企业，解决实际问题。市委政法委对过去政法部门领导干部联系企业情况进行了调查和核实，重新调整了部分领导干部的联系企业，政法委及各部门领导干部共联系企业家。市公安局经过多方运做，盘活了海南斯达纸业公司，创产值万元，安排工人余人。政法各部门积极完成市委下达的包扶企业任务，帮助企业完成税收达万元，完成年初目标的。

⒋重拳出击，打击经济犯罪。月份，市公安机关共立案查结经济案件件人，为企业和群众挽回经济损失余万元检察机关查办贪污、贿赂、渎职等职务犯罪案件件人，渎职侵权局受理和初查渎职侵权案件件人市法院受理民商事案件件，结案件，结案率，执行标的额万元。法律援助工作发挥出应有作用，法援中心接待来访群众人次，申请法律援助件，办结件。司法部门办理各项公证件，律师事务所办理各种案件件，担当法律顾问家，并成立了法律顾问团，协助有关部门处理重大疑难案件件。

（二）提升素质抓监督，规范执法行为取得新成效。

按照上级要求，全市政法系统从月份开始认真开展了“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，通过细致工作，取得了显著的成效。

一是广泛宣传，制造氛围。我们始终把宣传工作贯穿于活动过程中，活动一开始，我们就主动与广播电视系，录制了广播电视讲话，讲清了活动相关事项，公布了举报电话，倡导群众积极参与并适时监督整改活动。政法各部门分别采取简报、专栏、标语等形式，宣传本部门的活动进展情况。我们还积极与日报联系，取得了编辑部的支持，整体构划了专项整改活动宣传版面。截止到目前，各部门共在各类新闻媒体上发表文章篇。上报下达各种简报余期。二是认真查摆，敢于揭短亮丑。为了切实把自身存在的问题找准摸透，政法各部门都采取了刀尖向内和面向群众的办法，认真进行了查摆。市检察院对××年以来办理的自侦案件全面进行自查；市公安局召开三个层次的座谈会，即局机关科所队长会、检、法、司、法制局等各执法监督部门人员会、社会各届群众会，广泛征求意见，并结合当前正在开展的大接访活动，逐一从群众问题中查找市法院面向市四家班子领导及来院的当事人、律师、法律工作者等广泛征求意见，并且对去年月份至今年月份以来审结的件案件进行普查，从案件办理中查找问题，共查找出在案件质量、队伍建设、审判工作、信仿工作、执行工作等五个方面个问题；市司法局结合“四五”普法验收，深入到全市各单位征求意见。通过采取各种行之有效的措施，我市政法各部门共查找出各种问题个，其中共性问题个，个性问题个。三是边查边改，整改成效明显。在专项整改中，各部门坚持边查边改，责任到人，对可以立即解决的问题马上解决，对不能立即解决的问题制定了整改措施，限期进行解决。市司法局全面推行阳光司法，对违法违纪的3名律师、法律服务工作者和出具假证的公证员全部清除司法行政队伍。对3处外地黑律师、法律服务工作者设立的接待站（点）给予摘牌。市法院针对律师提出的离婚案件立案程序繁琐情况，进行了修正，由原来所需要证明材料五项改为三项，方便了当事人。针对当事人反映强烈的立案窗口服务质量不佳、 诉讼证据和立案证据混淆、有推拖等靠现象等问题，对立案庭人员做了重大调整，调整后的立案工作得到了当事人的认可。市公安局及时纠正了一起伤害案件嫌疑人取保到期一直没有解除的问题，为当事人办理了解除手续，并返还了保证金。截止到目前，已整改各类问题起，占总数的％。四是建立制度，逐步形成规范。截止目前全市政法系统共制定项千余条制度。政法委针对全市政法各部门规范执法行为工作情况，研究制定了政法机关“六要”工作守则，即：执法思想要端正，证据意识要增强，办案程序要合法，处理案件要公正，群众咨疑要讲清，接受监督要经常。市检察院针对一起当事人上访案件研究制定了《案件回访制度》、《案件专访制度》，同时结合案件诉讼情况，制定了《案件诉讼跟踪卡》和《安全责任卡》，市公安局针对查摆出的问题，进一步修订完善了《市公安局执法行为工作规范》，该规范规范了办案、执法、侦察等各方面的工作，内容详细全面，对落实公正执法具有较强操作性。市法院针对新时期执法工作出现的新情况新问题，着手《市法院制度汇编》的编撰工作，计划于月末完成。汇编内共有项制度，其中有项是新建制度。市法院和市司法局还分别实行法律文书现金奖惩制，奖优罚劣。五是培训措施具体。在领导班子考核上与市委组织部共同研究制定考核方案，面向全体干警印发了领导班子考核测评表，并采取闭卷的方式组织领导干部进行政治理论考试，使每名领导干部重新找准了定位，明确了整改的方向。在干警培训上各部门突出部门特点，有针对性地开展各种培训，从多角度全方位地提高干警的素质。六是解决涉法案件措施具体。按照全省开展攻坚会战的总体部署，我们又组织政法各部门对涉法案件进行了排查，在摸清底数的基础上，我们根据案件的不同情况，采取不同的对策，加大了处理的力度，实行涉法案件周报制。成功地解决了镇郝文珍多年上访案、镇闫秀芬诉岳某投毒案、蔬菜村村民许文太上访案。受到了社会各届的高度赞誉。我们还重点对各领导机关转交的案件进行督办落实，召开案件协调会次，协调案件件。

（三）围绕大局抓防控，维护社会稳定工作取得新成就。

一是完善制度，提供保障。市委、市政府对维护稳定工作高度重视，结合全市稳定工作实际情况，研究制定了《全市预防突发事件紧急预案》和《全市工作联席会议制度》，共分成个组，由市级领导任组长，明确了各组的工作职责和任务。加强了各单位情报信息员的选拔，由市综治办统一组织考核，及时调换不合格人员5人。对各单位稳定工作实行日报、周报、月报制。二是深入排查，扼制隐患。在4月份和月份，由市综治办牵头，组织全市各党委、总支及相关单位开展了大规模的矛盾纠纷排查会战活动，在排查中，实行三条线网络式排查，即各乡镇辐射到村屯，市直各党委（总支）辐射到职工、家属，政法各部门辐射到基层科所队庭室、管区、包片民警，形成了上下贯通，辐射全市的排查网，扫除了空白点和死角死面。月份，共排查出林地土地纠纷、社保、退耕还林、土地二轮承包、三轮车落户等个方面的矛盾纠纷件，对这些矛盾逐起建立了台帐，逐起进行分析。特别是三轮车超量落户问题，市政府、市交警队组织部分涉及群众，在电视台市民论坛栏目中当场与群众答疑，并就相关政策进行了细致的讲解，在晚间黄金时段进行了连续播放，及时化解了群众的矛盾，取得了良好的社会效果。截止到目前，已化解各类矛盾件，调处成功率达到％以上。

（四）突出重点抓打邪，隐蔽战线斗争夺取新胜利。

一是反警示教育活动效果明显。在城区和各乡镇驻地的街道深入开展了反警示教育活动，活动期间，组织召开督导会议次，基层动员会和培训班次，印发宣传单万张，《宣传题纲》册，发放影碟套，悬挂过街红幅，张贴标语近万条，举行文体活动场次，大型《不让进社区》游行活动次，入户宣传率达到以上，群众受教育面达到。二是深入开展多种形式的教育转化工作。进一步推进了“四个纳入”和“五位一体”工作机制的落实，完善了“三级四包”责任制，对全市重点“×××”人员重新调整了从市级领导到乡村、社区干部包保教对象，明确了具体工作任务。年初我市共有未转化×××人员18人，现已转化人，转化率达。对解教和释放人员采取由市办公室工作人员与包教小组成员一起直接见面的形式，确定其转化程度，采取必要的措施。并在生活上给予关心和照顾，为其解决实际困难。我市目前现有解教和释放人员人，没有出现反弹现象。三是加大了防范控制和打击力度。在春节、两会、⒌等敏感日期，与公安国保部门、广电局、邮政、通讯、文化市场管理等部门采取果断措施，防止出现“×××”组织利用有线电视插播、网络等进行非法宣传，成功地阻断了2次不正常信号的传播。结合我市市情，市委办公室从月日组织全市各部门利用个月的时间开展严控严打“×××”违法犯罪活动的专项斗争，有效扼制其违法犯罪势头。在专项斗争中，公安机关共查找并发现“×××”散发非法宣传品案件线索起，锁定“×××”重点嫌疑人员人，全市各单位共收缴非法宣传品份，光碟张（其中公安机关收缴份，光碟张）。月份，我市共抓获印制、散发反动宣传品违法犯罪人员人，缴获了一批印刷设备和非法宣传品。四是忠诚教育活动成效显著。从月初开始，市委办工作人员开展了忠诚教育活动，通过集中学习，共查摆出自身存在问题和单位在防范处理问题条，其中共性问题条，个性问题条，逐条制定 了整改意见，增强了全体工作人员的责任感和使命感，从而坚定了干好本职工作的决心。并且对在职工作人员全部进行了政审，共写出政审材料份，三名办在职干部中亲属无一人习练过“×××”。

（五）从严治警抓教育，政法队伍建设有新加强。

一是抓好《纲要》学习。我们组织全体干警认真学习了《实施纲要》，并且结合实际进行讨论，人人有学习笔记和学习心得。为检验学习效果，政法委对政法各部门学习情况进行了抽考。其次细化任务，建立制度。政法各部门均制定了《党风廉政建设和反腐败主要任务分解》，从加强理想信念、廉洁从政教育、加强反腐败制度建设、加强对权力的监督、解决群众反映强烈的问题四个方面对廉政建设和反腐败斗争的总体工作进行了任务分解，做到了任务明确，责任到人，为廉政建设和反腐败工作提供制度和措施保证。政法委制定了《市政法干警违纪查处办法》、《市政法干部队伍严肃纪律的六条禁令》、《市规范政法机关办案制度》等。法院精心摘编了《法院干警廉政教育手册》，为加强廉政建设，市公安局层层签订了责任状。这些做法都起到了明显的教育和监督作用。二是利用正反典型开展警示教育。政法各部门开展了向人民好法官宋鱼水和金桂兰学习活动，使全体干警深受鼓舞。同时我们还利用田、韩典型案例进行了反腐倡廉教育，使全体干警深受触及，受教育面达。三是积极开展创建学习型政法队伍活动。今年我市有名法官通过了全国统一司法考试。

（六）突出重点抓“严打”，创建平安活动夺取新胜利。

⒈打击刑事犯罪活动效果突出。年初以来，公安机关继续把侦破命案作为主攻方向，对所发现案集中力量，全力攻坚，所发的起命案全部破获。集中开展了打击市区内居民区撬盗案件专项行动，月份，共发生盗窃案件起，比去年同期的起，下降。全市共立刑事案件起，较去年起下降％，侦破起，破案率为％。加强了治安管理工作，我市受理治安案件起，比去年同期起，下降，查处起，查处率为％，拘留人，罚款人，警告人。加大了对文化娱乐场所的整治力度，对我市家按摩服务场所进行了集中整治，责令停业整顿家，限期整改家，罚款人，批评教育人。取缔带有性质游戏场所家，查处案件起人，整顿行业场所家，整改各类隐患处。经统计部门统计，公众对社会治安的满意率达到。检察机关共受理提请批捕案件件人，批准（决定）逮捕件人，不批捕件人受理公诉案件人，经审查提起公诉件人，移送上级审查件人。批准逮捕、不批准逮捕、、不准确率均达到％。审判机关共收受各类案件件，审结件，结案率％，平均审执期限为天，比去年同期减少天，其中刑事案件件，结案件，结案率％民商事案件件，结案件，结案率为％，全院更审改判件，比去年同期下降％。

⒉基层基础工作全面落实。通过两年来的创建活动，我市个社区全部建立警务室，在社区警务上全力推行“四多”的工作模式。与各重点企业金融单位、要害部位全部建立监控系统，并与指挥中心联网。在人口管理上，加强了实有人口大排查、高危人口大调查、出租房屋和暂住人口大清查工作，人口建档率达到省级标准。强化农村治保会调委会建设，配齐配强专兼职治安员，认真解决报酬，落实大牲畜、农机具看护，完善十户联防联富制度，农村刑事治安案件逐年下降。全面做好四五普法的总结验收工作，设立了普法依法治市网页，为市民搭建起了学法的平台。全市共开展大规模法制宣传教育次，印发宣传单万张，受教育群众达万人次。开展创建“平安校园”活动，营造安全有序文明的育人环境。创建平安校园活动受到了牡市综治办的表彰，并在全市创建平安校园会议上做了经验介绍。加强了对刑释解教人员的安置帮教工作，对刑释解教人员进行了一次跟踪调查，排查出刑释人员人，均有业可就，无重新违法犯罪现象。加强了铁路护路工作，认真开展了整治铁路沿线废旧金属回收站点工作，被省专项治理工作暗访组进行通报表扬。月日在牡护路办召开的专项整治会议上介绍了经验。

⒊创建平安海林活动稳步推进。按照全市创建平安海林活动的总体部署，我们制定了《××年全市创建平安工作要点》，对各部门平安创建工作任务进行了细化，明确了任务和目标。市委、市政府对创建平安海林活动高度重视，在物质上给予大力支持，今年把创建经费万元列入财政预算，并免费为全市各单位统一制做了各种表、薄、图、册、板，使平安创建达到规范化。为了推进平安创建活动的深入开展，市综治办从六月份开始，利用一个月的时间深入到全市各乡镇党委、城区党工委、市直各单位对创建工作情况进行检查，对发现的问题及时进行整改，确保年末迎省检顺利通过。我市今年将有乡镇、社区、单位达到平安标准，海林市将申报省级平安市。市综治办在月中旬组织开展了平安创建万人问卷活动，我市社会各届群众对创建平安工作参与率、人民群众知晓率和人民群众满意率均达到以上。对我市平安创建的宣传工作，牡市综治办给予了充分肯定。

二、××年及今后五年工作思路

总体目标：以罗干同志在黑龙江省委省政府工作汇报后的讲话和市委三届五次全会精神为指导，保持严厉打击刑事犯罪的高压态势，形成政法队伍管理的长效机制，提高政法机关为经济建设服务水平，努力把我市建成法治、平安、诚信的品牌市。

重点做好以下三项工作：

（一）全力做好维护社会稳定工作，为全市发展提供良好的社会政治环境。

一是要深入开展矛盾纠纷排查调处工作。要进一步健全和完善矛盾纠纷排查调处各项制度，建立起多方动手、互联互动、高效运行的工作机制，保证矛盾纠纷排查工作领导、部门、属地三方一体的责任落实到位。要切实发挥政法基层组织和人民调解组织的第一道防线作用，力争把矛盾解决在萌芽状态。全年要组织不少于二次的大规模矛盾纠纷排查活动，矛盾排查化解率要达到以上。

二是要加强信息管理及处置工作。要进一步健全情报信息网络建设，及早发现和掌握的深层性、内幕性信息。要加强信息员队伍建设，一旦发现苗头，及时向相关部门汇报。对发生的要妥善处置，防止事态扩大。

三是要加强对“×××”等组织的打击防范力度。要根据×××的新动态及时研究部门的工作方法，做好预防。要加强对节假日、敏感日和重点部门防控，防止“×××”进京滋事和利用电视网络进行反动宣传。要不断巩固转化成果，防止出现反复。确保“四个零”的工作目标达到连续。加强办工作人员的素质的提高。

（二）全力推进创建平安活动，为全市发展提供良好的社会治安环境。

要进一步落实社会治安综合治理各项措施，坚持打防结合、预防为主的方针，建立起党委、政府统一领导，综合治理组 织具体协调，以公安机关为主力军，以群防群治力量为依托，以社会面、居民区和内部单位的防范工作为基础，以案件多发的人群、区域、行业、时段为重点，点线面结合，专群结合的社会治安防控网络。深入开展“四五”普法工作，不断提高全民法律意识。大力开展刑释解教人员犯罪工作预防工作，降低重新犯罪率。要深入开展“畅通工程”和“创建平安大道”活动，切实预防重特大交通和火灾事故的发生。要坚持严打方针不动摇，结合市情，确定打击重点，人民群众的安全感不断增强。

（三）全力推进创建法治活动，为全市发展提供良好的社会法治环境。

一要加大对政法部门的执法监督。要建立起执法监督的大格局，促进执法活动中问题的解决；要把监督的重点放在对程序问题的监督上，从源头上防止错案的发生；对政法机关的执法人员失职、渎职等职务犯罪案件要严厉查处，绝不护短。在政法机关开展精品案件和最佳最差办案人员评选活动，奖优罚劣，建立起人人争当的先优的机制。

全年工作思路范文第3篇

2015年全年工作总结：

一、糅合公司成本费用和收入折扣资源，建立动态管理机制

根据年初工作会议精神，为了提升资源统筹能力，构筑全面资源配置体系，强化效益导向，将收入折扣和成本资源投入到能为公司创造价值的业务上，实现资源体系的全方位闭环管理，为此，从一季度开始，由财务部牵头，协同市场、政企、网络、工程及其他部门，糅合公司成本费用和收入折扣资源，建立动态管理机制，按季编制资源使用情况报告，并向公司管理层领导汇报。

年初基于省公司下达的收入和利润增长比率等各项考核值，并综合考虑到铁塔公司成立可能对公司运营带来的影响，对全年成本支出从费用类型及预算项目两个维度进行实时滚动。截止9月30日，全年总体成本XX亿元，其中市场部为XX亿元，政企部为XX万元，网络部为XX亿元，工程部为XX万元，综合办为XX万元，人力资源部为XX亿元，财务部为XX亿元，9县公司合计XX万元，相比年初，需求上升XX万元，各部门均有不同程度的上升，共设涉及287个预算项目段。同时为确保公司各项业务有序开展，确保销售费用上限值不突破，对销售费用和收入折扣也进行了盘点并实时滚动。销售费用控制在XX亿内，确保全年可控销售费用不突破省公司下达指标值；折扣资源需投入XX亿元，分别用于新增用户发展、存量用户维系等十个项目中，并对入折扣资源投入项目涉及的营销案逐一梳理，确保资源投入合理，效益最好。

三季度成本费用和收入折扣资源的动态滚动工作已经完毕，当前处于对全年各项指标完成情况全盘预测过程中。

二、深入开展成本费用预算管理，保障重点资源，及时纠偏预警，确保销售费用压降有效落实

充分发挥全面预算管理的价值引领作用，深化全员效益观，前瞻、精益筹划资源投向，切实关注投入产出，促进长期可持续发展。积极推进业财融合，在重点管理领域完善资源投入，其中终端投入成本约XX亿元，流量投入成本约XX万元，家庭宽带投入成本约XX亿元。成本支出方面，立足可持续发展，通过总经理办公会一事一签方式优化弹性成本管控，把控资源投入方向，提升资源使用的效率和效益。

对于营销类成本，以销售费用压降为契机，大力推动营销模式转型。一是认真落实营销费压降的有关要求，确保自身合规营销，二是加快推进营销服务体系转型，优化营销资源组合和投入结构，从渠道管理、终端销售、业务促销、广告宣传、客户服务等方面锻造“低成本”经营能力。三是以提升营销资源使用效率、效益、效果为出发点，有序开展营销案评估体系，加强对标，促进精细管理。四是遵循“有扶有控、有压有保”，立足长远，精准投入，保证营销的撬动效应和市场竞争力。五是从预算入手，做好事前计划，将销售费用与折扣资源一起纳入预算管理，并与业务发展紧密结合，加强资源配置与市场发展的研究，协助业务部门做好资源的科学规划与排布。

对于行政管理类成本，严格落实领导人员职务消费与中央八项规定要求，严格执行相关费用开支标准。厉行节约，会议、业务招待、差旅及办公费等行政管理支出在连续两年大幅压缩的基础上保持零增长。

三、提升公司经营预算滚动管理，实施预算预案工作

为确保公司整体战略目标的实现，根据集团公司、省公司的统一部署，围绕台州自身公司的发展战略，合理判断宏观环境、行业竞争、全业务运营等多个因素对公司运营的影响，再根据公司1-9月运营实绩和近期发展现状，对2015年主要经营项目进行了预测，编报了2015年一季度、二季度滚动预测表并上报省公司。

四、梳理全省分摊成本项目，配合全省资源有偿使用开展，确保成本分摊合理、准确

年初省公司对全省成本资源管理模式作了调整，实施成本资源有偿使用操作模式，即谁使用谁承担预算。全年除了传统的网内网间结算、第三方带宽租费、合作缓存、TD网络租费、铁通自有PON网资源租费、铁通城域传送网和接入网合作建设资产租费、终端售后服务费、充值类服务结算成本、漫游清算服务费、政企公司支撑服务费、手机支付业务结算、业务技术支撑服务费外，今年又新增了客户服务中心的客服外包费和劳务费的分摊，为了跟踪分摊费用的使用进度，建立了分摊费用项目台帐，记录每月使用情况，与省公司相关人员保持联系，了解费用结算情况。

五、加强预算管理系统维护，规范跨年项目管理，理顺操作流程，保证顺利与系统间数据衔接

2015年预算管理系统在原有基础上上线了新的功能即跨年预算，为此，对需跨年的预算项目进行维护，截至9月底共维护XX个预算项目，保证预算管理系统与合同系统及项目签报各系统间数据衔接。

六、开展资产挖潜增效专题工作

以资产挖潜增效活动为契机，持续开展控本增效工作，多维度压缩运营成本。财务部牵头，与各专业部门初步确定了12大课题，深入开展课题研究；要求制订专项行动实施进度表，定期反馈活动开展情况，确保实施过程得到有效跟踪；并要各专业部门及时进行总结改进，推广成熟经验，并将本活动纳入成本管理专项行动中，将对优秀实践课题给于奖励。希望通过逐优深挖资产潜力，吸收和借鉴成本管理最佳实践经验，为公司节省成本资源做出应有贡献。

七、加强整体业绩目标的动态把控与预测评估

今年开始总部推行业绩考核新体系，全面改革和优化业绩考核办法，为做好考核工作，重视三个主要财务指标的绩效管理，紧盯竞争对手的发展态势，并与兄弟公司比学赶超，同时要做好公司可持续发展规划，避免短期行为；并结合自身实际，审视和提升运营管理过程质量，改善经营短板，对标改进提升。同时，根据省公司要求对三个财务指标尤其是收入和利润指标完成情进行动态控和预测评估，确保全年指标良好完成。

2016年年工作思路

1、加强预算管理工作下沉

将成本管理权与支配权下沉至县区，增加县区公司经营管理灵活性；

做好县区成本资源使用的指导工作，下发预算下沉操作规范细则，明确成本开支范围；

做好成本预算管理工作，及时对各部门、各县区公司项目完成情况进行通报，对异常项目进行分析，对重要成本进行对标比较，并提出管理建议

2、不断提升预算管理方法

不断提升预算管理与实际工作紧密结合，提升实时管控能力；

充分发挥各个部门的合力来落实预算管控工作，逐步改善管控浮于表面的现象；

清晰预算目标，逐步改变当前呈现的单点、片面、零散的格局，加强与公司指标结合。

3、不断提升财务支撑能力

逐步改善当前预算管理工作以手工人为统计为主，加强系统建设，提高资源使用进度统计的及时性和精确度；

全年工作思路范文第4篇

一、城建办年度工作简要回顾

在镇党委、政府“狠抓发展不动摇，善抓民生不放松，改进作风强保障”要求的指导性，城建办在年度主要做了以下几方面的工作。

（一）、科学规划、合理布局

为合理利用土地资源，科学规划镇村建设框架，今年镇政府投入资金进行了“三个规划”的修编与编制--《镇总体规划》、《镇土地利用规划》的修编和《镇集镇控制性详细规划》的编制。通过这三个规划的修编和编制，将使我镇规划更具有科学性、操作性和前瞻性，将更快地推动我镇的集镇开发和建设，促进全镇社会经济可持续发展。同时我办还参与了《市姚西北总体规划》的编制。

《镇总体规划》通过前期调查摸底，初稿编制，至今已完成规划论证工作。《镇土地利用规划》对规划基数作了转换调查、村庄布局规划与宅基地复后备资源调查并确定了建设用地布局方案（市下达全镇指标1512.5亩，2006~2008年已批479亩，2009~2020年可用建设用地复垦双挂钩，指标为1010.7亩），现已编制论证稿。《镇集镇控制性详细规划》的初步构思已经完成。参与编制的《市姚西北总体规划》已经完成初稿的编制。

同时城建办按照总体规划编制要求，结合当前实际，继续抓好规划区内的建设控制，严格规划审批制度，防止违章违法建筑。

（二）、投入巨资、夯实基础

为加快推进新农村建设，镇政府进一步完善了新农村建设补助政策，鼓励各村从道路硬化、河道砌石疏浚、路灯亮化、绿化种植到公众服务、文化娱乐、环境保洁、各类创建等全方位给予奖励补助，同时市镇重点项目全面推进。一年来，镇、村二级在去年结转项目基础上，今年又有重大项目在建设之中。

1、海塘抢险公路建设工程。该工程是镇人代会提出的重点工程之一，从329国道五星市场为主入口，途径高桥、韩夏、、横塘、十六户直达海塘指挥部终点，全长6.983公里，设计路幅宽度19~34米，双向四车道，总投资概算约9000万元，是我镇建镇以来投入资金最大的工程项目。工程分为三个标段实施：一标段从虞黄公路至十六户歪摆桥，全长2470米，经招标，由市天虹路桥公司承建，中标金额2206万元，工程于2009年4月份开工，征用土地98.35亩，分别为村14.54亩，横塘村68.47亩，十六户村15.34亩。房屋拆迁27户，至今列入计划的土地征用、房屋拆迁工作已经完成。工程进展已完成管道安装、桥梁两座、路基工程，路面工程已完成半钢性铺设和第一层沥青摊铺；二标段从虞黄公路至五星市场，全长2570米，由宁波江北交通工程公司承建，招标金额3064万元，工程于2009年11月份开工建设，该标段涉及韩夏、高桥两村，现韩夏村土地征用工作还剩二户。高桥村横二路以北，完成土地征用，横二路以南土地已全部测量到户，对13户红线内住户进行评估并校对。工程进展已完成填河地段管道铺设、表土清理，塘渣回填已完成至横二路段，桥梁施工70%左右；三标段从歪摆桥至指挥部，全长1943米，由浙江八达交通建设有限公司承建，中标金额1239万元，已于年2月开工建设，土地征用49.51亩（含中苗菜厂2.85亩），房屋拆迁8户，目前已全部完成。工程进展表土清理及塘渣回填已经结束，桥梁已完成桩基施工80%。

从横二路至海涂段已基本完成主干线移位、土地征用、政策处理工作。工程至年底可完成横二路至海涂段主车道贯通。

2、329复线（国道至牟山段）建设工程。工程由市交通局具体实施，公路全线长6.722公里，其中本镇段全长约4.895公里，涉及高桥、回龙、杏山三个行政村。道路设计宽度29.5M，征用土地45M~34.5M，红线控制60M，双向四车道。全线共需征用土地311亩，拆迁房屋20户，建筑面积5080M2，拆迁企业2家，拆迁建筑面积6618.5M2。迁移坟墓300穴，鱼塘190亩，花木、果树45亩。目前坟墓、鱼塘、花木、果树等政策处理已全部完成，征地拆迁方面已全线完成土地征用，农户住宅已腾空并拆除19户，剩下1户正在最后协商阶段。需拆迁非农户住宅（企业）两户，现已进入签约阶段。高桥村12幢单体、1幢联体安置房已集中建造，预计12月底可以完工。道路已完成清表、塘渣填筑等工作。

3、横二路至抢险公路连接线、横二路至镇中心小学支线。横二路至抢险公路连接线道路从高兰公路派出所北向西与抢险公路相连接，全长约500米，路幅宽度13米，征地红线20米，共需征用土地15亩，工程由金华市鑫隆路桥公司中标，中标金额279万元。横二路至镇中心小学支线全长100米（新建桥梁一座），工程由金华市鑫隆路桥公司中标，中标金额109万元。

该两项工程已全面竣工并投入使用。道路的运行，不但解决了进出中心小学的交通问题，而且贯通了高兰公路与抢险公路路口，为海塘抢险提供道路保证，同时也构建了集镇的道路框架。

4、329国道收费站西迁工程。该工程由市交通局组织实施，西迁位置至太平洋印染公司南侧，工程由收费站及管理用房二部分组成，共向高桥村征用土地15亩，用于建造管理用房。目前收费站已经投入运营，管理用房也完成建设。

5、配合做好农村环境集中整治：该工作涉及我办的主要是：乱设摊、乱堆放、乱搭建等，通过几个月的集中整治，使得镇容镇貌有了很大改观。

6、配合做好其他市、镇级重点工程建设。配合做好镇中心小学工程建设工作及配套的塑胶跑道、看台膜结构的招标工作；做好镇文体中心的招投标及建设配合工作；做好329国道至回阳网络公路（专用山塘运石公路）交通标志标牌工程，振兴石料有限公司管理用房工程，工业A区泵站调节池扩容工程，镇敬老院室内改造工程，蒋梦麟故居修缮等工程的招投标工作。

7、配合、指导村级各项重点工程建设。

①回龙村菜市场改造工程，总投资56万元，工程由市大诚建设公司中标承建，现已完工；五车堰村菜市场改造工程，工程总投资约37万元，工程由福建省九龙建设集团有限公司承建，现已完工；横塘村菜市场改造工程，工程总投资约160万元，工程由市杭州湾建设有限公司承建，现已完工；杏山村农贸市场改造工程，工程总投资约28万元，工程由市汉通建设有限公司承建，现已完工。

②回龙村道路硬化工程，由杭州萧水市政工程有限公司承建，工程总投资约66万元，现已完工；高桥村道路硬化工程，由市汉通建设有限公司承建，工程总投资约91万元，现已完工。

③自来水“一户一表”改造工程。全镇应改造12211户，到目前，已完成12211户，完成了总改造量的100%。

④五车堰村委办公楼装修工程。由市第二建筑工程有限公司承建，工程总投资约47万元，计划到12月底竣工。

⑤329复线至石山弄新建工程：由宁波市市政工程建设集团股份有限公司承建，工程总投资约217万元，计划到11年1月底竣工。

⑥农村网络公路建设：年列入宁波市计划共8条公路，总长度9.87公里，涉及6个行政村，其中1条道路去年已经建设完成，剩下7条今年同时开工建设，工程总投资达619万元，可在12月底全部竣工。

（三）、巩固整治成果、挖掘土地资源

按照省“千村示范、万村整治”的工作要求，我镇十个行政村已全面通过“市级环境整治村”创建工作，其中回龙村完成了“省级小康示范村”创建，我镇已达到了整镇整治的要求，为保持环境整治工作的效果，今年重点要求各村在巩固现有成果基础上，抓好扩面推进工作，继续加大投入，加快基础设施配套建设，进一步完善长效保洁制度，迎接上级部门复验工作。

同时，回龙村开展农村土地综合整治项目，该项目列入省示范项目，目前已完成初步规划；农民多层公寓在已建一幢的基础上制定二期规划及实施方案。其他各村均在寻找土地整治项目，闲置土地的挖掘利用，极大地缓解了我镇个人建房指标和企业用地指标的紧张状态。

（四）、加强管理、强化服务

一是加强宅基地管理，加快中心村住宅小区规划开发和建设。年共批准建房88户，用地面积10303.07M2，建筑面积达20565.67M2，其中耕地建房10户，占地1220M2；杂地建房10户，占地面积1057M2；原地翻建68户，占地8026.07M2。全镇已有回龙、华家、高桥、韩夏、、上塘、五车堰、十六户八个村较好地进行住宅新区规划和建设，分别在小区建房80户、30户、44户、21户、52户、8户、20户和103户。村级住宅小区的开发和建设，确实是新农村建设的发展方向，既节约了大量土地资源，又减少了基础设施重复投入，使农村人口逐步向中心村聚集，新区优美的环境，完备的功能，已逐渐被农民接受和向往。

二是加大城建监察力度。首先我们着手抓好城建监察这支队伍，注重加强对队员的业务培训，探索建立健全各项考核制度，使这支队伍逐步走向规范化，目前该队伍已并入镇综合执法大队统一管理。今年对329国道、高兰公路、汽车站周边、五星市场和镇级主要道口的三轮车乱停放进行长效整治和管理，使交通秩序明显好转。对功能区道路旁的早点和快餐摊进行彻底整治，把这些流动摊点纳入有秩管理，并签订卫生保洁责任状，同时，继续开展全市土地违法行为专项整治活动，建立了镇土地监管长效机制，并由镇主要领导担任领导小组组长，在巩固去年成果基础上今年共查处违规建房33起，面积4759.7M2，4起，面积280M2，自行停建拆除8起，面积256.5M2，全年度协调违章建房纠纷22起，违规行为得到了明显遏制，使镇容镇貌得到明显改善。

在五月份，开展土地卫片执法检查。全镇共发现7块变化图斑，总占地面积100.6亩。其中2块属于新征违法用地，违法占用耕地11.68亩。经镇执法检查小组研究商议，为从严执法，对镇中心小学少批多用的5.90亩违法用地进行了复垦，并且通过市国土局和农林局及长效办公室的验收，使我镇违法用地指标下降到7.66%，达到了市委市政府的要求。

三是转变职能，提高服务意识。今年共为企业办理选址意见书2家，工程许可证10家。办理房产权证25本，累计已办理1995本。受到广大农户欢迎。同时，对全镇危旧房屋进行了调查摸底，登记造册，落实解危计划和措施，对在建工程进行安全检查，减少事故隐患，杜绝事故发生，一年来无安全死亡事故。

四是加强廉洁自律，规范招投标管理。自镇招投标分中心成立以来，经过多年的实践和探索，从艰难中逐步走上了规范之路。尤其是镇政府出台了新农村建设项目补助政策后，进场交易内容增加、项目增多。镇、村二级年完成招标项目20只，中标金额2585.6341万元，招标中心成立以来，已累计完成招标项目95只，中标金额11107.9219万元。涉及项目有政府采购、资产处置、经营场地出租、道路、房屋、桥梁、绿化等。随着招投标工作的不断完善，公开、公平、公正性更加体现，透明度明显提高，重而有效地避免了招标过程的舞弊行为，也使我们工作人员更能保持清醒头脑，做到廉洁自律。我镇招投标工作已连续二年评为市级招投标先进集体。

（五）、统筹规划细致筹备，完成首块商业用地开发

为配合329国道至横塘至韩夏（海塘抢险公路）建设，也改善高桥村五星市场的经营环境，更好的方便老百姓日常生活，营造集镇商业氛围，在镇党委、政府的统筹安排及筹划下，镇首块商业用地开发工作顺利推进，即镇五星市场商业地块拍卖圆满成功。该地块在市土地交易中心拍卖，土地面积16.43亩，由市兆通置业有限公司以每亩111.50万元的价格成交。

（六）、精心准备，做好创建工作

今年主要有两个创建工作：村创建“宁波市全面小康村”和十六户村创建“市小康新农村”。

1、村创建“宁波市全面小康村”工作：具体方案：建造329复线至临山网络公路1条，配合镇政府在村区域内建造生活污水泵站1个，对主要河道进行水环境整治，对主要河沿进行护栏安装，进行农业综合开发建设等，计划投入资金约500万元。该工作已于10月20日通过市级的初验，宁波级终验将会在11月底进行。

2、十六户村创建“市小康新农村”工作：具体方案：完成村级道路硬化3630米，亮化村庄路灯45盏，进行农业综合开发，做好欣欣花园、村主次干道绿化投资65万元，新建健身场所2处，新建农村医疗服务站1个，“红色通道”建设等，计划投入资金879.7万元。目前已做好验收准备。

二、城建办年度工作思路

年度城建工作，以党的十七届五中全会精神为指针，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观活动，紧紧围绕经济建设这一中心，以新农村建设为主题，以推进城乡一体化进程构建和谐社会为目标，坚持集镇开发和中心村建设，继续加大基础设施投入，使我镇公共服务和基础设施既快又好全面得到发展。

主要工作重点为：

（一）、规划方面：

1、继续做好镇集镇控制性详规的编制；

2、做好镇消防产业园和休闲用品园初步规划编制；

3、做好横二路商业一条街规划编制；

4、适时规划镇政府办公楼。

（二）、建设方面：

1、海塘抢险公路：做好高桥道口段施工质量进度，突破土地征用，房屋拆迁等政策处理难点，确保全线通车。

2、抓好列入宁波市计划的5条网络公路建设，全长6.45公里。

3、启动329国道至329复线公路工程建设，全长2.3公里，宽10米，投资约1000万元。

4、指导做好回龙村农民多层公寓二期开发建设。

5、做好冯家地块商业开发。

6、做好姚西北生活污水中心泵站建设。

（三）、管理方面：

1、做好土地长效管理工作。严格把握个人建房审批程序，进一步规范和完善镇村二级个人建房管理制度，继续冻结329国道、高兰公路两侧的耕地建房。在镇综合执法大队的管理下，进一步加强城建执法力度，加强日常巡查，继续巩固和开展土地违法行为专项整治工作，遏制违法行为。

全年工作思路范文第5篇

一、技经指标：

今年公司总共采购lng液化天然气103.28吨，共计154197万m3，与去年同期采购相比增加了24%，现库存量为20643立方，全年输气总量为133554万m3，与去年同期相比增长了41%其中97959m3，与去年同期相比增长了65%，35595m3，与去年同期相比增长了30%；规划用户7005户，商业用户8户，其中，规划用户4640户，规划用户安装用户2365户，商业用户1户；公司实际安装用户4102户，其中安装用户2381户；安装用户1721户，安全事故为零。

二、重大工程项目完成情况

根据工作安排意见，为确保公司各项重点工程扎实推进，保证重点工程按期完工，公司主要完成了以下工作：

1、5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收．

2、完成了城市燃气可行性研究报告，储配气站、cng加气站选址、立项工作，截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作，目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。

3、完成了、储配站、cng加气站的可行性研究报告，梁河城市供气工程可研报告，现已评审完毕，、储配站、cng加气站进入初步设计阶段。（陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停）。、的站场土地也正在抓紧协调，争取尽快完成相关手续。

4、完成了、城区主管网的整体规划。

5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前的情况与云南管道分公司进行了对接，正全力以付做好中缅管线通气前的各项准备工作。

三、安全生产主要工作

（一）安全生产工作方面。为了实现安全生产工作目标和安全生产工作，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，主要从以下四个管控方面抓起：1、层层签定安全目标责任书。一是至上而下签定了安全生产目标责任书，形成了“纵向到底横向到边”全员齐抓共管安全生产工作的态势；二是通过安全目标责任书的签定，明确了各部门的安全生产责任，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，分担安全风险，提高公司管理人员安全责任心，使安全管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。三是认真履行与燃气工程项目的发包合同签订，明确甲乙双方安全责任，规范安全施工、文明施工。2、认真贯彻安全生产法律法规，努力提高安全生产意识。为了提高全员安全生产意识，公司不仅坚持每周一次的安全生产工作周会、每月一次安全生产简报，而且还坚持每季度一次安全生产经营分析例会；同时公司按年初总体计划安排组织全公司员工认真贯彻学习国家安全生产法规、燃气行业相关规范以及行业内安全事故案例的学习，安全生产学习形成了制度化，并起到了“强化安全思想教育、构筑安全生产防线”的安全教育效果。3、积极开展“百安”活动，及“安全生产月”活动。为进一步推动安全生产持续开展，排查整治安全隐患预防事故发生，公司在“百日安全生产”和“安全生产月”的活动中，专门成立了组织机构，明确工作职责，安排落实，周密布署。重点落脚在三个方面：一是摸底排查整治安全隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等安全隐患进行彻底排查整治；二是对关键场所（配气站、工程施工现场）、关键岗位、关键环节、关键设备（调压箱和配气站用设备）的全面检查；三是整治“三违”处理生产现场出现的违章违纪行为；四是对广大燃气用户开展形式多样内容丰富的安全用气知识和安全操作技能宣传教育活动。截止11月底，共发现和处理各种漏气安全隐患和排除故障15处（），处理破坏燃气管线62处，其中57处，5处。由于安全管控的有效进行，提高了安全工作的防御能力，推动了公司安全生产工作的持续开展。4、加大安全经费投入，夯实安全生产基础。为了提高安全保障效率，公司加大了安全设施设备的投入，今年公司共投入安全经费10690元；一是完成了站场安全装置的效检工作；二是为了提高应急抢险能力，采购了应急摩托车一辆。通过系列安全生产经费的有效投入，安全生产保障工作得到了较大的提高。

（二）工程建设管理方面。公司的工程建设主要抓了以下几个方面：1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度，建立燃气工程质量管理体系，明确部门职责，强化流程管理，严格审批程序，公司严格按照统筹规划、集中开发的原则，保证建成一片、用好一片。二是认真执行燃气行业规范和标准，严格按照工程设计所提供的设计图纸和技术标准进行施工，在工程建设中确保施工的关键部位、关键环节、关键工序到位，保证燃气工程建设质量合格，确保省燃气工程质检一次性 合格。三是积极加强与设计院的合作，公司针对原设计单位在设计中不及时配合的问题，及时对燃气工程设计单位进行了更换，弥补设计缓慢给施工中带来的不足。四是坚持规划设计会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常使用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制，规范施工和施工现场管理。六是规范材料管理，在建工程及新建工程，严格按照设计材料耗用进行领用和补充，防止因材料短缺而延误工期。2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成，技经指标的实现，今年我司重点对珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、美丽春天以及分公司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等4102户进行安装。3、突出重点工程建设。截止到11月底，我司结合募集资金和自筹资金情况重点对和进行了城区主、支干管网建设和庭院管网建设。今年，我司主要完成的城区主管线有农垦路、目脑纵歌路、翡翠路－金孔雀大街－珠宝小镇、金孔雀大街人保路延长线至天龙环岛、胞波路（下段）－农业发展银行、阔时路至团结大街至德元小区、文蚌街（花园门口）至遮安路（美丽春天小区门口）、机场大道中石化加油站至公租房以及50号路、麓川路至教师小区至华盛至亚泰珠宝城、大菜街至七星云鼎饭店、瑞宏路等，共敷设城区主要干线共计21563.4米。其中pe160计6104米、pe110计5900米，pe90计2724米。安装pe160计4455.2米、pe110计1412.7米，pe90计1135米，pe63计409.5米。安装pe160计1204米、pe110计4900米、pe90计1220米。安装pe160计5127米、pe110计1708.4米。庭院管线敷设共计19161米，其中pe160计846米、pe110计2774.4米、pe90计573.5米pe63计12356.9米、pe40计2610.2米，安装庭院管线共计12865米（其中pe160计846米、pe110计2774.4米，pe90计573.5米pe63计7126.9米、pe40计1544.2米）。共计6296米（其中pe63计5230米、pe40计1066米）。阀门安装8座，其中150埋地阀2座，pe110球阀1座，pe90球阀4座，pe63球阀1座。除此之外，还完成了盛世家园、德元小区、学府时代二期等1410户的室内安装和表计安装工作。4、积极参加政府规划工程建设项目评审，为后期用户发展提供依据。公司的发展离不开政府的大力支持，县人民政府积极响应德宏州德建发［］194号文件精神，积极配合公司对天然气用户发展，虽然县目前没有达到通气的条件，但政府积极支持配合，凡是新建小区都把天然气项目拿入申报规划中，并明确要求房屋开发商建设必须把燃气工程列入到规划中，做到与工程建设与市政建设同步进行。截止到11月30日，公司主要参加了县金潮丽都、金港家园、美丽花园等总体规划评审，具有可发展用户5521户。5、建立健全工程材料准入制，严把材料质量关。今年以来，公司为严格把握工程材料供货关，建立健全了材料供货准入制，在工程物资材料招标过程中加大了对供货厂家的资质审核，以及材料入库验收审核，同时公司针对每一位供货厂家建立了材料物资档案，防止各批次进货的产品做到有据可查，确保了工程建设质量和材料质量。

（三）运行管理方面。配气站、安装抢险队为了保证对用户的平稳输供气，积极主动地对分管范围内的燃气设施设备严格按照“十字作业法”进行运行管理。一是坚持日常计划性的巡查探漏、维护保养工作，二是坚持春季大修工作，三是坚持重大节假日和政府专项接待的供气保障工作。截止到11月底，公司不仅对配气站和无人值守撬装的防雷设施、接地体、安全放散阀、压力表、流量计进行了校检，而且还对城区管网的设施设备进行了维护和故障处理：处理用户报修？处，更换锈烂表箱？处，维修灶具？台。

三、存在的的问题

1、基础工作方面。一是燃气运行管理和工程建设记录不全、记录不规范；二是会议主题不鲜明，安全生产分析不透彻；三是个别员工责任意识不强，喜欢按自己的方式做事，不按程序办事，对交办的事情拖泥带水，遇问题不思考，不想办法解决问题，具体安排的工作落不到实处；四、业务素质参差不齐，业务技能有待进一步提高。

2、运行管理方面。一是工程管理水平和业务技能有待提高。工程管理中，由于管理人员管理经验不足，业务技能欠缺，工程建设心中无数，工作无计划、无安排，工程施工控制不严，安装施工协调调度不及时，致使工程窝工、停工现象时有发生，管理水平有待进一步提高。二是安装抢险维修队受人员编制限制和岗位缺员，维护保养与应急抢险能力十分有限；三是燃气用户违章私拉乱接、擅自拆卸燃气设施、破坏燃气管线；四是野蛮施工致使燃气管线被损和爆管相继发生，存在严重的安全隐患。

3、工程建设方面。（一）规划设计管理不到位：一是安排缺少计划性，致使工程材料经常短缺停工待料时有发生，；（二）工程建设质量有待加强。主要表现在：一是开挖深度不到位，管线下沟后回填深度不到位；二是警示带敷设不符合规范，在外，导致损坏；三是管线焊接未封堵，导致泥沙、雨水进行管线内；四是不按设计交底施工，导致工程重复建设，增加工程成本。（三）工程施工控制不严：一是管理控制力度不够、督促检查不够、纠正问题及时不够；二是施工安全控制不到位，个别工地、个别人员不戴安全帽、安全带，不设置安全警示围栏，安全措施得不到具体落实。

回顾的安全生产工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在有许多问题，离股份公司和公司的要求还有一定的差距；公司目标任务艰巨，工作任务繁重，全体同仁一定要克服困难和缺点，立足本职岗位，强化安全管理，增强工作执行力，狠抓具体工作的落实，为德宏爱众燃气的明天做出自己应有的贡献。

四、安全生工作安排。

搞好安全生产管理工作，是企业经营、发展的一个首要重点工作。公司必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，公司在安全生产管理工作必须从指导思想和目标上，从工作内容和工作方式方法上，从管理手段和措施上，严格按照国家的法律、法规和公司的安全生产管理制度严格要求公司各部门管理人员和员工在安全生产方面都应当有一个新思路、新要求和新目标，切实把安全生产工作落实到的日常工作中去，杜绝各类安全事故的发生。我们的主要工作有以下方面：

一、安全生产管理方面：

一是各部门要制定安全培训学习计划，建立员工考核机制。各部门必须坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，结合每年开展的“安全生产月、百安活动”紧密的结合起来，认真学习贯彻落实国家安全生产法律法规和行业技术规范。高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求、是实现好、维护好、发展好分公司的根本利益必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。要牢固树立“以人为本”的理念，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，建立健全安全生产工作组织机构的工作责任制，做到任务明确、责任到人、各负其责。因忽视预防、疏于管理、制度不健全、责任不落 实、人员不到位而造成安全事故的，对直接责任人要依照有关法律、法规从严处理。二是狠抓安全工作的具体落实。对公司下达的安全文件精神，要组织学习并及时传达到全体员工。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报安全生产经营情况，对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实，建立安全管理体制（即目标管理、隐患管理、督察管理、质量管理）；三是加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈。签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实做到安全责任层层分解、人人有责。实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，严格执行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。四、强化重点部位安全监督检查。一是对配气站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点；二是对施工现场的作业情况进行检查；三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查；四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查；五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度；六是对消防设施与器材进行检查，是否安全有效；七是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心；八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗；九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患；十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。

二、重点工程项目及日常工程建设方面。

一个目标：围绕公司整体发展战略，以发展用户为导向，以燃气工程重点项目建设为龙头，全面推进工程建设，全面开拓公司业务发展。要完成这个目标，我们需要抓以下几方面来：（一）的主要工程建设工作。我们应按照股份公司下达的资本性工程投资计划安排，有计划完成全年工程建设任务，其主要建设任务有：（1）、配气站、cng加气母站建设工程及长输管线建设工程；（2）、城区主管网工程和日常户表工程（含公租房建设）；（3）配合、市建设局做好新规划片区的城市主管线规划建设工程；（4）做好县配气站建设手续和前期准备工作；（5）做好陇川、梁河建设前期的各项基础工作。（二）深化质量内涵，提升工程质量水平：（1）严格设计会审制度，未经会审的设计方案不得施工，杜绝无设计施工、先施工补设计。梳理规范设计会审的内容要求，提升设计会审的质量和效率。切实执行设计变更审批制度。（2）材料质量直接影响到工程质量，要建立材料质量抽检制度，杜绝不合格材料应用到工程上。（3）提高施工人员的安全质量意识，严格按流程、规范执行；加强在建工程施工的管理；对重要环节建立复查、核对机制。（4）重视竣工验收工作，建立施工部门、设计部门、维护部门、使用部门共同验收机制，重点对工艺质量、重要环节的关键参数、竣工资料进行验收核查，明确验收时限，确保的工程投产后无安全隐患。（三）重点工程把好三关，提升工程质量。（1）从设计方案上提升工程质量：强化设计会审制度，提升设计方案的科学性、可行性和经济性。（2）从施工上提升工程质量：梳理工艺质量的关键控制点，切实发挥施工人员的现场监督作用，建设样板工程，提升工程施工工艺水平。（3）从验收上提升工程质量：以工艺检查、主要参数、资料审核为验收重点，提升移交水平。（四）工程管理突出精细规范，提升工程过程管理水平。1、提升工程建设的计划性、可控性，会同相关部门根据工程需求，及时制订各工程的进度安排，对项目的设计、采购、到货、施工、验收等关键环节明确时间要求。每月跟踪通报重点工程进展，重点关注未按计划执行的工程，进展信息要实现部门间的共享，避免流程脱节。2、提升工程建设的流程化、程序化。工程建设必须严格按照流程、程序办事，严格履行工程建设申报制度，防止工程建设后不合格，导致工程成本费用的增加。

（三）努力完成技经指标。按照年初工作整体安排，积极完成和超额完成股份公司下达的各项技经指标和工作任务。