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班主任特色师德工作

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇班主任特色师德工作范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

班主任特色师德工作

班主任特色师德工作范文第1篇

一、指导思想:

深入学习讨论《加强未成年人的思想道德建设工作意见》,明确关于未成年人思想道德建设的重点,进一步增强新形势下未成年人思想道德建设的紧迫感,切切实实把学生的思想道德教育、行为习惯养成等作为头等大事来抓。真正确立育人为本的思路,真正确立为每个学生主动、健康和终身发展服务的教育理念,研究小学生的思想[fly][/fly]品德特点,有针对性地开展各项活动,营造有利于学生思想道德健康发展的良好环境。结合学校德育工作实际情况,以科研工作为先导,以培育民族精神,加强道德建设为重点,全面加强心理健康教育、爱国主义教育、法制安全教育、国防教育、养成教育,以班主任队伍建设为突破口,切实加强德育队伍建设。不断更新德育观念,坚持德育创新,加强德育工作的科学性,层次性,提升德育工作的育人质量。

二、工作重点:

1、一个特色:加强学校、社会、家庭三位一体教育网络建设,形成独具特色的开放型德育新体制。

2、两个目标:

(1)让每个学生初步养成良好的行为习惯,使他终生受益。

(2)小处入手,爱为核心,德育工作求新成效。

3、三大工程:

(1) 以师德工作为重点,切实抓好教师队伍建设。

(2) 是抓好德育课题的研究,推动德育队伍建设。

(3) 认真抓好扶贫助学工作。

三、具体措施:

(一)更新理念,理顺思路,明确目标。

新思想、新课程,德育工作必须找准基点,以人为本,从人出发,牢固树立“育人为本,德育为先”的观念,把《加强未成年人的思想道德建设工作意见》落实到位,使德育处于各项工作的首要位置,贯穿于教育教学的各个环节。为此,我校从实际出发,以创造“以人为本”为德育理念,整合学校一切德育力量,以强化学生日常行为规范为载体,以一个特色,两个目标,三大工程突出重点,努力实现全员育人,全程育人,全面育人,有步骤,有计划的实现我校德育工作目标。

(二) 优化德育主阵地,提高德育工作的实效性

1、以师德建设推动学校德育工作

高素质的德育队伍是德育科学化的保证,为此我校以“做人民满意教师,办人民满意学校”的理念,围绕“严格管理,全面育人,办出特色,争创一流”的办学思想,重点抓好教师群体的道德素养和人文素养,使每一个教师成为活动的德育效能单元。

首先,坚持正面引导,大力宣传优秀教师的先进事迹,挖掘本校先进教师的典型事例,引导教师努力加强自身素养,努力使教师在工作中树立良好的学者形象,在学校树立良好的师德形象,在学生中树立良好的师范形象,在社会树立良好的师表形象。所有教师都要树立尊重学生,爱护学生,保护学生的责任意识,把切实减轻学生过重负担的问题提高到师德师风的高度来认识,在严格抓学习、纪律、行为规范的前提下,大力提倡情感教育,防止简单粗暴的对待学生,坚决杜绝体罚和变相体罚

其次,加强班主任队伍建设。组织高质量的班主任工作沙龙,架构班主任工作交流平台;组织高水平的班主任工作讲座,提高班主任群体的工作修养;组织“我的德育故事”素材交流会,并进行评比。

第三,完善班主任工作评估考核体制。为了进一步加强在班主任工作的考核,本学期德育处将进一步明确班主任工作职责,进行班主任工作的考核工作,出台有关条例,进一步拓展班主任工作优化渠道。

2、畅通德育渠道,优化德育管理网络

能否将德育领导小组的思想灌输至每一个德育终端,畅通渠道,优化网络成为关键,为此,我校将进行以下几项工作:

(1)调整德育管理结构。在原有的德育管理结构的基础上,成立校德育处,主要职能部门,构建少先队、团支部、班主任群体,家委会、学生自我管理小组为主的基本德育管理网络。

班主任特色师德工作范文第2篇

关键词:班主任管理机制;班主任心理;班主任节;班主任名师工作室;获得感;成就感

正文:首都师范大学附属红螺寺中学是一所与共和国同龄的学校,现有32个教学班,普通高中班15个,内地新疆班8个,美术实验班6个,音乐实验班3个,共有来自13民族的1133名学生。多个民族学生构成的群体,多样的人才培养模式,多元的文化背景,多彩的风俗习惯,复杂的学生心理特点,不同民族的文化碰撞与交融,要求班主任不仅有爱心,更要有科学的教育管理方法.因此,我们在培育班主任理想信念、道德情操、仁爱之心、扎实学识,特别是积极心理、阳光心态以及专业能力方面,进行了有益探索,取得了可喜的效果。

一、班主任队伍建设主要成效

高度重视班主任队伍建设,是首师大附属红螺寺中学德育工作的传统。多年来,学校取得了显著教育成效,形成了鲜明的办学特色,优秀的班主任队伍发挥了极其重要的作用。学校先后获得 “全国德育实验校”、“全国平安和谐校园”、 “全国教育系统先进集体”、“北京教育系统关心下一代工作先进集体”、“北京市控烟示范校”等多项荣誉称号,班主任功劳第一。

全校开设了30个高中教学班,2个预科班(初三),每年暑期聘任班主任岗位时,都有50―60位老师主动要求担任班主任工作。女教师杨赞稳退休前一年,还在高三年级班主任岗位上辛勤工作,高秀英老师一直当到退休都担任新疆生的班主任。

在学校搭建的平台上,诸多班主任获得很多荣誉,先后有5名班主任荣获北京市“紫禁杯”特等奖和一等奖;11人获得全国班主任课例评比一、二等奖,有两名班主任在全国德育大会上展示;在怀柔区班主任基本功大赛中8名班主任获得一、二等奖,占了全区设奖总额的60。班主任的成长离不开学校科学的班主任支持系统,班主任关注学生心理,科学有效工作,在辛苦的同时享受科学育人幸福感。

近四年,班主任团结科任教师,培养了北京市优秀中学生袁秀龙,5名清华、北大、中央美院学生,央视星光大道选手玛伊努尔、影视界明星白敬亭等。

二、调查研究,找准教师躲避班主任工作的真因

班主任,是班级的“教导主任”,担负着德、智、体、美、劳、心理等全面的教育管理任务,是如校长一般不可替代的“领导者”,是实施素质教育的决定性力量,是培育学生核心素养的主力军,是践行社会主义核心价值观引领者,高度影响着全班三四十个、四五十个家庭的幸福程度,影响着国家的未来。

然而,在农村城镇高中校里,过去老师们很少有人主动申请担任班主任工作。暑期聘任班主任工作岗位时,只有几人填写班主任工作岗位意向表,多数岗位要靠学校领导苦口婆心劝说,才能凑够需要数额。

调查发现,老师们不愿意担任班主任工作,最主要的原因:

第一,调查表明,百分之70以上教师缺少教育信仰、教育情怀,只把教师当做职业,遇到班主任这种艰难险重的岗位就退却了。

第二,班主任工作负担过重,承担着无限责任。调查结果显示,班主任工作职责竟有65项左右。

第三,待遇过低,承受任务之重和享受报酬之低反差太大。做的是教师满工作量一半的事情,获得的是微薄的报酬。

第四,专业地位不公。班主任工作被行政部门和学术领域公认为“专业”,但中小学职称系列中,却没有设立“班主任职务”的专业名分。

这些主要原因,严重影响教师争当班主任的积极性。只有心理健康的班主任才能培育心理健康的学生,因此我们把培育班主任积极心态作为首要工作。

三、创新班主任队伍建设的机制、策略、方法

(一)成立“2211名师班主任工作室”,培育骨干

聘请德育特级教师于荣学主持班主任工作室,创新班主任培训模式,培育班主任积极心理、解决教育教学管理中的实际问题,提升班主任专业水平;提高学校的整体办学水平、培养学生核心素养;在教育教学理论素养、德育课程开发与建设、德育科研课题的研究,落实社会主义核心价值观等方面得到更大提升,极大地带动了班主任的工作热情。

(二)注重班主任心理健康,增强班主任幸福感

1、只有心理健康的班主任才能培养健康的学生,因此学校配备两名专兼职心理教师;学校申请专项112万元建设心理健康指导中心,中心有心理活动室、沙盘室、潜能开发室、测试室、地面减压互投、心理图书和音像资料等,为心理健康教育工作的开展提供了经费和物质保障。学校有两名国家二级心理咨询师,在为学生服务的同时,也为班主任打开大门,缓解班主任压力。经过多年培养,班主任们干劲十足,2013年 学校出版《阳光班集体建设策略》为班主任进行全面指导。

2、举办心理活动周

活动以积极心理学理念为指导,以“了解自我 实现梦想”为主题,通过广播、《红螺心语》小报、旗下讲话、心理教育讲座、户外拓展和时光轴展示等活动普及心理健康。教育了学生,为班主任减轻了负担,班主任的参与,也让班主任体验了积极语言、积极心理的魅力。学校关注班主任心理健康,党支部开展了关于班主任幸福感的调查,了解班主任幸福感状况,制定提升班主任幸福感的措施。3、设立班主任节

从2013年起,学校设立班主任节,每年的12月第一周为班主任节,在班主任节期间,学生们自行组织感恩班会,为班主任写诗、画画、唱歌,以此回报班主任;学校组织专题讲座,提升班主任管理水平;组织趣味运动会,放松班主任身心;班主任节闭幕式上,对在红中担任班主任工作十年以上的10名教师和在班主任安全教育论文评选中获奖班主任进行了表彰。丰富多彩的活动,让班主任感受到尊重与爱,在过节同时提高班主任班级管理水平和教育能力。

(三)坚持应用北京市班主任培训科研成果,开办班主任业余培训学校

科研课题《农村城镇高中班主任培训模式研究》在北京市两次经验推广,里面提出四种培训模式:以问题研究、案例学习、业余学校培训、网络传媒为主要方式的培训模式。

持续举办研修班38期,通过讲座、交流、展示等形式,参考《班主任杂志》赵福江社长主编的培训教材对班主任进行积极心理、阳光心态的专题培训。邀请赵福江主编到校校授课、邀请杨丙涛为班主任做“读好用好班主任杂志,提升专业水平”报告。参加“班主任杂志”每年每次举办的征文比赛,在反思工作的同时提升理论水平。

邀请北师大二附中语文特级教师何杰做《积极心理主题班会的设计》专题报告,邀请《班主任》杂志社编辑杨丙涛进行“如何疏导不良情绪”培训,我校两名国家二级心理咨询师每月定期M织班主任展开心理小游戏培训。班主任把学到的理论与工作实际相结合,积极乐观的开展班级工作。

(四)建立副班主任制度,减轻班主任工作负担

学校2002年建立副班主任制度,选取有责任心、年富力强的青年教师担任副班主任,他们经验还不丰富、组织能力还不是很强,可以协助班主任管理日常事务,跟班主任学习管理策略,一般2-3年,就能承担班主任工作。同时大大减轻了班主任负担,分担了班主任的压力。

(五)创新育人机制,实施“全员育人”“党员导师育人”制度

学校实行“全员育人”“党员导师育人”制度,干部首先创新育人工作,遵守学校制定的《干部工作守则15条》和《干部10种工作意识》,带头负责2-3名个别生的教育和帮助,在干部带领下,教职工树立全员、全程、全方位德育观念,实行全员育人机制。德育工作贯穿各个工作环节的始终,任何空间,任何地点。为了将此项制度落实到位,真正起到教育效果,学校对教职工设置育人津贴,并与教职工的执行情况挂钩,真正形成事事有人管。这极大减轻了班主任的工作压力,缩短了班主任工作时间。

政教处组织开展学生喜爱的班主任评比活动。学生们利用广播宣传班主任的事迹,通过征文活动表达对班主任的热爱,电教组录制“班主任一天”让学生们知道班主任的辛苦,政教处召开“如何做一个好班主任”经验交流会,班主任们结合自己多年班主任工作谈了自己的做法,表达了自己对班主任工作的热爱,对学生的辛勤付出,动情之处,潸然泪下,感动了现场所有人。

四、创造保障条件,努力提高待遇.

(一)改进班主任工作评价体系和奖惩制度

对长期从事班主任工作或在班主任岗位上做出突出贡献的教师定期予以表彰奖励,评选北京市道德模范王万仁老师捐资设立的“红螺园丁奖”条件中,考核奖励向班主任倾斜。选拔学校管理干部应优先考虑长期从事班主任工作的优秀班主任。学校为班主任开展工作创造有利条件,每年投入绩效约40万元保障其享有的待遇与权利;同时为班主任和学生心理健康教育工作的开展提供了经费和物质保障。评职称、评先进、评优秀都向班主任倾斜,占到评选总人数的百分之60以上,我校32名在职班主任,平均年龄34.8岁,已经有11名班主任被评为高级教师。

(二)做好舆论宣传,在绩效工资分配中努力提高班主任报酬比例

在绩效工资改革中,学校组织支委会、教代会充分研讨,确定班主任每月绩效津贴为1000元。因为每个班级中都有来自新疆的学生,为了方便与家长的联系,减轻班主任的经济压力,学校为班主任报销电话费。虽然这些报酬与班主任们的付出不匹配,但是在研讨的过程中,全体教职工形成共识,了解班主任的繁杂与艰难,因此在工作学习中主动帮助关爱班主任,班主任体会到同事间浓浓的爱意。

(三)尽可能为班主任提供更多的学习机会

班主任工作要与时俱进,尤其是在高考改革的大背景下,我们为班主任提供多元平台进行学习。

师徒结对是我校的光荣传统,为了让青年教师和班主任尽快成长起来,每学年初组织召开青年教师和班主任拜师会,校长亲自参加并讲话,希望老师们做四有教师,自觉增强责任意识,坚定理想信念,牢记教书育人神圣使命,师徒合作共赢,做有特色的老师,做一名优秀教师!

学校从2002年开始举办班主任研修班活动,目前已经举办38期,针对班主任工作中的典型现象和典型问题,召开班主任研讨会,老师们结合自己班主任工作进行典型经验交流、互相借鉴、集思广益。

校内的师徒结对及研讨针对具体问题,那么专家引领和走出去培训可以提升班主任的理论水平和教育思想。 近四年,组织班主任去美国、芬兰等国家深入了解国外教育发展状况,去浙江、海南、江苏、山东、北京等地培训开阔视野,了解高考改革中的教育实施途径,百分百的年级组长和班主任外出培训过。

五、结论

1、打牢全体教师的师德底色,是争当班主任的基础。

教师能心甘情愿的担任班主任工作、喜欢班主任岗位,全体教师的师德水平是基础。提出的“四有教师”的要求,也是中国好班主任的标准。在四条标准中,“师德要求”占了三条,教师没有较高的师德水平,不会主动选择担任班主任这个需要高度奉献的岗位;不情愿的服从学校安排,不大可能做好立德育人的工作。因此建设班主任队伍,师德教育优先,教师走上班主任岗位,在持续培养过程中,必备品格是基础,关键能力是重点,在越来越重,越来越难的班主任工作任务面前,教育信仰未成、理想不明、信念不坚,仍然会打退堂鼓,因此持续强化师德教育,增强工作动力。通过师德报告会、树立榜样、评选师德标兵等形式打牢是的底色,学习我校王万仁老师的无私奉献精神,将要出版“榜样的力量”作为师德校本教材。

2、减轻班主任压力,谁主管谁负责

学校树立大教育观,任课教师课堂安全由任课教师负责、宿舍安全由安全办和宿办老师负责、组织活动安全由组织活动部门和班主任一起分担责任;设立副班主任减轻工作压力,这样班主任安全压力减少了。

3、改进分配制度,合理提高待遇

在现有条件下,尽最大努力,不断改善班主任待遇,也是队伍建设必不可少的,教师看到学校努力了,也就理解了,幸福感就逐步增强了。

4、引领专业发展,实现自我需求

为班主任提供专业发展平台,引导班主任追求专业能力提升,启发班主任的责任学习力需求,激发班主任自主发展需要,能够保持教师担当班主任工作持久的激情,班主任产生了自我实现的内在需求,可以“不用扬鞭自奋蹄”。否则,教师会“人在曹营心在汉”。

总之,面对老师们不愿意担任班主任工作,我们通过培训、树立榜样等形式打牢全体教师的师德底色;通过设立副班主任、谁主管谁负责的机制减轻班主任压力; 通过改进分配制度、合理提高待遇、设立班主任节等培养班主任积极心态、提高班主任幸福感;通过引领专业发展,实现自我需求为班主任提供专业发展平台,用学校最大努力引领教师喜欢班主任工作岗位,促进学校发展。

参考文献:

1. 孟万金《积极心理学》

班主任特色师德工作范文第3篇

成立拦隆口中学德育工作领导小组,具体组成人员如下:(省略)

二、切实加强师德师风建设,努力打造一批高素质的教师队伍

1、学校坚持以人为本,追求师生共同发展。要求全体教职工以“思想素质好、师德水平高、业务能力强、知识结构广”为目标,组织教师认真学习有关教师职业道德方面的法规文件,召开青年教师“讲师德,尽师职”座谈会,加大“十四条禁令”的执行和查处力度,让全体教师树立正确的人生观、价值观和教育观,依法施教,严于律己,教书育人、为人师表,树立拦中教师新形象。

2、以德育人,以德修身,加强德育工作队伍建设。构建“三结合”的育人网络,队伍建设是关键。我校努力建设一支“一高(高尚的师德),二爱(爱教育事业、爱每一位学生),三强(教育教学能力强、教育科研能力强、运用现代教学手段能力强)的德育工作队伍,引导广大教师树立起四种德育新理念,即生活的德育观、生态的德育观、关怀的德育观、智慧的德育观。加强德育队伍建设,建设一支善于学习、工作主动具有创新精神和管理能力的德育工作队伍,营造全员育人氛围。贯彻落实《湟中县教师职业道德建设若干规定》,使全体教师做到爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习,教师职业道德规范优良率为100%。

3、加强师德建设。师德建设的核心就是爱生。在实际工作中我们遵循两个原则:尊重信任原则和严格要求相结合的原则;思想性与科学性相统一的原则。强调师爱的深层次是理解、尊重和信任学生。认真制订并执行《拦隆口中学师德教育活动实施方案》,《规范教师从教行为及加强“廉洁从教”教育规定》的三个文件,与教师签订《教师“廉洁从教”承诺书》,并结合本校实际,围绕诸如:“师德为先、行为示范”、“为师之道大家谈”等主题开展形式多样的教育活动,展开师德大讨论。开展“爱与责任”师德征文比赛,整编《爱与师德》论文集,唱响“以德修己,以德育人”的赞歌。

4.加强对班主任工作的管理和指导。一要通过读教育专著、谈实践体会,案例分析和课题研究等多种方式,加强对班主任工作的校本培训力度,积极参加县级以上班主任培训,切实提高班主任工作水平。二要认真做好班主任选聘工作,制定完善更加有效的班主任工作制度和保障机制,提高班主任的待遇。三要做好班主任工作的总结交流工作,学校每月定期召开班主任工作例会,年内举办班主任经验交流会,为召开全县班主任工作经验交流会选拔推荐人才,提高班主任素质。

三、狠抓学生养成教育及培养自主管理能力

1、养成教育是学校德育工作的基础,但往往又是一项较为艰巨的工程,因为从知到行是一个复杂的品德形成的心理过程,要经历以情感和意志为中介的内在的和外化的两次飞跃。如何让这些行为规范尽快地内化为学生的行为习惯,把贯彻实施新《守则》、新《规范》作为德育的基础性工作,狠抓精细化管理,通过扎实有效的管理和丰富多彩的活动,促进学生全面发展,做到“立规矩,打基础,留痕迹”。制定并实施《文明班级、平安班级评比细则》,对班级工作进行认真全面的考核,根据考核评比结果评选“文明班级”、“平安班级”、“优秀班主任”。建立行政值日、政教处督查和值班教师三结合的检查考核队伍,按照统一要求,对常规工作进行逐日量化考核,每月总结评比。同时,以开展“学规范,争五好”活动为抓手,从起始状态抓起,要求学生做到:“三轻轻”(说话轻轻、走路轻轻、取放物品轻轻)、“三随手”(随手关灯、随手关闭水笼头、随手捡拾废纸)、“三个不”(不乱涂乱画、不追逐打闹、不进入网吧)。狠抓以“会预习、会听课、会作业、会考试、会反思”为重点的“五会”学习习惯培养。

2、继续培养学生自主管理能力。加大班干部培训力度,继续执行班级财产自主承包管理制度,并加大监督检查和考核力度,随时发现问题,解决问题。住校生管理继续执行总楼长、楼层长、宿舍长分级管理制度和年级值班教师就寝检查制度,确保住校学生安全学习和生活。

四、开拓教育渠道,突出教育实效

1、发挥主渠道作用,强化育人功能。课堂教学是教育的主渠道。在现代教育中,知识是德育的主要载体,学生的人生观、世界观总是与其学习过程相联系,在学习过程中发展形成的,在育人的途径中,课堂教学无疑是最基本的途径。努力发挥课堂教学的主渠道作用,扎实推进德育课程改革,树立“德育即质量”的理念,提高学科德育功能。大力提倡每个课任教师做德育导师,我们教育和引导各学科教师教书育人,为人师表。坚持以教学为中心树立学科教学德育功能观,教师认真学习落实本学科的德育任务要求,结合本学科特点,寓德育于学科教学内容与教学过程中,不断提高主渠道的育人质量。

2、实施心理健康教育。关注学生心理健康,让教师成为学生的心理医生。我校继续发挥心理信箱和心理咨询室作用,积极开展“我和老师交朋友”活动,通过当面交谈或书信沟通,让学生向老师们敞开心扉,让老师们成为学生成长路上的良师益友。通过问卷调查、心理测试、座谈、心理信箱、讲座等多渠道了解学生存在的心理问题;结合学生身心特点,加强对学生的心理疏导,开展有益身心健康教育。开辟心理健康教育讲座,让学生学会聆听,学会诉说,学会自我欣赏,学会尊重他人,帮助学生形成健康、独立的人格。

3、关爱留守、残疾、贫困、单亲家庭学生。近年来,留守、残疾、贫困、单亲家庭学生逐渐增多,成为一群特殊教育群体,为此,我们把“关爱特殊家庭子女”活动纳入学校德育工作之中,使之成为提高学校、家庭、社会德育工作实效的有力“抓手”和“突破口”。我们以“同在蓝天下,我们共成长”为主题,开展一系列富有创意的亲情活动。注重情感关怀,强调人、社会、自然三者相融合,正确引导学生身心健康成长。学校通过活动培养学生的“五爱”精神和同情心,教会学生如何去爱别人,如何做人。让学生在爱的氛围中能勇于付出,乐于助人,人人争当“爱心天使”。

4、加强法纪、安全教育。学校聘请拦隆口镇派出所所长为学校法制副校长,教导员为法制辅导员,充分发挥职能部门和辅导员的特殊作用,做到“校园预防”和“社会预防”互相配合。定期进行法律讲座,组织师生观看法制、安全教育录像片,并开展“观后感”作文评选活动,增强学生法制观念意识,认识守法光荣,违法可耻,提高遵纪守法的觉悟,培养学生良好的品质。同时,重视日常安全教育,积极创建“平安班级”,做到“人人讲、处处讲、时时讲、事事讲”,形成“人人有责,齐抓共管”的局面。

5、重视校园文化建设。加强校园文化建设,做到净化、绿化、美化、教育化。加强环境建设,做到让每一面墙壁、每一处场所、每一次活动都发挥育人功能。让学生全员参与,突出教育意义和人文关怀,培养学生的集体主义精神和动手能力。不断净化和美化校园环境,做到校园有花草,卫生无死角。同时,学校重视人性化教育,充分运用各种校园媒体,如“西纳河广播站”、《拦中政教工作简讯》、宣传栏、黑板报等宣传媒体进行精神文明宣传;倡导学生文明上网,遵守网络文明公约,营造高雅的校园环境,让学生在耳濡目染、潜移默化中陶冶情操,受到教育,内化素质。广大师生树立“校兴我荣,校衰我耻”的观念,形成“以德为先,以爱为魂,以人为本”的人文环境。

6、开展“踏红色之旅,做优秀学生”夏令营活动。在成功举行两届优秀学生干部参加的夏令营活动的基础上,继续开展“红色之旅”第三届夏令营活动。要求同学们用自己饱满的热情讲述着一个个感人肺腑,可歌可泣的革命故事,广大学生必将继承革命优良传统,弘扬民族美德,做一个奋发进取、积极向上的好学生。

7、积极构建社区、家庭、学校德育工作网络。为了使家庭教育与学校教育形成合力,建立家长委员会,建立家校联系制度,通过家长学校、告家长书、家校互访等形式提高家庭教育的实效。结合本校实际,以“学会做人”为基本目标,努力推进“我是五好小公民”的德育特色活动。积极开展以“三别”(即向粗鲁告别,向陋习告别,向坏事告别)、“四带”(即把礼仪带进校园,把微笑带给同学,把孝顺带给长辈,把谦让带给社会)、“五无”(即地上无痰迹,校园无纸屑,桌椅无刻画,墙壁无脚印,出言无脏话)为主要内容的实践体验活动。同时倡导全校同学开展献“五心”活动,把“关心献给他人,孝心献给父母,爱心献给社会,信心留给自己,忠心献给祖国”。积极拓展活动空间,发挥德育基地的功效,缩短学校与家庭、学校与社会之间的距离,走进家庭,走入社会,让学生在实践中感受、体会、领悟,从心灵深处去感染、熏陶、引导学生。

8、积极创建以未成年学生不良行为纠错及心理健康教育为主的德育特色学校,以环境育人、活动育人为主的校园文化建设特色学校。每周一早读时间严格规范地举行以年级为单位的升国旗仪式和国旗下的讲话活动。努力做到班班有歌声,继续做好各级优秀班主任、先进德育工作者、各类优秀学生的评优选先工作。

五、扎实开展德育主题教育活动。

班主任特色师德工作范文第4篇

一、指导思想:

以以人为本的思想为指导,充分发挥学生的主体意识,注重德育活动的组织实施。以活动系列化、形式多样化、过程重体验、内容针对性为目标加强活动建设。德育活动要讲实效,重过程,力求每次活动都能让学生乐于参加、积极参加、获得体验、受到教育。巩固校园文化建设成果,强化学生个体,良好品德行为习惯的养成,探索学生良好心理素质形成的规律与方法,完善美育和劳动教育促进学生全面发展和健康成长。

二、工作要点:

1、发挥学校德育的主体作用。继续完善德育制度管理机制,以严格的制度进行常规管理和教育。在全校范围内创设“全员育人”的氛围,树立“人人都是德育工作者”的意识,促进和推动学校德育工作。

2、结合本学期学校工作重点,进一步加强班主任队伍建设,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍。首先继续做好班主任、辅导员的培训工作,加强跟踪指导,开展优秀班主任的带头、辐射、指导作用,通过班主任例会学习、经验交流、班队会的参观等,促进班主任管理班级的工作水平和能力的提高。其次做好学困生的思想教育工作,通过三心(爱心、耐心、恒心)一访,与家长常沟通,形成施教合力,严禁有体罚和变相体罚学生现象。

3、加强师德师风建设,提高教师的道德水准,杜绝有偿家教。

4、配合上级防疫部门做好疾病预防和接种工作,确保学生健康发展。

三、主要目标任务

1、加强育人队伍建设,促进德育工作科学有效地开展。

2、落实各项常规教育,在自我管理中提高学生的能力。

3、丰富少先队活动,引导学生在体验中感悟、习得。

4、优化组织管理,进一步凸显校园特色。

四、具体工作措施

(一)加强育人队伍建设,促进德育工作科学有效地开展

1、更新理念,树立以人为本的教育思想

实践素质教育,要把德育教育放在首位,实现德、智、体、美、

劳的和谐发展,把学生的能力培养、个性发展和人格形成当作教育之本,充分尊重学生的主体地位,真正从培养人的角度出发,做到务实、求新、全员参与、全程参与,人人育人,事事育人,时时育人,处处育人。

2、加强培训、学习和交流,提高育人水平

加强班主任队伍建设,继续做好班主任、辅导员的培训工作,定

期召开班主任会议,通过交流、学习,不断提高班主任的工作水平和能力。结合师德师风建设月活动,树立班主任的服务意识,着力打造一支品行好、能力强,工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。

(二)落实各项常规教育,在自我管理中提高学生的能力

1、加强学生日常行为规范教育和文明礼貌教育和养成教育。

充分利用学校红领巾电视台、广播站、宣传栏、板报、国旗下的讲话以及队会课、晨会课对学生进行文明礼貌教育、渝水区小学生日常行为规范教育和渝水三小学生养成教育,加强红领巾文明示范岗监督,让学生形成良好的行为习惯,让文明之花充满整个校园。

2、加强传统教育、常规教育

(1)结合重大节日、纪念日(三八妇女节、五四青年节、教师节、国庆节、中秋节、重阳节、元旦等)适时地组织活动,对学生进行教育。

(2)加

强安全生命教育。各班要利用晨会、班会课等时间大力开展珍爱生命教育,宣传交通安全、水电防火安全,加强学生的自我护意识。

(3)加强法制教育,制定普法教育计划,努力抓好学生的法制教育活动。组织学习有关法律法规,加强学生的法律意识,从小学会以法办事,继续聘请法制副校长和法制辅导员来校作法制辅导讲座。加强校外联系,使法制宣传工作取得实效。

(4)加强班级文化建设,各班布置好图书角、学习园地、比一比等中队活动阵地,营造良好的班级氛围,树立班级形象。各中队应以“规范+特色”的要求着力打造自身特色,本学期将继续开展流动红旗的评选。

(5)加强少先队大队部的监督协管能力。继续推行队干部值日、红领巾监督岗制度,对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操、红领巾佩戴,纳入文明班级、优秀班主任考核,确保常规工作持之以恒、抓细抓实。使全校形成班班争先、比学赶超的良好氛围。

活动安排:

二月份:

1、制定德育工作计划。

2、召开班主任工作会。

三月份:

1、开展庆祝“三八妇女”节活动。

2、大力开展“学雷锋、树新风”活动。

3、出一期“学雷锋、树新风”板报。

四月份:

1、召开主题班队会。

2、开展班主任工作经验交流会。

3、继续开展养成教育活动。

五月份:

1、开展庆祝“母亲节”感恩系列活动。

2、开展庆五一劳动节和五四青年节活动。

3、开展实践活动。

4、召开班主任会。

六月份

1、开展庆祝“六、一”儿童节系列活动。

3、各班出一期庆“六、一”为主题的板报。

5、召开学生座谈会。

七月份

1、期末总结。

2、学生暑假实践活动。

班主任特色师德工作范文第5篇

一、构建根植于“和”文化的教师文化目标体系

教师文化是教师在学校环境里,在教育教学活动中形成与发展起来的价值观念和行为方式。教师文化是教师成长的土壤,它在深层次上对教师的发展产生着无声的影响。校园精神成为我校教师努力成为一名德艺双馨的教师的精神支柱。为了让老师们工作有标准,我们制定了《酒仙桥中心小学和馨教师发展目标体系》,将标准分解为“展现自身高雅的气质美、展现专业技能的艺术美、展现师德水平的高尚美”三要素。这三要素折射出酒中心教师人生价值的永恒追求,折射出一种朴素的、深刻的、和谐的大美。

二、构建根植于“和”文化的学生文化目标体系

文化的实质、目的意义在于人的发展,在于培养全面发展的人。基于我们对学生文化的认识,结合我校的育人目标――促进每一名学生有质量有个性地和谐发展。我们制定了学生发展目标体系――《酒仙桥中心小学和美少年质量标准》,将小学阶段学生的和美发展解读为“健康、习惯、能力”三要素的和谐共进,把“健康、习惯、能力”解析为和美人生的“三原色”,使学生展现身心健康的内在之美、习惯良好的外在之美、能力提高的发展之美。只有奠基人生三原色,才能在发展的过程中,不断润泽出绚丽的色彩,使学生绽放生命的光彩。

三、构建工作体系,搭建落实路径,促进教师成长

(一)2012年调研及问题。1、师德建设方面:学校80、90后的青年教师较多,占38.5%。部分教师缺乏对自身职业的职业责任感和角色意识的认同,在工作经常受自身的主观情绪影响。2、班主任队伍方面:处于高原期的班主任工作状况积极性不强,缺乏教育策略,工作方法没有创新,不能找准自身工作的努力方向;青年班主任较多,缺乏班级管理经验,再加上班主任工作任务重,在对学生进行常规教育、组织开展教育活动中,出现目标落实不到位、反复做无用功的现象。3、教学能力方面的问题:教师结构层次比较年轻化,缺乏教学经验,课堂教学能力水平较低,对教材和课程标准把握不准,课堂教学管理经验薄弱。

(二)具体措施。1、师德建设方面:警钟长鸣、经验常学、榜样常立。警钟长鸣――新教师到校第一课就是师德教育;发现不良苗头校长就要在校会上讲师德;遇到期末或工作压力大时做到早期预防;问卷调查形成预警机制;自己制定师德规划。这些措施让警钟时常在教师耳畔敲响。2、班主任队伍建设:师徒结对互帮互学、班主任工作室引领、学校培训指导促进。师徒结对互帮互学――师徒手册为手段,分清责任促帮学。弘扬主动进取精神和甘当人梯精神。3、教师教学能力方面:同帮互助、课题带动、专家引领、工作室指导、校本教研实践、个人反思改进。

四、构建工作体系,搭建落实路径,促进学生成长

(一)2012年调研及问题。1、学生学习习惯方面:学生的学科学习习惯培养还有待提高,特别是倾听、表达和质疑习惯还存在普遍问题。2、学生的行为习惯方面:学生爱心、礼仪、环保等方面目标不明确,不系统,行为习惯不能够长期坚持。3、社团建设方面:学生社团建设取得一定成绩,但普及性社团范围面不广,活动效果有待提高。

(--)采取措施。1、制定了五项行动方案:做一个有道德的人主题行动;好习惯好人生培养行动;阳光体育行动;科技艺术素养提升行动;阳光心语行动。2、提出落实五个一要求:每天1小时锻炼;体育艺术2+1;上好每1节课;过好每一个假期;建设1个校内小舞台。3、明确深化五条育人途径研究项目:课堂教学、班队活动课、两个十分钟、主题教育活动、校园节日。4、建立五星少年评选和五好班级评选机制。

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