配电室监理工作总结范文第1篇

__油田12区原油外输工程

输配电（二标段）施工月报（20__年6月23日—20__年7月22日）（第2期）中原石油勘探局工程建设总公司20__年7月22日监理单位审核意见表专业监理工程师审核意见及要求：专业监理工程师：年月日专业监理工程师审核意见及要求：专业监理工程师：年月日总监理工程师审核意见及要求：监理机构：吐哈诚信监理公司总监理工程师：年月日一、工程概况本工程为__油田12号油区区域性变电所，承担着整个油区电能的分配任务，以及为将来的12东变电所提供第二电源，其主接线为：35kv侧及10kv侧均为单母线分段接线方式，正常时两回35kv进线线路同时带电，35kv侧及10kv侧均分段运行。工程的主要任务是通过双回35kv线路将布朗电站的部分电能引至新建的十二区35/10kv变电所，再通过10kV高压配电室进行电能的分配，即为12号油区计转站、井口及其它生产、生活设施提供可靠的电源。本标段工程主要工作量为：35kv/10kv变电所1座，建筑面积：56m×62m；35kv1＃线30.16km；12－1、12－2、12－3、中间热泵站及井口10kv线路共计30km。本线路杆型组装依据胜利院院标，铁塔选用《铁塔通用设计型录》。35kv线路导线采用LGJ-150/20，避雷线采用GJ-35/8；绝缘子型号为FXBW5-35/70型。变电所按照无人值守设计，自动化程度高，施工要求高，调试难度大。主变为2×4000kvA。计划开工日期为：20__年6月5日，计划竣工日期为20__年8月20日；二、工期情况：计划开工：20__年6月1日计划竣工：20__年8月20日实际开工：20__年6月5日计划竣工：20__年8月20日三、本月施工概况本月主要进行以下工作：设计交桩、交底，施工蓝图索取，图纸会审，机具、人员的调配，线路复测、扫线、分坑，10kv线路部分电杆组立，站内基槽放线、开挖以及设备、材料的订购。四、工程形象进度线路部分1、10kv线路全部架线完毕，剩余断路器、隔离开关及电缆敷设。2、35kv电杆组立120基。3、铁塔基础完成4、铁塔组立3基站内部分1、变电所35kv、10kv配电室主体完成，抹灰完成100％。2、变电所围墙完成20％。3、变电所10kv屋面完成100％4、35kv配电室屋面完成90％。5、35kv配电室地面完成100％。6、35kv、10kv配电室刮腻子完成100％。五、本月施工情况及工期对比序号工程名称或单位（单项）工程名称本月计划完成工作量，按单位、单项工程说明完成情况，累计完成总工作量30本月实际完成工作量，按单位、单项工程说明完成情况，累计完成总工作量50施工单位监理单位监督单位1__油田12区原油外输工程输配电（二标段）1、站内建筑物主体完成100％2、设备基础完成80％3、35kv线路铁塔基础完成100％4、35kv线路电杆拉运、就位、防腐完成100％5、35kv线路电杆组对焊接80％6、35kv线路电杆组立40％7、35kv线路放紧线完成20％8、站内接地系统完成90％9、站内电缆沟砌筑100％10、10kv线路完成70％1、站内建筑物主体完成100％2、设备基础完成20％3、35kv线路铁塔基础完成100％4、35kv线路电杆拉运、就位、防腐完成100％5、35kv线路电杆组对焊接100％6、35kv线路电杆组立60％7、35kv线路放紧线完成0％8、站内接地系统完成0％9、站内电缆沟砌筑10％10、10kv线路完成90％11、变电所围墙施工完成20％。12、变电所35kv配电室地面完成13、变电所35kv配电室屋面完成14、10kv配电室屋面完成90％15、两配电室刮腻子完成100％中原油建吐哈诚信监理公司胜利质量监督站六、滞后工期分析与采取的对策本月施工进度总体来说是按期的，但是仍有部分工序略微滞后。主要原因为：设计院的院标存在一系列问题，例如直线双杆托担抱箍应该采用1＃，而蓝图采用了2＃，致使我方加工的134套抱箍作废，必须重新加工，延误工期7天并造成损失；再如托担抱箍采用的螺栓偏短，抱箍安装不上，导致延误工期至少2天，等等。目前我方已经与厂家联系好重新加工的非标金具，预计于7月25日到，我方将力保8月10日完成35kv线路的架设，8月15日完成验收，保证8月20日送电。另外沙化地的施工异常艰难，平均每天仅能立杆2基，难度超过以往沙化地施工，目前已经采取装载机、吊车、挖掘机联同作业方式，争取不耽误后续工序的施工，但需要监理、项目部的工作确认。35kv变电所施工虽有部分工序滞后，但也有部分工作超前，总体进度将不受影响，目前我方已经将工作时间延长，以确保8月20日的送电。七、本月工程质量情况及采取的措施本月工程质量情况处于受控状态。八、本月接到项目部、监理、质检站通知以及整改和回复情况无九、本月投入的人员、机具、材料本月平均投入电工120人、测量工4人、电焊工4人、火焊工1人、木工12人、钢筋工12人、瓦工20人、力工20人。本月投入经纬仪4台、装载机4台、8t吊车3台、挖掘机2台、电焊机4台、搅拌机2台、5吨翻斗2台、五十铃双排5台、皮卡3台、面包车2台。十、设备材料进场报验情况电杆、导线、绝缘子、断路器、隔离开关、穿墙套管、灯具、水箱、阀门、支柱绝缘子、铜母线全部到货。8月5日前站内水泥立柱、避雷针、钢构架全部到货。十一、本月工程变更及投资变化情况无。十二、工程款支付情况及工作量完成情况无支付工程款，完成工作量占总工作量的50％十三、HSE管理体系执行情况，质量保证体系运行情况严格按照HSE 作业计划书施工，无质量安全事故，无破坏植被情况。工程立杆采取了专人指挥，吊车司机持证上岗。中午施工暂停2小时，避开高温，确保人员安全。对于已经施工完毕的工作区域进行了初步清理，确保工作区域不留大的工业垃圾，在验收前再进行一次彻底清理。十四、本月施工总结本月主要进行了10kv、35kv线路的施工工作，包括基坑开挖、底拉盘安装、防腐、立杆以及放紧线和拉线安装；站内重点突击两座配电室的主体施工，把35kv配电室作为重点进行，预计在2日内35kv室内地坪完成，7月30日前完成10kv配电室地坪和中控室地坪，保证8月1日进盘安装。十五、下月进度计划序号工程名称或单位（单项）工程名称下月计划完成工作量，按单位、单项工程简要说明完成情况，累计完成总工作量100％与总计划比超前、按期式滞后说明原因1__油田12区原油外输工程输配电（二标段）1、站内设备基础完成100％2、室外电缆沟完成100％3、35kv线路完成100％4、10kv线路完成100％5、35kv变电所电气安装100％6、35kv线路验收100％7、10kv线路验收完成100％8、变电所验收完成100％按期十六、下月拟投入的人、机、料计划下月平均投入电工100人、电焊工2人、火焊工1人、测量工1人、木工10人、钢筋工6人、瓦工10人、力工40人、涂料工6人、仪表工2人。下月投入经纬仪1台、装载机3台、8t吊车3台、20t吊1台、卡车3辆、电焊机2台、挖掘机2台、搅拌机1台、五十铃双排3台、皮卡2台、面包车1台、试验设备1套。下月进场材料有站内电柱、金具、导线、绝缘子、铁塔、门窗、内外墙涂料、钢构架、盘柜、变压器等全部设备材料。十七、下月工作重点下月工作重点：35kv电杆组立、放紧线，站内电缆沟、道路、内墙装修、地面及门窗、室内设备安装、电缆敷设接线及调试。十八、存在问题、意见和建议1、变电所小母线由哪方供货，请落实。中原油建20__年6月22日

配电室监理工作总结范文第2篇

时间如梭，转眼间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：

一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成。

1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000kva厢式变压器1台；新建与改造10kv线路2、412千米，低压工程新建与改造线路12、832千米，铺设高低压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。

2、由于市场发展繁荣，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制，图像达到预想效果。

4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理。

二、落实安全生产责任。

1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

2、在6—9月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠。

三、认真开展检查工作。

1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。

2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪。

四、全力配合设备修试，加强设备维护保养。

1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1000kva厢式变压器，6月9号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷（电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等）给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。

2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合，完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关（600a）8组，主柜dw10断路器（XXa）1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。

五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。

1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电（水）大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。

2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。

3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。

六、存在的不足

1、需加强安全意识（特别是自身安全）。

2、加强本职工作的责任心。

3、加强对专业知识的的学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练，对市场场貌不够熟悉，特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足。

配电室监理工作总结范文第3篇

根据广元市工商局《关于加强互联网领域侵权假冒行为治理的实施意见》（广工商发〔2016〕30号）精神，为进一步加强我县互联网领域侵权假冒行为治理，营造开放、规范、诚信、安全的互联网交易环境，促进我县经济社会发展，现结合我局工作职能职责，特制定本实施意见。

（一）指导思想。贯彻落实党中央、国务院关于加强互联网领域侵权假冒行为治理的有关决策部署，以新信息技术手段为支撑，以建立健全长效机制为目标，坚持线上线下治理相结合，打击互联网领域侵权假冒行为，促进全县电子商务持续健康有序发展。

（二）主要目标。用3年左右时间，有效遏制互联网领域侵权假冒行为，形成政府监管、行业自律、社会监督、公众参与的互联网领域侵权假冒行为综合治理格局。

以农资、食品药品、化妆品、医疗器械、电器电子产品、汽车配件、装饰装修材料、易制爆危险化学品、儿童用品以及服装鞋帽等商品为重点，组织开展集中整治。

（一）流通环节商品质量监管。突出电子商务平台监管，建立网络交易商品定向监测常态化机制。结合网络销售商品的特点，要针对本地实际，根据消费热点、难点，找准问题商品，做好抽检前期摸排和调查，配合市局开展对实体店、本地网店和外地网店本地配货仓库的商品质量抽检，查处销售不合格商品等违法行为。完善网上交易在线投诉及售后维权机制。

牵头股室：消费权益保护股

配合股室：市场秩序监管股、消委会

（二）打击网络侵权假冒行为。加大对网络交易商品中侵害驰名商标、著名商标、知名商标、地理标志商标、涉外商标的保护力度，严厉查处网络侵权假冒违法行为。

牵头股室：商标广告监管股

配合股室：经检大队、市场秩序监管股

（一）督促电子商务企业落实责任。指导督促电商平台企业对经营者姓名、地址、有效身份证明、有效联系方式等真实身份信息进行登记并加强审核；建立健全网络交易、广告推广等业务和网络经营者信用评级的内部监控制度，制止以虚假交易等方式提高商户信誉的行为；建立完善举报投诉处理机制，实施侵权假冒商品信息巡查清理及交易记录、日志留存，履行违法犯罪线索报告等责任和义务，配合执法部门反向追溯电子商务平台上的侵权假冒商品经营者。指导督促电商加强内部商品质量管理和知识产权管理。

牵头股室：市场秩序监管股

配合股室：经检大队、消费权益保护股、行政审批股、商标广告监管股

（二）督促网络服务商落实责任。督促网络服务商落实“通知--删除”义务，对利用网络服务实施侵权假冒行为的网络信息，及时采取删除、屏蔽、断开链接等必要措施。

牵头股室：市场秩序监管股

配合股室：经检大队、消费权益保护股、商标广告监管股

（三）督促上下游相关企业落实责任。指导督促配送、仓储、邮政、快递企业实施实名寄递和收寄验视、安检制度，防范侵权假冒物品进入寄递渠道。提高对通过寄递渠道销售侵权假冒商品的违法犯罪线索的追溯能力。提供商品竞价排名搜索服务的网站，应提醒消费者搜索结果来自竞价排名，避免误导消费者。

牵头股室：市场秩序监管股

配合股室：经检大队、消权益保护股、消委会

（一）提升监管水平。市场股要负责和加强互联网侵权假冒行为的日常监测并及时向办案机构转办有关违法行为线索。充分利用大数据、云计算、移动互联网等新信息技术，主动发现、及时查处互联网领域侵权假冒行为。推行网络实名制，推广使用电子标签，督促网络经营者“亮照亮标”经营，实行假冒侵权行为网上发现、源头追溯、属地查处，提高执法打击精准度。

牵头股室：市场秩序监管股

责任单位：行政审批股、商标广告监管股

（二）加强执法协作。进一步落实“两法衔接”工作机制，积极参与“两法衔接”信息共享平台建设工作，畅通行政执法机关与刑事司法机关的信息沟通渠道。建立健全电子商务产品执法区域协查办案机制，推进地区间案件线索信息共享，开展区域和部门联合执法。对监测转办的侵权假冒行为，办案机构要按管辖原则，及时组织查处或指导基层所依法调查处理。

牵头股室：政策法规股、经检大队

配合股室：市场秩序监管股、商标广告监管股

（一）推进信用体系建设。利用全省社会信用信息统一平台和“信用四川”网站归集、披露、共享互联网领域市场主体信用信息。推进商标信息资源向电子商务企业和信用服务机构开发，促进电子商务信用信息与其他领域相关信息的交换共享。指导网络经营主体严格自律，推行企业诚信守法等级评估，失信企业“黑名单”。

牵头股室：行政审批股

配合股室：市场秩序监管股、消委会

（二）强化政企合作。建立与电子商务企业的沟通联系机制，以及与电子商务平台企业的投诉举报、违法案件信息

通报机制。完善行政指导、公示、约谈工作机制。进一步强化对互联网侵权假冒行为的日常监测，发现问题及时移交并督促查办。 牵头股室：市场秩序股

责任单位：政策法规股、经检大队、消费权益保护股

（三）强化宣传引导。广泛宣传相关法律法规、执法动态及成效，曝光侵权假冒典型案例。关注网络消费投诉，及时消费警示。办案机构对查处侵权假冒案件要按规定做到100%的公开。

牵头股室：商标广告股

配合股室：办公室、商标广告监管股、政策法规股、消费权益保护股、市场秩序监管股、经检大队、消委会

（一）强化组织领导

县食品药品和工商质监局成立互联网领域侵权假冒行为治理专项行动领导小组，由党组书记、局长尹顺强任组长，党组成员、副局长郑广云、陈勇、廖清德、宋曲明和党组成员袁俊贤、李顺任副组长，主抓专项行动中涉及的业务分管工作开展，由商标广告、市场、消保、行政审批、消协、计量认证、标准化、经检队等股室为成员，各成员单位按照各自的业务职能职责根据县局的总体安排分别负责专项行动开展。领导小组下设办公室，办公室设在商标广告股，具体负责专项行动资料收集上报、情况汇总等工作。

配电室监理工作总结范文第4篇

关键词 总控室；矩阵系统；设备选型；数字化

中图分类号TN93 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）108-0013-02

0引言

20世纪90年代以来，我国广播电视的数字化技术发展迅速。目前许多电台已经实现了由模拟技术转向数字技术。对于广播电台技术系统而言，其工作的宗旨便是保证节目的播出安全优质。总控室作为电台播控系统的中心枢纽，承担着信号交换、分配、传输以及监听与监测的重要任务。只有好的系统构架和与之相适配的组成设备，才能使总控机房的运行安全、稳定、操作简单、方便、迅捷，才能实现广播中心总控机房向数字化的转型。设备的选型和系统设计是整个数字化改造中的第一要务，总控设备选型的成功与否直接关系到总控机房能否顺利进行数字化改造以及节目安全优质播出。在进行广播电台数字化改造的工程建设之中，其主要任务是对专业的电台用房、配置直播室、备播室兼录音室、录音室、导播室、播出总控室计算机机房以及新闻剪辑室等进行恰当的规划与建设。

1 数字化总控室系统的设计与设备的选型

数字化总控室主要包括音频矩阵系统、应急信号切换垫播系统、传输发射同步系统、监听监测系统以及GPS时钟设备系统五个系统。

1.1数字音频矩阵系统

把数字音频矩阵应用到播出系统，能充分发挥其控制力大、操作灵活的特点，从而实现对节目的切换、调度、监测等多种功能。于信号调度而言，矩阵是其中心。当进行信号的接入与接出之时，应该按照节目设置的需求，充分保证现有节目的需要，同时对相关资料进行及时的备份。除此之外，还应该留有适当的冗余，以备进行升级改造与对节目进行扩展所需。进行接入接出的具体流程如下：

首先，对直播信号的输入输出进行设计，以实现其顺利的输入输出。直播调音台的总输出主要采用两种方式：即光纤及数字信号输入矩阵。在矩阵的内部连接之中，进行直播的主输出信号在矩阵数字的输入/输出的首个输出口，进行直播的主信号之时运用光纤进数字出，进行备份之时则运用数字进数字出。而备播室的总输出的信号通常都是运用数字信号输入矩阵的方式，在紧急情况之时，矩阵的内部将会作为备份连接到首个数字输出口。当矩阵引线至卡侬跳线板之时，把直播室、备播室总输出的信号与矩阵的直播输出口信号一并引至相同的跳线板之上，同时还应该按照主信号与备份信号的排列进行相应的标注，把其置于最突出的地方，以便能够在需要进行应急切换的时候立马做切换跳线。

其次，对主备播室进行设计，以实现主备播室之间的相互连通。主备播室与每个录音室一样，其总输出必须有一路连接至矩阵的数字输入端。同时，矩阵的数字输出端也分别有两路的数字信号连接至每个调音台的输入端。除此之外，矩阵到每一室之间的输出还需进行备份模拟信号。在把矩阵的输入口与输出口引至与跳线板进行连接之时，跳线板应分成各室至矩阵的数字输入、矩阵至各室的数字输出、各室至矩阵的模拟输入、矩阵至各室的模拟输出四块。

最后，还应该对设备的归一化进行充分的考虑，设备的选择要与电台所使用的调音台的类型相一致，以免给技术人员进行设备的操作、维护、备份带来不便。进行联网之时，可以对副控机房调音台运用双环网的方法进行连接，充分保证系统联网具有足够的安全性。如Logitek音频矩阵除了对电台要播出的各套节目的主、备路播出信号完成交互之外，还监测、监听总控室所有的节目信号，以及调度分配所有的公用信号，把垫播信号提供给播出终端，把外来信号提供给所有的直播室，还可对各个直播室的节目进行互转调度。Logitek音频矩阵通过运用双电源热备份，从而保证了当其中某组电源发生了故障之时，剩余的那组能够及时运行并保证矩阵运行的全部功率，运用双电源通过自动切换电源避免了由于手动切换不及时的情况出现。另外，通过安装多个分控面板来控制某个出口信号的输出，计算机发出的切换命令可以运用接驳对计算机的串口进行控制，其操作简单方便。

1.2应急信号切换垫播系统

以总控系统的构架角度而言，信号的输入端有模拟、AES/EBU数字输入两种专业平衡的方式，录音之时可选任意一种。而信号的输出端同样具有三种类型的输出功能，分别为模拟输入经A/D变换之后的数字输出、数字输入直通输出、录音存储后数字输出，使用之时可以从中任选一种。输出端的输出信号的格式都是AES/EBU专业平衡方式，输出端配备了一个有16个通道驱动器的数字音频分配器，配置可以选用DAL-3200，这个分配器专门运用于16个通道的控制面板，并可运用PC进行放音的控制操作。

数字与模拟音频输入接口是实现应急信号切换垫播系统功能所必须具备的条件，通过该设备可以很好的对数字与模拟音频信号进行录音以及回放，另外还配备了16路AES/EBU平衡输出接口。为了使操作更为简单直观，还对设备的面板配用了液晶的显示屏。在进行信号输出之时，可以充分运用直通数字音频、模拟音频以及运用本机录音并存储的音频。

1.3传输发射同步系统

传输发射同步系统包括传输系统与发射系统。为满足中小型广播电台对传输系统的应用需求，传输系统必须能够双光纤同时进行传输，其传输的通道要能够满足插入损耗多余30分贝，还要能够进行异步传输。另外数字音频信号输出接口应该保证抖动越小越好，以确保发射台端多级设备的级连具有足够的抖动指标裕量。音频的传输通道也应该不少于12路，对于进行收发信号的接口模块，其信号指示LED应该要在-40dBFs-0dBFs的嵌入音频电平的区间内有指示。进入发射机房的信号主要有数字光纤、模拟光纤以及小调频信号，三种信号之中以数字信号为主信号。光接收机接收光信号之后运用音频处理器进行相应的处理，光信号经适当的处理之后成为保真程度相对较高的最小音频信号，之后再把最小音频信号传输至音频分配器，再逐步传输至主备发射机与监听系统。

要保证电台节目的安全播出，则必须保证无线发射机房的高效、有序的运行。发射机在运行的过程之中容易由于电压、气温、工作现场的震动、电气性能等原因造成技术上故障，从而导致节目的停播。发射机系统的信号源之中，数字光纤、模拟光纤以及小调频三路信号为总控室的信号，选用合适的应急切换器并经过数字音频处理器对信号进行处理，从而使发射的音频信号效果达到最好。运用新型数字化设备发射的信号不仅质量相对较高，其稳定性能也相对较好。发射机的功放以及整机通常采用积木式的结构又或者全部是模块，这能保证当部分模块效果不佳或者发生一些故障之时不会影响机器的正常运行。另外由于发射机运用了双激励器的结构，一旦激励器发生故障，可通过自动切换的功能进行解决，保证机器的正常运行。主备发射机运用智能同轴的转换开关进行连接，通常情况之下各项电源都是连通状态，但一旦主发射机由于故障而停播之时，智能同轴开关则会根据所接收到的信息把主机的总电源并把同轴开关转至连通备机与天馈系统的位置，把通备机的总电源打开从而把主备机进行自动切换，确保了电台节目的安全播出。

1.4监听监测系统

为保证通过监测系统所监测到的播出信号真实、可靠、安全，需安装两套互不相干、相互独立的监听监测系统，这样有利于总控工作人员清晰快速判断及区分故障，也方便对总控系统进行维护。

对于音频的监测而言，其核心通常都是 FORTUNE AM多通道音频幅度监测仪。它是集音频幅度的采集、分析、显示、报警等功能于一体，送入的信号为：直播室直播台节目输出信号（数字）、备播室直播台节目输出信号（数字）、矩阵输出节目信号（模拟）、节目播出主数字输出信号、空中接收的FM发射信号（模拟）、证券直播室送入的节目信号（模拟）、通过矩阵送入的直播室 N-2信号。运用VGA分配器把监测仪输出的VGA信号分别发送到直播室监视显示屏、总控室监视显示屏和监视仪主机显示屏，主持人与值班技术员通过相应的显示频显示的情况进行相应的信号调整，并对相应的技术问题进行处理，从而确保所播出的节目高效优质。音频的监听系统与音频幅度监测仪类似。除此之外，矩阵和切换器之间的配合，可以有效的对矩阵输入输出信号进行监听。

3 结论

建德广播电台通过总控机房的数字化改造，数字化系统从投入使用到现在，不断完善，基本建立起一套安全、先进、综合性的数字化广播电台。数字化设备的所有运行技术指标都达到广电总局的标准要求。通过数字化系统改造，提升了广播电台节目的播出效果，提高了传输的质量，值班人员的操作流程也轻松了许多，并给我台带来了一定的社会效益和经济效益。

参考文献

[1]张绍高，邵昌耀.广播中心技术系统[M].北京：国防工业出版社，1994.

[2]国家广播电影电视总局.GY/T 156-2000 演播室数字音频参数[S].北京：中国标准出版社，2000.

[3]国家广播电影电视总局.GY/T 158-2000 演播室数字音频信号接口[S].北京：中国标准出版社，2000.

配电室监理工作总结范文第5篇

就这样一个项目，合同工期450天，居然三年的时间都没有完工交付，在临近交付的一年内，一致在抢工期。探求原因，让人不得不深思。先看看本工程参建单位当时的现状：

该项目由一家具有较大规模的上市房地产开发企业投资开发运营，该企业机构庞大，部门多、领导多、员工多，管理过于分散，流程环节多部门间缺乏协调，效率低，管理制度过于固化、形式化，缺乏灵活性。例如管理过于分散、不协调，表现在营销策划负责人、设计负责人、工程负责人，当工程现场施工出现问题时，好多立即能判别处理的施工问题，因领导各负其责，缺乏有效的沟通，使大量问题积压得不到解决，阻碍了工程总体的进度计划。例如有些现场技术问题，因为公司设计部门没有及时有效的和设计院进行协调反馈，出具设计变更单，延误了工期；即使有些现场已经调整落实的实体方案，因缺乏签证设计变更资料，而得不到及时签证，降低了施工单位的积极性，也给现场管理协调带来了难度。

该项目引进了三家设计单位，因各家设计单位设计师的设计理念不同、管理模式不同，设计深度也不够，加上前期设计阶段时间仓促，施工图会审阶段过于形式化，从而好多不同设计专业诸如建筑专业、结构专业、给排水专业、电气专业、通风空调专业等各专业设计阶段，未做到有效及时的沟通，从而造成，在进行工程实体施工阶段，大量交叉问题暴露，返工居多，既影响了工期，又增加了施工成本，给现场作业人员也带来了施工困难。

监理单位因工期耗时过长，加上监理合同外新增监理费用，未及时落实，造成现场监理人员匮乏，缺少责任感。本来甲方和施工方是一对矛盾的统一体，在出现分歧时，需要监理单位出面进行协商解决的，也得不到监理的支持。相关需要监理单位进行签章的技术文件、工程资料等也大量积压，从而影响了房屋中间验收和最终的竣工验收。

总承包单位同样因为工期耗时过长或部分工程款未及时到位，出现中高层项目管理人员脱岗，分包单位缺乏有效一致管理和协调，出现了层层分包，现场施工管理混乱。项目经理不到岗，而委托有关人员进行现场管理，加上管理人员和班组的多次更换、有关工程材料设备、机械设备进场不及时，从而使拟定的总进度计划严重滞后，现场施工质量更不能保证。尤其给各参建方的现场管理协调带来了非常大的工作量。例如该项目的水电现状，总承包单位的项目经理将现场30栋单体分半，委托两名项目副经理进行现场生产管理，同时又将水电安装肢解为四个批次分包给四家单位水电安装责任人进承包施工，而这四家水电安装责任人很少来现场安排工作，只负责提供材料，现场又安排了四个班组带班进行现场施工管理。可以想象这样一种分包模式，会给现场的甲方、监理工程师带来多大的协调对接困难、多大的工作量。要知道现场的安装工程师，不尽要负责室内建筑机电安装工程进度，同时要兼顾负责室外工程，诸如要负责室外雨污水、外网强电、室外生活供水、室外消防、室外智能化、室外通信广电等基础配套设施的现场协调、管理工作，因为这些工程相对室内来讲，涉及的事业单位多、相关人员多、现场管网交叉作业多、对应的专项验收多，同时这些基础配套工程是保证建筑工程正常竣工验收，即保证房屋投入使用的一个先决条件，其功能性、安全性都不容忽视。

针对以上工程案例，同样从参建方的角度出发应该纠偏：

从甲方或房地产开发企业的角度考虑，要做到诚信、务实，选择健康有效的管理机制，摒弃多余的管理部门、提高管理沟通效率，尊重客观规律、客观事实，选择制定最优方案，跟踪落实，做好动态主动管理，及时纠偏。做好项目现场管理人员的高效配置，有效对接，诸如现场工程师可以直接对接总承包单位的施工员、技术员、质量检查员，垂直相对可以向上对接总承包单位的项目经理、项目副经理、项目技术负责人，对于反馈不符合预期要求的，对接本项目本部门的上级直接或间接负责人。可以说这样一种对接模式，形成了一种闭环解决问题的机制，有益于问题的圆满处理。

从设计单位的角度出发，要充分领会甲方的框架理念，现场查看掌握基础工程设计资料，充分发挥公司自身或设计师的自身优势和特点，根据项目周期、时间长短、规模等，设计阶段的有效控制，平稳快速的进行设计计算、扩大设计、技术设计到施工图设计，尤其是各专业之间，诸如建筑、结构、给排水采暖、电气、通风空调等设计部门或设计师之间要及时有效的做好交接和沟通，避免专业间冲突打架，给后期工程实体施工阶段埋下隐患。只要你是从施工单位走出来的，会明白现场实体做永远要比概念或理念性的调整困难、复杂、辛苦的多。

从监理单位角度出发，要依照监理合同，做好项目前期、施工阶段、竣工阶段的有效跟踪管理，根据制定批准的监理规划大纲、监理细则，结合批准的总的施工组织设计、施工方案，现场做好“三管理、三控制、一协调”。充分发挥监理企业的技术咨询优势，为工程实体的推进，工程资料的完善性，出谋划策。