新建工程范文第1篇

关键词 建筑工程；施工；新技术

中图分类号TU7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）112-0159-02

随着社会的发展、科技的进步，建筑行业正在发生翻天覆地的变化，要想在激烈的建筑行业中站稳脚跟，就必须不断进行建筑施工技术的创新，提高企业的核心竞争力。通过研发施工新技术并在企业建筑施工的过程中加以推广，有助于提高施工效率，降低建筑成本、提高建筑物的质量和使用寿命、增加建筑企业的效益、改变传统劳动力密集型的施工现状，提高建筑企业的市场竞争力。当前，一系列施工新技术正在逐步推广和应用，像防水技术、测量技术等，下面就将具体介绍我国建筑行业的施工新技术。

1钢筋连接施工新技术

随着建筑行业的发展，钢结构的建筑在建筑工程中的应用渐趋增多，这种结构韧性较强，使用寿命长。钢结构建筑的连接基本上都是采用的钢筋连接新技术，包括挤压套筒连接技术和螺纹咬合连接技术两种。所谓挤压套筒连接技术，就是指利用物理挤压作用和套筒的塑性变形将套筒与带肋钢筋连接起来，该技术主要应用于变形钢筋的连接，挤轧套筒技术比传统的焊接连接技术更能节约建筑的成本，而且采用物理挤轧和塑性变形不会产生火星，建筑时的安全性较高。螺纹咬合连接技术就是指根据钢丝头承受力矩的大小，用带丝头的钢筋将加工成螺纹状的需要连接的地方连接在一起，直螺纹接头连接是目前较为普遍的连接技术。建筑行业使用的直螺纹的接头主要有Ⅰ型、Ⅱ型和“Ⅲ”型，在连接钢筋时只需要将套筒一端的钢筋拧到被连接钢筋上即可；如果是加长的丝头，则需要将螺母和标准套筒一起拧在钢筋的一面，再把待连接钢筋的标准套筒与销紧螺母连接在一起即可。螺纹咬合技术由于是钢材提供者直接制作好的，相比于挤压套筒的连接技术来说施工的过程中更节省时间，不会受周围环境的影响，因此实践中应用的较为广泛。

2 施工测量新技术

测量是施工的前提和基础，随着科技的发展，越来越多的高科技测量设备应运而生。当前，施工单位采用较为常见的测量技术主要包括：全站仪坐标法测量技术、GPS施工测控技术、测距仪高程传递技术等。全站仪坐标法是利用全站仪的设备对各测量点的控制点和放样点的坐标进行放样，通过精准的确定测量的目标，可以对较复杂建筑物进行准确的测量；GPS测控技术则是一种非常方便、快捷、测量度较高的测量技术，通过对建筑物平面轴线的控制、高程传递和建筑构件的安装定位，利用计算机集成数据进行测量，其准确度较高，在建筑施工的过程中应用非常普遍，对于测量结构复杂的建筑物也非常有效；测距仪也是利用专业的测量设备对建筑施工所需要的数据进行测量。相比于传统的测量方式，采用米尺、钢尺等测量工具来说，新式的建筑技术能够最大程度的节省测量时间，提高测量的精准度，而且对于建筑工程结构较为复杂的建筑物也能够顺利的达到测量的目的，建筑施工前的阶段广泛应用这些新式的测量技术，能确保建筑施工队伍严格按照规划进行施工。

3 防水施工新技术

防水施工是保证建筑物质量的基础，做好建筑房屋的防水工作，避免建筑物中与水接触的部位不会渗漏，防止裂缝的出现，需要在施工时对防水材料的选择、防水工序的施工技艺以及防水原理进行综合的分析和应用。在现阶段的建筑施工中，针对墙面防水的施工技术，聚合物水泥基复合涂膜施工技术被认为是一种有效防水的施工技艺；聚合物水泥基复合涂膜施工技术需要注意板缝、节点以及基层处理的问题，塔楼屋面及裙楼屋面在施工的过程中，应在其表面完全涂抹防水涂膜，待第一遍涂抹的完全干燥之后，再涂抹另一层涂料，使涂料干燥后所结成的膜足够结实；两次涂料的涂抹方向应当垂直，而且第二次涂料涂抹的厚度应当不小于1mm，在施工的过程中，涂膜应遍布墙面全部涂抹，多次涂抹，涂抹时不要出现防水涂料流淌和堆积的现象。针对墙面防水的施工技术，多采用气砼砖墙施工技术，即通过在两种不同建筑材料之间拉钢丝网的办法，等钢丝网固定好之后，用20%的108胶水加15%的水泥配制而成浆体涂刷，等墙面干燥之后再重新刷漆。这两种办法都能够有效的减少屋面和墙面被水渗透的隐患。

4 大体积混凝土施工技术

由于混凝土中水泥的水化放热反应较为复杂，如果混凝土出现温度应力，而且远远超出混凝土所能承受的最大拉力时，就会使得混凝土出现裂缝的现象。因此，控制好混凝土建筑过程中水泥的水化热导致的温度升高、混凝土内外部的温度差以及处理好降温的速度问题是大体积混凝土施工过程中的关键。采用整体浇灌和局部浇灌的办法是一种较为可行的办法。通过大型的混凝土输送泵配合振捣机械进行浇筑，从下往上逐步分层浇筑，选择室外温度较低的时段进行浇筑；而且，在混凝土浇筑完成凝结之前，还应进行振捣或者抹压，既是为了将混凝土内的泌水排尽，也是为了将混凝土进一步压紧压密，消除在加注混凝土的过程中出现的裂缝。如果是在温度非常低的季节施工，加注完混凝土后还应及时的在其表面覆盖塑料薄膜或者其它的保温材料，还可以再混凝土凝结后的短时间内在其周围筑堤，并注水二三十公分，定期测试温度，防止因温度过低导致浇筑体被冻裂。

5结论

总而言之，随着社会的不断发展进步，建筑工程施工逐渐增多，一系列新技术、新设备、新材料会不断涌现，建筑工程师们要敢于大胆创新，不断试验新的施工技术，提高施工效率和工程质量，延长建筑物的使用时间，才能在建筑工程施工行业中取得优异成绩。此外，引进和适用施工新技术的同时，要不断地加以改进，进一步提高施工的技术，将施工新技术不断推向成熟并大力推广。建筑业应有针对性的对建筑施工的新技术进行调整和补充，以适应新时期建筑施工的技术需要，促进建筑企业快速、健康、可持续发展。

参考文献

[1]史海林.浅谈建筑工程施工新技术的应用[J].中国高新技术企业，2008(7).

[2]李强.浅谈建筑工程施工新技术的应用[J].黑龙江科技信息，2013(4).

新建工程范文第2篇

［关键词］建筑工程;创新;重要意义;应用

新形势下，现代建筑行业的快速发展与建筑工程高水平管理有着密切的联系。与西方发达国家相对成熟的建筑理论和管理理论相比，我国建筑工程管理理论及实践存在明显的差距。随着我国经济及社会的不断发展，国内建筑行业的发展也逐步呈现精细化分工及集约化发展的趋势。新形势下，建筑企业逐渐对建筑工程管理、对工程项目整体施工质量发挥的重要性有了清醒的认识，从而加大了建筑工程管理的应用和创新的力度，为确保工程施工整体质量打下坚实基础。

1新形势下建筑工程管理创新意义

1．1实现科学管理的客观需要

新形势下，建筑企业应该加强对先进、科学工程管理理论的学习和研究，并将其研究成果推广应用到实际工程管理过程中，为工程管理模式的创新提供强有力的理论支撑，从而明显提升建筑企业的施工效率和施工质量。因此，建筑企业在对管理模式进行创新的过程中，应密切结合工程项目实际需要，加强对先进理论和知识的学习，为企业健康、快速发展打下坚实基础。

1．2优化资源配置的有效途径

通过对先进工程管理模式的应用，建筑企业能够依据岗位性质及要求对施工人员进行合理分配，并结合实际情况对施工人员资源管理的具体方案加以制定，通过一系列合理的规章制度充分调动施工人员的积极性和创造性，从而达到提高施工质量和施工效率的目的。更为重要的是，对工程管理模式进行创新还能够对员工在施工过程中的利益分配及权责关系予以明确，对工程管理的有序开展并发挥管理人员的相关职能起到一定的积极作用。

2我国建筑工程管理模式现状及问题

2．1建筑工程管理体系不健全

当前，我国建筑工程管理中存在着这样或者那样的问题，其中管理体系的不健全是最常见的问题。在我国，大部分建筑项目施工人员是由农民工组成，现招现用现象比较严重。更为重要的是，这些施工人员流动性比较大，且不具备较高的专业技能，整体素质比较低。在施工原料采购方面，用“熟人”的情况更为严重，施工单位领导人员没有对施工原材料质量予以高度重视，施工材料质量不过关、以次充好现象时有发生。这都是建筑工程管理体制不完善导致的。2．2建筑工程管理观念落后在建筑工程施工过程中，建筑工程管理对于施工效率和施工质量有着直接影响。而绝大部分施工单位领导人员没有对此予以足够的重视，“重技术、轻管理”的现象在当前我国的建筑行业中非常普遍，甚至将对建筑工程管理的投入视为一种浪费，为此建筑单位常常安排一些非专业人士对工程施工进行管理，不仅增加了建筑工程施工期间安全事故的发生次数，耽误了施工进度，还对建筑单位的施工效率和施工质量造成严重影响。

2．3建筑工程管理方法不当

受建筑工程管理体制不完善、专业管理人才缺乏以及管理观念落后等因素的影响，导致建筑单位的相关领导人员在对建筑工程管理方法及措施的选择上出现了不恰当的情况。尤其是在缺乏高素质、专业性管理团队提供意见的情况下，建筑单位领导人员往往会依据自身经验对建筑工程施工进行管理，没有科学依据，更没有结合建筑工程实际施工情况，导致施工规划与实际施工情况出现严重冲突，给建筑工程施工工期和施工质量带来严重影响，也不利于建筑企业的可持续发展和综合竞争力的提升。

3新形势下建筑工程管理创新应用

3．1对建筑企业工程管理观念加以创新使用

建筑企业的管理人员应该与时俱进、审时度势，对建筑工程管理理念进行不断创新，并采取有效措施对工程利益相关单位之间的关系进行处理，对包含成本目标、工期目标、质量目标以及安全目标等在内的工程项目管理目标予以明确，为保证建筑工程项目合同各项条款的贯彻落实和四大管理目标在建筑工程管理中的实现打下良好基础。此外，建筑企业要对工程管理的这四大基本目标进行有效处理，并结合工程实际情况制定具体的优化管理方案，在对成本、工期、质量及安全这四大管理目标进行综合考虑的基础上，对工程管理模式进行优化和创新，有效提升建筑企业的信誉度和市场竞争力。

3．2对建筑企业管理体制加以创新使用

具体来说，需要做到以下几个方面:第一，建立现代化的企业管理制度，并对企业实行科学管理;第二，在建筑工程施工过程中对企业及员工的责任加以明确，并对建筑工程管理之间的关系予以协调处理;第三，对建筑工程管理体系中存在的问题进行全面改革，对建筑企业内部责任体系予以明确，建立并完善新型的法人财产制度、法人治理结构以及产权关系，有效提升建筑企业独立法人的地位，对企业控股重要性予以充分了解;第四，加大建筑企业内部管理力度，创建良好的企业环境，形成有利于规避经营风险和市场风险的企业氛围，加大施工合同的执行力度，有效提升建筑工程管理水平和管理能力。

3．3提高建筑行业人员素质水平

因建筑工程施工人员组成比较复杂，所以建筑单位需要对整个建筑队伍的职业技能和综合素养的培训予以高度重视，为确保施工质量和施工安全打下良好基础。此外，建筑企业还需要对施工过程及施工质量予以实时监督，为保证交付验收的工程能够满足设计要求提供强有力的监督支撑。

3．4融入网络信息技术

计算机及互联网的发展给建筑工程管理模式的创新带来了新的机遇。在具体应用过程中，可以在建筑工程项目的设计、施工、监管以及验收等各个环节中应用网络信息技术，不仅有利于工程管理信息的健全和完善，还能提升建筑工程管理水平。比如，项目信息门户PIP(ProjectInformationPorta1)能够为工程项目建设参与各方在互联网平台提供一个或缺个性化项目信息的单一入手，大大提升了工程参与各方的沟通和协作的效率，有利于工程建设单位的经济效益和项目总目标的实现。

4结语

总而言之，随着经济及社会的发展，建筑行业在国民经济发展过程中发挥了十分重要的作用，这也对整个建筑行业提出了更高的要求。为此，建筑企业应当与时俱进，顺应时展，摒弃传统落后的管理模式，走创新道路，加大对建筑工程管理模式的创新和应用力度，为建筑企业的可持续发展打下坚实基础。

参考文献:

［1］唐容容，柯君行，黄霄．浅析我国工程管理模式发展现状及问题分析［J］．江西建材，2016，(2):78－79．

［2］魏强，刘阳．浅析建筑工程管理过程中的创新模式［J］．江西建材，2016，(2):89－90．

新建工程范文第3篇

[关键词]建筑施工管理 现场管理 管理创新 后期管理

中图分类号：T57 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）22-0142-01

引言

建筑施工是建筑得以实现的唯一途径，解决建筑施工问题不仅是建筑施工者的问题，也是所有人为共同关心的问题。目前，我国建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中，新结构、新材料及各种新技术新工艺不断出现，因此，相应的施工管理也在不断发展中。

1 施工现场管理问题

现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说，对于现场施工管理，需从以下几方面做好工作。

1.1 从技术上做好管理工作

工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，在技术上做好管理工作非常重要。首先，应熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑资源、气候等自然条件，认真、合理做好施工组织计划，在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案。提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。图纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，再从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。

1.2 做好材料管理工作

不合格的建筑产品充斥建筑材料市场。材料的管理工作，应从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。材料购销中，运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是常遇到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之，严格把好材料关，绝不能让不合格材料用在工程中。

1.3 做好人员管理工作

施工人员对工程项目的质量和进度起着关键作用。要加强思想政治教育、职业道德教育，调动人的积极性和主观能动性，加强专业技术培训，提高人员的技术素质。要有强制性的管理措施，健全岗位责任制，对引起工程质量事故，破坏产品保护的人要实施处罚，要本着适才知用，扬长避短的原则，控制人的使用，不能安排操作快速运行、动作复杂的机械设备。同时又须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。在管理某一项建筑工地时，要确保这工程能够安全、按质、按量地完成，不但要有一定的技术之长，而且还要有科学的管理。在施工管理上，何为科学管理，就是注重良好集体的建设。

1.4 做好施工安全工作

安全工作的重点要放在预防阶段，从建立安全教育制度，制定安全技术措施和安全操作规程，保证安全保护设施的设计与设置，确保施工过程中的安全检查和安全监督，安全事故的处理和分析，建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理。建立完善的安全制度有建立安全管理体系和安全检查两方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。在建立安全体系后各部门要适时安全检查，发现隐患，及时补救。安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。

2 项目施工管理的创新问题

工程项目的施工管理也需在实践中不断创新，才能适应市场经济需要和生产力发展。施工管理创新需要从观念、技术及组织机构等几方面进行创新。观念创新，是据建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求，不断寻求符合实际的模式并进行完善，探索符合市场规律的施工管理模式。观念创新是施工管理创新的关键所在。技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新生产方式和经营管理模式，提高产品技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。工程项目施工由建筑企业承担，因此，建筑企业的组织机构对项目施工管理具有重要影响。一些组织机构仍沿袭旧的做法，即在项目施工管理中，把项目定义为合同签订后，合同明确的范围作为项目，然后对此项目进行管理。项目经理部随合同签订而诞生，随着合同终止而完结。项目部代表建筑施工企业，但它本身又并不是企业，无法承担这一明确的有界限的责任，项目部在工程施工中往往只考虑自身的局部利益，不能将项目部运作与企业发展联系起来，给企业留下潜在隐患；建筑施工企业一般同时进行数个项目的工程施工，企业与项目、项目与职工三者间的利益关系很难协调，这些是需要不断创新加以解决的问题。建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来越重要的作用，因此项目施工管理方案的不断创新是建筑施工企业发展的根本方法。

3 后期施工管理问题

建筑工程后期管理对整个项目管理具有重要影响。后期施工管理面临工期紧，工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多，各工种交叉多，配套工作的涉及面广，工作量大，专业性强等问题。做好后期施工管理，确保整个项目保质保量按期交工，是工程总承包单位常遇到和需不断解决的问题。为此，可从组织、技术、管理、经济几方面采取措施。施工中会出现各种各样的问题，协调管理也不例外，作为技术管理人员，要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题：电气部分与土建的协调：各种电气开关与门开启方向之间的关系，暗埋线管过密（配电箱比线处等）对结构梁半的影响，线管在施工中的堵塞等。给排水与建筑结构的协调：卫生间等地方给排水管线预留空洞与施工后卫生洁具之间的位置，以及管线标高，部分穿楼板水管的防渗漏。建筑的外表、功能与结构的关系：各种预制件、顶埋件、装饰与结构的关系，施工的特点、要求。各辅助专业之间的协调：各种消防、通风管线穿梁时，楼面净空是否影响结构与使用。

4 结语

建筑工程的施工管理是项复杂工程，要做好这项工作，需建筑施工企业认真分析自身特点，充分利用自己长处，采取科学方法提高施工管理素质。文中只探讨了施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。在实际工程项目中，需结合各项目特点，进一步细化管理中各项工作，才能按时保质地完成施工任务。

参考文献

新建工程范文第4篇

【关键词】市场工程建设电磁辐射基站

一、现状分析

1、现阶段基站建设环境

通信事业的发展日新月异，用户规模飞速扩张，为了保障通信的顺畅和实现无缝隙覆盖，实现从优秀网络转向卓越网络过渡，运营商需要在通话需求量较大的写字楼、居民区增建通信基站。但是因为近些年来，出于对电磁辐射的误解和担忧，不少地区的居民对此表现出抵触、排斥的情绪，部分地区甚至发生了阻挠基站建设的过激行为。

作为科技的产物之一，通信技术对于普通大众来说是陌生的。而对于通信的认知的匮乏，正是基站辐射恐惧产生的根源。再加上学术界不可避免地存在一些争议，国内外媒体又有一些耸人听闻的报道，以致在民众中引起了一些莫名的恐惧和抵触心理。

消除民众的恐慌和抵触心理，提升基站工程建设环境，是一个漫长而又艰巨的过程，需要在政府引导下，在运营商支撑下，各合作单位一起努力下，才能取得成功。

二、创新思路与方案

（一）、舆论环境建设

舆论普遍认为通信基站存在较大辐射，对人们身体产生较大伤害，人们出于自我保护意识，存在阻扰基站建设、甚至部分地方出现故意破坏通信基站、传输线路的违法行为。因此消除人们对基站电磁辐射的误解，首要任务让人们了解电磁辐射原理。

运营商市场部门可针对人们对基站电磁辐射不解、忧虑进行相关市场活动。

1、举行大型科普活动、讲座，传播电磁辐射原理；宣传基站电磁辐射标准建设完全符合国家《电磁辐射防护规定》与《环境电磁波卫生标准》的要求和相关规定，电场强度只有符合小于每米12伏或功率密度小于每平方厘米40微瓦的上限要求时，才算符合安全标准，这个标准比手机、电脑的辐射水平还要低。近年来，我国的环保机构也多次对各地基站进行检测，结果显示，其辐射量均大大低于国家电磁辐射防护标准所规定的限值。2、平面广告建设

运营商可以利用强大广告营销渠道在推出各类业务套餐同时，附加大力推广基站辐射知识，做到销售产品的同时也普及电磁辐射知识。

运营商通用的广告渠道包括公交车身广告、大型路牌、楼顶广告、地铁广告、灯箱广告等户外广告，这些广告构成运营商各类产品和企业精神传播的重要载体，充分利用这些广告渠道在推销相关产品和服务的同时，也捆绑推广和普及基站电磁辐射的相关知识。

3、多媒体广告建设

多媒体广告已经渗透到人们日常生活，成为人们获取信息的重要来源，运营商通过良好多媒体广告渠道，进行电磁辐射知识相关推广和传播，通过趣味的广告和小型动画讲座进行电磁辐射知识的宣传、普及，让人们能够正确认识电磁辐射。

4、引导新闻、媒体客观报道

新闻、媒体构成人们日常生活获取信息的主要来源，新闻媒体的报道直接影响人们形态意识和对事物判断能力。因此运营商加强同主流新闻媒体合作尤为重要，引导和监督新闻媒体对基站辐射问题客观采访、报道十分重要。部分民众对基站辐射的疑虑主要是由于少数新闻媒体不客观的报道造成的，因此引导新闻媒体客观如实报道基站辐射问题，加强电磁辐射知识普及是极为重要的。运营商需加强与新闻媒体广泛合作，通过新闻媒体进行电磁辐射知识普及，对于民众抵触情绪比较大站点，通过邀请环保局辐射环境管理监测中心、质量技术公证处、质量监督局等相关单位，以及权威媒体进行现场报道，通过环保局辐射管理监测中心、质量监督局部相关人员进行专业角度的分析报道，公证人员现场公证测试结果，并把公布的结果进行新闻公示，让广大群众了解基站；正确认识电磁辐射危害，消除人们对电磁辐射忧虑， 避免引起民众谈“站”色变（因为民众的不了解电磁辐射，加上人们强烈自我保护意识，因此民众产生对基站电磁辐射强烈抵触）。

5、网络推广

网络现已是引导信息潮流的主要载体，人们获取信息最便捷途径。 通过加强与搜索引擎、门户网络运营商公司大力合作，如加强与百度、谷歌等搜索引擎公司合作，进行关键网络搜索关键字竞标，获取对网络搜索内容首页排名，使人们在获取电磁辐射、基站辐射等相关关键字搜索时，能获取客观的电磁和基站电磁辐射相关信息，加强与门户网站运营商的广泛合作，设置报道专栏进行基础电磁辐射相关报道，全方位报道电磁辐射相关知识、基站辐射鉴定案例，让人们全方位、多角度了解电磁辐射 、基站电磁辐射相关知识，消除人们对基站电磁辐射疑虑。

6、与影视娱乐行业合作

运营商通过投资拍摄电影、记录片、科普片，在力推品牌的同时，加强基站电磁辐射知识穿插，让民众在轻松之余了解电磁辐射基本知识，认识基站辐射相关条件。

（二）、与政府进行深度合作

加强与政府深度合作，运用政府公信力、质检单位和环保单位权威性，对舆论进行引导，通过质检单位和环保单位对无线基站部分站点进行全方位的电磁辐射测试，由环保单位出示环保报告，并运用多种渠道加以报道。政府通过正式文件进行宣传，同时严力打击故意破坏通信网络建设违法行为。

1、通过加强与政府合作，通过相关提案，把基站建设流程纳入城镇规划与建设规划，编制专项进行整治。政府相关部门将通信建设规划与建设纳入城镇的规划建设中；有关部门制定通讯建设项目报建流程，保证通讯建设项目的合法性。

加强同政府合作，积极反映基站在建设中的选址困难、基站建设困难、后期维护困难。基站建设的整个过程中由于部分民众对基站电磁辐射十分敏感，对基站建设十分抵触，部分过激民众甚至出现破坏通讯设备，对工程建设人员进行围攻的行为，造成基站建设工程进度缓慢，严重影响通信建设进程，直接影响部分地区基站信号强弱，造成人们通信困难。广东佛山某运营商加强与政府合作的例子值得我们参考，广东佛山南海地区某运营商被迫关闭或拆除基站的事件频频发生。2、 加强与政府合作，运用政府公信力，进行基站电磁相关知识普及，加深人们对基础辐射知识，消除人们对基站电磁辐射敏感情绪。

针对人们对电磁辐射敏感情绪，由政府出面组织新闻媒体进行相关宣传国家环保局和卫生部颁发的《电磁辐射防护规定》与《环境电磁波卫生标准》，关于基站辐射强度规定是：电场强度小于每米12伏或者说功率密度每平方厘米小于40微瓦。一般来说，通信基站天线高度均在安全值以上，并且距离居民楼都有一定的距离，由于电磁波在空中的衰减，因此不会对附近住户身体健康造成影响。

由政府邀请是环保局辐射环境管理监测中心、质量技术公证处、质量监督局等相关单位，以及权威媒体进行现场测试和现场报道，通过环保局辐射管理监测中心、质量监督局部相关人员对民众恐慌的基站进行现场测试，测试结果现场进行公布，由环保局辐射管理中心工作人员进行现场测试结果，做到透明公开。并对环保局辐射管理中心测试结果进行针对性的报道。运营商把现场测试报道和政府权威文件进行推广宣传，让大多数人们认识到基站辐射的测试报导的公证权威性，作为进行基站建设安抚群众的重要文本。

3、联合政府与司法机构合作，宣传对于故意破坏基站设备相关人员追究法律责任。

针对部分民众因为对基站辐射问题产生误解，进而做出破坏基站、毁坏通信传输线路的行为，我们应该积极应对，我国对基站的安全监管非常严格，有专门的《中华人民共和国电信条例》保护公共通讯设施正常运行。从中央至地方各省市区均设立了专责的无线电管理部门，通过严格、科学、权威及以人为本的监管程序和手段，对无线电通信进行一系列的监管。另外，我国《刑法》第124条也有规定，“破坏广播电视设施、公用电信设施，危害公共安全的，处三年以上七年以下有期徒刑；造成严重后果的，处七年以上有期徒刑。”

也就是说，合法设置的无线电通信基站是受国家法律保护的公共通信设施，任何人不得阻挠和破坏其正常运转和建设。否则，要受到法律的制裁。

4、成立基站联合建设小组

成立基站联合建设小组的主要目的是解决基站建设过程中的种种业主问题。解决施工过程中的民众的疑虑等问题；对部分站点民众抵触情绪比较大的站点进行安抚、解释作用；对个别过激毁坏基站设备的民众追究相应的法律责任。

权威服务小组由政府监督机构（行政单位）、环保单位、司法机构、运营商服务人员组成，主要负责处理基站建设各类业主问题。

（三）、提供基站周围住户各类优惠政策

1、提供基站周围住户各类优惠

通过给基站附近住户通讯优惠、派送充值卡等各种优惠方案，换取基站附近住户对基站网络建设支持。

基站建设初期通过与业主积极交流，通过拜访周围住户进行，派送充值卡同时进行基站电磁辐射相关知识普及、解释工作，消除民众对基站误解同时加深运营商与业主感情。

2、维系基站业主关系

定期拜访基站业主，深入基站周围住户了解情况，做好业主感情维系，通过一系列的活动让业主、基站周围住户感受到运营商的关怀。

通过中秋送温暖（月饼或其它礼物）、新年派送日历、卡片等活动加强与业主感情维系，有助于基站建设后期扩容喝维护，进一部提升基站建设环境。

3、倡导文明施工，加强各合作单位管理

进一步加强基站建设、维护人员管理，提高基站建设人员素质，倡导文明施工。加强现场施工管理；合理安排施工时间和施工工序，避免造成扰民、乱民的施工行为。 加强各合作单位人员管理，提升大团队的整体形象。

4、市场工程联动，共同推动工程建设

整合运营商公司内部资源，市场工程联动，共同推动工程建设。

针对各个区域分公司，成立面向市场的网格化的技术支撑小组，形成一对一的绿色通道。接口小组从市场线条接口人处直接收集需求，根据其紧急重要程度，调配资源，安排实施。并及时反馈网络建设进展，为市场部门提供技术支撑。确保工程建设先于客户、先于市场、先于竞争对手。由市场部门根据工程项目的进展，及时安排和调整促销手段，在工程节点开通后随即开展相应的营销活动，进一部完善通信网络，提供给民众更优质的通信服务。

积极推动工程资源与市场资源的整合，市场工程联动，快速响应市场需求

工程建设要与市场营销策略紧密结合，前向融合。

开展市场、工程联动项目。将工程进度与营销策略紧密结合，根据市场实际需求的重要紧急程度，统一调配资源，安排优先实施顺序，并及时反馈进度，配合市场部门开展用户争夺战（尤其是在农村和城中村地区）。

结合市场、工程的力量共同推进信息化和工程建设如视频监控、中小企业信息化等项目。将传统覆盖业务与新业务捆绑销售，拓展增值业务渠道。营销成本、建设成本互利互补。

工程、市场角色互动互补。工程部门要兼任市场产品推销员，市场部门要兼任工程建设协调员，资源共用，角色互补。

工程建设要与客户服务紧密结合，后向融合。

市场部门把基站附近客户投诉作为重点工程，集中市场资源、专门跟进，全力解决，有效配合工程管理中心进行前期业主协调。建设后期进行业主关系维系，同时进行相关市场活动。

工作中要采取换位思维，工程部门同时肩负客户的安抚、基站业主问题解释工作，与投诉客户进行沟通交流，了解客户感知，切身体会客户感受。在项目完成后主动了解客户反馈信息，了解建设完成对客户感知的改善。这样能给工程建设带来很好的压力和动力，有利于工程建设的开展。

由市场推动工程建设，工程建设支撑市场的拓展，形成良好的互动，达到高效资源整合的目的。

参考文献：

新建工程范文第5篇

关键词：建筑；施工管理；创新；要点

中图分类号：TU71文献标识码： A

近年来，我国建筑企业在项目施工管理上有了很大的提升，逐步具备了现代管理概念的施工管理机制，但在具体的施工过程中，新技术、新材料与新结构的不断出现，施工管理也在不断发展，因此，未来的发展中必须要不断地创新施工管理，促进工作质量的提高。

1建筑工程施工管理的要点

建筑工程具有施工周期长，涉及行业多，施工人员复杂等特征，受到这些因素的影响，我国建筑工程施工管理的难度较大，但随着技术水平的提升，新工艺、新设备的引进，管理水平有了很大程度的改进，具体来说，建筑工会曾施工管理要点如下：

1.1施工技术的管理

建筑工程具有周期长且涉及面广，而且工性与进度，同时也涉及到施工成本的管理。从施工技术管理角度来说，首先要加强图纸管理，与建设单位、监理单位及设计单位进行图纸会审，协调，及时发现问题并解决，优化施工工序。其次施工单位要以施工先尝尝条件、施工单位自身情况为依据，合理且认真的做好工程项目施工组织设计。最后是提高技术水平，对涉及到新技术或关键环节的施工技术做好准备，包括人员管理及培训工作，施工单位还要指派专人做好关键环节的监督与管理，确保施工技术管理工作顺利进行，进而使工程可以按期完工。

1.2强化施工材料的管理

为了满足工程施工的要求，一般都将建筑材料直接放置在施工场地中，同时为了保证施工质量，必须要强化施工材料的质量控制。在施工中，施工材料的管理是从材料的进场自检开始，经过抽检、报验、存放、发放及回收维修等过程。施工单位要设立专门负责材料的管理人员，在进场后要及时的进行自检，同时要与监理单位沟通，做好报检工作，同时做好登记工作，加强对一些需要保养材料的保养。另外，发放材料都要进行登记，避免不必要的浪费。

1.3加强施工人员的管理

要想改善建筑工程的质量，关键就是加强施工人员的管理，首先必须要建立高效且组织能力较强，专业技能好的领导组织机构。其次施工单位要加强对施工技术与管理人员的培训，制定相应的岗位职责。在施工前，施工单位必须要做好技术交底工作，对关键部位的施工则必须要交付专门的人负责，同时也要加强施工人员的安全意识，设置相应的安全岗位。

1.4强化安全管理

一直以来，安全都是建筑的生命，这就要求管理人员强化安全管理，将安全工作的关口前移，做到防患于未然，执行相应的安全教育制度，强化安全技术管理，加强操作流程及安全防护工作的保护，确保工程施工过程中的安全性，对可能发生的安全事故给予足够的重视，同时执行相应的安全管理规范，设置专门的安全责任制及值班制，保证建筑工程施工的安全性。

1.5加强建筑施工的后期管理工作

当工程进入到后期施工中，其涉及的专业较多，在这一施工环节，工程交叉情况较多，而且专业性很强，工作量较大，同时也会对已完工的部分产生较大影响，对此，建筑工程的后期管理同样不容忽视，不仅是整个建筑工程项目可以按进度完成的重要意义，同时对施工单位、健身单位的成本也会产生一定的影响。所以，建筑工程的后期管理需要考虑的因素很多，处理经济、管理、技术、组织等因素外，还必须要在工程现场施工管理部门的指导下，根据工程项目后期施工的专业性质与规模、特征等设置后期管理的岗位职能，实现人员分配合理，办事效率高，同时要将目标分解开来，将其落实到每个人身上。施工管理人员要对施工后期的工序质量进行定期或不定期的抽查，做好前后工序的交接，包括对工作面的安排与控制，设备及材料的供应，交叉环节的管理、施工安全的控制与文明施工等等。在后期的管理中可以适当的采取激励机制，激发施工人员的积极性，适当的给予员工奖励，保证后期管理工作的质量。

2创新管理是现代建筑工程施工管理的必然要求

2.1新经济形势下对建筑产业的要求

在社会经济飞速发展的大背景下，为了确保建筑工程质量并为其发展奠定坚实的基础，对工程项目施工管理进行创新成为了必然。在现代化的浪潮下，社会公众群体的思想观念、行为方式也发生了根本性的变革，企业需要改变传统的经营观念，增强竞争意识。部分企业由于自身原因，忽视了对工程项目管理工作质量的要求，影响了工程项目施工管理工作的正常开展。在目前竞争日益激烈的市场环境下，施工企业必须加大工程项目施工管理创新力度，使其能够充分适应撇烈的市场竞争条件，为企业的发展起到积极的促进作用。

2.2先进管理理念的普及

为了增强企业的核心竞争力，需要在工程项目管理中不断融入先进的管理理念、科学技术、理论知识并将其从知识财富转变为生产力，加快施工企业施工进度，提高施工企业施工质量。只有依靠先进的管理理念结合科学技术与理论知识并在企业施工管理与施工过程中不断实践，才能够发现适合企业自身独具特色的工程项目施工管理模式.推动企业快速、稳定的发展。

2.3构建完善建筑市场

在建筑企业招投标过程中，经常可以看见过度竟争、相互压价、低价中标等现象，部分施工企业之间还出现了不合法竞争的情况，严重影响了建筑市场的稳定、和谐运转。建筑市场作为经济市场的重要组成部分，但是建筑市场与经济市场在运作机制、运行模式方面存在根本性的差别，不能将经济市场中的模式照搬应用于建筑市场中。因此，只有不断的进行建筑工程项目施工管理创新，才能够使其迅速适应现阶段经济市场的运行模式。

3建筑工程项目施工管理的创新

从上文的分析中我们看到，唯有不断地创新建筑工程项目的施工管理才能更好地适应社会发展需求，要创新施工管理，必须要从质量控制、组织机构、技术与观念的角度进行分析。

3.1创新施工管理观念，提高企业管理人员重视程度

施工企业管理人员需要充分重视工程项目施工管理工作的创新，加大在管理工作创新方面的资金投入，不断引进管理人才并对其进行培养，加强企业整体员工的创新意识。将企业现阶段发展战略目标与工程项目施工管理创新紧密结合，以市场需求为基础，以管理创新为核心，全面落实施工管理工作创新。建筑工程项目施工管理的创新不是一朝一夕的工作，而是需要广大管理人员不断实践、不断完善的一项周期性较长的任务，只有施工企业管理人员充分了解工程项目施工管理工作的重要性，才能够将其放在企业发展战略目标制定的宏观地位上进行考量，推动企业的根本性发展。

3.2创新质量管理控制模式，提高工程施工质量

影响工程质量的因素主要有“人、材料、机械”等三大方面。而“人”又是其中最主要、最关键的因素，因为任何项目都是由人来管理完成的，我们既要把人作为质量控制对象，又要作为其他质量活动的动力。

1)人的控制。根据项目特点合理组建项目管理机构、配备称职的管理人员，在人员的选择上要选能力较强、全能型人才。其目的就是要做到合理用人，发挥团队精神，充分调动人的积极性、主动性和创造性。

2)材料的控制。材料质量是施工项目质量形成的物质基础，所以，加强材料的质量控制是提高施工项目质量的重要保证。我们应从材料的采购、检验、存储和使用等过程进行控制。材料的采购应根据工程特点、施工合同、施工的具体要求综合考虑。通过调查研究，掌握市场价格信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。另外要做好材料的保管，以免发生如水泥未堆放好受潮结块，钢筋的锈蚀等。

3)机械的控制。施工机械设备的控制应结合工程特点，尽量选择技术上先进、生产上适用、经济上合理的机械设备。为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下三方面进行控制:a．合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置;b．加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率;c．加强机械设备的维修保养，避免因不正确使用造成机械设备的停置。

3.3创新组织机构，优化施工企业内部人才结构

施工企业需要创新人员组织结构，不断优化内部人才结构，为企业发展注入鲜活的血液，使企业始终保持强大的生命力。通过优化内部人才结构，依靠新员工为企业带来创新的活力，依靠老员工带领新员工使其收获宝贵的管理经验，不断增强企业凝聚力，使企业在不断创新的过程中获得长远的发展。

3.4创新管理体制，落实责任制度

施工企业需要创新管理体制，首先需要将责任制全面落实，然后结合企业发展现状与市场环境，将责任划分完全，界定各个项目与企业的责任范围。创新管理体制能够帮助企业获得最大的经济效益，而且可以尽量规避激烈的市场环境下带来的风险因素，实现施工企业发展战略目标。

3.5创新技术，积极引进新技术、新工艺

建筑工程项目施工管理的创新需要立足于技术的创新。只有积极的引进新技术、新工艺、新设备，不断创新施工技术，提高施工质量，加快施工进度，才能极大的推动建筑工程项目施工管理工作的创新，使企业获得最大的经济效益。同时，引进新技术、新工艺与新设备还能够从根本上提升企业的核心竞争力，保证施工企业在激烈的市场竞争环境中利于不败之地。

4结束语

综上所述，工程施工管理工作对整个工程质量管理都十分重要，同时也会影响到工程的施工质量，还会关系到建设单位及施工单位的成本，因此，加强建筑工程的施工管理工作的创新是提高施工企业竞争力的关键，也是实现长远的必然途径。在今后建筑工程施工管理工作中，必须要立足实践，探索出符合市场发展需求，施工单位自身发展的管理机制，这是解决施工单位发展的根本问题。

参考文献

[1]臧永青.浅谈建筑施工管理[J].科技创新与应用，2012（3）.