首页 > 文章中心 > 理化实验室规章管理制度

理化实验室规章管理制度

理化实验室规章管理制度

理化实验室规章管理制度范文第1篇

医学院校实验室管理管理体制

一、高等医学院校实验室管理现状

1、实验室管理体制落后,制度不健全。实验室规章制度配套不完善,责、权、利不明晰,使实验教学过程管理、实验室日常管理、实验成本管理、设备使用管理、实验室安全管理等无章可循,造成实验室管理混乱,不能有效地发挥作用。

2、实验室设备利用率低,资源重复配置。长期以来实验教学都是以理论教学为依附,只为验证理论课教学,因此就以专业为基础来建设实验室,这种体制使得各二级学院、系、部教研室各自为政,实验室建设虽小但全,实验仪器设备、仪表、重复购置工具, 分散管理。部分专业学生数量比较少,使得大量设备仪器长期闲置,利用率非常低。隶属于各二级学院的各专业的实验室都购置了大批的必要设备,而相近专业的设备又大都相同,如此重复投资造成了资金利用率低下,无法引进先进设备。

3、多样化的实验室管理方式,存在弊端。我国目前高校实验室的管理方式有3种,即多重管理、双重管理和垂直管理。这种管理方式有利于加强实验室的管理力度以及理论教学和实验教学的渗透性,但存在容易产生相互推脱责任,效率低的弊端。垂直管理是由院校主管领导负责,实验室主任具体管理实验室建设、实验教学运行以及所有相关的具体工作。这种方式的优点是责任明确,便于统一意见协调实施,但不利于教学活动的开展。

4、实验管理人员不够专业,素质较低,责任心不强。由于长期以来形成了“重理论、轻实验”思想,很多高等医学院校对实验技术人员的工作和作用了解不足,认识不够,关于实验技术人员的培训、培养等投入甚少,实验员队伍学历层次普遍较低,业务素质和整体水平偏低。由于学校在对实验技术人员进行考核和职称评定时,不是评定其在实验室仪器设备维护、实验室管理工作方面的成效,而是从文章、课题量的多少来衡量,使得实验人员工作积极性普遍不高,责任心不强。

二、高等医学院实验室管理体制改革的具体措施

1、实验室管理制度科学化。实验管理是一门学问,实验是学生获得知识,巩固知识,提高素质的重要途径,只有管理好实验才能提高其效益。而建立科学的管理体制是管理好实验室的依据,规章制度是管理实验的重要保证,各种规章制度的建立和建全是实验工作正常开展的基本保障。只有建立健全实验室管理规章制度,并且认真贯彻执行,才能使管理逐步走向制度化、规范化和标准化的轨道。为此根据我校实验室的具体情况,先后制定和修改了各项规章制度。主要有: 学生实验守则,实验室管理和使用守则, 仪器设备管理和使用守则,实验室安全和卫生管理条例,有毒废物处理办法,危险化学物品管理制度等;同时完善实验技术人员工作日志。同时用学生实验手册对学生参加实验进行指导和管理,是学生明确奖惩制度,自觉遵守实验室的各项规章制度和实验的基本要求,管好和用好实验室,完成实验教学的任务。因此实验室规章制度的完善和加强,有利于促进实验教学管理的科学化,保证实验教学质量不断地提高。

2、实验教学管理合理性。实验物资设备是高校办学的重要条件,在实验室资金投入过程中, 合理利用好学校的资源,使其为教学、科研和社会服务是实验管理工作的重要任务,加强实验室建设和管理的整体规划,各校应根据学院整体发展规划和专业特点,根据教学计划和实验教学大纲的要求,统筹安排, 合理规划实验室建设,安排好实验,做到物尽其用。注重设备物理采购的可行性论证,避免重复性购置,加强对实验费用的审核和设备费用的审批,避免实验室设备闲置和浪费。开放实验室,充分发挥资源共享,提高设备使用效益。打破原来实验室各自独立、小而全的格局,实现设备资源共享,人员资源共享。健全规章制度, 提高实验室物资的利用效率。

3、规范实验室的管理体制。建立规范的实验管理体制,加强实验室的建设和管理,保证实验室办出特色和水平。强化实验室管理必须依法办事,让实验教师和实验技术人员明确具体的职责和应该遵守的条例。通过建立独立的实验中心,根据医学院校的发展特点将实验室从原来的教研室剥离出来,成立相对独立的实验中心。在体制上,实验中心和教研室处于同等重要的位置,直属学院、系、部领导; 在人员配备上,根据工作量及学科特点优化组合;在资金投入使用上,实行立项拨款、专款专用的经费管理使用办法。这种管理体制的建立,从经费的使用、设备的组合、内容的优化、实验人员的管理等方面能有效地加强实验室建设,提高实验室的教学效益、投资效益和社会效益。

4、实验技术人员专业化。如何管理好实验室,如何开展好实验教学,要求我们必须具有一支拥有创新精神和创新能力,整体素质强,技术过硬的高水平实验人才队伍。由于医学实验技术是几乎涉及到整个自然科学领域的综合技术和方法。所以,掌握医学实验技术就需要一批动手能力强、知识面宽、有强烈的事业心和责任感的实验技术队伍。

同时应制定引进和培养实验人才相结合的制度,提高实验教学队伍的待遇,巩固实验教学队伍,建立良好的工作和生活氛围,加强学习和培训,不断提高实验人员的技术水平和管理水平,制定相应的奖惩和激励机制,对实验技术人员的考核、职称的评定,应更注重其在仪器维护、实验室管理等工作中的业绩,并作为重要考核指标。只有这样才能调动实验员的积极性。

总之, 高等医学院校实验室管理工作是一门学科, 实验室管理体制改革是一项艰巨而复杂的工作。医学院校实验室管理应该加强整体协调,体现特色,突出重点,效益优先,提升层次和注重质量,真正使实验室在培养人才,进行科学研究和为社会发展服务方面发挥越来越大的作用。

参考文献:

[1]李越.高校实验教学改革的思考与探索[J].高校实验工作研究,2009,100(2):6.

[2]李俊刚,邓春青.医学实验室建设的思考[J].山西医科大学学报?基础医学教育版,2006,8(2):208-210.

理化实验室规章管理制度范文第2篇

关键词 生物化学 实验室 建设和管理

中图分类号:G482 文献标识码:A DOI:10.16400/ki.kjdkz.2016.01.085

Biochemistry Laboratory Construction and Management

ZHANG Yang

(College of Life Sciences, Sichuan University, Chengdu, Sichuan 610065)

Abstract Universities now increasingly emphasis on experimental teaching, experimental teaching reform efforts are increasing, laboratory management requirements are also increasing, so the laboratory construction and management problems of having to think and summary positive significance. In this paper, according to the situation of Biochemistry Laboratory, from four aspects regulations, equipment, environment, safety depth study of the chemical and biological laboratories in the construction and management process should pay attention to the issue, which has a positive development of the biochemistry laboratory role.

Key words biochemistry; laboratory; construction and management

高校实验室是高校进行实践性教学、科学研究以及提供社会性技术服务的重要场所,也是培养高层次创新性人才的重要基地,它在某种意义上直接反映了一所学校的教学、科研、学科建设以及管理水平,曾被誉为:高等学校的三大支柱之一。①因此,加强实验室的硬软件建设和管理,深化实验室的体制建设改革以及提高实验室的管理水平是当前实验室建设的重要内容。

高校的生物化学实验室是运用化学的理论和方法研究生命物质的主要场所。生物化学实验室在开展实验的过程中需要涉及较多的实验仪器和设备,并且实验过程中常常伴随了高温、高压的特点,另外还会使用到易燃、易爆、有毒、强氧化性的试剂和药品,如果稍有不慎可能引发安全事故。因此,加强生物化学实验室的建设和管理对实验室的正常运转有着非常重要的意义。②

生物化学实验室的建设和管理是一个系统而庞大的工程,需要在发展中不断的进行改进和完善。因此,我们需要先从实验室的规章制度入手,建立、健全各项管理制度,深入管理的改革和创新,确保实验室科研工作顺利进行,最终达到提高实验教学质量和科研水平的目的。

1 建立健全实验室规章制度

规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。一套规范合理的规章制度是让实验室平稳、安全、高效运转的前提,并且可基本上防患于未然。俗话说:“不成规矩,何以成方圆”,优秀的集体离不开一套健全的规章制度。因此,建立健全生物化学实验室的规章制度就显得尤为重要。

根据专业特点,生物化学实验室需要合理规划、小心管理,以免造成仪器损坏、环境污染、试剂中毒,甚至火灾、爆炸等安全事故。参照教育部制定的“高等学校实验室工作规程”结合自身实验室情况,建立和完善各项管理规章制度。(1)制定实验室管理人员的岗位职责,明确管理人员的责任和义务;(2)建立实验室考核及奖惩制度,细化考核任务和考核指标;(3)健全“实验室管理基本规范”,“实验室信息资料库”,“实验室操作手册”,“实验室试剂耗材管理办法”,“实验室安全管理制度”等规范性文件。(4)明确实验室的发展目标、监管机制和奋斗方向。逐步形成科学、规范、系统及制度化的实验室管理模式。这样不仅能够提高实验室管理人员的工作效率和工作积极性,提高实验室运转进程,还能够在宏观上进行调控和管理,节约成本,真正起到为教学和科研服务的作用。③

2 加强实验室的仪器设备管理

仪器设备是生物化学实验室的利刃,如何规范合理的使用仪器让教学科研工作顺利进行是实验室管理的一个必不可少的部分。首先,需要建立各种仪器简单的操作规程卡片,学生使用仪器时可随时参照执行,让每位学生都能标准、规范、合理的使用仪器,这样不仅可以节约学生大量的仪器学习时间,还能减少实验室仪器的损坏率。其次,要让“小老师教学模式”成为实验室仪器管理的主导,④采取分类管理的方法,把每台仪器分配至小老师,认真把握好每一位小老师的岗前培训。而后让小老师们负责每一位新人的培训和指导,监督每位仪器使用者完成仪器设备使用记录,对于一些特殊仪器定期进行清理与维护,对于故障仪器及时登记、报修。这样不仅能够增强每位学生的主人翁意识,让每位小老师得到一次锻炼自己统筹全局管理能力的机会,还能培养他们互助的精神、延长仪器的使用寿命、减少实验室的损失、保证科研工作的顺利进行。最后,根据学校对实验室仪器的总体规划和布局,积极配合学校进行统一的规划投入和管理,以求最大程度的实现实验室仪器的共享,从本质上提高实验室仪器的使用率。让实验室仪器高效、良好的运转,不仅能够促进不同实验室的交流,还能为教学和科研工作奠定良好的基础。

3 完善实验室的环境管理

实验室是科学的摇篮,是科学研究的基地,科技发展的源泉,对科技发展起着非常重要的作用,同时也是高校对外展示自我形象的重要窗口。其中“人文环境”被誉为实验室灵魂,良好的环境基础是高校快速发展的基本前提。它主要包括外在环境和内在环境两个基本层面:前者主要体现在实验室的布置安排及卫生环境,后者体现在实验室的人文氛围。

生物化学实验室外在环境管理需要“立足现在,着眼未来”,根据实验室空间现状,结合本学科专业特点,合理规划布局。生物实验室和化学实验室应该严格区分开来,保证实验室的布置合理;确保实验室的通道畅通,无异味,安全标志醒目齐全;保证实验室水电等管线设施规范、完善;定期完成实验室安全防护设施与报警装置的检查、更换,保证事故抢救设施性能完好;定期对实验室进行清洁和整理,确保实验室环境干净规范。

生物化学实验室内在环境管理主要是人文环境的管理,人文环境是社会本体中隐藏的无形环境,是一种潜移默化的民族灵魂。为了给实验室营造一个良好的科研氛围,需要加强实验室的文化建设,强调管理人员的能动作用、团队协作精神以及情感管理。实验室的文化是实验室精神风貌的综合体现,对其进行有效管理,是保证实验室和谐高效运转的必然要求。生物化学实验室根据自身的特点,建立其基本的道德规范和准则,让实验室内部形成一种无形的自制力。(1)营造氛围。定期进行文献汇报、工作汇报和学术报告,以帮助学生了解相关领域的研究动态;定期参加、举行学术活动,加强技术交流,互相学习、互相督促,营造良好的学习氛围,增强实验室的凝聚力和向心力。(2)树立形象。实验室管理人员需要对其工作态度、时间观念,言谈举止进行培养和规范,在学生面前树立一个专业的、积极向上的良好形象。(3)强化意识。使实验室全体成员富有高度责任感,强化实验室成员的认同意识、服务意识、归属意识、竞争意识、发展意识和实验意识。

4 加强实验室的安全管理

实验室安全管理制度是确保实验室安全的保障,加强实验室安全管理,落实安全责任制,定期检查,积极治理安全隐患,对确保实验室的顺利运转有着十分重要的意义。

4.1 生物化学实验室药品管理

生物化学实验室在实验过程中所使用的药品,大部分对人体健康是有危害的,而且种类比较多,不容浪费和出错,所以实验室管理过程中,合理并安全使用和管理实验室药品具有重要意义。实验室应该具备专门的药品室,并在药品室设置一个放置危险品的专柜。药品的存放应该按照防止不同种类的药品之间相互反应的原则,实行分类编号放置。实验室管理员还应该定期对药品室进行系统的检查、打扫和清理。危险化学、生物药品的购买需要严格按照实验室需求合理少量购买,实验室成员使用时需填写“危险性药品领用申请单”,经实验室管理人员批准后才能领取危险品,使用完毕应后及时归还药品,严格建立起领用使用登记制度。另外,废液和废弃的药品也必须按照实验室标准回收处理,不得随意倒入下水道或倒入垃圾桶。

因此,生化实验室的药品管理应该严格按照操作规范实行,尤其是对危险药品的购买、存放、使用以及日常管理中的各个环节,尽量做到尽早发现安全隐患,避免不必要的损失。

4.2 消防设施、水电管理

生物化学实验室在实验的过程中不仅会用到诸多试剂药品,还会用到许多仪器设备。因此,每学期初都需要对实验室进行防火、防盗、防事故以及防灾害等各项防范措施的落实,妥善管理和使用相关的防火措施和安全设备,并且定期对仪器设备进行维护和安全检查,如果发现安全隐患应及时整改,无法及时整改时就立刻上报相关安全部门,确保实验室场所及实验人员的人身财产安全。

随时随地都需要对学生进行安全意识的教育,让他们始终坚持安全第一的不变原则。从进入实验室起就开始培养他们养成良好的实验习惯,实验后需要关闭水电气等相关设备以及门窗等才可以离开实验室。时刻谨记“排除安全隐患,防范于未然”,才能真正做到防范于未然。⑤

高校生物化学实验室的建设和管理是一项长期而复杂的系统工程,涉及面广,工作量繁多,需要实验室管理人员和成员以及相关部门的全力配合和重视。由于生物化学实验室的特殊性使我们必须立足于现在,着眼未来,建立一套易操作化、科学化、系统化和规范化并且能够不断改进的管理体系,让实验室成员能够自我约束、自我管理、自我改进、自我提升以及自我创新,最终实现实验室建设和管理的长久进步与发展。

注释

① 吴红萍,傅丽容,汪继超.“4M1E” 要素在高校实验室管理中的应用探讨[J].实验室研究与探索,2013.32(12):230-233.

② 孙莉丽,李荣华.高校生化实验室的安全管理[J].学术论坛,2010.2:281-282.

③ 覃江凤,王黎芳等.生物化学实验室管理的几点新措施[J].浙江医学教育,2012.11(6):14-16.

理化实验室规章管理制度范文第3篇

【关键词】高职院校;实验室管理;研究分析;措施研究

引言

目前阶段的高职院校对于实验室的管理以及建设的重视程度正在不断的增加,尤其是我国的教育部逐步的开展人才的培养评估计划以来,各个高职院校对于实验室管理的力度都有所加强,同时在管理的过程当中,增加了人力、物力以及财力的投入,实验室的各个设备数量,已经具备了相当的规模。但是,在现今的管理方案和管理的模式当中,还存在有较多的问题急需要通过切实可行的措施方案进行整改,诸如针对实验室的管理缺乏一个长久性的规划、实验室的师资队伍建设的结构不合理、实验室的管理意识观念较为淡薄等等,所有的这些都在一定程度上阻碍了我国高职院校实验室管理质量的提高。所以,在相关工作当中需要切实的研究整改的方案,以便进一步的促进实验室管理水准的提升。

1.我国高职院校实验室管理的现状和问题研究

深入细致的对我国当前的高职院校实验室管理工作之中存在的问题进行研究,是开展一系列工作的基础性环节。从总体上来讲,相关的问题存在于以下几个方面。

(1)实验室的管理缺乏长远的计划。这一点是当前工作当中存在的主要问题之一。高职院校一般的来讲都是由中专院校转变成的高职,而实验室的建设并没有经过合理化的研究,并且缺乏必要的整合与管理模式的优化,各个实验室之间相对都比较独立,没有一个整体性的、全局的发展意识和发展的观念。而在部分的院校当中,还没有建立起相应的主管实验室的部门,各个工作单位的工作项目都较为独立,责任制度不是非常明确,管理也缺乏应有的规章和制度。所以,针对上述的问题,还需要进行切实的改进,以免对高职院校实验室的整体效益的提升造成不良影响。

(2)实验室的师资队伍结构合理性还有待进一步加强。在当前的高职院校当中,一大部分的实验室人员都有专业知识较为缺乏以及实践能力难以满足现代化教学需求的问题,与现今的发展建设理念有着一定的差距。另外一个方面,在学校的教学过程当中,也缺乏相关的激励机制,实验室的工作人员缺乏上进心,高职院校也难以保留优秀的人才,最终就导致实验室师资队伍的结构不稳定,教学的水准不过硬,知识和技术等的更新较慢,难以形成一个整体性的教学结构,在很大程度之上制约了高职院校实验室管理质量第一额提高。

(3)实验室的管理意识比较淡薄。高职院校的实验室管理工作,缺乏应有的规章制度,而在有效完成工作目标所需要遵循的工作准则以及工作规范这一方面,也存在着较大的缺陷。在针对实验室管理工作进行评估的过程之中,需要对学校的规章制度以及近年来的发展规划进行总结,运用最恰当的方式,推动实验室的建设和发展,促进信息的收集和整理,使得材料的连续性、完整性以及规范性等得到加强。但是在这一方面工作当中现今还存在有较大的不足,管理的意识淡薄,仅仅关注的是设备的拥有数量,而不关注设备的使用效益,管理过程比较分散,不够集中,而部分院校为了使得管理方便,没有办好相应的借用和申请登记等手续,最终造成实验室的管理更加混乱,不能保证改革收到应有的成效。

2.完善高职院校实验室管理的措施分析

根据上文的详细阐述和分析,可以对现阶段工作当中高职院校实验室管理存在的不足和缺陷有着全面的了解和细致的掌握。接下来,将针对完善高职院校实验室管理的相关措施和技术方式进行探究,力求更进一步的为相关工作的进步和发展,做出积极的贡献。

(1)健全实验室管理的规章制度,全面的实施实验室的规范化管理。实验室的规章制度是保证实验室管理达到现代化需求的根本性保障之一,这一点在实验室的科学化管理以及保证实验教学成果等方面有着重要的价值和意义。在相关工作当中,需要全面的对学校制度进行研究,结合教学的规划和总结等,全面的保证实验室的工作可以稳步的进行,同时根据教学的需求,对设备的最优化利用原则进行制定,明确基本的信息和资料。其次,原始材料的收集也需要具有时间性,将原始材料等传统的记录方式与现代化多媒体技术相互结合起来,建立起更加科学合理的目录导航框架,对以往的工作进行总结、对今后的工作进行展望,更进一步的推动和促进高职院校实验室管理的质量和效果。

(2)完善科学化的管理体制,明确管理责任的分工机制。针对相关工作人员的职责和基本义务进行明确的划分,使得管理的内容可以更加细化、更加规范。同时,实验室的长期建设规划方案,也需要依照现阶段的基本情况进行制定,结合多方面的意见和建议,使得实验室的教学可以与实验室的建设管理相互有机结合起来,对其中存在的矛盾进行有效的融合和化解,保证实验室管理体系和制度的建立有章可循。在管理的过程当中严格的执行相应制度,提升管理的水平。

3.结束语

综上所述,根据对高职院校实验室管理的措施进行全面的分析,力求为相关实验教学工作的进步和发展做出积极的贡献。

参考文献:

[1]张平.浅析高校实验室管理【M】.民营科技,2011.9:23-26

理化实验室规章管理制度范文第4篇

【关键字】 实验室管理 实验室规章制度 实验教学质量

Reform Of Laboratory Management

Wang Yao(Fujian Jiangxia University,College of electronic information science)

Abstract: The experimental teaching in colleges and universities teaching system is more important, laboratory management problems more and more, therefore, the laboratory management reform, improve experiment teaching quality.

Key words: laboratory management; laboratory rules and regulations; the experiment teaching quality

一、前言

随着高校对实验教学的重视不断提高,实验室的数量和使用频率不断增长,实验室管理在高校的教学管理体系中占据了重要的地位,但是实验室使用过程中出现的问题也在日益增加。因此,如何科学有效的管理好实验室,建立良好的管理体系,提高实验室的使用效率,已成为大多数高校目前所面临的一大难题。

二、实验室现状分析

(1)实验室分类复杂。现今高校的实验室大多可分为基础实验室、专业实验室、创新创业实验室、实训实验室、科研实验室等多种类型的实验室。实验室与实验室之间相对独立,互成体系,但是相互之间又存在关联,造成管理上的困难且存在重叠。

(2)实验室拥有的仪器和设备大多不能同时满足多个实验室,且仪器设备相对滞后。在使用的时候需要经常移动实验仪器和设备,会对这些仪器和设备造成破坏,也会造成仪器和设备的丢失,影响实验教学的正常进行。

(3)实验室在实验过程中产生的废弃物品,有害气体等,没有得到专业的处理[1]。

(4)有些实验室建设的时候没有考虑到后期仪器和设备更新的问题,原先设计的实验室硬件环境不能满足后续需求。

(5)实验室数量相对于学校开设的实验课程,还是供不应求,承担的教学和科研任务繁重。

(6)在实验室进出的人多,存在卫生问题。

三、针对实验室现状提出的问题

3.1实验室管理制度存在问题

实验室现行的规章制度大多是针对实验室管理人员提出,没有很明确的规定教师或者是学生在实验室管理中该做什么,该怎么样做。对实验室的监控管理造成困难,不能保证实验教学的质量有没有达到预期的效果,科研工作的需求是否能够满足。造成实验室仪器设备的保管不到位,没能及时跟踪仪器设备最新的使用情况,没能及时进行维护,仪器设备的维修率低[2]。

3.2实验室管理人员的数量较少并且专业技术水平存在欠缺

首先,实验室管理人员在高校中一般作为某个二级学院下属某个专业的附属教辅人员存在,地位尴尬。

其次,高校实验室管理人员常常一人管理多个实验室而且有的实验室管理人员还兼顾其他角色,因此不仅对实验室的管理造成困难,做不到两头兼顾,还占据了大量的时间,影响专业技术水平的提高。

再次,高校对实验管理人员的培养力度不够。没有针对实验室管理人员所管理的实验室进行专业的业务培训,很多实验室管理人员对实验室了解都不够透彻,甚至都没能够掌握本实验室的仪器和设备的使用以及日程的维护,并且对实验室所承担课程的了解也很有限。

因此,这样就对实验室的管理造成掣肘,不能更好的管理好实验室,也不利于实验室管理人员自身的发展。

3.3实验室硬件环境相对陈旧

为了满足教学或者科研的需求,实验室的仪器和设备不断的更新,但是实验室原有的硬件条件没有跟上,不能完好的为新仪器,新设备的运行提供环境并且存在安全隐患,如实验室防静电地板损毁、供电线路老化、供电不足、网络负载过低等,没能及时的进行升级和维修[3]。

四、对实验室管理提出的建议

4.1完善规章制度

制定科学合理的管理制度,对于现行的《实验室管理人员守则》、《实验室管理制度》、《实验室使用人员管理制度》、《实验室仪器设备管理制度》、《实验室危险品管理制度》进行完善并提出事故应急方案。

实验室管理人员在完善制度前,应对现行制度进行分析,在考察其他高校的情况,听取教师和学生的对于实验室管理提出的意见和建议,再结合具体情况进行完善。

对于实验室可能发生的事故进行预判,并提出可行解决方案,将这些可能发生的事故以及解决方案编辑成事故应急手册。

4.2合理的分工

根据完善好的规章制度,建立严谨的分工。实验中心分为校级和院级两个等级。校级实验中心归属于教务处,由分管教学和实验室的校领导管理;院级实验中心由各二级学院管理。

校级实验中心负责全校实验室建设,实验教学质量监管,实验室安全管理工作等;院级实验中心由二级学院的院长管理,负责实验室的全面工作;分管副院长负责实验室的教学安排,实验教学质量检测,安全管理工作及对实验室主任的工作进行监管;实验室主任责实验室的安全管理工作,对实验室管理人员进行监管,并与校级实验中心对接负责上传下达;实验室管理人员负责自己分配到的实验室的安全管理工作;实验课教师负责课堂的安全管理工作,实验室管理人员进行协助;学生则应在教师的指导下遵守相关的规章制度。

4.3规章制度的宣传

将制定的实验室规章制度“上墙”,让实验室的使用者能够直观明了的了解相关的规章制度。由实验室管理人员组织,进行安全管理讲座,如在新学期开始,召开安全管理讲座,向教师和学生宣传解读实验室的规章制度,及相关的实验室安全知识[4]。

4.4考核制度的改革

应当根据实验室主任和实验室管理人员的工作性质,制定相应的考核制度,不能依据教师或者是行政工勤人员的考核制度来考核实验室主任和实验室管理人员。

4.5实行严格的岗前培训

实验室主任大多是专业教师兼任,实验室管理人员是通过招聘考试选拔的,因此两者对于实验室的管理的认知存在误区。需要对实验室的相关人员进行岗前培训,对于考核合格者才能上岗工作,促进实验室相关人员学习专业的实验室管理知识,帮助他们更快的进入工作状态,走出误区。

4.6加强对实验室的重视力度

引进高素质的实验室管理方面的人才,加强对实验室管理人员管理能力和专业技能的培养[5]。将实验室单独出来,作为一个独立的部门存在,形成自己独立的管理体系, 而不是依附于某个专业,为实验室的管理工作带来便利,提高效率。同时也有利于提高实验室管理人员的地位,利于实验室规章制度的执行,不会出现个别教师凌驾于实验室规章制度之上的问题。

4.7加大对实验室的投入

仪器设备以及实验室的数量是实验教学能否正常进行的先决条件。应根据学校的实验课程开设计划,加大实验室建设的经费投入,建设新的实验室,更换新设备,以满足实验教学的需求。对于存在安全隐患的实验室应当及时进行整改。

4.8实现实验室的数字化管理

利用高校现成的数字平台建立实验室管理系统[6],将实验室以及该实验室归属的仪器设备,使用的时段,在数字平台上进行登记;建立实验室的安全门禁系统,脱离落后的“钥匙盘”管理方式;对仪器设备进行定位,,对于大型仪器设备实现实名使用,减少仪器设备的管理难度;将实验教师的工号与实验室管理系统进行进行关联。要在课程之外使用实验室的时候只需在网上进行查询和预约登记,就可以凭借工号进去实验室,使用实验室内的仪器设备,实验室管理系统将会如实记录下每间实验室的使用情况,这样将会在很大程度上减少实验室的管理难度,提高实验室的共享度。

4.9对实验室开展的实验课程进行创新

实验教学是当今高校培养综合性人才的重要手段。但是,在高校实验课程中,学生在进行实验活动的时候,按照教师预先制定好的实验指导书或是实验手册,依照上面的实验步骤逐步进行,只是对实验内容进行操作和验证,限制住了学生的创新能力,就会出现在课堂上学生都能正确完成教师布置的实验任务,但是到了该课程实实验能力考核阶段,大多数学生的考核成绩跟平时的实验成绩有者很大的出入,没能达到考核要求。

因此,在实验课堂上,教师在制定实验任务的时候,应该给与学生完成任务较大的自由度,不能局限于某个知识环节,或者是某些固定步骤,应该以启发或者引导学生自己去设计实验步骤,培养他们的自主思考能力[7]。

实验室与实验室之间的联系薄弱,区分明显,一间实验室只承担某一课程或者是某一专业,不利于实验室课程内容的综合性创新,不利于创新人才的培养。应在专业群的背景下,加强实验室与实验室之间的联系,实现实室的开放共享[8],建设综合性的创新实验室,实训操作实验室等,并为该类实验室配置专业教师和试验管理人员,用以培养学生的创新能力。

五、总结

对实验室管理的改革,其最终目的还是服务于实验教学,服务于人才的培养,实验室的改革不能脱离这两者独立进行。

参 考 文 献

[1] 丁爱侠, 郑春龙. 实验室污染调查及绿色化管理新举措 [ J]. 实验室研究与探索, 2009, 28( 3): 276278.

[2] 牟英华.高校实验室建设与管理存在的问题及优化对策[J].四川经济管理学院学报,2009(2).

[3] 林卫峰. 高校实验室安全管理现状及其对策创新研究 [ J]. 实验室科学, 2008 ( 4): 156158

[4] 赵庆双, 闻星火, 李 明. 加强安全教育是保障高校实验室安全的关键 [ J]. 实验技术与管理, 2007, 24 ( 9): 811.

[5] 温光浩, 周 勤, 程 蕾. 强化实验室安全管理, 提升实验室管理水平 [ J]. 实验技术与管理, 2009, 26 ( 4): 153157.

[6] 黄易.高校实验室的网络化管理研究[J].社会发展,2008(2).

理化实验室规章管理制度范文第5篇

【关键词】高职院校 实验室 管理问题对策

【中图分类号】G【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2012)05C-0089-02

高职院校实验室是锻炼和培养学生掌握职业技能和职业素质最重要的场所。实验室管理水平的高低,直接影响着学校教育教学的质量。由于各种原因,目前高职院校实验室的管理存在着一些不足,有待通过改革其管理模式来提高管理水平,从而全面提高教学质量。

一、目前实验室管理中存在的问题

近年来,为适应经济社会的发展需要,高职院校不断地扩招与扩建,但在发展和建设的过程中,因追求办学规模而忽视了实验室的建设和管理。主要表现为:实验室建设的经费少或盲目投入;缺乏长远的规划;重硬件投入轻软件建设;实验室管理体制落后;规章制度不健全;实验管理人员的责任和权利不明晰;不少实验室以学科划分,建设和管理上只考虑局部利益而忽视整体效益,以致实验设备的重复购置、设备利用率不高,客观上造成了资源的浪费。

此外,传统教育中一直存在重理论、轻实践的思想,实验教学在学校教学管理中处于附属的地位,学校对实验员工作的重要性认识不足,而实验员队伍普遍学历层次低,知识结构老化,教学能力跟不上新发展的要求,不懂新技术,不会使用新仪器。学校在待遇、培训、晋升等方面对实验员都缺相应的激励措施,尤其是考核和职称评定时,不是评价其在实验教学、实验室管理、仪器设备的维护等方面的贡献,而是根据文凭高低、文章多少等来衡量,导致实验员工作的积极性不高,甚至使得原本有能力、有技术的实验员产生离岗的想法。而一些学校把不适合于理论教学的教师和政策安置的人员安排在实验室工作,更进—步降低了实验员的整体素质。

二、改进实验室管理的策略

(一)建立完善的管理体制

高职院校应根据国家教委有关文件,建立以院、系为主的实验室二级管理体系,实行实验室中心主任负责制,对整个实验室工作进行统筹安排,使实验室的资源利用最大化,实验室的建设要有序地进行,保证学校教学和科研的需要,各级负责的领导应责任明确,各司其职,定期对实验室工作进行检查和评估。

实验室管理工作的重点是要抓好日常管理,通过建章立制,以制度来管人。这些制度应包括:《实验室管理规则》、《实验员工作职责》、《实验室安全规则》、《学生实验守则》、《开放实验室使用规定》、《试剂保管规则》、《精密仪器使用规定》、《危险品管理规则》、《仪器损坏赔偿规定》、《物质采购制度》、《仪器设备报废制度》等。规章制度的建立应结合本校的实际情况、各专业的特点来制定,只有科学、规范、合理的制度才切实可行,否则形同虚设。一般常规设备可由常用的实验教师管理,精密贵重仪器则应由专人管理,定期维护保养,及时维修故障。所有从事实验教学的人员必须严格按照管理制度来工作,做到有章可循,有规可依。

(二)打造合格的实验员队伍

实验室的管理具有专业性强、技术性高的特点,实验员应具备较高的职业素养和丰富的实践经验,他们担负着从仪器设备的管理到实验的准备、实验教学、实验的改进和创新等重任。就目前各高职院校实验员的构成而言,要求实验教学人员都具有相应的学历是不现实的。实验室工作应按需设岗,按岗聘人,从业者须经培训后具备一定的专业能力和管理水平才能上岗。

目前实验员队伍不稳定的主要原因是待遇问题。尽管许多文件中规定实验员与理论教学人员同等待遇,但执行中往往有“偏差”,真正做到在职称评定、进修培训、在职读研、出差学习等方面实验员与理论教学人员一视同仁,不但能鼓励在岗人员安心工作,更有利于吸引高素质人才投身到实验室工作中来,提高队伍的整体素质。

随着科学技术的不断发展,各种新理论、新技术、新仪器也不断出现,需要实验员通过学习来更新自己的知识结构。应有计划地要求实验员定期听理论课,查阅相关资料,撰写专业论文,提供条件让实验员外出进修培训,参加学术会议等,及时掌握新的知识,熟悉的新仪器,打造一支业务精、能力强的实验员队伍。