配电网工程管控范文第1篇

关键词：电力配网工程；工程管理；创优重点；控制策略

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）28-0137-03

电力配网工程项目是电力系统输出电能的核心部分，在工程管理创优策略中需按照电力配网工程的特点、技术、质量规范将项目过程进行统一管理，保障工程项目质量，加快工程周期，提高技术水平，加强项目组织管理，从而使得电力配网工程管理以创优的方式发展。

1 电力配网工程概述

1.1 电力配网工程的特点

电力配网工程关系到电能的合理分配及实际应用，以深圳龙岗供电局配网项目作为案例，其工程具有施工水平高、实施周期短、分散范围广、施工技术水平差异大等特点，在工程项目管理创优中，根据其特点进行分析并提出创优控制策略。

1.2 电力配网工程的要求

电力配网工程项目在建设中，需按照工程质量要求、安全要求对使用设备及材料进行质量标准检测，施行安全检查与防护措施，以此保障配网工程建设的顺利进行。

1.3 电力配网工程的制约因素

电力配网工程项目受电缆沟、工井、环网柜基础制作、电缆沟盖板尺寸、电缆敷设方式、接线工艺、接地引线、成品保护等因素的制约。因此在配网工程项目建设及管理上，需着重注意制约因素所造成的影响，从前期建设和后期管理上加以控制。

2 电力配网工程的项目管理

电力配网工程项目管理需按流程进行操作，一般包括周期、执行力度、控制情况等项目管理内容，从而在基础上建立项目管理目标，保证电力配网工程项目的质量、安全、进度。

2.1 工程管理的环节

电力配网工程项目的管理应关注电源点分布结构环节及无功补偿装置安装环节。在电源点的结构分布上进行技术改造，对配电网电源进行规划性运用，提高电源使用率，稳定配网设备；在配网工程项目管理中安装无功补偿装置，防止配网工程的设备损耗，控制线路通过功率的大小，保障工程管理的各个环节合理、有效、正常地运行。

2.2 工程管理的建设要求

配电网工程建设要求电缆接线的合理性和模板质地的安全性，其钢筋搭接长度、焊接头位置和数量应符合设计要求和规范，工程筑砼不得发生离析现象，砌筑灰缝厚度必须在8～12mm之间，电缆沟抹灰工程需将底灰和中层灰按1∶2.5的水泥砂浆或水泥混合砂浆涂抹，其分层刮糙每层厚度必须控制在7～9mm之间，并对配电网的施工关键点进行控制，保障项目建设及管理创优。

2.3 工程管理存在的问题

工程管理存在组织不完善、技术水平差异大、工程安全缺失等问题，为提升工程项目的组织能力，完善技术水平与施工安全，需对电力配网工程管理进行组织措施、技术措施、安全措施、创优措施的应用。

3 电力配网工程项目管理创优的控制策略

电力配网工程项目管理创优的控制策略为建立工程创优体系，加强项目建设过程及管理过程的质量控制与监督。深圳龙岗电力配网工程项目施工涉及到土建工程、电气安装、试验等各个方面，在创优工程管理实施过程中，要针对具体的配网工程特点，对涉及沿沟敷设电缆、破路埋管、环网柜基础制作和安装、低压台变安装等工程内容开展项目创优工作，并根据配网工程的施工特点，策划控制电缆沟、严格控制电缆沟盖板工程，按吊牌规格、内容、悬挂方式进行电缆敷设，电缆的接线工艺及接地引线施工符合流程规范的要求，保证模板构件形状、尺寸、位置正确并设有排水设施，钢筋绑扎及预埋件需符合设计及施工要求，砌筑工程中需标识砼抗压试件，控制塌落度及浇筑时间，并对成品基础进行覆盖保护。在工程基础资料的管理上，需按照南网基建一体化管理规定，确保工程资料的详细、完整、准确，并根据资料分析总结施工管理、工艺、控制关键点等方面的可行性及经验。在创优工程要求的背景下，加强工程项目的施工过程的质量监督与控制，建立示范工程领导小组、项目实施小组、安全督察小组、质量管理小组，制定进度计划及分级管理，合理统筹安排施工工期，根据南网作业指导书，依据现场环境合理使用创新工艺及流程，确保施工关键节点、关键工作高质量的完成。

3.1 工程项目管理现状

现如今，我国配网工程项目管理体系的不确定，电力配网工程管理的技术管理、风险管理、质量管理制度的不健全，导致电力配网工程项目创立创优控制策略实施的困难化，因此需在电力配网工程项目管理体系中，运用创新性的管理思想，提高质量管理创优控制力度，加快配电网信息化的

发展。

3.2 工程项目管理前景

电力配网工程项目管理的前景是将工程管理信息化，对项目的周期、质量、技术水平进行统一规划，实现电网工程的全过程及全要素的控制创优，建立健全工程项目执行规范。

3.3 工程项目创优管理重点

电力配网工程管理重点按项目计划执行，建立基准计划，跟踪、记录项目实际进展，比较实际结果与计划并采取行动。在以深圳龙岗电力配网工程项目为范例，其创优管理的重点为工程项目中电力配网分支箱的基础管理，电缆井设备的管理，建立电缆通道的管理。为保障电力配网工程固定地基的外部设备运行正常，工程项目外观结构及地基稳固，需采取槽钢立模基础或坑内钢筋绑扎基础，龙岗电力配网工程项目运用了技术交底创优管理、施工挂牌创优管理、样板引路创优管理、项目施工过程中监测、检查创优管理相结合的管理创优控制策略，以此保障龙岗电力配网工程的安全运行及管理创优的控制。

3.4 工程创优管理的控制策略

项目管理创优的控制包含工程策划管理、建设准备管理、招标管理、合同管理、设计管理、开工管理、验收管理、信息化管理、档案管理、统计及综合评价管理等。管理创优保障工程的安全、质量、进度、造价和技术落实到电力配网工程项目管理的每一个环节，并贯穿管理的整个过程。以深圳龙岗供电局电力配网工程项目为案例进行分析创优管理的策略及方案，以典型案例映射出大部分电力工程项目创优管理的控制策略。配电网工程项目计划实施前，需策划项目管理方案，确立质量、安全、进度等目标，制定管理措施，编制进度计划。在工程设计、施工的合同管理中，需将合同的起草、审核、执行等事项进行立项管理，减少设计变更，保障设计质量。配电网管理创优需对信息管理统一化控制，对数据的录入及项目各流程的转换进行统一组织，建设项目档案管理，档案信息应包含项目进度计划、质量控制点、工程控制指标、人身轻伤、重伤、死亡人数等。为持续改进配电网管理创优控制策略的实行需对安全风险管理及管控监督体系进行建设，严格执行《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》以及工程安全管理“五个严禁”等国家、系统内安全管理规定和标准，并严格按照安全风险管理体系标准对施工现场开展风险辨识及预控，编制应急预案并做好演练工作。加强对施工现场关键工序、隐蔽工程的管控，严格按作业指导书进行规范操作，执行三级验收制度，保证工程质量创优。配网工程项目进度计划实行

分级管理，使得工程创优管理得到全面落实。

4 结语

电力配网工程项目管理是一项复杂的电力系统工程，工程项目中的制约因素及管理重点决定着电力配网工程管理的质量保障和创优控制，在工程项目的测量、工程试验、技术标准、附属工程、安全运行的前提下，需对电力配网工程建设不断发展、完善，确保配电网工程管理创优的高质量和高

收益。

参考文献

[1] 黎煦华，冯启辉.对电力配网工程项目立项管理与监控的探讨[J].大众科技，2007，（4）：10-13.

[2] 夏健军.浅谈电力配网改造项目管理[J].北方经贸，2011，（8）：3-7.

[3] 刘昕.电力工程项目管理模式改进研究[D].华北电力大学，2008：12-16.

[4] 陈晓曦.探析电力配网工程建设及管理[J].才智，2012，（3）：2-5.

配电网工程管控范文第2篇

【关键词】配网工程；建设管控；农网改造

前言

在现当代我国经济发展过程中，全社会对电能的需求越来越大，特别是县域城镇化进程加快，农村电气化普及迅速，这就要求必须加强县域配网工程建设，坚强配网基础网架，提升县域配网供电能力。在这样的发展形势下，如何有效加强县域配网工程建设进度、安全、质量、造价、廉政等要素的管控，提高县域配网工程建设的整体能力，圆满完成新一轮农网改造升级工程，是县域供电企业必须认真对待的一项重要任务。

一、县域配网工程建设中的主要问题

1、配网工程建设虽单个项目涉及资金少，但数量多、总额大、批次杂、涉及面广，随着国家发展改革委《关于“十三五”期间实施新一轮农村电网改造升级工程意见的通知》下达，文件明确提出要实施新一轮农村电网改造升级工程，这意味着电力企业在配网工程建设方面面临的挑战更大，任务更艰巨。

2、配网建设市场准入门槛及规范化程度较低，外包队伍鱼龙混杂、素质良莠不齐，业务技能水平不高，再加上部分县域供电企业基础相对薄弱，综合管控能力不足，县域配网工程建设整体实施进度慢、安全隐患大、工艺质量差、造价不科学、廉政风险依然突出。

二、多管齐下，提升县域配网工程建设管控

结合县域工程建设的特点，县域供电企业应当以“紧盯目标、补齐短板、问题导向、严控节点”为思路，重点以“人、事、物、时间、环境”五大关键点为抓手，严格执行项目全流程管控，切实保障配网工程建设进度、安全、质量、造价、廉政等要素。

1、加强“人”的管理。人为因素在诸多因素中处于核心地位：进度需要人来推进、安全需要人来督查、质量需要人来把关、造价需要人来控制、廉政需要人来监管。作为配网工程建设任何一方参与者，首先必须加强思想教育，端正态度，明确职责，遵章守纪，杜绝“越红线、踩底线”的负面事件发生；其次根据参与配网工程建设的角色，加强自身履职能力的全面提升，发挥主观能动性及工作积极性，改善县域配网工程建设内外业薄弱的不利现状；再者常态化开展各层级业务技能综合培训，确保县域配网工程建设整体管理能力及施工标准化工艺水平满足建设需求；最后应定期开展班组（人员）承载力分析管控，及时协调承载工程量及作业（管控）力量的均衡合理，保证配网工程建设任务圆满顺利完成。

2、优化“事”的梳理。首先理顺节点，建章立制，列出各方责任清单，确保职责明确、界面清晰、责任到岗、考核到位，同时认真排查业务流程的薄弱点、管理盲区及存在问题，发现不足及时补齐短板，避免运作过程中推诿扯皮和多头管理情况发生，确保配网工程建设全过程管控严谨顺畅；其次常态化开展工程项目周协调月总结机制，使工程推进过程中出现的难题难事有人反馈、专人跟踪、及时处理、避免积压；再者积极开展配网工程建设“事前预控、事中跟踪、事后评价”三步走，确保规划、储备、设计、施工（签证）、验收（核量）、退料（报废）、结（决）算、归档等各环节在开展过程中目标方向明确、风险预防到位、组织快速有序、成果规范有据、经验总结丰富，在保质保量完成任务的同时，也逐步提升县域配网工程建设整体管控能力。

3、提升“物”的管控。首先“兵马未动、粮草先行”，配网工程前期物资采购储备对整个建设过程顺畅与否，起着非常关键的作用，目前县域配网工程批次多，项目杂，对物资管控提出了更高的要求，工程管理单位应当开拓新思路，积极推进物资寄售、成套采购、集中配送等新方式，优化工程物资前端申报储备，并安排专人催货预警跟踪，尽量避免仓储库存的积压及物资供应不及时带来的窝工风险；其次加强物资质量管控，严格开展开箱验收、物资抽检及第三方检测等监管工作，避免不合格的设备材料运用到现场施工中，给配网工程建设埋下重大安全隐患；再者对引入的新设备、新材料，必须切实做好相应的安全技术交底及工艺培训指导，确保施工人员能够熟练掌握施工技术，有效规避安全问题和质量隐患；最后应强化工程余料及废旧（拆旧）物资清退管理，通过工程项目责任管理部门、物资部门及财务部门等多部门齐抓共管，在工程竣工结束后对余料清退及废旧（拆旧）物资回收情况进行检查，未按要求完成的，不允许结算工程款或者根据实际价值按合同约定在结清工程款时扣回，确保配网工程物资管控有效闭环。

4、强化“时间”的倒排。目前部分县域配网工程建设存在“前松后紧、年终扎堆”的局面，造成以上局面的原因主要还是工程建设各环节的时间设置、倒排管控不到位。工程建设管理责任部门应当结合工程实际情况设置重要节点，常态化倒排跟踪节点计划，并根据实际进度及重要节点的具体要求实时严格管控及落实考核奖惩机制，积极缩短中间衔接的时间差，推进各节点的有序衔接及完成及时率，避免因为节点管控不善，年终扎推赶工对工程建设带来的进度、安全、质量、造价、廉政等风险，进而提升工程建设整体指标。

5、注重“环境”的影响。当前，县域城市化进程发展迅速，不断崛起的楼房等建筑物对电力配网工程的建设与完善带来了一定的难题，且随着广大电力用户维权意识加强，配网工程建设实施中遇到的青赔阻力及投诉压力增大，对优质服务要求进一步提升。配网工程建设应当合理地开展规划、设计及施工，并将优质服务条款纳入相关工程建设合同补充协议中，注意协调工程建设与周边的环境的相互影响，尽量避免工程建设中的不恰当行为引起电力优质服务投诉，损害电力企业形象。同时，随着国家发展改革委关于开展新一轮农网改造升级工程意见的下达，县域供电企业应当有效把握各级人民政府积极支撑新一轮农网改造升级工程的良好机遇，加强与工程属地政府管理部门的配合协作，既快又好地解决工程推进中青赔受阻等难题，提升项目推进速度。

三、结束语

综上所述，县域配网工程建设管控是一项长期复杂工作，需要所有建设参与者自觉履职、内外协作、形成合力，既注重整体流程管控，又需加强重要节点跟踪，管实做细，综合提升，确保配网工程建设全流程管控有序高效，县域供电企业优质服务能力切实增强。

参考文献

配电网工程管控范文第3篇

配网图纸管理是配网管理工作的核心关节之一，图纸的正确性、全面性、便利性直接关系到电网运行的安全稳定运行，但传统意义上的图纸多以静态模式为主，可扩展性不强，灵活性较差。因此，国网天津滨海公司调控中心坚持“一个核心、三项拓展”原则，坚持以流程优化为核心、联合本公司运检部、营销部、发策部重新梳理了配网图纸管理流程，建立了联系制度、改图制度、审批制度，加强了闭环信息化管理；同时，拓展方式、信息、联络图三项管理模式，构建了具有滨海特色的配网动态图纸共享平台，加强了调控员对于现场实际工作的掌控力和监督力，真正意义上实现了配网图纸的信息化管理。

【关键词】配网动态图纸管理 流程优化 管理模式

随着滨海新区建设的迅速发展，配网用户急剧增多，10kV配电网规模越来越大，开闭站、环网柜使用量激增，配电线路间的相互联络变得非常广泛，这使得电网结构日趋复杂。此外，经济增长、城市改造使得配网施工和检修项目激增，线路切改工作、业扩报装工作非常频繁。在这种情况下，如何保证配电网基础图形和数据资料得到及时、准确维护，保证调度员及时、准确的掌握配网运行信息进而开展配网调度工作，保证配电网供电可靠、运行安全，是滨海公司配网管理的核心问题之一。

1 配网图纸管理理念

根据滨海公司配网技术资料管理现状及各部门需求，滨海调控中心坚持“一个核心、三拓项展”原则，联合滨海运维检修部、发展部、营销部，通过长期的基层工作调研，对管理中存在的不足进行了全方位搜索、针对性总结，力争找到规范化管理流程，建立一套更全面、更合理、更准确、更精细的配网技术资料管理体系和动态图纸共享平台。

1.1 配网图纸管理范围和目标

国网天津滨海公司配电管理范围主要覆盖塘沽、汉沽、大港三地，由于原配网图纸以CAD、VISIO为主，属于静态的单线资产图，并且修改审核管理权限由各配电运维站分别管理，势必造成图形格式不统一、标识不统一、规范不统一，尤其当图纸被随意修改后，与现场运行方式出现差异时，调控员下令存在一定的风险性。

因此为提高调控员对配网技术资料准确性的掌控能力，实现配网图纸修改、提交、审核、的闭环管理，国网天津滨海公司调控中心以配电网图纸综合管理系统为技术支撑，汇集各专业的业务需求，结合各专业人员工作职能的定义，细化图纸管理流程，应用新的科学手段，实现配网运行方式掌控，工作痕迹有据可查，辅助公司实现对业务人员科学的考核和管理。

1.2 配网图纸管理指标体系

根据配网图管理流程，国网天津滨海公司制定了一套完善的指标体系，对流程中的关键环节设置考核指标，制定考核办法，纳入绩效考核环节，形成了一套更规范化的配网图纸当量管理体系。考核指标如下：

（1）图纸修改及时率。在配网工作票要工作令前，图纸需按照投运申请完工图进行修改，若申请工作前未完成图纸修改，记录一次，并纳入周汇报中。

（2）图纸修改准确率。配网图纸在修改后，需提交调控中心审核，若与申请书完工图不一致时，记录一次，并纳入周汇报中。

（3）配网图纸运行方式调整及时率。针对配电网计划操作、配电网事故造成的异常方式，由配电运维部门进行及时修改，确保配网图纸运行方式与现场设备投退运方式一致，每值调控员针对当天新增配网运行方式进行排查，并将排查结果记录在周汇报中。

（4）配网图参数的完备率。配电网工作结束后，配电运维人员应重新核对相关配网图纸，针对工作内容增添设备参数，调控部门以月为单位审核参数完备率。

2 制定措施

2.1 以“规范配网图纸管理流程”为核心，加强图纸管理掌控能力

国网天津滨海公司调控中心通过配网图纸管理流程梳理，实现了图纸管理模式的统一化、标准化和规范化，并制定了图纸修改细则。同时，根据前期调研的梳理总结，制定了相应的解决方案，使得管理手段针对性更强，为管理流程精简提供了理论基础。

原滨海配网图纸由塘、汉、大各分公司分别管理，管理模式各异，图纸标识各异，调控运行人员掌握现场情况难度较大，尤其在事故处理阶段，往往需要花费很长时间核对现场标识，延误了事故处理时间；同时，配电图纸存在偷改、乱改现象，造成了安全隐患。

因此，废除了原有CAD、VISIO画图模式，统一使用同一配网图纸系统，重新规范了图纸标识和绘画规范，制定了《国网天津滨海公司10kV配网图纸规范》和图纸修改审批流程（如图1所示），并通过技术系统实现图纸的修改、提交、审批、，实现流程系统化、可视化，下面对流程的核心环节加以说明：

（1）计划工作改图。配电运维专业改图人员根据工作计划，通过图纸管理系统web形式填写改图申请，经批准通过后方可依照申请书进行改图，并保留改图痕迹，校验正确后提交审核，配电运维专业在向调度日计划提交该工作申请票时需保证相应图纸已修改完毕。

日计划人员初审申请票及相应配网图纸修改是否与申请书相符；运行人员审核配网图图纸无误后编制操作票，并依图纸下令操作。如遇特殊情况可延迟图纸修改时间，但若工作要工作令前，图纸仍未修改或图纸与申请书不符时，应拒绝给予工作令，并记为一次工作失误，纳入绩效考核管理中。

（2）故障工作改图。在故障时，仅限方式的变更由调度员进行修改及；如发生其他线路结构的改变，由分公司图纸管理人员进行修改，流程与计划检修图纸修改相同。

根据调控员、配电运维人员、营销人员的职责不同，设置了相应的管理权限，并设置了改图痕迹，对因图纸错误造成的安全事故或安全隐患追究相关人员责任，有效避免了图纸的私改、乱改现象，加强了监督力度，间接提高了图纸修改和审批人员的工作责任心和危机感。

2.2 以“运行方式、参数信息、联络图”为拓展，搭建多专业共享管理平台

根据配网系统改造现状和前期调研结果，滨海公司调控中心以运行方式、参数信息、联络图为主要拓展模块，赋予配电图纸新的意义，搭建了一套多专业共享管理平台。

2.2.1 配备配网拓扑结构管理，全方位提升配网可视化

原有配网图纸管理中，调控员通过图纸只能看到静态的配电设备接线图，却不能掌握配电网当前运行方式，地理接线情况，尤其在电网事故发生时，故障点由于人员、备品备件等原因无法恢复正常方式时，调度员只能通过异常方式记录，与现场人员核对运行方式等手段降低操作风险。

在新搭建的配网图纸管理模式中，增加配网拓扑结构管理，将开关（含刀闸、跌开、负荷开关、接地刀闸）的开合状态、可封挂操作接地线位置及操作接地线的封挂状态等信息输入至配网图中，通过图形的颜色变化来显示当前设备状态（如图2所示）。尤其在配电线路存在异常方式时，调控员可以通过图纸系统轻松掌握配网运行方式，节省了事故处理环节，为线路恢复送电争取了宝贵的时间。

2.2.2 构建配网图纸信息平台，实现配网设备“实名制”

原有配网图纸只能显示配电线路走向，对于线路型号、长度及变台容量、红号用户户号、双电源协议、联系电话等信息无法显示，尤其在配电线路发生故障时，对于线路所带重要双电源用户没有明显标记，容易造成重要用户管理缺失。

因此，滨海调控中心在配网图中采用“实名制”管理，即为配电图纸每一个设备元件都配有大量参数信息，包括线路名称、全线起止杆号、同杆并架（同沟并敷、同走廊）情况、导线（电缆）型号、长度、室内站或开闭站（含刀闸或负荷开关、接地刀闸）等信息，实现了配网设备的唯一性，避免了因操作设备混淆造成的安全隐患。并且图形中还特别注有重要用户表示，并用灯泡图形标记其位置（如图3港务局办公室）所示，一目了然。

同时，配网线路的信息化平台（Web模式）还可实现10kV线路条数统计、装接配变情况统计、各线路装接配变的容量统计、当前配电网中存在的故障及缺陷统计、线路联络情况统计、读取各个变电站之间通过10kV线路进行一级联络的情况、配网异常方式统计、开关操作统计、双电源、线路长度等多项统计功能。实现调控、保护、配电运维、营销、发策等专业的基础数据共享、业务协同。

2.2.3 加强配网联络管理，搭建线路网络体系

与输电网不同的是，配电网线路分支较多，不同线路联络处更是错综复杂。从实际出发，配电网络不可能做出较为细致的联络图纸，一旦发生大规模变电站全停事故，调控员只能通过图纸上所标联络标号进行统计，并做出反带可行性分析，对于事故处理和用户恢复送电带来了严重影响。

为此，滨海调控中心组织人员进行了配网线路联络情况的梳理、统计，与现场运维人员一一比对确认，并根据梳理结果对系统图纸进行比对，确保配网线路联络图正确无误。同时，在原有系统中搭建了配网联络平台，加强了配网联络情况的可视化效果，使得系统发生事故时，调控员能够第一时间掌握配网的联络情况。

3 结语

通过配网图纸管理流程的构建和配网管理平台的全面应用，解决了调控本部门修改、审核图纸的缺陷，实现了滨海地区图纸统一化管理，并通过配网运行方式管理、图纸修改前后对比、线路联络平台等功能大大节约了调控员对于图纸信息的查找和管理时间。

作者简介

任博强（1984-），男，硕士研究生学历。现为天津市电力公司滨海供电分公司工程师。主要从事电网调度工作。

刘梦璇（1985-），女，博士研究生学历。现为天津市电力公司滨海供电分公司工程师。主要从事电网调度自动化工作。

甄庆（1978-），男，大学本科学历。现为天津市电力公司滨海供电分公司工程师。主要从事电网调度自动化工作。

胡旭东（1987-），男，大学本科学历。现为天津市电力公司城南供电分公司工程师。主要从事电网调度工作。

张旭（1978-），男，大学本科学历。现为国网天津市电力公司工程师。主要从事变电运行工作。

作者单位

1.天津市电力公司滨海供电分公司 天津市 300450

配电网工程管控范文第4篇

配网操作管理是调度运行指挥管理工作的核心内容之一，操作流程及操作步骤的正确性直接与居民用户、工业生产息息相关。与主网不同，由于配网系统多为放射状网络，线路走向错综复杂，且不具备“四遥”功能，调控员很难通过现有手段全面掌握配网信息，存在一定安全生产隐患。因此，滨海调控中心联合本公司运维检修部、营销部、发展策划部重新梳理了配网管理流程，搭建了配网五防模拟操作系统，通过操作预演，及时发现管理漏洞，真正通过技术手段全面提升了配网操作的安全管理。

【关键词】配网系统 五防模拟操作系统

随着滨海新区建设的迅速发展，配电网规模越来越大，与主网不同，由于配网系统多为放射状网络，且线路之间伴有联络，系统错综复杂，不具备“四遥”功能，调控员只能通过异常方式记录、生产经验及与现场运维人员的沟通来进行配网管理。因此，如何提升配网操作安全管理水平成为国网天津滨海公司配网调度管理的核心问题之一。

滨海公司调控中心以配电网图纸管理系统为技术平台支撑，从各部门的实际需求出发，结合各专业人员工作职能，细化配网操作流程，建立了配网五防系统，搭建了配网拓扑结构及联络体系，通过操作五防模拟预演避免了由于调控员实时方式掌握不全造成的误操作。

1 目标与指标

1.1 配网五防模拟操作范围和目标

滨海配网操作安全管理涉及部门包括调控中心、运维检修配电工区、营销部和发展策划部；覆盖地域塘沽、汉沽、大港三地。

通过建立配网管理系统平台，实现了配网图纸申请环节、图纸修改环节、配网操作环节、五防监护环节、图纸环节的闭环管理，统一了格式规范，优化了操作管理流程，使得配网操作管理工作痕迹有据可查，并辅助公司实现对业务人员科学的考核和管理。

同时，电力设备数量的不断增多，使得调控员在进行日常的检修工作或者故障处理时，需编写的倒闸操作票也越来越复杂，单纯依靠传统配网操作模式和调控员的经验和责任心进行安全调度已无法满足现代电网调度的需要。

在调控一体化建设的时代背景下，提出了基于配网安全管理平台的电网调度安全防误系统和拓扑结构管理模式，即通过计算机技术建立一个涵盖调度管辖范围内全部设备、与滨海电网实际运行方式一致、能够进行模拟操作的电气网络系统。在电力调度的日常工作中，基于配网安全管理平台的电网调度防误系统主要应用于倒闸操作票编写、配网模拟操作及调控员培训。

1.2 配网操作管理指标体系

根据配网操作管理流程，国网天津滨海公司制定了一套完善的指标体系，对流程中的关键环节设置考核指标，制定考核办法，纳入绩效考核环节，形成了更规范化的配网操作管理考核体系，确保配网五防模拟操作有理有据。考核指标如下：

1.2.1 图纸修改及时率

图纸的正确性是配网五防模拟操作的重要环节之一。在配网计划工作要工作令前，图纸需按照投运申请完工图进行修改，若申请工作前未完成图纸修改，记录一次，并纳入周汇报。对于配电设备缺陷应在报调度后及时在相应图纸作设备缺陷标注，若上报调度后一天内未作设备缺陷标注，记录一次，并纳入周汇报。

1.2.2 配网图纸运行方式调整及时率

针对配电网计划操作（长期）、配电网事故造成的异常方式，由当值调控员进行及时修改，包括开关、刀闸的分合位置及操作地线的封挂情况，确保配网图纸运行方式与现场设备实际方式一致，由调控班长针对当天新增配网运行方式进行排查，并将排查结果记录在周汇报中。

1.2.3 配网操作票编写准确率

操作票编写完车后，需提交当班各值、班长、相关管理人员审核，若操作票编写有误时，记录一次，并纳入绩效考核管理中。

1.2.4 配网倒闸操作准确率

以同一操作任务为基本考核单位，在配网图纸、运行方式审核无误时，若通过五防操作或实际操作出现误操作时，视严重后果进行处罚。

2 制定措施

2.1 配网五防模拟操作的主要做法

根据配网系统改造现状和前期调研结果，滨海调控中心以运行方式为关键模块搭建了五防模拟操作系统，赋予了配电操作新的意义，搭建了一套多专业共享管理平台。

2.1.1 实现配网拓扑结构管理，全方位提升配网可视化

原有配网图纸管理中，调控员通过图纸只能看到静态的配电设备接线图，却不能掌握配电网当前运行方式，地理接线情况，尤其在电网事故发生时，故障点由于人员、备品备件等原因无法恢复正常方式时，调控员只能通过异常方式记录，与现场人员核对运行方式等手段降低操作风险。

在新搭建的配网图纸管理模式中，增添了配网拓扑结构管理，将配网运行方式信息、营销用户信息、线路故障信息等信息输入至配网图中，通过图形的颜色变化来显示当前设备状态（见图1）。尤其在配电线路存在异常方式时，调控员可以通过图纸系统快速准确掌握配网运行方式，有效缩短了核对方式环节的时间，为线路恢复送电争取了宝贵的时间。同时，为保证运行方式的正确性，在计划操作和故障处理环节中，调控员根据电网实际情况进行相应方式调整。

2.1.2 构建配网五防模拟平台，实现配网操作“零失误”

配网五防模拟操作系统充分利用了电力系统网络拓扑技术，具备一级电网调度校核功能。

（1）基于系统拓扑的五防校核。配电网的拓扑结构不同于能量管理系统（EMS）中的网络拓扑，它主要用来反映电力系统一、二次设备状态及连接关系，是需调控员以及现场运行人员实时掌握的数据，该数据应能表达电网的任何接线方式及适应对相关设备主要的操作和状态的转换。

基于系统拓扑的五防校核可以实现开关、刀闸、接地刀闸操作的防误校核，例如：开关解合环提示、带电分合刀闸提示、带接地线合刀闸提示、带电合接地刀提示等。

（2）潮流越限校核。在对开关、刀闸及接地刀闸进行操作时，电网调度安全防误系统可自动根据电源点判断来电方向，并按电压等级动态着色。例如，当配电线路、设备及连接线不带电时以灰色显示；处于检修状态时，以褐色显示。同时，在配电线路潮流越限时，电网调度安全防误系统均会出现相应的提示。

（3）倒闸操作顺序校核。在对开关、刀闸等设备进行倒闸操作时，都需要遵循一定的操作顺序。例如，线路停电时，应首先拉开负荷侧刀闸，然后拉开电源侧刀闸；电网调度安全防误系统为调控员提供了操作顺序校核，从而可避免因操作顺序错误而导致的误操作。

（4）重要用户安全校核。为实现电网公司“优质服务”理念，由营销部对当前用户进行了分类、尤其对交通枢纽、党政机关、医院学校等重要负荷在配网图纸中进行了标注，确保在其相应线路停电时予以提示，使得调控员对停电线路所带用户有更全面的了解。

2.1.3 规范配网操作管理流程，加强安全管理掌控能力

调控中心坚持以流程梳理为核心，将配网五防模拟流程纳入到调控运行工作，在确保电网安全生产的基础上，缩短流程链条，实现效率与安全双丰收。

五防模拟主要应用于配网操作票编写完成后的校正工作，由白班班组负责操作的编制工作，由夜班调控正值负责操作票五防模拟操作，值长负责监控，一旦出现误操作或损失重要负荷时，需经当值值长批准后，由副值重新拟定操作票，确保转天操作万无一失。

同时，在计划操作完成或电网发生事故时，由调控员及时更改电网异常方式，尤其在线路检修悬挂地线、线路反带时，将线路故障信息录入到系统中，使得配网图形能够准确反应现场实际情况，为电网安全操作添加砝码。

2.2 配网操作管理的绩效考核与控制

调控中心将天大求实配网管理系统作为技术支持系统，实现配网五防模拟操作安全管理。并以月为单位，针对图纸修改及时率、配网图纸运行方式调整及时率、配网操作票编写准确率、配网倒闸操作准确率进行数据统计，记录在月汇报中，形成了配网管理的考核机制。

同时，为保证工作有理可查、有据可依，滨海调控中心对核心业务制定了详细的管理规范，明细见表1。

3 结语

参照主网设备的五防管理经验，滨海调控中心搭建了配网五防模拟操作系统，配网操作前需经五防系统模拟操作无误后，方能下令操作，否则需重新审核操作票是否存在误操作，同值之间相互监督，将配网操作监护制度落实到系统，将误操作通过技术手段降低至零，提升了配网操作安全管理体系。

作者简介

任博强（1984-），男，硕士研究生学历。现为天津市电力公司滨海供电分公司工程师。主要从事电网调度工作。

刘梦璇（1985-），女，博士研究生学历。现为天津市电力公司滨海供电分公司工程师。主要从事电网调度自动化工作。

王浩铭（1985-），男，博士研究生学历。现为国网天津市电力公司电力科学研究院工程师，主要从事电缆运行工作。

耿芳（1984-），女，硕士研究生学历。现为国网天津经济院工程师，主要从事电网规划设计工作。

刘盛（1987-），男，大学本科学历。现为国网天津宝坻供电有限公司助理工程师，主要从事电力营销工作。

作者单位

1.国网天津市电力公司滨海供电分公司 天津市 300450

2.国网天津市电力公司电力科学研究院 天津市 300384

配电网工程管控范文第5篇

【关键词】造价合理化控制；电力配网工程；经济效益；控制措施

电力系统能够通过电网为用户供应电力能源，并能在输送电能过程中合理调节电流与电压，使其与人们使用标准相符合，从而为广大用户提供经济合理、安全稳定的优质电能。我国城市化建设步伐的逐渐加快，促使城市的电力系统建造也获得越来越多的资金与技术投入，在满足当前人们日常生活与工作需求、提升人们生活便捷度与舒适度方方面发挥了显著作用[1]。电力系统通过生产、调节、处理电能，使得人们可在各个领域中获取经济、安全、合理与优质的电力能源，从而大大加强了人民正常生活和城市发展对于城市电网的依赖。由于通过电力系统、城市电网供应电能的单位是电力企业，因此在电力企业建立与发展期间，控制电力配网工程（电力配网工程为电力企业建设中的关键环节）造价，对于提升电力企业综合效益，使电力企业于市场竞争中立于不败之地有重要意义。

1.电力配网工程

电力配网工程建设，是现代化城市建设的重要保障，也是现代化建设不可或缺的电力能源供应保障系统。城市配网建设发展的速度可直接影响广大人民精神物质文明生活水平和城市的经济发展情况等。当前，电力配网工的管理中有诸多环节，但工程造价的控制是最为重要的环节之一。因此做好国家电力配网工程造价管理工作，对于提升电力企业综合效益，同时降低城市电网电能损耗，节省合理使用电力能源有重大意义[2]。

电力配网工程造价的合理化控制，指的是在进行工程建设的各个阶段，通过运用科学方法与当前电力行业的计价规范，合理制定具有可行性的研究估算、初步设计概算和施工图设计预算以及施工招标最高限价、工程竣工决算。其中，电力配网工程造价合理化控制，即在工程的可行性研究阶段、勘察设计阶段和招标投标阶段以及工程项目施工阶段中，将配网工程投资造价调整和控制在相对合理的范围内。同时，还需及时修正因各种因素导致工程造价发生变化的现象，力争在电力配网工程建设中能够合理使用物力、财力与人力资源，获取最大的社会效益与投资效益，确保电力配网工程建设项目可实现其终极目标。

2.电力配网工程在不同阶段的造价合理化控制措施

2.1 电力配网工程的勘察设计阶段

电力配网工程的勘察设计，是依据国家法规、行业标准和顾客需求对产品进行创作，并具有艺术性、工程行和经济性特征的活劳动过程。配网工程在勘查设计时，必须考虑工程项目利益相关者实现其价值的问题，而成本则是工程所必须考虑的重要问题之首，就配网工程投资控制与成本节约情况而言，实现工程造价合理化控制最大可能阶段，就是勘察设计阶段。随着工程勘察设计工作的开展，限制优化的时间与空间也逐渐减少，所以电力配网工程项目已经确定，其设计阶段即成为造价合理化控制的关键点。强化设计的价值管理、科学管理成为控制工程造价的重要方法。因为工程项目任务量较大，且工程设计任务时间紧张、任务集中而繁重，极容易发生工程设计质量问题，因而必须加强在工程设计图纸、工程预算编制方面的审查力度，在符合相关规范且满足客户需求的前提条件下，尽量降低工程造价成本，合理控制电力配网工程的投资[3]。

2.2 材料和设备等的购置阶段

就一般电力配网工程而言，其材料与设备所耗费用大约占其总成本是60%～70%左右，因此只要合理控制工程是所购设备与材料的耗费，即能从根本上控制好绝大部分的电力配网工程成本。所以，电力企业最好通过市场采购招标选取优质的设备产品，控制材料与设备的成本，并能合理控制与使用电力配网工程投入资金。

2.3 电力配网工程的施工阶段

就电力配网工程而言，工程施工是其设计的延续，也是工程成为实体的重要环节，同时也是合理控制其造价的重要阶段[4]。施工阶段工程造价合理化控制目标，即将工程造价控制于施工图或者承包合同的预算中，并力争在规定工期中生产出造价合理、品质优良的工程产品。因此，电力企业要在施工阶段时，结合配网工程施工特点以及客观条件，对资金、人力、机械、材料与方法等进行合理安排、统筹规划，使用先进施工技术，在有效的时间与空间内，选取合理经济的施工方案，处理好工程造价、质量与工期三者关系，尽可能通过最少的自己与资源获取工期短、成本低、效益好且质量高的产品。

一方面，电力企业可加强对于合同的管理，以此实现资金使用合理化。电力配网工程在实施过程中需要签订许多协议与合同，而这些合同要由专业管理人员进行管理，并严格执行合同审查批准制度进行，确保合同整体性与合法性。在招标完成后，其承包合同价即为工程项目在施工阶段合理控制造价的目标值。另一方面，需严格控制电力配网工程的变更。电力配网工程项目在进行过程中，虽然已经经过了细致的工程设计与施工组织计划，但施工现场条件、工程设计与计划进度的更改以及工程任务量变化等时常发生，而电力配网工程变更必定会增加工程造价。所以工程造价的管理人员与监理工程师等需要对工程设计的变更予以高度重视，尽量预防一些以变更工程设计为名，以扩大工程规模、提升工程标准与造价为实的现象发生。对于的确需更改的工程设计，要先对工程造价与任务量进行增减分析，在业主单位认可、监理工程师签发、设计单位审查且出具相应变更说明书与图纸前提下，才能签发工程变更的通知单，依据原来承包合同规定来调整工程造价。一般而言，需从工程造价合理化控制角度审查并确定工程设计更改方案，着重强化现场签证管理制度。如果工程造价超过了工程预算的投资，需要上报原来审查批准部门，并获得重新批准之后才能决定变更工程设计。

2.4电力配网工程的竣工决算阶段

配网工程的竣工决算工作，指的是在全部工程项目完成，且通过竣工验收通过后，业主单位为同网公司报告建设成果与财务状况所编写的总结性文件，是对电力配网工程实际投资效果及使用资金的总结说明，同时也是实现工程造价合理化控制的重要环节之一。竣工决算工作可反映工程实际造价，经过编制工作进一步了解工程设计预算最终的执行情况，分析其实际成本与预算成本存在差异的原因，进而吸取教训，为今后的电力配网工程建设与工程预防的修编提供经验帮助。

3.结语

综上所述，电力配网工程造价的合理化控制，是一个持续的、循环的、全方位的、动态的、系统管理过程。在电力配网工程造价管理上应贯彻全寿命周期成本管理，从工程的勘察设计、设备材料的购置、施工和竣工决算阶段上提升管理水平，合理应用工程投资资金，促使电力配网工程持续健康的发展。

参考文献：

[1] 李超. 内蒙古电力公司配网生产管理系统设计与实现[D]. 北京：华北电力大学.2013.

[2] 舒昌俊. 建设工程造价信息管理系统集成研究[D]. 武汉：武汉理工大学.2013.