公共管理综合知识

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公共管理综合知识范文第1篇

【关键词】山塘水库；除险加固；施工；管理

【中图分类号】TV62

【文献标识码】B

[文章编号]1619-2737（2016）05-12-501

【Abstract】This paper introduces Wanli reservoir reinforcement project， then introduces the key points of construction and construction management measures in small-scale reservoir reinforcement project， which can provide a reference for similar projects.

【Key words】Small-scale reservoirs；Reinforcement；Construction；Management

1. 前言

随着我国改革开放的不断深化，我国经济发展取得了显著成效，基础设施建设呈现出良好的发展态势，山塘水库除险加固是水利事业的重要组成部分，也是关系到国计民生的重要事业，因而必须对山塘整治工程施工的施工管理给予高度重视，积极探索有效的管理方法和技术措施，确保山塘整治工程施工能够顺利开展，保证水库除险加固取得更大的成效，为发挥水库自身的社会效益和经济效益奠定基础。对此，以莲都区弯里山塘综合整治工程为例分析如下。

2. 工程概况

（1）莲都区弯里山塘综合整治工程位于莲都区仙渡乡仙里村，距丽水城区约30公里。弯里山塘于1970年动工兴建，至1975年竣工，该流域集雨面积为1Km2，总容积8.16万m3，是一座以灌溉为主，结合供水的山（1）型山塘。大坝为粘土心墙坝，最大坝高24.19米，坝顶长80米，坝顶宽2.7米～3.0米不等，坝顶高程为332.21米。

（2）弯里山塘综合整治工程主要内容为：坝体防渗处理、坝顶及上下游护坡、溢洪道、新建放水设施、水库管理设施。主要工程量包括大坝填筑14000m3，砼梁51m3，护坡垫层509.84m3，护坡预制块320m3，排水体1024.52m3，溢洪道衬砌110.0m3，帷幕灌浆164.08m。工程总投资为98.8121万元。

3. 山塘整治施工中的注意事项

3.1 土方开挖。

（1）对于病险山塘的修复工作，应在施工开始前详细的了解当地的地质地貌结构以及水质的相关情况，这对于未来可能出现的各种安全隐患以及地质滑坡灾害的预防有着积极的保护作用。并且应该妥善的处理好各种防护支架以及避免挖掘对附近的建筑物产生影响，尽量在修复和加固工程进展的同时不要妨碍附近建筑物的正常使用。

（2）土方开挖之前，首先应该在监理人的陪同下对于各项工程指标和质量数据进行验收，针对已经开挖的工程段，进行原地的形貌测量以及复查。按照施工图纸所展示出来的侧面结构图，对于施工部分的开挖渠道以及附近的排水管道安装工作进行验收。在土方开挖的阶段，应该根据测量的校正数据以及开挖的截面面积的测量数据做好提交工作，对于土方开挖阶段工程验收，应该在确认无误后交由监督人员对各项质量数据进行核查以及验收。

3.2 混凝土工程 。

（1）关于模板的设计方案、制作流程以及安装应该保证模板自身的高强度和高硬度，为了更好的承受混凝土浇筑的压力及侧面振捣的振动力，防止局部结构产生位移，应该在施工建设之前确保混凝土结构的外观尺寸标准，并且能够保证密闭性，这样才能避免漏浆，另外模板在加工七天之后，应该按照有关模板图纸的施工要求以及监理人的指示，把需要提交的内容进行各种模板和材料种类的规格尺寸进行分类，并且将其备份，并对文件进行报送和审批。

（2）在整个气候环境不佳的情况下，将无法进行正常的混凝土浇筑作业，同时不应该在这个时候进行混凝土结构的施工浇筑工作，另外在硬化开始之前，不应该对表面的流水层进行移动，应该在先前浇筑的混凝土结构模板上进行预处理，并且将预埋孔位进行材料的填积，这样对于四周的混凝土结构能起到更好的保护作用，另外，对于新浇筑成的混凝土界面应该在与老的混凝土界面浇筑过程中注意衔接。确保施工缝隙之间的混凝土层能够得到及时的清理，注意不要掺入其他物质，防止土层疏松以及塌陷。

4. 施工管理措施的探讨

4.1 相关施工单位要建立一定的山塘整治质量管理体系和质量的监督制度。

我国山塘整治的施工单位要实行项目法人负责、监督管理单位控制、施工单位保证相结合的质量监督管理体制。参与这一山塘整治项目的相关单位，其中每一个有关单位都应该有具体的、固定的、专职的质量管理人员，并且他们应该各司其职、分工明确、积极履行各自的义务。他们应该要按照相关的规定来完成相关的任务，并且还应该要对施工单位的质量行为和工程实体质量进行一定的监督管理，还要有专门的监督人员对这一项目进行监督和管理。

4.2 施工单位在施工的过程中要落实好监督检查制度。

山塘整治施工单位的相关负责人要全面负责工程的施工质量管理，还应该对他们完成的这一工程项目负全责。质检部门要负责好对水库工程项目的质量监督，执行该山塘整治施工建设的单位，在其经理部门应该要设立专门的质量检查员，每一个施工队伍要设立专职的质检员，专门负责本施工区项目的质量监督和检查，还有就是，各个班组要设兼职质检员，他要负责好所在那组的质量的检查和监督，最好能够做到各个班组质量检查员对各个工序的自检，项目部质量员负责各个工序的复检，驻工地的质量检查员负责各个工序的最终检查，最终，由监理工程师验收签证，这样就可以说这一项目工程已经完全结束，并且质量合格。

4.3 施工单位要建立严格的现场协调和调解制度。

开展山塘整治施工建设时，必须要先形成严格的现场协调和调解制度，要及时组织建设各方研究解决施工过程中存在的问题。在具体的施工过程中还应该要不断加强对工程质量的监督，认真的履行好先前签订的合同，协调处理好各方面的关系。在适当的时候还要组织召开有关工程进度、质量的协调会议，还要和监理、施工单位召开见面会，为山塘工程的建设营造良好、稳定、和谐的外部环境。

4.4 在进行山塘整治施工前必须要制定完整地施工方案，确定好每一个环节需要耗费的时间，最后确定好完成该项目的具体进度。

施工队伍的相关负责人必须要先对这一地区进行考察，制定好完成山塘整治施工的基本步骤，根据所在的周围的基本地形地势确定山塘可能的结构，以及为了构建这一结构可能会耗费的材料，要对这一工程项目有一个大概的估计，做好线管的准备，买好相关的材料，在最后才可以按照进度有条不紊的进行。此外，当面临一些新的问题时，施工队伍就应该要就提问题具体分析，可以适时地对先前已经制定的计划进行一定的调整，从而可以更好的完成相关的任务，最终实现这一工程的顺利完工。

4.5 在进行山塘整治施工的过程中，施工队伍要落实好一些具体的技术和措施。

在进行山塘整治工程的施工前，相关的负责人应该要根据材料的不同分派不同的技术人员，并且在施工前应该要组织这些施工人员开展一次技术的交流会，学习、掌握和领会施工图纸的有关技术问题，还有一些在施工的过程中应该要注意的事项，还要提醒他们注意最后检验评定的标准。

5. 结语

现阶段，加强对山塘整治工程施工质量及其进度的管理是很有必要的，它可以促使山塘整治工程保质保量的完成，并且也可以提高工程建设的效率。而山塘质量的符合较高的标准，可以提高其使用年限，从而更好的实现资源的有效利用，更好的促进社会发展。

参考文献

[1] 陈皓，朱晓玲，姜君. 浙江省山塘综合整治存在问题探讨[J]. 中国农村水利水电，2012，12：40～41.

[2] 刘春洋. 小型水库除险加固工程施工管理措施研究[J]. 黑龙江水利科技，2013，12：244～246.

公共管理综合知识范文第2篇

结合当前工作需要，的会员“hkorange”为你整理了这篇城市管理综合执法局“双随机一公开”工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

城市管理综合执法局“双随机一公开”工作总结

根据市政府统一安排，我局积极扎实开展“双随机一公开”工作，进一步强化服务职能，取得了良好的社会效果，现将工作情况汇报如下：

一、建立随机抽查对象名录库和随机执法人员名录库

执法人员名录库是具有执法证件的执法人员，共录入我局执法人员信息132名。随机抽查对象名录库为我局管辖范围内主要街道两侧和重点区域的商铺经营者。抽查对象名录库和执法人员名录库根据实际情况发生变动的，并及时更新。

二、随机检查事项

根据锡林浩特市城市管理综合执法局行政权利事项清单设定随机检查内容，目前我局共有52项行政处罚权利。根据权责每月制定《“双随机”抽查事项清单》。按照既要保证必要的抽查覆盖面和工作力度，又要防止检查过多和执法扰民的要求，以不影响公正与效率为前提，合理确定随机抽查的比例和频次，按照商户全年抽查比例10% ；执法人员随机抽取比例5%。每次行政检查抽取的检查人员不得少于2人进行抽查。截止目前为止我局已对全市722户商户进行了随机抽取检查，签订门前四包责任状2243户。我们在实施行政监督检查过程中，把影响市容市貌、牌匾规范的检查事项作为“双随机”的重点。主要抽查的内容为主要街道两侧和重点区域的商铺经营者应当遵守下列规定：（一）保持门店外立面美观、整洁，牌匾、标识、灯箱等规范、整洁；（二）店内设置垃圾收集容器，并按规定的时间、方式投放垃圾；（三）不得向店外清扫、倾倒垃圾、污水、油污等废弃物；（四）不得超出门、窗进行店外经营、作业或者展示商品；（五）不得在人行道上设置隔离墩、车位锁等障碍物；（六）不得设置道路路缘街坡（七）户外广告、牌匾标识出现陈旧、污损、字体残缺、亮化功能不完全等情况，影响市容（八）对各单位未落实“门前四包”责任制的行为视情节轻重进行处罚。

公共管理综合知识范文第3篇

摘要：智能建筑；综合布线；施工管理

Abstract: the structures and the complex integrated wiring system is a building or group of buildings the transmission network, is structures within the "information superhighway". This paper, from the intelligent building integrated wiring project preparation for construction, key points of construction in such aspects as analysis of intelligent building integrated wiring construction process management.

Abstract: intelligent building; The comprehensive wiring; Construction management

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

综合布线系统包括建筑物到外部网络或公共电信线路上的连接点与工作区的话音和数据终端之间的所有电缆及相关联的布线部件。综合布线工程，技术性强，作业强度密集。线路种类繁多，对智能控制的要求比较高，需要综合考虑声控、光控、手动控制、自动监控等一系列的工控设备与技术。因此，结合施工经验，研究智能建筑综合布线施工过程的管理具有现实意义。

一．施工准备

1．技术准备

①设计图纸会审和设计交底，编制施工组织设计及施工方案并经过施工单位技术部门及监理单位审查批准；施工费用预算；设备、材料、构件和配件的采购与定做；施工工具与设施的准备以及施工队伍的组织编制等。

②工程实施前应进行工序交接，确认与建筑及其他各有关专业分部工程的接口正确，现场具备进行智能建筑系统安装施工的条件；施工技术人员向班组做图纸和施工技术交底。

③检查工程所需的技术文件是否完备，建立施工现场质保体系，完善技术措施。

3．作业条件

①在建筑工程和室内装修施工的同时或稍后的适当时间安排施工，调查现场，复核设计的缆线敷设路由和设备安装位置应正确。事先预留的暗管、地槽、洞孔的数量、位置、规格尺寸应符合设计中的规定要求。有漏缺、不妥之处应形成书面记录交有关方面确认，施工整改后再进行。

②设备间和干线交接间等专用房间作业条件：

1)土建工程必须全部完工，墙壁和地面均平整，室内通风、干燥、整洁，门窗齐全，门锁性能良好，钥匙齐全，以保证房间安全可靠。

2)房间内按设计要求预先设置的地槽、暗敷管路和洞孔的位置、数量和尺寸均正确无误，满足安装施工需要。

3)对设备间内铺设的活动地板应认真检查其施工质量。活动地板应有防静电措施，并符合有关标准，接地装置均应符合设计规定和相关标准要求。

4)设备间和交接间内均应设置可靠的220V、50Hz的施工电源，并有良好的接地装置，以便施工和维修使用。房间的面积大小、环境温湿度条件、防尘和防火措施等都符合工艺设计提出的要求和标准的有关规定。

二、施工工艺流程

线槽桥架敷设水平布线子系统电缆敷设主干布线子系统电缆敷设信息插座模块安装配线架安装接地线缆端接信息插座端接系统测试。

三、安装要点

1．线槽、桥架敷设(包括暗敷管路系统)

线槽均应采取密闭措施加以保护。线槽水平支撑跨距一般为1．0~2．0m，垂直固定点间距一般为1．0m，不宜大于1．5m。

直线段线槽在下列部位应设置支承或吊挂固定：线槽本身相互接续的连接处，且水平度偏差不应超过2mm；距离接续设备的0．2m处；线槽的走向改变或转弯处。

非直线段线槽的支承点或吊挂点的设置应按以下要求：当曲率半径不大于0．3m时，应在距非直线段与直线段接合处0．3～0．6m的直线段侧设置一个支承点或吊挂点；当曲率半径大于0．3m时，除按上述设置支承点或吊挂点外，还应在非直线段的中部增设一个支承点或吊挂点。

2．缆线剥离

剥离PVC缆线时，使用斜口钳在塑料外衣上切开一条缝，将缆线紧握在手中，用尖嘴钳夹紧尼龙扯线的一端，并把它从缆线的一端拉开。

3．缆线牵引

用一条拉线将缆线牵引穿过墙壁管路、吊顶或地坪管路。

牵引多条25对线缆时，剥除约30cm的缆线套，包括导线上的绝缘层；使用针口钳将线切除，留下12根；将导线分成两个绞线组，将两组绞线交叉穿过拉绳的环，在缆的那边建立一个闭环；将线缆一端的线缠绕在一起以使环封闭；用电工带紧紧地缠绕在线缆周围，覆盖长度约7cm，然后继续再绕上一段。

4．缆线连接

缆线的连接分为110连接器系统和信息插座及连接块。综合布线系统中常见的连接结构有互相连接和交叉连接。互相连接比较简单，交叉连接有110A(夹接线)交叉连接和110P(插接线)交叉连接。

①110A(夹接线)交叉连接：将交叉连接线插入到110连接块槽中，用冲压工具将交叉连接线对压人连接器，切去无用的导线头(用手指建立松弛环并压住)。

②110P(插接线)交叉连接：选择一段合适长度的跳线，将跳线压到终端块配线板的连接块上产生交叉连接。

③信息插座的安装：先拧开螺丝夹出端线，用斜口钳剥除外皮，再将导线穿过插座底部的孔，压回到合适的槽中，割断导线末端，放回端接夹；最后重新组装好插座，将分开的底座和盖扣在一起，再将连接螺丝扣上。信息插座安装在活动地板或地面上时，接线盒应严密防水、防尘。

5．建筑物内主干布线子系统电缆敷设

建筑群间电缆布线一般有电缆沟敷设、直埋敷设和架空敷设三种方式。主干电缆从设备间敷设至竖井，再从竖井敷设至各层配线间。在竖井中敷设主干缆有

向下垂放和向上牵引两种方法，通常向下垂放比向上牵引容易。向下垂放的方法是把线缆卷轴放到顶层，在竖井楼板预留空洞附近安装线缆卷轴，并从卷轴顶部馈线；在线缆卷轴处安排所需要的布线施工人员，开始旋转卷轴，将线缆从卷轴上拉出并引导进竖井的空洞，慢速地将线缆向下垂放，直到下一层布线工人能将线缆引到下一孔洞；重复前面的步骤继续将线缆引人各层的孔洞。

水平布线可以通过吊顶、地板、墙及三种的组合来布线。

6．光缆敷设

光缆的布线方法同电缆布线。光缆敷设不应出现背扣扭转和小圈。光缆敷设应单独占用管道管孔。与其他弱电系统的缆线平行敷设时，应有一定间距，并固定绑扎。光缆及其接续应有识别标志，注明编号、光缆型号和规格等。

光纤每次熔接作业前按要求切割，同时把有关部位清洁干净。在光纤接续时，应按两端光纤的排列顺序，一一对应接续，不得接错。在光纤接续的全过程中，应使用光时域反射仪(OTDR)进行监测，必要时在每道工序完成后应测量接续损耗。

光纤标准连接器的组装：将光纤剥去外皮、做好标记，再放在“保持块”上在缓冲层的光纤上安装STII连接器插件，烘烤环氧树脂，放入保持块的端孔中冷却，切断光纤，除去连接器尖头上的环氧树脂，磨光即可。

7．综合布线系统接地及防护

采用联合接地体时，接地电阻不应大于lΩ，单独设置接地体时，不应大于4Ω。所有屏蔽层应保持连续性，并应注意保证导线相对位置不变。屏蔽层的配线设备(FD或BD，CD)端应接地，用户(终端设备)端宜接地，两端接地应连接同一接地体，若非同一接地体时，其接地电位差不应大于1Vr·m·s。对于高频信号传输，屏蔽系统至少要在两端接地，有时需多处接地。每一楼层的配线柜都应单独布线至接地体。

8．配线架(机柜)安装

配线架(机柜)安装各部件完整，标志齐全(漆面如有脱落应予以补漆)；安装螺丝必须拧紧，面板应保持在一个平面上。机柜、机架安装完毕后，垂直偏差度应不大于3mm，水平误差每平方米不应大于2mm。

9．吹光纤系统

在传统的光纤布线设计中，对于楼间、光纤到桌面等方案，出于对光纤成本(含端接等)、布放难度等考虑，不能全面考虑未来发展的需求，而尽可能全面的布线。但对于吹光纤系统则不同，只需考虑光纤系统的物理结构，可以尽可能地敷设吹光纤微管，而后按实际需要再将光纤吹入。进行端接吹光纤系统所有微管外皮均采用阻燃、低烟无卤的材料，在燃烧时不产生有毒气体。在进行楼内或楼间光纤布线时，可先将微管敷设在所需的路面上，而不需将光纤吹入，只有当实际需要时才将光纤吹人微管，再进行端接。

10．系统测试

综合布线系统工程安装施工过程中或完成后，应全程或分段进行连接性能和电气性能测试，包括各种缆线、通信引出端(信息插座)及连接硬件等的测试。综合布线系统工程的工程质量测试包括验收测试(认证测试)和验证测试。验证、验收测试应有随工验收记录清单。系统监测应包括工程电气性能检测和光纤特性检测。

四、结束语

总之，综合布线工程的质量管理是一个系统过程，在实施过程中，应创造必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应。

参考文献：

公共管理综合知识范文第4篇

【关键词】农业综合开发；项目施工；组织管理

1. 施工条件分析

1.1自然条件。

1.1.1气候条件。

彰武县属于温和半干旱季风大陆性气候区，其特点是雨热同季、寒冷期长，回暖慢，降温快，光照条件好，冬季多西北，春季多西南风，施工项目按气象条件的不同多时段安排，以避免汛期降雨等不利因素的影响。

1.1.2交通条件。

项目区内有101、304国道及大郑线铁路经过，项目区内乡村级和村级路与主要干路相通。交通四通八达，极为方便。

1.1.3施工用电。

项目区内附近有高压线路可引伸到项目区，其提供的电容量可满足施工和实施后的用电要求。

1.1.4建筑材料。

项目区的周边均有采石场，盛产块石、碎石，河道中有采砂场，砂石丰富完全可以满足本项目建设使用。彰武县有专业建材市场，可提供所需的水泥，钢材和其他建筑用材料。

1.1.5建设条件。

项目实施后不但起到滞涝抗旱、增产、增收的作用，还可带动周边地区以此为典范发展中低产田改造工程。另外，彰武县和项目区所在乡（镇）领导对本工程及为重视，为工程创造了极为有利的外部环境条件。

项目资金为国补、地方配套和群众自筹相结合，资金上有保证，另外，项目区范围内有辽宁省节水灌溉工程的示范点，农田灌溉排涝配套工程建设有较丰富经验，不存在制约工程建设的主客观条件。

2. 施工组织与管理

2.1施工组织。

为了确保该项目的顺利实施，工程施工应在“彰武县中低产田改造工程建设指挥部” 的领导下，由设置的施工管理组织按项目区设计中所确定的打井配电、土地治理、排灌配套、道路修建、桥涵修建、增设林网等工程类型，采用项目法人负责制的形式组织具体施工。在具体实施工程中，“建设指挥部”应落实任务，制定指标，建立制度，明确责任，技术指导，组织货源，集中采购，确保工程质量。另外，财务材料，后勤保障，协调公关等小组应协同工作。

2.2施工管理。

2.2.1土方工程。

项目区内排水渠道及建筑物土方开挖为新开挖土方、削坡和清基、清淤。新开挖土方按设计断面分段分层开挖。清基主要是清除表面杂土。清淤、削坡主要为人工清淤削坡。新填方排水渠对渠底进行分层分段平整务实。

2.2.2砌体工程。

项目区内农田水利工程只有过路涵和桥有砌体工程。砌石工程所需石料必须质地坚硬，新鲜完整，浆砌石采用做浆法砌筑，要求平整。砌砖工程要求达到设计强度标准，表面干净，无裂纹，砌石及砌砖工程所用的胶结材料应达到设计标准，并达到饱满。

2.2.3砼施工。

项目区内布设的过路涵和桥、甘久排水站有大量的砼工程，其施工方法较为简单，只要按砼施工规程施工即可。其砼所用骨料、粒径、纯度配合比满足设计要求，工程所用钢筋应符合设计要求，浇筑砼应连续进行养护至规定龄期。

2.2.4水源工程。

项目区所打的8吋岩石井，需由专业机械钻井队施工。

3. 施工进度管理

工程涉及打井、配电、渠道开挖、桥涵修建、改良土壤等，在具体实施过程中，不允许影响农民的正常农业生产，必须分期、分批、分地块，错开农民的耕种时间，根据本工程的特性，有步骤、有目的的进行，科学安排进度计划，合理调配劳动力，在分项工程施工中互不干扰，层层把关，确保质量，避免返工和窝工，按期全面竣工。

4. 施工质量管理

4.1成立机构。

为了方便工程在短时间内以最好的质量完成，成立项目施工领导小组——彰武县两家子乡中低产田改造工程项目指挥部。县长为领导小组组长，财政及各业务部门及相关乡镇领导参加，实行集中领导，分级负责，统一安排工程项目，任务及进度，领导小组下设办公室，财务材料、监理质检等职能组，负责工程施工。

4.2施工质量监管。

工程施工采取招标选择施工单位，实行监理制，以确保项目的建设质量，控制投资资金的数量和使用方向。一是负责协调各项工程之间的进度安排；二是对施工过程、材料用量、建筑标准等进行监督。

公共管理综合知识范文第5篇

关键词：土木工程；进度控制；因素；管理；措施

中图分类号：TU984文献标识码： A

在建筑行业内，土木工程施工作为一项基本业务，当前，国家对土木工程施工建设十分重视，特别是对施工进度和施工管理问题特别关注。所以，在土木工程施工过程中，一定要进行项目计划的编制和审定，施工阶段严格参照计划进行，如此一来，一方面保证施工进度，另一方面有效提升了施工企业的管理水平。

一、进行土木工程施工进度控制和管理的必要性

在土木工程施工整个过程中，进度的控制一直存在，进度的有效控制利于工程质量的提升和工期资源的合理配置。土木工程施工周期在期初阶段就进行了充分的规划，因此，项目进度的控制与项目最终的交付有着直接的联系。与此同时，施工进度决定着施工企业的收益和成本的投资。倘若无法按期交付，那么施工企业会或多或少的加大成本的投入，也就直接导致经济效益的下降，当然也不利于工程质量的有力保证。因此，在土木工程项目建设中，一定要注重工程的进度的控制和管理水平的提升，其意义深远而重大。

二、影响土木工程施工进度的因素

影响土木工程施工进度的因素非常多，大致包含了四种因素：一是人为因素；二是自然因素；三是设施因素；四是资源因素。这一系列因素都将直接制约着土木工程施工进度。通过对这些不利因素的分析，可以看出，人为因素处于主导地位。由于工程施工整个过程都离不开人的参与，人作为一个关键因素贯穿于整个施工过程中，一旦出现差错，将直接导致工程无法如期交付。还有就是对施工进度计划的执行，进度计划是整个工程项目进度管理的依据，施工进度计划的编制是否科学合理，是保证施工进度控制能否有效进行的关键。在编制施工进度计划时，必须注意工作排序和各项工作的逻辑关系，合理安排资源，避免工作安排在某一短暂时间内过于集中，出现资源配置不合理现象。

自然条件也作为直接影响工程进度的因素之一，倘若天气状况不好，就迫使工程建设停下来，这也将导致工程进度变慢。设施因素作为土木工程施工的技术保障，设施过于陈旧，时而出现故障，将会造成维修资金加大，投入成本过高，容易导致因为资金不足而延误工期，所以设施也作为一种关键因素。资源作为土木工程施工的物质基础，倘若资源供给不足，出现短缺，一时间之内无法得到解决，工程就得停下来，如此一来，工期势必会受到影响。

与此同时，施工技术作为土木工程项目的技术性保障，技术过于陈旧，或者运用不当，将直接导致工程质量的下降，质量不达标，容易出现返工现象，这样一来，工程的进度就会受到极大的影响，如期交付的可能性将会大大降低。这一系列因素在一定程度上都将影响施工进度，因此，企业要防患于未然，未雨绸缪，提前做好应对准备，以避免因延误工期而带来的利益受损。

三、对土木工程施工进度进行控制和管理的具体措施

1、要从本质上寻找影响和制约土木工程施工进度的不良因素，并且针对这些不良因素制定行之有效的方案和策略，唯有此，土木工程施工进度方可得到保障，项目方可如期交付；

2、土建企业要预先制定出施工计划和应急预案，保证工作、责任包干制，也就是所说的分配到具体部门和具体人员，在整个施工过程中，要严格按照计划进行，不可擅自随意改变计划，定期抽查项目进展情况，项目进度计划作为项目如期交付的一个参考标准，因此，在制定的过程中，一定要讲求科学、合理性，与此同时，进度计划作为项目审定的标准和参考依据，制定的时候一定不可马虎；

3、要确保进度信息化的及时了解和掌握，特别是要强化进度报告的审查机制，信息要透明化、即时化。除此之外，土木工程施工单位还需要制定出一系列关于进度核查、审计制度。进度会议制度在制定的过程中一定要符合客观、实际，还需要做好对工期、施工地点等因素的确定；

4、针对土木工程施工的特殊性，施工单位还需要进行图纸审查、变更等方面的制度建立，在施工过程中，难免会出现设计图纸的变更，因此，施工单位要在事先做好可行性方案的制定，在审查过程中，确保图纸变更的准确性。当然，施工期间一般不允许对图纸设计进行变更，除了特殊情况下要变更的，必须严格按照变更计划和制度进行，唯有此，方可达到节约成本、如期交付的目的。

5、土木工程施工期间必须要进行进度和质量的有效控制，也就是要必须建立起控制机制，特别是针对款项开支要进行严格控制，保证进度款项按期到位。与此同时，材料作为施工单位的物质保障，所以，要做好材料、资源等的及时供应。只有物质条件得以满足，方可实现施工计划和资金投资的有效性，各项工作方可得以顺利开展。土木工程施工单位要在事先提出资源配置的计划和方案，确保资源和资金的及时供应。施工监理单位对于项目进度资金和预付款项要做到迅速处理，将资金第一时间注入项目施工的每一个环节。

6、加强对项目施工人员的管理，保证土木工程施工的进度，效率，与安全。在工程项目施工前要规范工程工作人员工作意识，减少消极工作的现象出现。在工程施工中，工作带有危险性，对工作人员的工作心理产生了负面的影响，产生消极工作的心理，大大减缓了工程项目的施工进度。所以要对建筑工程施工人员进行安全教育培训与思想教育，增加对施工人员进行思想政治教育，能够增加施工团队的凝聚力，减少工作人员的心里抵触。管理者应该积极进行工作人员的心理思想教育，使建筑工程施工人员的工作思想压力得到缓解，在施工过程中注意力高度集中，从根本上控制建筑工程项目的施工进度。

7、施工单位要建立起绩效考核机制，实现奖惩制度，对于施工环节进行考核，对质量合格并且提前交付的部门要给予一定的物质奖励，相反，对于拖延施工周期、工程质量不合格的部门要进行适当的惩罚。奖罚资金的额度要通过明文规定，予以张贴，方可树立起一定的威信。

8、针对工程设计的即时变更，一定要进行详实的核查，进度款项的拨付必须严格参照相关规定进行，不可自作主张。倘若工程未按照约定计划时间完成，要追究其原因，并且给予一定时间的延长和宽限。

9、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行。在施工的现场会有很多的机械设备，对这些机械设备要定期进行安全性的检查工作，及时的维护，以确保机械设备可以正常运转，还要安排相应的工作人员对它们进行管理工作，这样对施工中事故发生的可能性是一种有力的防范。机械设备操作人员要持证上岗，落实岗前考试及培训工作，使他们的安全意识可以提高，尽可能地避免施工机械事故发生。建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提供必要的依据

土木工程施工进度方面还存在一个主要因素，即：风险因素，风险因素贯穿于整个施工过程之中，因此，需要企业高度重视，并且提出具备可行性的应对方案。

四、对土木工程施工进度进行控制和管理的一些重点

在土木工程施工进度控制和管理的过程中，潜在很多影响和制约的因素，施工单位一定要根据自身的实际情况，充分发挥主动职能，找出这些不利因素，并对其进行详细的研究和探讨，总结出应对的策略和方案，通过对这些因素的考量，最终进行工程交付日期的定量。在土木工程施工进度控制和管理中，施工单位一般要做好三个方面的工作：一是进行工程进度、计划总体目标的科学、合理化制定；二是工程施工过程中，一定要按照原计划进行，不可脱离原计划的轨道，始终以原计划目标作为参考依据，确实要进行变更计划的，要经过大会协商，最终给出变更方案，一般而言是不能够随便变更的；三是土木工程施工有若干个施工单位参与的，那么，这些相关单位要保持即时的联系与沟通，不可一意孤行、搞特殊，与此同时，在施工进度方面，一定要保持协调统一。

五、结语

在土木工程建设过程中，施工进度对于企业而言至关重要，一方面决定着企业的成本投资和所得收益；另一方面与企业的品牌形象、知名度以及市场地位直接相挂钩。因此，施工企业一定要采取必要的措施，注重施工进度的控制和管理，有效的控制和管理，将有利于企业效益的最大化和企业品牌效应的提升，同时有利于企业工程质量和市场竞争力的大幅度提升。

参考文献

[1]李樱楠.土建工程施工进度控制研究[J].科技资讯，2010（14）.