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【正文】
按照市政府办关于门户网站和政务新媒体自查工作相关要求,我局积极开展2021年第一季度门户网站及政务新媒体自查工作,现将自查情况报告如下。
一、总体情况
一季度,我局门户网站及微信公众号运行正常,信息更新总体情况良好。一是及时更新。及时公开要闻、审计业务、党建、文化、学会等方面的信息,第一季度截至目前,通过门户网站各类信息150余条,通过微信公众号信息70余条。二是及时完善。针对政府网站2020年度检查反馈的问题和我局自查自纠发现的问题,我局及时采取措施加以整改,努力提升网站质量,确保网站管理符合要求,达到标准。
二、下一步工作打算
一是持续强化网站和政务新媒体信息管理工作。严把信息的政治关、政策关、保密审查关,严格执行“谁公开、谁审查、谁负责”“一事一审”等保密审查规定,严格按照网站信息采集、编撰、审核、程序来网站信息,确保信息安全。
二是持续强化网站和政务新媒体监督管理。通过日常监测、定期自查的形式,对门户网站和“宜宾审计”微信公众号进行监督管理,对自查出的问题,及时进行整改,确保信息准确、可靠。
村干部不作为乱作为自查报告范文(一)
XX镇XX村关于在三严三实专题教育中集中开展;行政不作为、慢作为、乱作为专项整治活动自查自;为进一步推进村社干部作风建设、促进依法行政、提高;
一、基本情况;本次自查自纠活动重点整治内容依据县、镇文件规定的;
二、主要做法;1、加强领导;2、强化措施;3、严格奖惩;
三、存在问题;在取得成绩的同时我们也清楚认识到,我们的工作中仍;四、下一步工作打算;将继续
XX镇XX村关于在三严三实专题教育中集中开展
行政不作为、慢作为、乱作为专项整治活动自查自纠的 工作报告
为进一步推进村社干部作风建设、促进依法行政、提高办事效率、改进服务水平、优化发展环境,根据XX镇《关于在三严三实专题教育中集中开展行政不作为、慢作为、乱作为专项整治的实施方案》文件精神,近日,我村展开了行政不作为、慢作为、乱作为专项整治活动自查自纠工作,现将有关情况报告如下:
一、基本情况
本次自查自纠活动重点整治内容依据县、镇文件规定的各项行政不作为、慢作为、乱作为规定的内容,对我村班子社干部党员进行了集中整治。通过活动的开展,未发现行政不作为、乱作为的现象。
二、主要做法
1、加强领导。我村及时召开了专题会议进行动员,组织村社干部学习领会文件精神。同时成立了开展行政不作为、慢作为、乱作为专项整治活动领导小组,负责活动的部署、组织、协调和指导。领导小组办公室设在村活动室,具体负责了解情况、交流信息、组织协调、督促检查等工作。同时,我村还结合本村实际制定了工作整治方案,明确活动的目标任务、方法步骤和具体要求。
2、强化措施。建立健全效能投诉受理工作机制,按照有诉必接、有接必查、有查必果的要求,凡是群众的投诉,一律追查到底,保证专项整治活动的有序推进。认真组织村社干部根据本职工作和岗位职责的实际情况,采取深入基层走访、召开座谈会、设立意见箱、发放调查表等形式,广泛征求服务对象、群众代表、老干部、老党员等社会各界的意见和建议,认真查摆存在问题,深入剖析原因,找准思想根源,抓好整改落实。凡是能够自查自纠及时整改的,免予处理,对不认真自查自纠的,一经发现,严肃处理。
3、严格奖惩。凡是对本村专项整治工作抓的不力、问题严重的,追究村负责人。建立了奖惩措施,严格奖惩,体现奖优罚劣、奖勤罚懒,充分发挥考核奖惩的导向作用,鼓励全体村社干部党员依法、科学、高效、正确地履行职责,努力形成村班子讲作为、可作为、会作为的长效机制。
三、存在问题
在取得成绩的同时我们也清楚认识到,我们的工作中仍存在一些问题和不足,体现在:有些村、社干部的执行力有待进一步提高;干部中仍存在办事拖拉的陋习;一些不按政策和规定办事,有令不行、有禁不止的问题时有出现。
四、下一步工作打算
将继续以良好的精神风貌、扎实的工作作风,扎实推进村委作风建设,按照制度进行长效管理和监督,进一步提高我村干部队伍的行政效能和服务水平,树立我村良好形象,推动我村各项工作不断跨上新台阶。
村干部不作为乱作为自查报告范文(二)
在学法律、懂政策、守纪律、讲规矩整治不作为、慢作为、乱作为专项活动进入查摆问题阶段之后,我办领导班子高度重视,精心组织,及时部署了第二阶段的工作任务,进一步统一全体干部职工思想,扎实开展了查摆问题阶段的各项工作,把查摆问题与当前工作紧密结合起来,做到活动与工作同步推进,达到了预期的效果。现将有关工作情况报告如下:
一、主要做法
(一)严格工作程序,做好动员工作
结合专项活动第一阶段学习活动的深入开展,在充分准备的基础上,,领导班子认真总结了第一阶段的工作,分析了存在的问题和不足,进一步统一了广大干部职工的思想,布置制定了二阶段的工作。
(二)采取多种形式,广泛征求意见
通过发放征求意见表、召开座谈会、集体(或个别)访谈等形式,围绕我办五不作为、五慢作为、五乱作为等方面广开渠道听意见,深入基层找问题,认真查摆出存在的突出问题和个人在思想作风、生活作风和工作作风上存在的不足。共召开座谈会2次,向上级主管部门、分管领导、下属基层单位、服务对象、社会各界代表等发放了征求意见表,并将征求到的意见、建议在干部职工大会了进行了通报,进一步明确了整改工作的方向和任务。同时,将征集到的意见、建议进行梳理、汇总后,共查摆出领导班子存在的突出问题4条,班子成员及干部职工存在的问题16条。
(三)坚持发扬民主,开好问题点评会
通过召集有关人员、服务对象、上级分管领导、干部群众召开了问题点评会,对本单位、班子成员、干部职工以及查摆出来的问题进行了点评, 对班子和个人针对存在的问题和不足,深入剖析了矛盾问题产生的根源,积极探讨解决问题 的思路和办法,提出了切实可行的整改措施
二、专项活动取得的效果
(一)广泛征求意见是做好查摆问题工作的基础
在查摆问题阶段工作中,全县各单位本着实事求是、理论联系实际的原则,集思广益,畅通渠道,深入服务对象和干部群众中广泛征求意见,征求到宝贵的意见和建议,为查摆问题提供了第一手资料。
(二)强化督查工作是确保整改取得实效的关键
为保证整改工作取得实际效果,我办认真履行职责,,进一步改进督查方式方法,对查摆问题的过程和查摆出的问题进行全程监督检查,督促各单位向 社会作出公开承诺,明确整改时限加以整改,确保了专项活动稳步推进。
三、存在的问题
一是少数干部职工由于工作任务繁重,没有把开展专项活动与做好当前工作有机结合起来。
二是个别干部职工查找问题不准,导致整改思路不清、制定措施不得力。
四、下一步的工作打算
一、不怕苦累,做好自己的本职工作
200X年8月初,遵从领导安排,我到县新农村建设办公室工作,刚来办公室报到,正赶上全市社会主义新农村建设工作督导考核,我积极投入到迎接考核的预备中去,配合张爱峰主任写好汇报材料,跟随王俊生校长到各乡镇确定考察路线。由于被分配在综合调研组,调研组的主要工作职责是:负责县社会主义新农村建设工作计划、各类综合性文件、领导讲话以及汇报材料的起草工作,我先后参与了《*县社会主义新农村建设实施方案》、《*县社会主义新农村建设示范片实施方案》、《*县20*年度新农村建设工作总结及20*年工作打算》、《*县迎接全市社会主义新农村建设工作年度考核自查报告》、《*县20*年度新农村建设考核办法》等几个大型材料的编写和修订,新农村建设简报的编写、印发和各类汇报材料、通知的起草。虽然工作量比较大、任务比较重、经常性加班,但是我不怕苦、不怕累,积极、及时完成领导安排给自己的各项工作任务,时刻牢记自己是畜牧局一名抽调干部,自己的形象不但代表着个人,更重要的是代表着畜牧局的形象,踏踏实实做人,认认真真做事,尊敬领导,与同事们和谐相处,把自己最优秀的一面展现给大家,维护好自己和单位的形象。
二、积极配合,完成办公室领导安排的其它工作
新农村建设办公室工作主要分协调督导、行政治理、典型推动、综合调研等4个小组,既分工明细,又密切配合。我在做好自己本职工作的同时,积极配合,完成领导安排的其它各项工作,跟随协调督导组到各乡镇、村进行实地查看,搞好摸底调查,把握我县新农村建设第一手资料,根据实际情况汇总形成书面调查报告,提出工作意见或建议,为领导决策当好参谋;配合典型推动组搞好新闻宣传工作,加强我县新农村建设在省市级媒体上的宣传力度,其中我们组织编写的《典型引路连片建设全面推进新农村建设》在市级媒体发表后,作为我市新农村建设的典型推荐到省里;做好值班和各类来文来电的收发、传达,配合行政治理组,完成办公室的各项日常工作。
第一条考核目的
为进一步规范和完善机关目标考核工作,推进机关处室提高工作成效,确保全局各项工作目标任务的全面完成和政令畅通,根据市委、市政府目标管理工作的有关规定,结合我局实际,制定本考核办法。
第二条考核的基本原则
一、坚持注重实绩、客观公正、综合考评的原则。
二、坚持日常考评与年终考核相结合、定量考核与定性考核相结合的原则。
三、坚持群众公认与领导评价相结合的原则。
第三条考核对象
机关各职能处室(办公室、政策法规处、服务业发展协调处、市场运行秩序处﹤行政执法处﹥、市场体系建设处、商贸服务管理处、对外贸易处、外资外经管理处、粮食调控处、粮食仓储管理处、行政审批处、财务审计处、人事培训处、离退休人员管理处、监察室)
第四条组织领导
一、机关处室目标绩效考核工作由局党组统一领导。
二、成立目标考核领导小组。由分管人事工作的局领导任组长,办公室、人事培训处、监察室负责人为领导小组成员;领导小组办公室设在局办公室,负责处室目标考核的日常工作。
第二章考核指标体系
第五条处室目标任务的制定
以市委、市政府、省商务厅、省粮食局下达全局的目标和工作任务为目标任务基础,按照局党组的要求和处室职责,由各处室提出年度目标任务,经分管领导审核后于当年2月10日前交局办公室;经局办公室根据全局工作进行合理修改、完善和调整后报局目标考核领导小组,局目标考核领导小组审核后报局党组,经局党组会研究审定后,由局办公室统一制订《目标责任书》,由分管领导与处室负责人签订后执行。
第六条考核的主要内容
一、各处室目标责任书明确的考核内容。
二、市委、市政府、省商务厅、省粮食局及上级部门临时安排的重点工作。
三、局党组交办的工作任务。
第三章考核程序和办法
第七条机关处室年终目标考核按照处室自查、领导小组办公室初审、领导小组审核、局党组确认的程序进行。
一、处室自查。各处室对照本办法确定的考核内容和计分办法逐条进行自查,形成书面自查报告(含自查得分情况及相关附件),经分管领导审核签字后,于次年1月15日前交机关目标考核领导小组办公室。
二、领导小组办公室初审。领导小组办公室于次年1月20日前对各处室的自查报告进行初审,提出初审意见报领导小组。
初审职责划分:年度目标任务(不含处室责任书中的党风廉政建设内容)和单项工作加(扣)得分情况由局办公室负责初审;效能建设得分情况由局人事培训处和监察室共同负责初审;党风廉政建设得分情况由监察室负责初审。
三、领导小组审核。领导小组于次年1月25日以前完成处室目标任务考核情况审核,并将审核结果报局党组。
四、考核结果公示。领导小组将年终考核结果在机关范围内进行公示,公示期为次年1月26日—1月28日(如遇国家法定节假日,时间顺延)。
五、局党组研究确认。局党组于次年2月10日以前研究确认各处室目标考核最终结果。
第四章考核分值设定及计分办法
第八条分值设定
各处室均设置年终目标绩效考核总分100分,由年度目标任务(即本办法第六条考核内容、下同)完成情况考核得分、效能建设考核情况得分、局主要领导对处室工作评价得分三部分组成;单项工作加(扣)分按实单独计算。
一、年度目标任务完成情况分值75分。
二、效能建设考核分值10分。
三、局主要领导对各处室工作评价分值15分。
第九条计分办法
实际考核得分=目标任务考核得分+效能建设考核得分+局主要领导工作评价得分+单项工作加分-单项工作扣分
一、年度目标任务完成情况考核计分办法
实行单项目标任务完成情况计分法,各单项目标不设基本分值,按定性考核和定量考核分别计算得分值。
(一)定性目标任务考核计分办法
凡全面完成目标任务的,既不加分也不扣分;没有完成目标任务的,每单项扣0.5分。
(二)定量目标任务考核计分办法
实行超额完成目标任务加分、未完成目标任务扣分的计分办法。
1.加分办法:凡超额完成年度目标任务10%以内的,加0.5分;10%以上(含10%)20%以下的,加1分;20%以上(含20%)的加2分;完成省政府目标任务的,另加1分。
2.扣分办法:凡单项目标任务实际完成量与年度目标任务差率在10%以内的扣0.5分;10%(含10%)以上20%以下的,扣1分;20%(含20%)以上的扣2分。
二、效能建设考核计分办法
机关工作人员未发生违反效能建设规定的,所在处室不扣分;凡机关工作人员违反效能建设相关规定,根据以下情况对应扣分。
(一)被局效能办通报的,每通报1件(次),扣被通报人员所在处室1分,以此类推,不设上限。
(二)被市效能监察机关或媒体发现并曝光1次以上(含1次)的,被通报人员所在处室效能建设不得分,实行一票否决。
三、局主要领导对各处室工作评价计分办法
由局主要领导根据各处室的工作任务量、完成质量、履行职责、团结协作、工作创新、服务基层、服从安排等综合情况,对各处室给予评价得分。
四、单项工作加分(扣分)办法
(一)加分办法
1.凡单项工作被市委、市政府(含市委各单项工作委员及市委、市政府办公室)、省商务厅和省粮食局表彰的(含当年表彰上年的),责任处室加1分。
2.凡单项工作成绩排全省商务(粮食)系统或全市前10名(含第10名)的,责任处室加1分;排前5名(含第5名)的,责任处室加1.5分;排前3名(含第3名)的,责任处室加2分(与加分第1、第2项属同一项工作的,不重复加分,取高分值)。
3.凡单项工作取得历史性突破,在全省、全市有重大影响和典型意义的,加2分。
4.业务处室邀请省商务厅、省粮食局及省级相关部门处室主要负责人来攀指导工作1次以上的,加0.5分。
5.凡机关处室上年获得先进处室的,当年考核时加0.5分。
1—3项加分均以相关部门的正式文件或证书为准;各处室单项工作累计加分控制在5分以内。
(二)扣分办法
1.凡单项工作被市委、市政府办公室通报批评的,每次扣责任处室1分。
2.凡单项工作被市委、市政府、省商务厅、省粮食局通报批评的,每次扣责任处室2分。
以上扣分均以相关部门的正式文件或书面通报为准;各处室单项工作扣分累计不设上限。
第十条考核分值确定
一、目标任务考核分值确定。由局目标管理领导小组对各处室提供的自查报告进行认真审核,确定分值。
二、效能建设考核分值确定。由局效能建设领导小组提供各处室效能建设得分情况,局目标考核领导小组审核,确定分值。
三、局主要领导对各处室工作评价分值确定。由局主要领导根据工作评价内容确定分值。
四、单项工作加(扣)分值确定。以正式文件或书面通报为依据,由局目标考核领导小组按本办法规定确定加(扣)分值。
第十一条考核结果的运用
一、作为评选先进处室的依据。根据业务处室、综合处室年终考核得分情况,按从高到低的顺序排名,评选4名先进业务处室,2名先进综合处室,给予通报表扬,授予先进处室奖牌。
二、作为评选市级优秀公务员的依据。未被评选为先进处室的主要负责人不得评选为年度市级优秀公务员。
三、未完成年度目标基本任务且考核分数列最末一位的处室,由局党组委托局领导对该处室全体人员进行谈话,找差距、添措施;因工作不作为、未完成目标任务且连续两年考核位列最末一位的处室,处室主要负责人作组织调整。
第五章附则
第十二条本办法所称业务处室指:服务业发展协调处、市场运行秩序处(行政执法处)、市场体系建设处、商贸服务管理处、对外贸易处、外资外经管理处、粮食调控处、粮食仓储管理处、财务审计处;综合处室指:办公室、政策法规处、行政审批处、人事培训处、离退休人员管理处、监察室。
一、基本情况
成立了由局长任组长、分管副局长任副组长,各股、室、处、局负责人为成员的××县司法局政务信息公开领导小组,领导小组下设办公室在局办公室,主要负责与政府信息公开有关的各项工作。年初,把政府信息公开工作列入年度工作计划,安排办公室人员参加了政府组织的
培训,加强保密意识培训,提高了工作能力,建立和完善了信息审核等相关工作制度。由办公室主任具体负责政府信息公开工作,办公室2名人员为兼职工作人员。解决了电脑、打印机、固定电话等办公设备,确保了硬件配备落实。
二、政府信息主动公开信息情况 1、单位简介。在××县司法局政府信息公开网站上公布××县司法局基本情况、领导班子分工情况、内设机构主要职责及负责人、办公地址、联系电话等情况,并将办事流程公布,使群众知道办什么事该找什么部门、找谁办理。
2、公开局机关工作计划、总结和法律服务管理等相关文件,及时公开司法行政工作动态,向社会公开司法行政工作规划、业务调研、工作承诺。
3、公开了法律援助事项,公证工作收费项目,律师事务所、法律服务所人员信息和收费规定。
4、重点公开了贯彻落实四项制度的情况,不护短、不隐瞒,及时公开被问责人员情况。
5、2009年出司法简报27期,普法简报5七,橱窗专栏7期。
(二)公开形式 2、其它媒体公开。对县委政府和上级主管部门要求以其它形式公开的内容,及时与广电局联系以电视新闻或领导电视讲话形式公开;与县广电局传媒公司制作普法课件进行宣传、公开。
三、依申请公开政府信息情况
我局在××县政府信息公开门户网站上公开了依申请公开政府信息受理机构的名称、办公地址、办公时间、联系电话、传真号码、电子邮件和邮政编码。 (二)举报、投诉情况和申请行政复议、提起行政诉讼情况。自2008年1月1日起至2009年12月31日止,未发生因违反政府信息公开工作规定而出现的举报、投诉、行政复议和行政诉讼情况。
四、工作人员及收费、减免情况
(一)工作人员情况。我局政府信息公开工作兼职人员共2人,负责信息更新和网络系统运行维护,相关股室分别根据职责或领导安排负责做好群众咨询工作。
(二)依申请公开政府信息收费情况。按照国务院价格主要部门和财政部门制定的收费标准,对依申请提供政府信息收取复印、递送等成本费用。2009年未产生该项费用。
(三)减免情况。申请公开政府信息的公民确有经济困难的,经本人申请、局领导审核同意,可以减免相关费用。2009年未产生该项费用。
五、存在的主要问题和改进措施
我局政府信息公开工作从总体来看,运行状况较好,但是也有一些不足。主要有:
一是公开信息的收集、上传、更新力度不够;二是宣传力度不大,部分群众对政府信息公开工作了解不足。
今后,我局将在以下几个方面加强政府信息公开工作: