园林工程质量管理范文第1篇

园林工程实施的一般模式是：设计———设计审批———招标———施工。以某市为例，设计图纸完成后，经过市政园林局审批，进入招标程序，最后确定施工单位。但在此过程中，存在一些漏洞，直接影响到工程施工质量。

（1）设计施工图经过市政园林局审批后，应当作为项目的唯一施工依据，具有法律效力。但在实际操作过程中，施工单位为了在材料的运用上降低成本，追求利益的最大化，恣意更改设计施工图，造成设计者的意图贯彻不到施工现场，工程质量与设计者的意图有较大出入。

（2）监理工程师作为工程质量的监督者，应当常驻施工现场，并对施工程序进行旁站、巡视和平行检验等监督。在园林工程实际施工过程中，监理工程师因为园林工程的特殊性，园林工程施工场地一般都比较小，不适宜设置现场办公室等因素，并没有派出监理工程师常驻施工现场，有的甚至几天才到施工现场看一次，很容易造成施工方和监理工程师的沟通脱节，对工程质量产生重大影响。

2加强园林工程质量管理的对策

2.1严格执行项目经理负责制制度

项目经理负责制已经证明对加强现场管理，使施工组织设计顺利实施，规范操作流程，提高施工工艺，具有极其重要的意义，也是工程质量的保证。对于有条件的项目，应当设立现场办公室，项目班组全部到位，而条件不允许设立现场办公室的，施工单位应当实行现场签到制度，项目班组成员必需常驻施工现场。建设单位、监理单位、质检部门应当对现场项目班组的到位进行监督，必要时可以采用现场点名的形式，确保项目班组常驻现场。

2.2加强施工图纸的监督实施，严格控制设计变更

施工图纸作为工程施工现场的唯一施工依据，具有不可更改的法律效力。项目建设单位、设计单位、监理单位、施工单位应当严格按照施工图纸进行施工。

2.2.1从设计角度。设计师在施工图设计阶段，应当对本项目的硬景和软景材料做充分的了解，特别是材料市场，确保项目所采用的所有材料不存在供应的问题。在此基础上，如非因材料采购、图纸缺漏的问题，一般不允许设计变更。

2.2.2建设单位角度。经过有关部门审批后的施工图纸，应该是在设计内容、景观要求以及材料市场都达到合理的标准，完全不存在施工方面的问题，建设单位应坚决按照施工图纸的要求进行施工监督。

2.2.3监督部门角度。监理单位、质检部门、园林主管单位作为工程监督部门，应当在设计变更的问题上坚定态度，特别是监理部门，作为现场监督部门，决不能随意更改设计。如因现场因素、材料采购、图纸缺漏等特殊原因，确需进行设计变更的，应该由施工单位书面提出，监理单位核实，报甲方同意，并经园林主管部门审批同意后，由设计单位出具变更通知，并报质检部门备案，方可实施。

2.3加强项目班组成员的再培训

项目班组成员除项目经理、预算员是全国统一考试并注册外，其他成员一般都是由地方自主培训、颁发证书，培训水平参差不齐。应当建立项目专家库咨询网络，充分利用城市的智力资源优势，聘请景观、生态、植保、环保、工程以及新材料等各方面的专家，不定期地对项目班组成员进行专业培训，提高项目班组成员的专业水平。

2.4加强施工现场监管

园林工程质量监管与控制的主要方法是做好施工现场管理。园林工程质量控制能够保证合同的合法性，施工内容的准确性，操作流程和工艺标准的规范性。运用各种测试方法和手段进行监督控制，使施工图纸得到切实的执行。

2.5加强施工队伍的建设管理

园林工程质量管理范文第2篇

关键词：园林工程；施工；全过程；质量管理

园林绿化工程施工管理体系是根据园林绿化程的现场施工情况，结合园林绿化工程的设计标准、预算、工期等要求，以先进、科学、管理、有效的组织手段和施工方法，把施工的人力、物力、财力、技术等诸多因素进行科学化、合理化搭配，达到最佳组合与优化，进而促进园林绿化的建设进程。笔者结合自身工作的经历，对园林绿化工程施工管理体系进行了深入的分析与摸索，并提出了一些有益的措施。

一、园林绿化工程管理体系的重要意义

当前，随着我国园林绿化工程设和施工水平的不断提高，社会对园林绿化的重视，施工企业的不断发展壮大，市场竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须提供高标准、合理低价、工期短、工艺新的园林绿化产品。但是，要生产一个品质优良的园林绿化产品，除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外，还要靠科学有效的施丁现场管体系作为前提。施工现场管理体系的好坏取决于随机应变能力。实际上，园林绿化工程在开始建设以前，就已经审查了建设企业的资质与条件。同时，还对施工企业的管理体系进行了考察对比。这样做的目的主要检验企业能否保证园林绿化的施工质量和执行能力。现场施工管理体系是园林绿化工程施工中对上述各种投入要素的综合运用和发挥的过程，所以，施工管理体系在园林工程施工中具有十分重要的地化与作用。要想扩大市场竞争能力，必须首先要着力抓好施工管理体系，只有抓好施工管理体系，才能提高施工质星，节约成本，提升企业的竞争能力，不断提高市场份额。

二、园林绿化工程施工的管理体系

（一）准备阶段

工程施工的准备阶段首先是有关人员到现场搜集信息资料，了解掌握施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水源、电源、：工地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源、对工程施工何利和不利条件等各方面的数据资料，并及时与市政建设等有关部门进行联系、沟通和交流。只有详细了解和掌握这些数据资料，认真做好各项准备工作，研究、分析各种可能会影响到工程施工的冈素，避免出现影响工程质量和耽误工期的现象。

（二）施工阶段

1.材料选择

在材料方商，充分利用当地优势，寻找价廉物美的材料，土建用的砂石料、回填土、建材，及绿化用的种植土等，就近购买材料，有效地降低了购买成本和运输成本。

2.改良种植土质

通过技术措施改善后进行合理利用，土壤处理得好与否直接影响苗木的成活率和今后的长势。因此，要对土壤进行理化分析与检测，从酸碱度，透水透气性等方面认真进行分析，并积极采取各种有效措施来改良。在土壤条件差的地区，可通过增加泥炭土、草纤维、农家肥等措施改良土壤的酸碱度和肥力。通过在土壤中的相关部位添加碎土、砂砾可增加其透气性等措施，既做到合理利用，也节约了成本。

3.技术方面存在的风险

在技术方面，特别是绿化部分，苗木的采购和种植，是园林工程绿化部分占的比重较大，技术风险较高的部分。苗木从采购到种植，要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段，并对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系等必须严格进行把关。在选苗阶段，选择符合设计标准和要求的，生长健壮的优良苗木，同时因地制宜，多选择适应生长环境的当地苗木，减少运输途中的损伤、风干，有利于成活；在起苗和运输中，对大树、难移植的苗木，除加大加厚土球规格外，起苗上车前，除常规的上球包扎外，对树干进行草绳包扎，并浇水后外加薄膜保水，效果史佳，能更好地提高苗木成活率；在种植阶段中，栽种前应对苗木树冠、根系进行一定修剪整理，对树干的草绳包扎进行重新整理和加强，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等。填土时要分层压实，不留空隙，栽种后1d内必须浇水定根，且一定要浇透，使土球与树穴周边的种植土充分粘实，这样可提高种植成活率

4.人员培训

在人力方面，通过施工操作技术、施工规范、安全生产、文明施工方面的培训，进一步加强施工人员技术水平。

三、对园林绿化工程施工管理体系的摸索

在整个园林绿化工程施工过程中，现场管理人员的劳动效率的高低，直接影响到整个工程施工的进度材料的损耗以及工程质量的优劣。因此，提高施工中的劳动效率，显得至关重要。有施工人员认识到园林绿化工程施工项目的成本管理的重要性，并懂得具体的操作要求和实际技术要领，才能确保所有施工管理人员共同参与闻林绿化工程施工项目的成本管理，在工作中时刻进行项目成本管理，达到降低施工成本的日标。

四、竣工验收阶段的管理

园林绿化工程完成后，全面考察工程质景，确保竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。因此，自工程开工之日起，根据工程的进展情况及时收集、记录有有关数据，在工程竣工后提出合格的工程建设档案资料，监理人员要严格按要求组织竣工验收，确保工程质量合格。

五、后期养护管理

后期养护管理是园林绿化工程施工管理体系的保证，园林绿化工程养护工作的好坏，直接影响工程项目的施工质量。通过养护管理使植物健康生长，促成园林设计理念的实现才能达到设计者的创作意图，起到锦上添花的作用。

园林绿化养护管理工作是工程质量的关键。在园林绿化种植工作完成以后，要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能正常生长，如果园林绿化施工优良，而园林养护管理不到位，如浇水不及时，导致苗木成活率低；除草不及时，导致绿化工程杂草丛生；打药治虫小及时，导致病虫害严重等质量问题。

园林工程质量管理范文第3篇

【关键词】园林绿化工程，问题 ， 质量管理

【 abstract 】 along with the social progress and economic development rapid, our country to construction investment has increased, public green construction speed is also in constant speed up, all the big cities force a livable city, strive to civilized city and advanced city, landscape green construction market has the unlimited potential. Landscape engineering quality is landscape construction, design, construction, supervision of all departments and core task, the position is extremely important, but because the market development too fast, mature enough, landscape engineering construction quality has very many problems. In order to ensure that China's landscape engineering smoothly, avoid the engineering quality accident and solve the problems landscape project, we must strengthen the landscape project construction quality management. In this paper, the landscape project construction quality control, makes a brief analysis, and put forward the landscape project now existing problems, and puts forward corresponding Suggestions.

【 keywords 】 landscape project, problems, quality management

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

一、现代社会园林绿化工程的重要意义

近年来随着经济水平的发展，人们对生存环境质量的要求也在不断地提高，同时人们对园林绿化的要求也从过去单纯的美化环境扩展为现在的净化空气、环境保护、调节气候、保持生态平衡等多个方面，园林绿化有着重大的意义，这也就要求园林绿化建设与管理的质量和水平不断提高。

二、园林绿化工程的施工质量管理的涵义

质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的标准，园林绿化工程的特征主要表现是“性能”、“寿命”、“可靠性”、“安全性”和“经济性”等方面。园林绿化施工是形成工程实体和最终产品质量的阶段，是极其重要的阶段，因此提高园林绿化工程的工程质量是当今经济发展的重要任务

（一）园林绿化工程项目实体质量

园林工程项目的质量是在层层的工序中创造的，园林绿化工程项目的建设由分项工程、分部工程和单项工程组成，园林绿化工程项目实体质量包含工序质量，分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量，而单项工程的质量也包含建筑工程安装工程和苗木等基础原材料本身的质量。

（二）园林绿化工程的功能和价值特点

园林绿化工程项目质量的功能和使用价值主要体现在外观质量与环境协调以及适用性、经济性、可靠性等方面。因为园林绿化工程项目是根据业主的要求进行建设的，不同的业主有着不同的要求，这样对园林绿化工程也就有不同的功能要求。所以，园林工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言，具有很强的灵活性。

（三）园林绿化工程质量的形成

园林绿化工程项目是一个系统的过程，项目的可行性研究质量、项目的决策质量、项目的设计质量、项目的施工质量、项目的竣工验收质量等等所有质量综合形成的质量就是园林绿化工程的质量。

（四）园林绿化工程的工程质量

工程质量是指园林绿化工程的参与工程建设者，为了保证工程项目的质量，所从事工程的水平和完善程度。工程项目质量的好坏，不是单纯靠质量检验检查出来的简单数据，它取决于工程施工决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面，是各个环节的工作质量的综合反映。所以通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量，对整个工程的质量要实施过程控制。

三、园林绿化工程施工管理

想要确保绿化工程合同所规定的质量目标能够顺利实现，就必须得通过现场施工过程中一系列的质量控制手段对绿化工程进行严格管理，确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。根据进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机器、人员等影响质量的因素进行严格控制，以保证园林工程总体质量。园林绿化工程项目是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。

（一）工作人员素质管理

园林绿化工程质量是由园林绿化工作人员所创造的，他们的技术水平和素质均直接影响工程的质量。很多绿化施工队伍成员都是民工出身，没有经过专门系统的培训，技术说平良莠不齐，专业素质低下，他们不能够充分理解工程师们对于园林绿化工程的设计意图。而且园林绿化施工严重缺乏的严谨性和技术性，很多人对园林绿化工程的理解存在误区，以为园林绿化工程就只是种树、铺草、栽花而已，而做这些的同时又有着比较可观的利润，所以大量的素质不高的施工队涌入了园林绿化施工行业。他们只追求最后的景观效果，看重眼前利益，对于绿化规格根本没有统一的标准，也不够重视，这样就导致了绿化工程竣工后植物生长不良，容易导致返工率高、施工进度慢，管理成本增高，树木的成活率低的后果，直接造成大量经济损失，同时也大大增加了园林的后期维护管理难度。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

（二）施工材料质量管理

园林绿化施工前就应对施工材料的质量、规格、技术要点进行分析。在园林绿化工程施工过程中，土建部分和绿化部分投入了大量的工程材料，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等的质量直接影响着园林绿化工程的总质量，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

（三）绿化完成的工程的保护

采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止绿化成果被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。

结论：园林绿化工程的施工质量管理贯穿于整个工程项目建设的全过程，是整个工程项目实施的重点内容。绿化工程质量管理的理论研究和实践应用正在日益被人们所重视。园林绿化工程的施工管理将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理，只有这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。在实际工作中既要了解和掌握工程施工原理，又要具备灵活地指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地将园林工程的科学性、技术性、艺术性等有初地结合起来，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，创造出既经济实用、又美观大方的园林精品。

参考文献

[1]陈波，包志毅.生态规划[J].中国园林，2003，1

[2]上海市工程建设标准化办公室[S].上海市园林绿化技术标准汇编，1997

[3]陈有民主编.园林树木学[M].中国林业出版社，1988

园林工程质量管理范文第4篇

关键词：园林工程；施工；质量管理；控制；措施

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

在园林工程中，园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

1园林工程的发展

随着园林工程行业的不断发展和深入改革，人们对日常生活、生产的各种场所以及室内外环境的要求也随之提高，为了提高园林工程的整体质量，全国各地都加大了对城市园林工程的投入力度，力求搞好园林工程建设，满足城市建设以及市民生活的需求。为了保证园林工程的成功，把园林工程的施工管理以及质量控制放在首要地位是当前一项首要的任务。

在园林绿化企业迅猛发展的今天，园林工程亦面临着更高的质量要求。技术规范标准、设备保证和检验手段等常规方法，有时也会满足不了工程质量更高的潜在需要。多方位注重质量管理，园林工程才会越做好，越做越精。

2现代园林工程的特点及现状

现代园林工程建设中，涉及到的内容较为广泛，其主要建设目标是实现工程项目的整体艺术性、美观性和实用性，对于提高城乡居民的生活环境质量具有重要的意义。在现代园林工程的建设过程中，相关单位和部门都要明确自身职责，在施工管理工作中强化全过程、动态监管模式的构建。近年来，随着我国城市化进程的不断加快，我国的园林工程事业也展现出了蓬勃的发展态势，特别是在住宅小区、工业园区、广场绿地、公园、生态园、道路景观等工程中的广泛应用，为园林工程建设注入了新的活力。但是从现实发展状况而言，我国园林工程的发展现状不容乐观，其存在的弊端主要表现以下几个方面：

2.1国内园林工程施工队伍的素质良莠不齐，在实际建设过程中，难以保证严格按照图纸进行施工，进而导致工程的整体质量不容乐观，其核心设计理念也难以全面展现。

2.2在国内现阶段的园林工程建设中，由于市场监管体制的不健全，导致转包或挂靠现象的普遍存在，部分资质较低的单位混入到园林工程行业，这对于工程项目整体建设质量必然会产生一定的不利影响。同时，由于施工主体的不明确，当施工中出现各类质量或安全事故时，难以迅速查找相关责任人，对于事故处理的及时性也会带来负面的影响。

2.3目前，园林工程行业尚未完全引入完善的监理机制，在施工过程中对于进度、质量、安全等问题缺乏有效的监督。特别是在园林工程的施工质量控制中，监理单位的职能受到不同程度的约束和限制，严重阻碍了监理单位行使监督和管理职能。

3当前园林工程中质量管理存在的问题

3.1细节把握不够

在园林施工的工程项目中，每一个细节是不可以忽视的，尤其是在风景园林的具体设计中，在具体的栽培、种植、养护过程中，没有对一些细节施工进行技术上的掌握，造成园林植被的损害和存活率降低，譬如，没有进行及时的浇透，造成土球与树木周边植被的土质缺少粘结，从而造成园林施工的重复性；还有，在栽种前没有对苗木树冠、根系进行一定修剪整理，对树干的草绳包扎也没有进行重新整理和加强，没有拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等一些施工细节，都会造成整体的影响。

3.2质量意识不强

在园林工程施工过程中，由于施工人员缺少风景园林的专业知识，对施工中植被的种植、水分的吸取、养护的应用等方面就会缺少相应的技术和认识，尤其是在城市园林景观的施工过程中，对质量管理中的建设程序、设计水平等多方面都没有整体的质量概念，造成责任心不强、技术不到位等一些不良影响，从而影响整个园林施工的质量控制，不利于园林工程的作用发挥。

4加强园林工程施工质量管理与控制的措施

4.1施工前的准备工作

4.1.1组建现场项目管理机构

现场项目管理机构是工程项目建设的核心，一个精干、有效、科学管理的领导班子是工程项目质量的保证。建立以项目负责人为首的项目管理机构，建立和健全各级岗位责任制，明确管理人员的工作职责和权限，使工程质量管理工作规范、有序的进行。

4.1.2积极参与，加强沟通

每一个新项目的施工都是对工程项目管理者的一次考验，积极与业主和设计师加强沟通，深刻理解设计师的设计理念，才能创造出更好的园林景观效果。若对设计理念，施工图纸有异议，可与设计师沟通、探讨并及时修改。比如某些项目，设计师往往会设计规格比较大的乔木树种作为园林景观的焦点，但实际上并未达到设计师先前预想的效果。

4.2施工过程的质量管理

全面控制园林工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林工程项目是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工，并按照质量标准严格检查。

4.2.1施工成本管理。园林工程施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，即对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

4.2.2施工工序管理。在土方阶段，质量控制的重点是地形、标高准确度，施工场地的地形走向、标高等都要符合施工图纸的要求，严格按施工要求清挖或回填基础土，并进行粗平。在整地阶段，质量控制重点是土粒径的大小。土细平之后就精确定点放线，这项工作十分重要，由工程技术人员和熟练技工准确地定好点、放好线，确保种植施工质量。种植施工时，要根据实际情况分清先后主次，一般先种乔木，再种灌木，最后种植铺地植物。

在施工过程中，应根据工人的综合素质和专长合理安排工作，最大程度地提高工作效率和施工质量。要不定期召开工程例会，根据施工进度，合理安排例会，总结工作积累经验，周密部署下一步工作，共同讨论施工中存在的问题，找出解决问题的办法，保证施工质量和进度。此外，及时收集整理现场的施工资料，制定现场检查制度，记好施工日志，绘制施工进度表，严格按照施工规范要求进行施工。

4.3竣工后园林产品的质量控制

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。目前，园林绿化工程合同期内的养护，一般规定从工程竣工到工程移交至少需2年，即绿化养护期规定为苗木2个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，若园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。

5结语

随着城市化园林建设的不断加强，在加强园林质量管理的具体运用上，思考更多的管理方式，从不同角度形成质量化建设的整体需要，细化每一个管理程序，严格加强质量管理，从技术监督、施工管理、质量体系构建等多方面着手，更好的提升整体的管理水平。

参考文献：

[1]张孝忠,周慧兰. 园林绿化工程施工过程的质量控制探讨[J]. 黄冈职业技术学院学报. 2010(05)

[2]张巍. 谈园林绿化工程施工控制与管理[J]. 职大学报. 2009(04)

园林工程质量管理范文第5篇

关键词:园林工程；施工管理；质量控制

中图分类号：TU986文献标识码： A

Key words: LandscapeEngineering;ConstructionManagement;QualityControl

引言:园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程和绿化工程等，它是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。在整个园林施工过程中要有全面质量管理的意识，对施工前、施工过程中和工程竣工验收的全过程、全方位质量管理，从而有效的实现园林工程项目施工的全面质量控制。

1.施工前准备质量控制

1.1组建项目部

一个精干、高效、科学管理的项目管理班子组织机构是园林工程项目质量的保证。工程中标后，首先组建施工管理组织机构——施工项目部，根据工程性质配备优秀的专业精干高效的管理人员和技术人员，确定项目负责人、技术负责人和施工管理负责人。其目的是为了发挥园林工程项目管理功能，以达到园林工程项目质量管理的最终目标。

1.2建立健全工程质量管理体系

我们项目部在园林工程项目确定后，确定工程质量管理目标，按照ISO9001质量管理体系标准和施工技术标准，建立健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，对现场质量管理进行策划，建立质量责任制。首先要明确工程质量管理工作的重点和难点，制定详细的质量保证措施，明确质量管理人员的工作职责和权限，对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。我们从工程管理到工程施工技术层层把关，坚持质量第一的方针，严格执行国家相关质量规范。

1.3前期准备

施工准备阶段的工作质量，对园林工程最终的质量有很大影响，保证施工方案和施工组织设计的质量；检查施工准备工作的质量；做好合同交底、技术交底工作。在园林工程施工前，对人员的技术资质，机械设备的性能，各种设备材料的规格和质量，施工方案及保证工程质量的技术措施进行把关。园林施工准备工作主要包括设计交底和图纸会审、施工现场踏勘、编制施工方案、施工机具、物资及劳动力准备等。深入研究招投标文件、合同、施工设计要求和预算定额正确编制施工图预算。

把好施工材料和苗木的质量关。如果苗木质量规格、各种管材、构配件、土石方、园建材料等不符合质量要求，工程质量也就不可能达到质量标准和要求，因此严格控制施工材料和苗木的质量是确保工程质量的前提。

2.施工过程质量控制

施工过程中的质量是整个施工阶段施工质量控制的中心环节，是关系工程质量好坏的关键。这一过程的重点是按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工计划和相应质量计划。同时对工程的全部材料、机具设备、施工工艺流程、操作人员、环境等影响质量的要素进行科学有效的控制，以保持园林工程总体质量处于稳定状态。施工过程控制包括作业技术交底、施工过程中巡视旁站检查、专业施工交接检查、隐蔽工程质量控制、中间产品质量控制、分部分项工程质量验收和工程变更的审查等。

2.1人员素质的控制

根据园林工程要求合理组建优秀的专业精干高效的施工管理组织机构和一支高素质的专业人才的施工队伍。施工管理人员相当于一个施工队伍的大脑中枢，起着十分重要的作用。施工管理人员应具备良好的素质、丰富的施工管理实践经验和资历，并有高度的责任感。同时要加强施工队伍从业人员的思想政治和职业道德教育以及进行专业技能培训，充分调动他们的工作积极性和主动性，增强质量观和责任感，从而使其具有良好的思想道德素质，较强的专业技术业务水平，并结合在实际园林绿化施工中的经验，更好地完成园林绿化施工工程，提高施工管理效率。定期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行专业技术培训，加强质量管理、质量意识教育，使质量标准深入人心。

2.2施工作业技术交底

做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。园林绿化项目开工前应由项目技术负责人对承担施工的负责人进行书面技术交底，并签字归档保存。我们项目部由施工负责人和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底，并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程进行施工，以优质的工作创造优质的园林工程。

2.3施工工艺、隐蔽工程质量控制

园林施工过程是由一系列相互关联和制约的工序构成的，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对园林施工过程的质量管理与控制，必须以工序质量控制为基础和核心，全面控制园林工程施工工序质量是确保合格工程质量的基础。

在综合性园林绿化工程施工过程中，对测量放样、挖方回填、平整场地、园路铺设、建筑小品、水电安装、苗木栽植、绿化养护等各工序的施工，严格进行技术复核和“自检、互检、专检”的三检制度，施工检验均有专人负责。要求施工班组在完成每一项工序后，由质检员按照标准检验并做好记录，对每个分项工序进行检验，当上一道工序质量符合要求时，才能进入下一道工序施工。对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工，并严格实施复核和提交验收制度，要自检合格并必须经监理工程师严格检查验收确认后，并作好隐敝工程验收技术资料记录，方可进行下道工序施工。

2.4设计变更与技术复核的控制

施工单位在施工过程中发现施工图设计文件有差错的，或发现现场情况与设计图纸不符合，或不符合工程建设强制性标准、合同约定的质量要求确需修改的，及时提出科学、合理、客观的意见和建议，报告建设单位。加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设、设计、施工、监理单位等同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错影响工程质量和使用。

2.5成品、半成品保护措施

在施工中合理安排施工顺序，加强成品质量管理，我们将派专人负责质量跟踪，严禁出现返工等现象，在成品保护方面也派专人负责，确保成品和半成品保护完好，免遭人为或过失损坏，从而为工程的最终验收和交付使用创造良好的条件。

2.6后期养护管理

园林绿化后期养护管理是是实现工程质量的关键。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，则前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林工程后期养护管理工作。我们项目部在园林绿化施工结束后，成立养护班负责后期养护管理，做好技术交底，落实工作人员和工作任务，制定养护计划，严格按照绿化养护方案和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制。只有精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，从而达到预期的园林绿化工程景观设计效果，最终实现优化城市环境，提升城市品位的目的。

3.竣工验收阶段质量控制

竣工验收阶段质量控制是对通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的单位工程或整个工程项目的竣工质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与建档进行控制。园林绿化工程完成后，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范及等规定的质量标准要求，对工程的施工质量全面验收评定等级，作为竣工验收交付使用的依据。

完善园林工程竣工验收资料的整理，自工程开工日起，我们项目部由资料员负责根据工程的进展情况收集及时收集、记录有关工程数据和编制施工过程中的各类质量记录。工程竣工前技术负责人负责检查竣工资料是否规范、完整、齐全，在工程竣工后提交合格的工程建设档案资料，并经监理人员要严格按照要求审查，报请建设单位组织，设计、施工、监理单位参加工程竣工验收，确保工程质量合格。

4.结语

综上所述，园林绿化工程是一项程序复杂、涉及面广的综合性的工程项目，不但要注意对施工前、施工过程中和竣工验收阶段的整个工程施工质量的控制，还要对工程施工技术进行严格的管理控制。我们在园林工程施工中要一丝不苟，以规范施工管理、精心施工养护、优质质量服务实现园林绿化工程质量、安全、进度与成本控制的目标，提高园林工程项目的经济效益、社会效益以及环境效益，赢得社会信誉，创建更多的园林绿化精品工程。

参考文献：