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渠道工作方案

渠道工作方案

渠道工作方案范文第1篇

主题词:穿(跨)渠工程档案资料 管理

Abstract: with the rapid economic and social development, relates to wear (cross) more and more engineering projects Shijin irrigation channel at all levels, manage these projects, to ensure the irrigation project safety, maintenance of irrigation benefit is very important. This paper from the Shijin Irrigation District (cross) in starting canal project archives management, expounds the irrigation in Canal Engineering Archives (cross) existing problems in the management, so as to put forward some feasible suggestions, provide the basis for the safe operation of irrigation channel project.

Key words: wear (cross) data management and channel engineering archives

中图分类号: G271 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)

石津灌区为河北省大型灌区,位于河北平原的中南部,灌溉渠系多数为东西向或南北向网格状布置,渠线顺直,横跨区域较多,共涉及石家庄、衡水、邢台等14个县市区。现有总干、干渠、分干、支、斗、农6级渠道,总长1.08万千米,闸、涵等各类建筑物1.38万座。总干渠与石青公路、307国道和石黄高速并行,途径石家庄市、藁城、晋县、束鹿直至深州大田庄,全长134米,总干以下各级渠道也穿越村庄较多。 近年来,辖区内社会经济发展速度加快,相关行业的工程(铁路、公路、天然气、光缆、电缆等)穿(跨)灌溉渠道工程数量增多,而石津总干渠被确定为南水北调中线向石家庄、衡水、沧州输水干渠,承担起重要的引江水输送任务,如果管理不好势必给渠道安全运行带来隐患。

一、石津灌区穿(跨)渠工程档案管理概况

1.石津灌区穿(跨)渠工程及档案资料的含义

石津灌区穿(跨)渠工程指在石津灌区骨干渠道保护范围内新建、改建、扩建的建设项目,包括:横跨、下穿渠道和渠堤附近的桥梁、道(铁)路、管道、缆线等建筑物及其他非水利设施;其档案资料指在穿(跨)渠工程项目建设前期、施工及建后运行管理等过程中形成的重要文件、会议纪要、协议合同、施工详图等的总称。

2.石津灌区穿(跨)渠工程特点

首先,已经竣工的穿(跨)渠工程,其产权不属于石津灌区,后续管理和运行不当将影响灌溉渠道安全输水;其次,工程建设过程中,穿(跨)渠道类型、位置和施工质量也将影响灌区渠道工程;第三,涉及单位较多、工程类型复杂、影响时间长,例如石黄高速等一批省重点建设项目的存在,将对灌区渠道工程形成长期的影响因素;第四,应收集的档案资料内容较复杂,整理难度大,应用效果明显。

3.石津灌区穿(跨)渠工程档案管理及应用现状

为规范灌区穿(跨)渠工程管理,我局出台了《石津灌区办理穿(跨)渠工程项目工作流程》和《关于做好穿跨渠工程登记备案的通知》。截至目前,共规范审批跨渠、穿渠、临渠建设项目192项,已经建成的各项工程的重要数据、协议、文件、图纸等均进行了详细记录整理,归档档案资料78卷,提供利用约100卷次,为灌区穿(跨)渠工程逐步走上法制化、规范化、制度化轨道,提升渠道精细化管理水平提供了有力保障。如:石环公路建设项目,我局从灌溉及防汛安全、桥梁管理职责划分等多方面进行考虑后,以档案资料和相关规范为依据,与石环公路建设方就总干渠赵陵铺进水闸重建问题签订了协议,公路方出资额为632万元,使得五孔闸重建工程得以完成并重新发挥作用,同时也保障了石环公路辅道的通行安全。张石公路、大广高速、石黄高速等跨越石津灌区渠道工程利用档案资料的依据和凭证作用均取得了圆满结果,有效地维护了灌区权益。

二、灌区穿(跨)渠工程档案管理中存在的问题

一是由于穿(跨)渠工程的产权和管理权限不属于我局,因此,我们对工程项目形成的档案资料不慎了解,除前期阶段首次审批办理资料外,其他方面资料收集不全面,特别是施工中一些重要的变更资料很难收集上来,对灌区造成的影响很难估算。二是工程数量增多,种类多,工期长短不一(有的经历数次更改数次审批才得以建设),形成的档案数量、内容复杂,分类繁杂,造成档案整理不规范。三是案卷目录等检索工具缺乏针对性,检索效率低,时效性不足,影响了穿(跨)渠工程档案的应用。

三、几点建议

1.加强领导 健全制度 职责分明 规范管理

根据单位实际情况,重视穿(跨)渠工程的审查、审批工作,研究穿(跨)渠项目对渠道输水的影响因素。建立健全包括前期工作,施工要求、竣工验收等在内的档案管理各项规章制度,全面系统的规范穿(跨)渠项目的审批和监管;重视竣工验收,明确渠道管理部门要参与竣工验收,验收合格后及时收集档案资料;对已建工程,明晰责权,方便管理,签订协议,做好备案,避免发生纠纷,影响灌区工程效益。

2.加强穿(跨)渠工程档案资料的收集、整理、归档工作

穿(跨)渠工程档案资料与建成的工程项目永久共存,是工程建设、维护、改(扩)建中不可缺少的现行依据。结合灌区穿(跨)渠工程建设特点,建立健全穿(跨)渠工程档案资料收集、整理的各项具体措施,采取专人负责,分阶段收集整理,按竣工年度归档,确保与灌区有关的重要档案资料收集齐全、整理编目规范、归档及时。首先,利用前期审批阶段,熟悉工程类型及对渠道工程的影响程度,确定应收集的档案资料范畴,签订资料移交协议并收取一定数额的押金,督促建设单位按时移交档案资料;施工阶段及时监督检查,杜绝对灌区工程不利的变更产生,确保工程按审批方案施工;若出现方案变更,则要求重新审批并确保变更资料的收集齐全;竣工验收时及时索要与灌区渠道工程关系密切的协议、合同、方案、竣工图纸等内容。其次,按竣工年度和工程项目编目整理:即按工程项目先单个组卷,初步形成案卷,再结合形成的档案资料数量按照工程类型和重要程度将单个或多个项目调整成标准案卷,即避免了案卷的杂乱无章又能够厚薄适当;卷内文件排列要最大限度的保持文件之间的内在联系,保管期限必须与工程存在的时限一致,即工程永久存在,则档案永久保存;最终按综合档案室编目方案编制目录号,案卷号按竣工年度编制流水号,后续运行时形成的资料也及时整理并入相应的案卷内。

3.发挥穿(跨)渠工程档案资料的凭证和依据作用

渠道工作方案范文第2篇

关于营销渠道管理的特点主要有以下三点,下面将进行详细阐述。

(一)管理集成性营销渠道是营销主体与客体的充分结合,渠道不同机构和人员集合,人、财、物等渠道在空间以及时间的集合,若是失去了管理的集成,则不能够把资源、机构、人员等构成有机系统,整个渠道也势必会处于杂乱无章的状态,进而将不能实现集成的倍增效应和协同效应。

(二)管理并行性制定、组织实施渠道方案,是营销渠道的管理重点。而渠道方案作为营销组合方案的子集,它势必会和产品方案、定价方案以及促销方案制定与实施存在着一定的关联性、互补性。实施渠道方案不能独立进行,亦不可和其他方案的实施采取串联式的办法,而应该是交叉并行实施。

(三)管理的动态性市场条件具有很强的动态性,渠道因素也具有相应的变化特点。在对渠道进行管理时应正确把握其中动态均衡的原则,采取动态管理的办法,从而使渠道建设目标和内部环境变化相适应,以此确保市场和终端分销能力达到动态平衡,商品流通和顾客消费习惯变化达到动态平衡,降低、防止风险的发生,进而提高经营收益。

二、营销渠道管理创新内涵及其特点

营销渠道管理创新是企业创新中的主要构成部分,它以创新制度作为基础,以创新技术作为手段,并利用推动营销渠道要素管理系统创新,建立起高效的渠道管理创新系统,以此确保企业实现经营目标。

(一)有效的战略管理从我国实际情况来看,传统管理工作的主要特点有:重视眼前利益,而轻视长远发展目标;重视作业规划,而轻视战略制定;重视制定战略,而忽视具体落实。为建立起企业长久的竞争优势,为此我们要不断创新管理理念以及管理模式,将战略管理上升到企业工作的更高层次。进行战略管理的重要意义在于,它能够促使企业多方面形成强大的凝聚力,并通过实施组织战略和反馈评价来带动企业的风险管理以及绩效评价。

(二)建立协同营销渠道关系营销渠道活动是凭借营销渠道内的人和组织来运行的,他们在活动中形成了一种特定关系。建立起怎样的营销渠道关系,成为影响到渠道未来发展的重大问题。传统营销渠道侧重于建立交易前提下的经济利益关系,渠道内每个成员为维护自身利益而相互博弈,却不是大家团结一致共同应对市场竞争。创新营销渠道管理,便是要以实现双赢为目标,使内部成员发展成为联系紧密的战友关系,共谋策略,共享收益。

(三)科学设计渠道结构渠道结构具体是指被分派分销任务的渠道成员关系以及组织结构层次和形态。渠道的结构直接决定渠道效率及效益,因此绝不能够随意建立,盲目发展。同时,关于营销渠道设计决策是目前我国渠道管理工作中的薄弱环节,缺少比较、选择、评价意识,在实际创新管理工作中应该将完善营销渠道设计作为科学渠道结构的着力点和切入点。

三、结语

渠道工作方案范文第3篇

拐点渠道是什么?拐点渠道是指在传统渠道线上的种种切割点上,创造的属于自己经销、管理机构。

今天就从两个方面谈谈渠道建设中要注意的拐点。

一、渠道选择的方向定位

跟着大众感觉走,可能会降低风险,也可能永无立足机会。如何从多如牛毛竞争产品脱颖而出,创造出适合自己企业发展的渠道定位,才有更好出路。

采乐洗发液定位自己营销渠道主要在医院和药房,有效的避免了在传统、常规渠道的激烈竞争。让自己在众多洗发液品牌里成为一颗耀眼的明星,成为消费者关注的对象。

不要埋怨市场被竞争者霸占,没有机会发掘渠道缝隙。抓住拐点,避开别人占据渠道阵地,形成自己得天独厚的渠道堡垒,再逐步蔓延,展开正面竞争优势。

案例:货架上只见金莎。1984年,金莎初入香港,调研发现巧克力的销售渠道:超级市场、百货公司、便利店、零售摊已成为众多巧克力品牌“血腥风雨”拼杀的主要阵地。用高额的费用进入“ 围城”争抢那楚楚可怜的一点货架,何时才能“出人头地”呢?何况当时的金莎在香港是那么的一文不值。经过一系列的调研,终于发现屈臣氏这个在当时以销售高级化妆品、高价小礼品、配方西药、和一些高级日用品为主的渠道。在香港50家分店中,却没有一家巧克力品牌进驻,抓住这个拐点渠道,使金莎巧克力遍布在屈臣氏店内的不同角落。就这样在消费者毫无心理准备的情况,瞬时得到了震撼性的效果。在这里,金莎是消费者的全部和唯一,不论在视角的冲击力还是心理上的影响力都得到了不同凡响的回报。

不去追究金莎的成功来源于差异定位还是渠道另类,它绕开了众多品牌争霸渠道,利用市场里的缝隙,渠道间利基,让自己在这个拐点渠道上插上属于自己的旗帜。

现实竞争的惨烈,使各个企业在渠道运营模式上不由花样迭起,怎样在传统的销售渠道上,创造拐点,制造“另类”,抓住属于自己忠实客户,让自己的销售渠道内涵设计与众不同,拥有自己独特市场力。

动感地带里一句广告语:我的地盘,我做主。不妨模仿一下,我的渠道,我自主。抓住一个属于自己经营拐点渠道,利用渠道营销中不可能被运用的、或被忽视、或者根本不屑一顾渠道模式,形成销售的突破。

案例:“非也实业”是一个绝对另类的时装公司,成立不到三年,业绩不俗,在同行中引起关注。公司能够快速发展,最大的营销秘诀不是要卖得多,而是要卖得少,靠“另类营销,限量销售”提升了“非”牌时装的品牌价值。现在的时装店,采用专卖店的形式搞连锁的已经很多了,“非”采用专卖店的形式做渠道没有什么特别之处,令人感到特别的是专卖店之外的会员制。 “非也”公司采取专卖店加会员制的渠道销售模式,一有新款及时通知会员,会员看款订货,甚至将消费者的名字都做在了衣服上,培养固定、忠诚、高质量的消费群,成为在深圳市场上异军突起的成功品牌。 一群有钱、爱美的职场女性以时装为话题,定期或不定期地聚在一起,成了“非也”了解市场和消费者需求的重要渠道。 “我们的消费者很集中,这就是我们采用专卖店会员制的渠道模式”,“非也”公司总经理周静曾说。“非也”定期对消费者进行跟踪调查,了解她们的购物习惯和对时装的新的爱好,服装资讯。“会员”成了“非也”的服装与市场接触的最直接的渠道。

“非也”的渠道定位,与戴尔电话销售渠道异曲同工,把自己销售渠道定位于窄而精,而不是宽而泛,拥有那部分属于自己独特消费群体。

二、渠道管理的执行定位

目前企业的营销体系多是采用营与销分离的组织架构,市场部与销售部分割管理,由销售老总或销售副总统筹管理。 市场部与销售部种种摩擦问题接踵不断,造成渠道管理、执行问题也不绝于耳。导致大家时常看到市场部制定的渠道运作、管理方案,销售部要么是不能执行,要么是不愿执行或执行难以到位。究其原因?不是市场部的操作、管理方案与市场现实问题出入过大,就是销售部单方面意愿,渴望市场部体贴渠道管理的难处。销售人员?主要工作就是和渠道成员打交道,做好了渠道工作等于做好了销售工作。一旦市场部根据条条框框或者拖拖拉拉解决渠道管理问题时,特容易增加下面渠道工作的开展。其实,渠道是产品、品牌成长的助壮素,渠道强势则品牌强势,产品强势。所以怎么对渠道的管理的执行定位也是渠道工作中的另一拐点。

不说现在是什么“渠道为王”“终端为王”的时代,但的确是谁拥有了渠道的发言权谁就拥有了市场的占有权。许多企业拥有着策划部、市场部、连锁部、稽查部等,惟独缺少设立个渠道管理部呢?来对渠道发展方向、对渠道管理工作实施定位,根据渠道运作中的实际问题出台灵活的解决方案呢?虽然渠道管理是作为销售人员的一项基本管理职责和技能,但企业若拥有着专门的渠道管理部,那销售人员的工作可能将会如虎添翼,对渠道的运作、管理的定位也将会得心应手,以短、平、快的方式解决渠道中出现的疑难杂症,避免出现解决方案出来了,我的花儿却已谢了。所以渠道管理的拐点就是渠道管理的执行定位。

渠道管理工作由几个部分组成,执行对象是那些,配合怎么才合理,必须明确一个清晰的方向和方案。销售人员是一线战斗者,但渠道执行的方案是否偏离渠道工作开展的适合性呢?市场部体制下的渠道管理则偏向于促销费用稽核、促销赠品的管理、促销活动的安排等侧重于市场部的工作内容,而且多少闭门造车,或者做些瞎子点灯——白费蜡的工作,对于经销商的管理、企业资源的安排等并不能真正做到点子上,时而形成公司资源浪费,难以于与销售产生共鸣。 严重时影响销售力的下滑,而最后的责任往往是销售部门承担,考核的也是销售人员。

渠道工作方案范文第4篇

调水工程中输水渠道的糙率是渠道设计与运行控制的重要参数,它直接决定了工程建设投资规模和渠道的输水能力。南水北调中线工程渠道设计糙率为0.015,为验证其合理性,对国内近20个大型输水工程和灌区的渠道糙率进行了调研考察[4],并对其中漳河灌区、武都引水工程、东深供水工程及南水北调中线京石段等4个工程进行了现场渠道糙率实测[5],见表1。成果表明,影响渠道糙率的因素主要有:①渠道自身结构,即渠道衬砌和渠道形式(弯道、变断面等),其中衬砌的类型、施工工艺和质量对糙率影响较大,衬砌面平滑、接缝小、衬砌块完好的渠道糙率较小,而弯道和断面变化则有一定的阻水作用,如调研资料表明,衬砌良好的顺直段曼宁糙率值介于0.012~0.013之间;②与渠道运行维护管理和跨渠建筑物有关,渠道建成运行一定年限后,衬砌表面的水泥浆脱落,衬砌接缝增大,水生物(主要是藻类)滋生以及渠底泥沙淤积等因素都会增大阻水作用,如实测的东深供水工程由于年限较长,渠道过流壁面脱落成麻面状,模板错缝凹凸不平,测得糙率为0.0163;武都引水工程由于渠底淤泥水草和跨渠桥墩的存在,实测糙率达到0.0182。南水北调中线工程总干渠衬砌采用现浇混凝土板,施工工艺控制较好,衬砌表面光滑,接缝较小,但渠道弯道与变断面较多,沿程有大量跨渠渡槽和桥梁桥墩位于渠中,实测渠道综合糙率为0.0148,满足设计输水能力要求。但在总干渠全线通水运行后需继续加强渠道的糙率监测,做好渠道日常的维护及淤,确保衬砌面光滑无损以保持渠道正常输水能力的要求。

2节制闸流量计算公式

中线总干渠全线含有几十座倒虹吸及渡槽,在渡槽进口和倒虹吸出口均设置节制闸站进行分段控制,节制闸(图2)过闸流量是渠道信息化运行调度的关键水力条件,传统计算堰闸流量采用的方法是先判别流态类型,再根据不同流态套用对应的经验公式(1)计算。

3穿黄工程布置形式及其水力特性

穿黄工程位于郑州市以西约30km的孤柏山湾处,是南水北调中线总干渠上跨越黄河的交叉建筑物,也是国内穿越大江大河直径最大的倒虹吸输水隧洞,工程设计流量为265m3/s,加大流量为320m3/s。在水力学方面重点研究的问题有:隧洞的过流能力和压力特性;进出口局部水头损失及流态;控制闸的布置方案及闸门启闭原则和允许的开启区间等。针对不同的设计阶段,前后进行了3种布置方案的水工模型试验(见表5),其比尺分别为30,25,25。主要成果有:(1)经试验修改优化后的3种布置方案隧洞过流能力及主要水力特性满足设计要求。方案Ⅰ的控制闸设在隧洞进口,小流量运行时,因进口处水位较低,易发生跌流或洞内水跃;大流量时,进口前有游动的立轴漩涡,气泡和漂浮物易被带进洞内,对隧洞的安全运行不利。(2)方案Ⅱ和方案Ⅲ将控制闸设在隧洞出口,通过闸门调度,可避免进口处产生不利流态;在闸墩上设置侧堰,可以简化闸门调度;闸下的消能防冲可通过简单的工程措施解决。此外,还对隧洞进、出口弯段的局部水头损失系数ζ进行了精确测试,方案Ⅱ进口为0.126,出口0.337;方案Ⅲ进口安装安全栅时为0.518,不安装为0.124,出口0.432。(3)方案Ⅲ在隧洞进口胸墙前左右各出现间歇性吸气漩涡,分析认为与进口淹没深度、来流流速及水流对称性等因素有关,为此对进口段体型进行了针对性修改,分别从加长引渠长宽比和改变墩头体型,调整胸墙倾斜度(方案1),改变进口顶缘椭圆长短轴比例(方案2、方案3、方案4)(图4)等方面进行探索试验,综合考虑水力特性和工程造价选择采用椭圆顶曲。,该方案与原方案相比消除了进口吸气漩涡,水力条件得到了明显改善,进口流态也较好;此外还对隧洞压力特性、侧堰过流能力、出口流速流态及闸门滑落模拟进行了试验研究。

4突发事件下应急调度

总干渠沿程没有在线调节水库,参与运行调度的控制闸数目众多,包括63座节制闸、54座退水闸、1座泵站和85座分水闸(不含天津干渠),突发事故时快速的渠道联合应急调度难度极大;此外,闸控设备的机械指标(最大机械速率0.4m/min)也限制了闸门的操控速度;加之总干渠全线跨越大,且沿程地质气候条件复杂,遭遇意外事故的风险较大。结合中线工程总干渠设计和运行调度特点,对中线工程突发事件下应采取的紧急调度措施进行了系统的分析研究,建立了从突发事件识别分类到应急处置响应,最后应急终止评价的整套应急调度预案体系(图6)。研究将突发事件分为水质污染、渠道及建筑物结构破坏、设备故障和社会安全等4类,根据其严重程度、可控性和影响范围等因素将分为特大、重大、较大、一般4级,针对4类4级事件分别提出了相应的应急处置措施;建立了南水北调中线总干渠应急调度数学模型(图7),提出了完整的总干渠全线闸门应急控制策略(节制闸、分水闸、退水闸),见表6;对影响应急调度的主要因素进行了计算分析和敏感性研究,解析其影响机理,优化提出了一套适用于总干渠全线各渠段应急工况的运行控制参数(节制闸关闭速率、安全水位、预警水位、退水闸启闭水位等),经过全线各渠段数百种应急案例的模拟计算表明,提出的闸门控制规则和控制参数能及时有效控制突发事故,不会发生次生灾害且渠道弃水量总体较小。本项研究成果目前已嵌入中线工程总干渠供水调度自动控制系统,成为其实时在线应急调度模块,为工程的运行调度提供技术支撑。

5冬季冰期输水

中线总干渠由南向北跨越北纬33°~40°,沿线气候从暖温带向中温带过渡,工程冬季运行时,黄河以北700km渠道水流将有不同程度的冰凌产生,总干渠将处于无冰、流冰、冰盖输水等多种复杂运行状态,安阳以北的倒虹吸、闸门、渡槽下游、曲率半径较小的弯道等局部水工建筑物附近可能发生冰塞、冰坝危害。为解决总干渠冰期输水的运行安全问题,满足各种复杂运行工况下水位流量的控制要求,分别于2011,2012年对中线工程京石段开展了历时2个冬季的冰凌原型观测(图8(a)和图8(b))[32],掌握了大量宝贵的渠道冰凌生消演变第一手数据资料(表7)。研究表明,京石段渠道冬季冰情发展具有全线同步性、串行差异性、多点供水影响性、气候影响主导性特点。即整个京石段进入结冰期及融冰期的时间基本是同步的;串联的单个渠段在各自渠段内呈现出不一样的冰凌发展过程;多水源进入渠道致使水源上下游的渠段冰情发展有别于其他渠段,呈现出不一致的变化特征;整个冬季渠道冰情的发展过程是由气象条件变化决定,渠段地形、结构等物理条件只能引起局部差异。研究得到了关键的冰凌动力学参数,岸冰形成、表面流冰层形成和冰盖开始融化等封冻期和开河期冰情发展的水力学和热力学参数等。此外,初步建立了符合总干渠冰情演变的二维冰水动力学发展数学模型(图9),开发了冰凌动力学模拟程序软件,并结合中线冰情发展的实测数据进行了率定和验证(图10),可作为中线工程冬季运行冰凌预测的有效手段。

6结语

渠道工作方案范文第5篇

在水利工程建设中,渠道由于受到自然灾害等各种因素的影响,会出现杂物淤积、渠面沉陷、渠道渗漏、渠体滑坡等问题,这会对水利工程建设产生出不利影响。因此,要高度重视渠道日常维修工作,妥善解决渠道维修中存在的突出问题,使水利工程建设充分发挥作用。

1.1重视渠道的日常养护及安全巡查

在日常养护工作中,渠道维修人员应当按照要求,对主干渠及支干渠进行认真巡查,检查渠道上是否存在影响渠道安全的蚁穴、鼠洞,查看渠道内有无影响水流的树木、杂草等淤积物,检查渠道内外坡是否完整、渠道的防渗层是否出现破坏、渠道底部有无出现裂缝、沉陷、滑坡等情况。在渠道放水期间,维护人员应当观察水流是否平稳、均匀,有无存在旋涡以及是否漏水等情况。对于发现的问题要及时进行处理,按照规范的管理模式,提高渠道的运行效率与工程质量。在渠道的日常养护及安全巡查中,必须要确保每一环节都做到严格规范,才能确保渠道的安全及平稳运行。

1.2做好堤坡的抢修养护预案

对于正在进行输水运行的渠道来说,如果出现一定的安全隐患,很难为抢修养护提供充足的时间。尤其是在用水高峰期间,如果是在堤坡坍塌初期并且对渠道不构成较大严重后果的情况下,为了在渠道能够正常输水的同时,确保渠道的安全运行,可以根据以下临时性的抢修养护预案开展工作。首先,应当抛石固脚。对于那些经水流冲刷已出现一定程度坍塌的地段,可以通过抛石固脚压重的方式来减少水流冲刷对渠道的破坏,提高堤坡的防冲刷能力,增强堤坡的抗滑性能,缓解渠道险情。其次,要根据现场情况,采取夯打木桩并用装土编织袋来护坡。对于正在运行的渠道堤坡出现坍塌险情时,通过打木桩并用编织袋装土进行砌筑护坡,是经常使用到的抢护措施。最后,开挖方渠排水沟。在出现堤坡坍塌险情后,要及时查找渠道周边排水沟状况,将其引排入渠,防止水流泛滥会对渠坡造成更加严重的危害。

1.3加强堤渠的除险加固工作

在渠堤出现滑坡等险情时,要根据实际情况,采取相应的除险加固措施。要根据渠道工程地段对于交通、地质等的要求以及渠道填挖方、施工材料供应等状况,采取悬臂式或重力式挡土墙护岸、砼预制块衬砌护坡等方案进行除险加固。而对于渠堤渗漏等问题,可以根据情况采取以下措施。首先,采用防渗衬砌措施。如果渠道堤身含砂量及有机质偏高,在出现渠堤渗漏的情况下,要对渠道进行防渗衬砌处理。其次,采用开挖回填粘土方式。对于因动物巢穴草成的渗漏,应当采取开挖找到其渗水通道后进行回填还原堤身的方法进行处理。最后,综合除险措施。对于跨渠交叉涵管出现的渗漏,如果涵管破损,要对涵管进行修复加固。如果属于接触渗漏,应当在找到渗水路径然后回填等方案进行处理。

1.4做好渠道旧有设施的修复改造工作

一般来说,渠道工程主要包括渠首工程、输配水工程以及田间工程等构成。在渠道日常维修及改造过程中,要注重对旧有设施的修复改造,以提升渠道的效益。例如,某地区一渠道存在输水效率低下等问题,应当对渠道进行改造和维护,而改造重点在于渠道输配水工程中混凝土渡槽破坏较为严重,并存在深度剥落、开裂以及漏筋等问题。因此,在对该渠道及相关设施进行深入分析的基础上,明确渠道输配水工程的损坏程度,根据渠道实际运行情况以及需求状况,制定出充分利用旧有设施的施工方案,选择保留砌石基础后续加以利用,重新安装渡槽以满足渠道输水等要求。

2结束语