财会行业现状认识
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财会行业现状认识范文第1篇
1 我国高职教学的发展现状分析
1.1 我国高职财会专业课堂教学的现状分析
现如今我国高职财会专业课堂教学的最主要问题就是学生对财会专业教学没有兴趣，需要改变教学方法，激起高职生的学习兴趣。高职学生的思维活跃，他们的思想能力正处于一生中最高的时期，如果能够得到优秀的财会专业教育的带领，他们的思维能力将得到大幅度的提升，实践能力的塑造也将达到一个完整的水平，为以后的人生打下坚实的基础。也就是说高职财会专业教学的作用是非常巨大的，但是我国现如今的高职财会专业课堂上教学单一，学生的反应不足，导致高职学生对财会专业课态度消极。这表明我国高职财会专业课教学方式中仍存在着巨大的问题，需要进行改革。
1.2 我国高职院校的发展现状分析
随着我国社会主义经济的不断发展与进步，我国财会培养行业迅速兴起，在各大高校，财会管理专业的学习也火热展开。高职学院是我国培养专业型人才的前沿阵地，各专业的教学都需要从实践能力的角度来进行。财会管理专业是高职学院的热点专业，承担着为我国的财会行业提供优秀人才的任务，如何进行有效的实践培养教学是学生重视的，也是高职学院对财会管理教学的重视部分，保证高职财会教学中培养学生实践能力的有效性。
2 分析高职财会教学中存在的问题与现象
2.1 老师对实践教学的认识不够，不能进行正常的实践培养教学
在我国传统的教学中，课堂上重视老师对学生知识的教导，只灌输知识不注重能力的培养，对学生进行更深的知识研究造成了阻碍。而在财会管理教学中，实践能力训练应该占有极大地比重，将学生带入带财会管理与服务中去，让他们接受专业的技能培训，才是高职教育中应有的财会管理教学。老师对实践能力教学的认识不高，认为灌输知识才是教学的重点，没有认识到实践技能的学习也有助于提高学生获取知识的能力，锻炼学生对技能的掌控，为学生进行自主学习提供了实践能力方面的保障。所以老师应该改革自身的思想，对财会管理教学中实践能力教学进行全面的认识与了解。
2.2 教学中不重视教学后的审查与考核，学生的实践技能不过关
课堂考核是课堂教育的一个里程碑，在课堂进行课堂考核，有利于学生对课堂教学的知识总结，也有利于老师对学生知识技能理解程度的了解，推动课堂进度，让学生在考核中了解自身的缺点与不足。但是现如今在高职的财会管理课堂上，老师对学生进行了全面的知识与技能教学，但是却忽略了课堂考核，导致老师不了解学生对知识技能的掌握程度，影响教学进度，使学生对实践能力的认识与使用也不能深入了解，对高职财会管理教学的影响是极其恶劣的。
3 探究加强高职财会实践教学的有效手段
3.1 注意对学生进行差异性教学，发掘学生的潜力
在高职学校中的财会管理学生多数自身学习能力较差，基础知识不牢固，但是社交能力较强，对人际关系的认识较深，所以在高职学校中要充分学到专业的财会知识，锻炼更熟练的人际能力，有利于以后直接从事财会管理人员，但是这样的教学对老师来说是一个大的挑战。在传统教学中老师在课堂上生硬的讲解，对学生传授知识，灌输思想，以至于学生对知识的理解程度不够深，仅仅是死记硬背，现如今学生的个性化发展程度相当高，在学习中也积极要求个性，传统教学模式的缺点愈加明显。老师如果能做到对学生进行深入的了解与分析，发掘每个人心中潜在能力，让学生在学习过程中找到属于自己的自信，就能帮助学生在实践能力技能培训过程中找到自己的方向，再由老师灵活的解读教材与引导，将学生带入到生动的学习环境中，使学生对财会管理学习产生兴趣，充分调动学生的学习积极性，经过老师的言传身教，将财会管理教学课堂的学习效率达到最高。
3.2 积极进行教法改革，带动财会管理教育的发展
传统的财会管理教学是通过老师的讲解，将财会管理的知识注入到学生的思想中，属于半强迫性教学模式，但是大部分情况下，老师的讲解会不充分，让学生不能够很好的理解，所以老师要注意在教学过程中制定教学计划，逐步进行教学。还有老师在讲解知识的时候要注意知识的循序渐进性，而不是一个劲的灌输知识，使学生们失去了学习财会管理知识的兴趣与劲头，这是最不妥善的结果，在教学过程中老师要先从初步的财会管理知识与职业操守进行教学，对学生的服务思想先教育，再将那些不易理解的抽象的专业性的教学知识点进行具体讲解，在讲解的过程中利用图画，声音等高科技教具的方式对学生的头脑内感官造成记忆的刺激，有利于将学生的注意力转移到教学重点上，以加深他们对知识的理解，激发学生的专业实践能力。
财会行业现状认识范文第2篇
【关键词】农发行;财会队伍;员工培训;问题
针对农发行财会队伍建设和员工培训方面存在的问题，努力提高财会人员的职业道德素质和综合业务素质，加强对财会队伍的管理和监督。同时认识到财会人员培训的重要性，改善培训的内容和方式，使财会人员在银行竞争的过程中，为农发行的建设做出贡献。
一、农发行财会队伍出现的问题
银行的业务量逐渐增多，但是财会人员却减少了。在业务划转之后，农发行的业务更单一了，但是业务量并没有任何减少，任务反而更加重要和艰巨。账务核算体系建立之后，财务人员在做好临柜业务的同时，资金来源、运用和回笼资金分割等资金运营和管理的业务也要一起进行参与，使会计信息更加详细准确。但是有经验的老财会人员都到信贷、计划岗位上了，使会计人员不足以承受目前的工作量，工作出现超负荷的状态。农发行的财会人员普遍都是本科学历，甚至还有一部分是大专学历，整体文化程度相对较低，理论基础知识不扎实，影响制约着农发行的业务改革和发展。
大多数财会人员都是初级职称，中级职称以上的只占少数。这样财会人员的专业知识和技术水平薄弱，对上级领导提出的一人多岗、一专多能的要求无法落实。财会人员大量转移到信贷队伍。在数量上严重失衡，有经验的都不在财会队伍，新手比较多，甚至还有非财会专业的从事人员。短时间内无法适应工作的要求，提高财会人员的业务能力是农商行需要尽快解决的问题。
二、提高财会队伍建设
（一）提高财会队伍的职业道德素质
财会人员有掌握着农发行理财的重要责任，要想使财会人员树立正气，必须加强职业道德素质的培养。财会人员必须始终以坚持财经政策、法规制度的准绳，时刻保持财务管理防患于未然的思想，自觉地履行财会人员应该承担的道德素质，维护财政经济发展的有效秩序。在社会评价和自我评价方面对财会人员进行考核评价，制定一套公平合理的评价标准和检测系统，促使财会人员能遵守会计道德规范，在工作中遵纪守法、爱岗敬业。
（二）提高财会人员的综合业务素质
为了保证会计的真实性、准确性和合法性，在财务工作中规范预算执行把关、原始凭证要素不齐全以及汇账不及时等问题。由于会计核算集中化可以有效缓解财务人员编制不足的问题，而且会计核算和会计监督又是相辅相成的，要想核算准确，必须在会计核算过程中严格贯彻监督各种制度。
财会人员的教育培训是财会队伍建设重要的组成内容。依照《会计人员继续教育暂行规定》的相关规定，加强财会人员的学习工作，提高财会人员的综合素质，促进吸收新的知识，通过学习积累经验。会计电算化已逐步成为财务信息系统运作的最普遍的运用方式。加强会计电算化的培训，提高会计核算的质量和会计工作的效率。
（三）加强对会计队伍的管理
在应聘招收财会人员时，对做不好账、不善核算的人员严格把关，提高财会队伍的整体素质。会计从业人员必须持证上岗，必须取得会计从业资格证书。杜绝无证上岗的现象，加强对会计从业人员的管理。选择专业知识扎实、思想品质好、有团队意识、善于学习和工作责任心强的会计从业人员。财会人员的好坏直接关系着财会工作的进展。建立健全的考评机制。针对表现优秀的工作人员给与奖励，严肃处理出现错误甚至造成损失的工作人员。
三、加强员工培训
（一）认识员工培训的重要性
财会队伍素质不过硬是无法适应农发行改革和发展的形势要求的。人才始终是企业核心竞争力的前提保障，因此加强财会人员的培训是势在必行的。加强财会人员培训，有利于培养企业文化和职业道德、建立良好的行风行貌。企业精神和职业道德都是企业文化建设必不可少的，它不仅是代表着农发行形象，还是实现农发行经营目标的关键所在。
（二）加强培训内容
农发行的快速发展，业务逐渐增多，财会人员必须熟悉了解知法律法规，杜绝企业违法违规行为，财会队伍才能稳定，加强对财会人员结算、税收、贷款、银行管理法规等方面的的培训，重点学习《会计法》、《票据法》、《合同法》、《税法》、《担保法》及相关管理法律法规。财会人员及时学习新制定的规章制度，若果稍有差错，可能就会失去这份工作。财会人员规章制度的培训工作必须要加强力度，使财会人员在工作中依照规章制度操作。
（三）加强培训方式
培训工作要准备充分，制定相应的培训规划和培训重点。根据农发行的实际情况进行培训。对新员工进行业务系统操作培训，使他们尽快适应岗位要求;对老员工要强化知识更新以及微机技术培训，使其在新形势的需求下更快的适应。对管理岗位、专业技术岗位和经办岗位三大层面人员，岗位类别细致划分，通过科学的素质模型的建立，为不同类别财会人员分别建立一套完整的培训课程体系，对每个课程确定对应的培训学分和要求，建立培训学分管理。
四、结束语
员工队伍素质决定着企业长远发展和核心竞争力的关键性因素。员工团队的优异影响着企业发展的进程。正确对待农发行财会队伍建设和员工培训方面存在的问题，针对农发行的现状强化财会队伍的管理，加强员工的培训，使其适应银行发展和改革的需要，打牢农发行长远发展的根基。
参考文献：
[1]
温惠昆.谈基层农发行会计管理中的问题与建议[J].广西金融研究，2012（09）
财会行业现状认识范文第3篇
［关键词］ 国营企业 财会管理 改革
一、前言
随着经济全球化进程的逐渐加速，以及我国“十二五”发展计划的到来，都对我国经济发展提出了更高的要求。国营企业在我国经济的腾飞中始终扮演着核心角色。为了在新的时代浪潮中持续稳步高速的得到提升，国企改革势在必行。其中企业的财会管理制度的改革又是重中之重。
企业财会管理制度对企业财会关系进行规定，涉及到财会权限，财会责任和财会利益等方面内容。国企财会管理的改革，是为了符合我国公有制体制的基本国情，通过创新模式、优化资源配置、精简内部关系，从而促进国企建立健全现代企业管理制度，提高国企管理水平和经济效益。
二、国营企业财会管理中的主要问题
1.企业改制产生的问题
经过改制的国营集团多数是根据现代企业制度的要求进行改组的。现代企业制度的基本结构是出资人所有权、企业法人财产权、组织经营管理权三权分离，所有者与经营者之间形成一种委托人与人的授权关系。在这种关系中，委托人追求所有者权益的最大化，而人作为不拥有所有权的执行者，其目标最终却是自我价值的提升与最大化。在经营者指挥企业主要经营活动的现状下，很容易产生经营者牺牲所有者利益来实现个人价值最大化的现实问题。由于财会人员的利益与企业经营者直接挂钩，财会人员迫于经营者的压力，就会做出弄虚作假，使集体和国家利益遭受损害的行为。这种体制结构上的缺陷，会导致财会人员对经营者的自利行为监管不力，甚至同流合污，产生更坏更大的影响。
2.财会模式改革产生的问题
财会集中管理是我国国企改革的一大方向。财务会计集中管理模式可以在一定程度上起到弥补管理漏洞、优化会计监督、保证信息质量、提高工作效率等效果。可是，由于国企企业内部组织结构复杂，财会的集中管理很大程度上放大了财会部门在国企组织中的作用，使财会部门在对下属单位的监管中，产生了对本位的迷失。由服务方变成监督方的同时，财会部门往往难以再将服务和指导企业的财务会计作为本职工作看待。对财会人员而言，集中管理使其原有的工作范围缩小，部门内部的竞争加剧，对个人的职业规划和发展都具有一定影响。
3.传统财会遗留的问题
传统的财会工作分为事前借款记账、事中算账催帐、事后填表报账、年终结算封账。这种操作冗长、办事效率低的财会管理模式，无法适应瞬息万变的现代市场的要求。同时，现代化计算机的广泛应用，自动化办公的大范围覆盖，不但引起了传统财会工作方式的质变，而且传统财会的工作人员因其技能单一、素质较低、视野不开阔、年龄相对偏大等，在工作中显得捉襟见肘，逐渐成为我国国企在国内外激烈的市场竞争中凸显出的一块短板。
三、国营企业财会管理改革
1.适应企业改制
集团公司集中管理会计人员，是有效解决国企改制中产生的遗留问题的首选办法。一方面，将会计与领导间的个人博弈转化为组织层面上的制衡，通过财务部门与下属单位间的平等沟通，从而有效降低内耗，提高工作效率；另一方面，提升会计人员对于专业核算的控制，减弱企业对财会工作的不利干预，可以使会计工作客观的反映经营者的工作成效，也有利于相关财务政策的落实，保证会计信息的真实有效。而且，通过分离财务管理和会计核算，将财会人员因地制宜的配置给下属单位，使其有效运用财会专业知识和技能指导生产经营与管理，提升企业管理层次。
2.优化模式改革
在财会集中管理中，监督不利的问题得以有效解决，而监督失位，过分监督的现象反倒逐渐涌现出来。财会部门对于监督工作的热情淡化了对企业财务会计工作的服务职能，使得企业容易被财务监管所束缚，而不能灵活、及时的相应市场的变化。通过下属单位的反馈制度，效绩权责制度等制度的建立，优化财会集中管理模式。而如何处理伴随着集中管理出现的工作范围缩小，部门内部的竞争加剧等现象，值得一方面要利用这样的机会精简机构，提高财会部门的运作效率，另一方面引入适当的竞争机制和激励机制，使竞争进入良性循环，促进职工工作效率的提高和机构的优化。
3.解决遗留问题
财会管理对现代化的要求，使得传统的财会管理模式在实际运作中问题重重，究其原因还是在于财会人员素质的不足。现在的财会人员往往由于不知道或者抵触采用现代化的管理技术参与企业财会的控制和决策中去，而对于企业的运转产生了负面效果[3]。现代化财会管理对从业人员提出了如下要求：1在意识上，财会人员要产生危机意识和竞争意识。经济全球化使得国内市场竞争越发激烈，而抱着进国企拿铁饭碗的错误认识的员工就会使得国企的竞争力逐渐下降，所以要在源头抓起，就必须培养员工对外的危机意识和对内的竞争意识，通过对现状的准确认识，让员工主动的自发的接受现代化财会管理。2在行为上，财会人员要成为高素质的行业先锋。现代化财会需要多层面、广交叉、专业过硬的财会从业人员。在计算机技术、财会、英语、管理、市场等多方面都有不同程度的要求，使得从业人员不能懈怠自我素质的提升。3在组织上，企业要对要增大人力资源的投入。通过进行行之有效的培训课程，提高人员素质，引进优秀人才，强化激励制度，着重培养和开发员工潜力，财会管理的现代化要求才能得以实现。所以，只有从“以人为本”出发，以提升人员素质为基础，来解决传统财会管理的遗留问题，才是国企财会管理改革的正确方向。
参考文献：
[1] 杨征宇.如何重造国企财会管理体制. 湖南广播电视大学学报,2003(3).
财会行业现状认识范文第4篇
会计管理工作在企业的经济运营体系中主要承担具体的企业财务往来管理与经营财务状况分析等职能，由于受到企业内部经营体制各项管理制度的约束，会计并不能从真正意义上发挥根本的管理作用，因此导致其缺乏创新的管理理念，与企业的战略化发展目标存在一定的现实差距。主要体现在现行的企业会计管理模式主要以价值运动作为具体的管理对象，而管理目标则定位在具体的企业资金、固定资产、生产成本及生产流程上，也就是说其管理职能局限在对企业总资产的管理上，缺乏深入细致的细化与量化管理。同时企业会计管理工作的职能确认也有待提高，目前仅停留在管理目标与管理对象的整合层面，没有对具体的企业财务资源进行有效的整合与调配。会计管理的成本预算职能、质量管理职能与人力资源优化职能只有进一步的深化发展，才能促进其对规避企业风险起到良性规范作用。四、如何采取措施提高企业财会管理工作(一)改变观念，创新思维企业管理者需要转变观念，提高认识。企业各级领导和管理阶层要对会计工作的重要性有全面的认识，创造性的提示参与企业决策的新观念，在无论是人、财还是物上给企业会计工作必要的支持以此提高会计工作在企业管理中的地位，善于运用会计数据来分析和决策，适当转变思想，对服务方向做出正确适时的规划。
不断提高会计人员的政治思想水平。一要强化对会计人员的政治思想教育，坚持为社会主义经济建设服务。二要牢固树立实事求是的辩证唯物主义思想，坚持一切从事实出发，切实保证财会信息的真实性、可靠性与安全性。三要增强会计人员的使命感和责任感，在与国际并轨的进程中，国际资本一体化也带来了会计市场的一体化，会计人员要切实担负起时代赋予的使命和责任。
强化法律法规制度学习，树立正确的人生观、价值观，切实做到遵纪守法。
制定岗位责任制，加强财会行业的监督检查与审计。结合财会执业工作特点和规律，制定会计人员岗位责任制，把会计职业道德规范与岗位职责紧密结合，把财经纪律与规章制度紧密结合，实行管理岗位与具体岗位连带责任，强化连带监督，促进会计人员的自律意识。
适应网络化的发展趋势促进会计管理的创新发展
信息化时代的到来使现代企业竞争的对象发生了根本的变革，商品的价格比、质量差已在经济全球化的发展环境之下日益淡化，因此企业想要在众多竞争者面前展露头脚、脱颖而出就必须从基础管理上下功夫，使经营格局、会计管理格局得到彻底的改善，从提高服务管理水平做起、从细化管理流程做起，深化会计管理的创新发展，使会计职能既处理好企业内部的各项财务事务、日常管理事务，更注重信息管理的强化。我们可充分依靠现实企业经营发展环境的网络优势，将市场竞争的现状切实的反馈为财务数据，并使之物化为具体的会计管理依据，通过各项经营数据的网络共享，使会计管理在相互交流、相互借鉴、创新发展、特色创新中为企业核心竞争力的提高做出必要的贡献。另外我们还可充分的利用功能完备的网络会计管理软件、丰富的网络会计信息资源储备、现代化的数据库管理模式发挥会计决策管理职能，使会计管理工作在创新的发展中发挥最大化的服务价值。
财会行业现状认识范文第5篇
关键词：农村财务；规范化；思路对策
农村财务管理不仅是一项经济工作，同时也是一项严肃的政治工作，是农村基层组织、思想、政权建设的需要。因此必须加强组织领导，认真搞好村级财务管理工作。中央和省一再要求要认真搞好村级财务的管理，并作为建设社会主义新农村工作的一项大事来抓。之所以如此重视农村村级财务管理工作，是因为农村财务管理是一项政策性很强的工作。由于目前村级财务管理中还存在着不规范的问题，影响了农村工作的正常运转，使得村党支部缺乏号召力和凝聚力，各种公益事业难以兴办，所以完善和规范农村财务管理制度在当前已是刻不容缓。
随着农村经济的发展，农村财务管理已显得相对滞后，农村集体财务管理混乱，迫切需要进行规范。如何切实解决当前农村村级财务管理中存在的问题，笔者认为，必须从以下几方面入手。
一、提高农村会计人员的业务素质，加强会计法规制度的培训，为农村财务管理规范化做好人力资源准备
农村财务管理既是一项政策性很强的工作，又是一项业务性极强的工作。因此，稳定财会人员队伍，提高财会人员素质至关重要。财会人员被确定之后，一般不要随意变动，以稳定财会人员队伍。这里关键是要严格财会人员的任免程序，必须实行持证上岗制度，并建立岗位责任制，财会人员要明确自己的权利和义务。为提高财会人员的素质，要切实加强业务培训，定期或不定期地进行业务考核，稳定队伍，提高素质，为农村财务管理规范化做好人力资源准备。
多年来财会人员队伍不稳定问题一直困绕着农村财务管理工作，要改变这种现状，有必要建立一支高素质的，稳定的会计队伍。因此，一是应健全财会人员任免制度。凡经群众推荐，村委会上报，乡镇考核合格，应由乡镇会计管理站审批并统一颁发聘书；二是建立财务人员人事管理制度。对村级财会人员的配备、考核、聘任以及劳动报酬、岗位责任制等均做出明确规定，不经乡主管部门批准，不得任意调换和聘任财会人员；三是对乡村财会人员进行全面清查，建立会计人员档案管理网络，以便储备和统一调配整个乡镇的会计人员。
财会人员是村乡里的“内当家”，一定要有全局观念和法制观念，要有较高政治觉悟、专业知识和专业技能，努力提高业务素质。为此，各级领导应重视对村级财会人员的培养，定期进行业务培训，争取尽快地把国家改革的有关政策和新的财税制度，贯彻落实到乡村一级；同时乡村也要建立会计人员持证上岗制度，即要求会计人员必须按照其资格证的级次，持证应聘相应岗位之职，保持财会队伍稳定。为农村财务管理规范化做好人力资源准备。
二、加强农村财务管理规范化必须要坚持“五个统一”，有效化解农村财务管理的矛盾
加强财务规范化管理，必须要坚持“五个统一”即：统一思想，规范监督程序；统一帐、表、册、据，规范会计操作程序；统一审批手续，规范支出管理；统一业务培训，规范交接手续；统一档案专柜，规范财务资料。只有这样才有利于农村的财务行为进一步规范，从而可以给群众一个明白，还干部一个清白，农民也不必为财务问题而上访，干部也不必因财务管理而费心，干群关系将更加密切，为农村和谐社会的建设创造有利的条件。为此，各级乡镇领导都必须提高对村级财务重要性的认识，加强领导、强化管理，使之逐步纳入规范化，法制化的轨道。农村财务规范化就是要求村级的各项收入、财政对农村的转移支付和部门对农村拨付的资金，都要规范缴付手续，统一管理，有效监督。这样可使村级收入管理得到加强，有效遏制乱收费、乱摊派行为，进一步减轻农民负担。村级各项支出均在村财乡管部门的全程监督下使用，资金使用进一步规范和透明，不仅避免了资金使用的盲目性，还可有效地杜绝挤占、挪用等违纪现象的发生。
三、健全农村财务管理化的各项管理制度，做好农村财务管理规范化的制度保证
建立健全规章制度，使村级财务管理有章可循，是搞好财务管理规范化的重要保证。为使农村村级财务管理有章可循，必须严格执行国家农业部、财政部新颁布的《村合作经济组织会计制度》和《村合作经济财务制度》这两个新制度。新《制度》针对目前村级财务混乱的种种现状，对现金管理、固定资产管理、费用开支管理、票据管理、农民负担款项和共同生产费管理、义务工和积累工管理、财会人员及财会账目管理、财务审计与民主理财等方面都作了具体规定。对完善村集体经济组织财务会计工作，推进村级财务管理经常化、规范化、制度化将起到十分重要的作用。
