部队副班长的述职报告范文第1篇

各党支部(总支)： 为切实加强基层领导班子建设，进一步增强基层领导班子的战斗力、凝聚力、号召力，根据集团公司党委部署要求，矿党委研究决定，自12月6日开始，对全矿各基层领导班子、副科级以上领导干部进行二00四年度考评。现将有关事宜通知如下： 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神指导，以《》为标准，以提高全矿干部队伍素质和管理能力，增强基层领导班子的战斗力、凝聚力、号召力为目的，以考评二00五年度工作业绩和廉洁自律情况为重点，坚持群众路线，实事求是的原则，全面考评各基层领导班子及其成员，为客观评价干部、正确使用干部提供重要依据。 二、考评范围 全矿各基层领导班子、副科级以上领导干部。 三、考评的方法步骤 班子考评工作与党风廉政建设检查及车间职代会民主评议科级干部一并进行，采取定性与定量相结合，个人述职与组织考察相结合，民主测评与个别座谈相结合， 考察现任职干部与考察推荐科区级后备干部相结合的方法进行。在程序上重点抓好个人述职、民主评议和个别座谈、反馈意见、开好民主生活会、搞好总结和组织鉴定这五个环节，具体安排和要求是： 1、述职准备(12月6日至11日)。矿党政班子成员和每名副科级以上领导干部要按照本人的岗位职责和年度目标任务，用写实的方法写出个人述职报告。述职报告的主要内容包括，履行岗位职责、完成工作任务，坚持民主集中制、团结协作，执行廉洁自律有关规定，联系群众，理论学习及思想、工作作风等情况，要抓住重点，简明扼要，主要写明取得的成绩、存在的突出问题和主要原因，以及今后的努力方向和主要整改措施。准备述职报告要严肃认真，实事求是，报告不能找人，没有书面报告不能述职。 2、个人述职、民主评议(12月12日至17日)。根据集团公司党委统一部署，矿党政领导班子及成员的述职和民主测评，由集团公司党委考评组统一组织，在全矿正科级以上干部（包括主持工作的副科级干部）、副矿级以上的离退休干部和部分职工代表参加的会议上进行。矿科级干部的个人述职和矿对基层班子及成员的民主测评统一进行。矿党委派考评组深入到各基层单位，集中时间组织进行干部述职和民主测评。井下区队、地面单位科级干部的述职和民主测评在本单位进行，参加人员必须包括本单位管理干部、党小组长、纪检组长、车间工会主席、团支部书记、班组长及部分党员和部分职工代表，一般在20人左右；机关科室正科级干部（包括副总、主持工作的副科级干部）的述职和民主测评，在本支部全体人员及部分相关基层单位负责人（由考评组根据人员构成确定）参加的会议上进行；机关科室副科级干部的述职，在本部门全体工作人员会议上进行。考评组一方面组织有关人员以填写测评表的形式，对班子及其成员进行测评；一方面以个别座谈的形式，听取职工对班子及成员的评价。参加测评和座谈的人员届时由考评组随时指定，各单位要积极配合，严禁事前打招呼，定调子， 一旦发现，严肃处理。同时对科(区)级后备干部一并进行考评、推荐。 3、反馈考评意见(12月18日至31日)。在对群众评议意见进行整理、综合分析，写出全面评价意见的基础上，由考评小组逐一反馈给各单位领导班子和每个科级干部， 意见反馈书一式叁份，考评对象在反馈意见上签字后，一份由考评对象保存，备以后整改问题用，一份由矿组干部门存档，一份由矿纪委存入干部廉洁档案，备下年度考评时参考，对测评中提出的问题，作为年终民主生活会的主要内容。 4、开好民主生活会(2008年元月上旬)。根据反馈意见，井下区队、地面单位召开领导班子民主生活会，机关科室以支部为单位召开副科级以上干部参加的民主生活会。民主生活会的主要内容是根据反馈意见和廉洁自律方面存在的主要问题，开展批评和自我批评。民主生活会时间另行通知。 5、搞好总结和组织鉴定(2008年元月中旬)。考评工作结束后，矿党委将在全委（扩大）会议上总结通报考评情况，制定整改措施，提出进一步加强基层领导班子建设的意见。对在考评中发现有突出问题或群众意见较多、评价明显较差、经民主测评不称职票达到或超过20%的， 按规定实行诫勉，限期改正，对不称职的干部坚决予以调整。组干部门负责搞好组织鉴定，存入本人档案。同时，根据对科区级后备干部的考察和推荐情况，按照“数 量充足，结构合理，专业配套、素质优良”的要求，对科区级后备干部队伍进行充实调整，报集团公司党委组织部门。 四、组织领导 这次基层领导班子和科区级干部考评工作在矿党委的统一领导下进行，以组干、纪检部门人员为主，党群部门紧密配合，组织专门工作班子、具体负责做好考评工作。在个人述职和民主测评阶段，矿党委将根据不同情况安排一名矿级领导参加述职或测评。各单位党支部要按照本通知部署要求精心组织，认真实施，积极配合矿考评组工作。要以此为动力，在年底时间紧、任务重的情况下， 科学安排，统筹兼顾，相互促进，完成全年各项任务。

部队副班长的述职报告范文第2篇

每日甘肃网兰州讯(记者 苗文莉)12月11日,甘肃建筑职业技术学院在体育馆召开了第六届优秀学生先进事迹报告会.学院谢钢副院长及相关处室、系部负责人及学生代表1800余人聆听了报告会.

报告会上,来自学院不同专业的5名优秀学生代表讲述了自己的先进事迹.他们的报告打动了在场的每一个人,现场不时响起热烈的掌声.

他们当中,既有将“志高、笃学、有为、创新”的校训作为自己座右铭的13级造价3班团支书周凯玥；也有不惧失败、乐于奉献的13级给排水1班生活委员李诚；以及在求学路上刻苦钻研、乐观坚强、自强不息的13级水利水电班学习委员安珊；还有把苦难当作人生财富,用勤奋载着梦想负重前行的13级建筑装饰工程技术2班学习委员张艳梅.

而14级造价1班的李彦军则代表“爱心帮扶小组”团队作了报告,这个特殊的团队是为了照顾患有重症肌无力的付强同学而组建的,由造价1班的全部13名男生组成.帮扶小组自成立以来,克服各种困难,在生活和学习上给予付强无微不至的照顾,用爱心和梦想为他铺就了一条平坦的追梦道路.

部队副班长的述职报告范文第3篇

20XX年4月，井下作业公司两个海外项目部重组整合为一个职工百余人，业务范围涉及修井试油、稠油注汽、综合技术服务专业三大范围，施工国家分布在伊拉克、阿曼、苏丹等10个国家的综合性项目部，为进一步理顺管理，全方位掌握海外各平台情况，不断提高海外人才队伍的整体素质水平，倾力打造国际化人才队伍，项目部经理吴玉滨带领班子及机关成员在公司有关文件的基础上制定《井下作业技术服务项目部平台经理述职管理制度》，在项目部周工作会上施行。

组织专业人员结合现场实际，编制平台经理述职报告PPT模板，内容涵盖生产运行、经营管理、队伍建设、物资、设备、安全、培训、党群、存在的问题和下步工作计划等十项内容，并将述职报告上交至项目部主管副经理和主管岗位处进行审核，既实现了一级对一级负责，也保证了述职报告的全面性和专业性；同时要求平台经理在倒班休假回国三天内确认述职时间，在两周内完成述职，保证了述职的时效性；述职过程中，平台经理与项目部领导班子及机关岗位人员进行充分交流，如实反映现场本轮班生产经营各项情况和存在的问题，提出需要协调解决事宜，并根据会议中项目部领导提出的不足之处在一周内备案并整改，保证了述职报告的实效性和科学性，层层制度的制定，全面保证了述职报告的质量和效果。

随着工作不断推进，结合长城公司的工作要求和兄弟单位的优秀经验，同时为进一步做实、做优、做细述职报告的经验成果，给项目部高学历员工提供一个锻炼和提升的机会，项目部将述职报告范围从平台经理扩展到平台经理、带班队长、HSE监督、机械师等多岗位：平台经理带领机械师进行述职汇报，HSE监督进行专项述职汇报，下步将实行带班队长带领司钻进行述职汇报，实现境外项目中方人员岗位的全方位覆盖。

部队副班长的述职报告范文第4篇

以上因素只要存在一个或几个，可能就会改变一个学生做班干部的想法。如何尽可能避免以上因素的发生，让学生有兴趣做班干部呢?经过调查和论证。我们采取的方法是建立“动态班委会制度”。所谓的动态班委会，就是改变班委会过去由班主任指定且一成不变。变为由学生选举，有任期，且在形式和内容上都有很大变化的班级管理团队。具体我们是这样做的。

一、变更名称，加大权重

我们大胆地废除了广为人知的班级委员会的名称，更名为“班级学生自主管理会”。简称自管会。从班委会到自管会。不仅是名称的简单变化，更重要的是班干部的地位、职责和权力都发生了重大改变。我和自管会用文件的形式进行明确的权力划分。划分后，自管会享有制定班规权、批准学生校内请假权、卫生检查权、纪律维持权、生活和文艺宣传权等可以处理班级日常事务的一切权力。班主任不可直接插手班级日常事务，只可问责自管会。自管会对班主任负责、对全班学生负责。

二、完善机构，明确职责

自管会里设班长、副班长、纪律部、卫生与生活部、学习与宣传部。

班长、副班长领导自管会，行使决策和管理权。

纪律部负责班级课堂和课间纪律，班长兼任部长、副班长兼任副部长。

卫生与生活部负责班级卫生、体育、宿舍和生活等方面事务。

学习与宣传部负责班级学习、黑板报策划与宣传等方面事务。

三、自组民选，动态运转

自管会由一群志同道合的同学组成，人员分工也自主决定，但能否参与班级管理，还需经过竞选。竞选以演讲的方式，在演讲中阐述纲领、公布班规，最后由同学们投票选出，得票多者即获胜。获胜后需由班长发表获胜感言、带领全体成员宣誓就职。自管会每天要作班情通报，向同学们通报过去一天班级存在的问题及要求。自管会实行任期制。每届任期一周，不得连任，任期满，需进行述职报告，然后举行新一届自管会选举。

部队副班长的述职报告范文第5篇

场所内设多个部门

2008年12月1日，孙遂立和妻子孙某在郑州市二七区投资成立温馨港湾温泉商务会馆（以下简称“温馨港湾”），孙遂立担任法人代表和总经理，全面负责工作。

“温馨港湾”处在航海路与淮南街交叉口附近的闹市区，一共有五层楼，提供洗浴和住宿服务，其中三楼到五楼是客房。“温馨港湾”在网上这样推介自己：该会馆是一家集洗浴、客房、餐饮、休闲、、娱乐为一体的综合性洗浴会所，营业面积达5000余平方米，我们将提供快捷、细致、周到、温馨的服务，让我们的宾客在安全舒适的环境里，真正体会到物超所值、宾至如归的上帝感觉。“温馨港湾”招聘材料显示，这里一天分为A班，B班，C班。A班从上午9点到晚上8点，B班从晚上8点到次日上午9点，C班也就是加强班，从中午12点到凌晨1点。员工工资结构为底薪+岗位补助+高额提成+工龄奖+奖金。

让孙遂立没有想到的是，“温馨港湾”的生意并不像他当初设想的那样火爆。一些顾客在这里消费后，抱怨没有“特色”，太大众化。为了获取更大的利润和满足一些客人的特殊需求，从2013年6月开始，孙遂立增设服务，将其变成供一些嫖客享乐的淫窝。为此，孙遂立聘请刘甲担任“温馨港湾”副总经理，让他负责管理各个部门运营和全面工作，领导各个部门负责人及主管领班的日常工作，监督他们履行各自职责。

“大钟部”就是为客人提供服务的一个部门，最初承包给一个姓王的，2014年9月底聘请付某担任“大钟部”经理。为了掩盖事实，“大钟部”在电脑收银系统里边登记的是按摩类服务。付某还安排专人管理小姐，并监督、核算、统计小姐的各项收入。除了“大钟部”外，“温馨港湾”还设有运营部、质检部、财务部、传统中医部、SPA部等部门，并制定有相关工作规定。SPA部和“大钟部”一样，均为部门，分别提供“千娇百媚”、“港湾之恋”、“魂牵梦绕”和“放松”、“中医全套”、“泰式按摩”等项目服务。

运营部经理平时在管理正常运行的前提下，协助质检经理监督各个部门工作，处理问题。运营部还设有两个楼层主管，二人跟运营经理工作时间一致，职责是管理二至五层客房部及楼层的服务生，为服务生核算推荐服务、、消费其他物品收入的各项提成。传统中医部是对外承包的部门，受运营部直接管理，为客人提供色情按摩等服务。

财务部开始由杨乙一人承担，她负责现金收入和支出，并兼职记账服务和的提成，兼职管理“温馨港湾”内奖惩账目的明细和现金，结算工作人员工资、核算绩效提成等财务事项。2014年年初，“温馨港湾”聘请王乙从事会计工作，她负责工资核算，包括服务和的提成等。

“温馨港湾”有专业收入系统和专门会计，电子账很全面。客人进入“温馨港湾”后，从前台领取手牌，洗浴后大厅服务生或楼层服务生向客人们推荐服务，其中就有“大钟部”的服务。如果客人选择“大钟部”服务，服务生直接使用对讲机呼叫“大钟部”，相关人员安排小姐到房间内为客人提供服务。小姐到楼层先报自己工号让服务人员记录，然后进入房间与客人直接谈项目，谈成后直接进行服务。服务完毕后，根据项目情况给服务生报具体项目和客人手牌情况，方便服务生将项目录入收银系统，客人通过手牌结账。

“温馨港湾”管理非常严格，实行周例会制度，每周一和周四由刘甲组织召开，参加人员是各个部门负责人、运营经理、质检经理、领班等管理层人员。主要议题是研究上周的营业情况，针对发现的问题提出意见或进行解决。

“港湾”的“严格规定”

自2013年6月至2015年2月3日的一年多时间里，“温馨港湾”组织女提供服务。“温馨港湾”制定有严格的规定，对服务时间、态度、小姐服装、卫生都有严格的要求，制定有相关的监督处罚措施，还有相关部门负责监督。平常有领班负责管理小姐，小姐若有事不上班，必须给领班请假，否则就要被罚款。服务生做好自己工作的同时配合传统按摩部和“大钟部”做好给客人推荐工作，赚取提成比例，监督人员和小姐的服务质量，帮助各个部门及消费人员完成电脑收银系统汇总。

“温馨港湾”对女进行培训，要求女上班时统一服装，按照规定进行，注重服务态度，不能出现客户投诉，遵守各服务项目时间，如果违反规定，由质检部处罚女及相关工作人员。SPA部女提供服务时，携带“温馨港湾”提供的统一工具箱。女时，要按照规定，开具一式三联的服务单，并交到楼层吧台登记。“温馨港湾”有员工奖罚手册，质检部对员工及外包部门平时的行为不规范、出勤、投诉等事项进行奖惩。对外包的部门都有要求，要求统一着装，注意礼节礼貌、仪容仪表，要求传统中医部最少有5个技师值班，“大钟部”必须有小姐值班。“温馨港湾”规定，楼层服务员介绍一次服务可得相应提成，副总经理、运营经理、客房主管等工作人员均有相应提成，并对“温馨港湾”各个部门规定月营业额任务，完不成罚款。

按照规定，刘甲每月底薪5000元、营业额千分之五提成，每个小姐服务提成5元；管理“大钟部”的付某的底薪是4000元，每个小姐服务提成13元；其他中层管理人员每月底薪在2500元左右，营业额千分之四提成，每个小姐服务提成0.5元；会计和出纳底薪分别是2300元和1800元，营业额万分之一提成、没有服务提成；两个楼层主管的底薪是1900元，每个服务提成0.25元提成；服务员的底薪是1400元，每推荐一次服务提成10元钱。付某加入后，每个服务生提成降为8元。

小姐的提成金额是刘甲和付某制定，色情SPA项目一次299元的项目，小姐提成100元钱，399元提成150元钱，499元提成190元钱。“大钟部”的提成是每天支付，服务生的提成是5天发放一次，剩余的管理人员都是每月发放一次服务提成。“温馨港湾”管理人员为和人员服务能获取的好处，财务上都有具体工资和提成记录。色情按摩技师直接有领班管理，她们进行使用的耗材由她们部门自行采购。小姐由付某管理，她们提供服务所需要的耗材由付某提供。

“温馨港湾”内的电脑收银系统中显示的消费名称和服务的消费项目名称是各自部门起的名字，把消费项目名字录入到电脑的收银系统里边。、服务的消费项目的价格是各自部门上报的，刘甲同意以后录入到电脑的收银系统里边。

治安大队长及下属敷衍了事

隶属于郑州市公安局嵩山路分局辖区的“温馨港湾”窝点，不断遭人举报。郑州市公安局警令部110指挥中心接出警情况说明证实：2014年1月至2015年1月，群众曾14次举报“温馨港湾”存在活动。

2012年3月1日，张甲担任郑州市公安局嵩山路分局治安大队大队长，负责治安大队全面工作，负责对场所“黄赌毒”违法行为的发现与查处，督促、指导治安中队发现、查处辖区内“黄赌毒”违法行为。2012年5月17日，陈甲担任该大队治安一中队队长，负有查处辖区内娱乐场所、旅馆业等相关场所内存在的违法犯罪活动的法定职责，尤其对相关场所内存在的“黄赌毒”活动更要依法打击。嵩山路分局局长王某在接到有关领导批示的涉黄涉赌警情和有关举报涉黄涉赌短信后，直接发给嵩山路分局副局长李某和治安大队队长张甲，要求他们及时处理、及时打击。2014年期间，郑州市公安局对涉黄涉赌群众举报线索情况进行通报，嵩山路分局有几次排名在前10名，会上被通报。但是，肩负“打黄”职责的张甲和其下属陈甲对此充耳不闻或漠然淡视，致使“温馨港湾”窝点野蛮生长。

郑州市公安局嵩山路分局治安大队一些民警证实：按规定，治安大队每月要对辖区内场所至少检查一遍，实际工作中，因工作繁忙达不到每月对辖区内所有场所例行检查一遍的要求。“温馨港湾”被查处前，大队民警去检查过，都是例行检查。张甲没有专门安排治安大队民警进行调查落实。例行检查是治安中队每半月检查一次，治安大队每月检查一次，主要是检查场所的身份证登记是否规范、消防设施是否齐备，场所工作人员是否登记、是否有违法行为。而专项检查（行动）是对某个场所、区域或某类违法行为进行专门行动，会进行全面检查，不留死角。

片警为“温馨港湾”通风报信

除了张甲和陈甲的和外，一些片警还向“温馨港湾”通风报信。“温馨港湾”原副总经理刘甲证言证实：负责“温馨港湾”的片警是禹某和李某，自己到“温馨港湾”上班后认识了禹某，遇到上级检查或暗访时，禹某给自己发短信让做好迎接检查工作，禹某也给孙遂立发短消息。治安一中队到“温馨港湾”检查过三次，每次都是禹某来，他们一般都是在房间看看，没有那么细致，转转没有什么就走了。

办案人员调取的手机短信记录证实：一中队民警禹某与孙遂立有联系。2015年1月26日8时44分，禹某给孙遂立发送短信通知公安机关对相关单位包括“温馨港湾”进行暗访或者检查的情况。

禹某证言证实：他认识“温馨港湾”的老板孙遂立、副总刘甲。上级公安机关对辖区场所检查、暗访时，一般内勤马某通知，有时一中队队长陈甲会让其通知辖区内所有企业和场所做好迎检准备，不要出现差错。

孙某在2014年12月两次举报“温馨港湾”存在活动，无果。他于2015年1月又多次向郑州市公安局、河南省公安厅实名举报。郑州市公安局纪委2015年1月26日收到孙某来信反映“温馨港湾”洗浴所在地公安机关不作为。经调查基本属实，后郑州市公安局异地用警对其予以查处。

2015年2月3日晚，郑州新密市公安局组织警力对“温馨港湾”进行查处，当场查获多名进行活动违法人员。经新密市公安局进一步侦查，对47人决定行政处罚，对21名涉嫌组织、协助组织、介绍的管理人员及服务人员依法予以刑事拘留。

经郑州兴华会计师事务所有限公司审计，自2014年4月至2015年2月，“温馨港湾”提供SPA类服务共计8904人次，非法收入共计3880202元；提供按摩类服务共计15481人次，非法收入共计5383714元；两类服务共计24385人次、非法收入共计9263916元。

警方还查实，孙遂立注册成立的“温馨港湾”的经营范围为洗浴服务（不含按摩服务）及零售定型包装食品、小商品，不包含烟草销售。其在未取得烟草专卖零售许可证的情况下，从其他烟酒副食店购进香烟销售。经审计，“温馨港湾”自2013年4月12日至2015年2月3日，香烟销售数额达236500元，非法获利91967.11元。

可以说，“温馨港湾”是在顶风作案。“皇家一号”被查后，“温馨港湾”消停了几天后，又重操旧业。

组织老板获刑

陈甲、张甲分别于2015年4月6日、4月21日被新密市人民检察院通知到案，孙遂立于2015年2月6日到郑州市公安局嵩山路分局投案。

陈甲因涉嫌犯罪、，于2015年4月23日经郑州市人民检察院批准逮捕，同年7月31日被新密市人民检察院取保候审，同年10月14日被新密市人民法院取保候审；因涉嫌罪，张甲于2015年4月21日被刑拘，同年5月8日被新密市公安局执行逮捕，2016年1月20日被新密市人民法院取保候审；因涉嫌犯组织罪，孙遂立于2015年2月6日被新密市公安局刑拘，同年3月13日被执行逮捕。

新密市人民检察院侦查终结后，就被告人陈甲、张甲和孙遂立涉嫌犯罪一案向新密市人民法院提起公诉，新密市人民法院公开开庭审理了此案。

检方指控：被告人陈甲在担任郑州市公安局嵩山路分局治安大队一中队队长期间，违反规定处理公务，造成恶劣的社会影响，其行为已构成罪；被告人张甲在担任郑州市公安局嵩山路分局治安大队大队长期间，未认真履行职责，造成恶劣的社会影响，其行为已构成罪；被告人孙遂立组织他人，情节严重。其在未取得烟草专卖零售许可证的情况下，非法销售香烟，扰乱市场秩序，情节严重，其行为已构成组织罪、非法经营罪。

新密市人民法院审理认为，公诉机关指控三被告人，罪名成立，本院予以支持。法院查证：被告人陈甲系嵩山路分局治安大队治安案件查处一中队队长，负责查处其辖区内有关营业场所内的黄赌毒等违法犯罪活动，其辖区内“温馨港湾”被群众多次举报，其未予以重视，且在上级机关暗访或者检查前安排民警通知其辖区内相关营业场所，违反规定处理公务，导致“温馨港湾”长期存在活动未被查处，造成恶劣社会影响；被告人于2015年4月6日接到通知主动到侦查机关，到案后如实供述自己的罪行，有侦查机关出具的情况说明予以证实，系自首，依法可对其从轻处罚。

法院认定：被告人张甲作为治安大队大队长，具有督促中队查处违法犯罪活动，查处辖区内涉黄违法犯罪活动的职责。郑州市专项打击违法犯罪活动中张甲作为专项活动的责任人，且在明知“温馨港湾”被多次举报的情况下，未专门组织警力查处，导致“温馨港湾”活动长期存在，造成恶劣社会影响；张甲被通知到案后如实供述自己的罪行，有侦查机关出具的情况说明予以证实，系自首，依法可对其从轻处罚。