厂区园林施工方案范文第1篇

*年是全市市政园林建设和管理工作者落实十七大精神，全面实施“*”计划，推进城市化进程，并取得较大成绩的一年。一年来，*市市政园林系统全体干部职工认真落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的要求，在上级党委和政府的领导下，在市人大、政协的监督和支持下，紧紧围绕年初制订的工作思路，凝心聚力谋发展，求真务实促和谐，依照“建管并举”的工作方针，加快城市市政园林基础设施建设，强化市政园林行业管理，提高行政管理和服务水平，全面促进了*市市政园林事业的持续、快速、健康发展。全年局属有关企事业单位共完成产值8713.17万元，创利税546.9万元，为我市经济建设和社会发展做出了新的贡献。

一、攻坚克难，扎实推进重点工程建设

20*年，我们以提升城市功能为目标，城市供水、污水收集、垃圾处理等各项重点工程建设取得了突破性的进展。

着力于市区*供水工程建设。成立了市区*供水工程建设指挥部，制定了《全市市区*供水工程建设实施意见》和《*水厂兼并方案》，明确了今后三年工程建设项目及形象进度；顺利完成了仙降、湖岭两镇水厂改制试点工作，为下一步推行其他*水厂兼并工作提供了借鉴经验；圆满解决了阻碍江北水厂二期工程建设达3年之久的征地问题，于12月底举行了开工仪式；全面启动了凤山水厂10万吨/日净水工程建设，完成了新华片管网改造、凤山水厂工业大道输水管道工程的建设，塘下、鲍田办事处村级管网改造工程进展顺利，农历年内可望全部竣工；继续有序推进城市供水管网建设，开展了市区管网改造普查工作，完成了东新路输水管线工程的建设，瑞祥大道配套供水管网、经济开发区南拓展区给水干管工程通过了扩初设计会审。

着力于城市污水处理工程建设。深入开展城市污水处理工程建设调研，拟定了20*年——2010年污水管网建设计划，为加强我市污水处理管网收集系统建设明确了目标；新成立了污水处理监督管理中心，配齐配强专业技术人员和先进仪器设备，严密开展进出水水质监测，确保了污水处理系统安全高效运转；完成了日处理7万吨的市污水处理厂区及尾水排江工程，现正处于调试和试运行阶段；中心区8.7公里排污主干管建设工程和6号泵站也相继完成施工，开始把旧城区长春泵站、城东泵站、安阳新区、经济开发区污水通过这条主干管纳入6号泵站，最后经提升纳入污水处理厂处理，大大提高了我市污水处理能力；江北片污水管网已开始进入地下管线探测，安阳新区沿河截污工程、经济开发区起步区污水接管工程及莘塘片污水收集二期工程均已完成施工图设计，开始进入招投标阶段。

着力于垃圾焚烧发电工程建设。继完成项目水土保持方案审批、电力并网线路设计与批复、环评报告书编制等工作后，深入开展了全市垃圾量的调查、统计和分析，在此基础上作出了工程建设“一、二期规模合并，一次性上1000吨/日建设规模”的调整建议，并在市政府常务会议上获得通过。鉴于项目环评报批未能顺利通过，致使工程动工延迟，通过认真查找原因和整改，加紧对报批文件作进一步修改、补充和完善，以争取工程及早顺利通过环评。同时，编制完成了原垃圾填埋场整改的可行性方案，以及完成了工程项目地质勘测。

二、完善设施，有效开展市政园林管养工作

道路整合工程顺利推进。圆满完成了市政府下达的瑞湖路、商城大道、沿江东路道路整合工程和福泉桥工程建设任务，有效改善了老城区道路交通拥挤状况，提高了我市城市形象；瑞光大道整合工程已完成路面和老桥修复，可望年底完成整个工程；虹桥北路（高速入口）高压电缆地埋工程及厂前路建设工程均已完成设计方案。深入市区大街小巷进行现场勘察记录，对不同路段、不同破损程度进行反复排比，依据轻重缓急，科学合理地制定维护计划，编制工程预算，努力提高维护经费的使用效率。全年共修复道路面积8723平方米，铺置花岗光彩砖人行道500多平方米，更换改造窨井盖211个，有效维护了市政设施的完好，确保市政设施正常使用。

基础设施建设日臻完善。推进了环境卫生设施建设，西岙垃圾中转站完成征地、场地清理、山边驳坎、扩初设计等工作，滨江垃圾中转站技术改造工程完成环评报告、图纸设计等工作，马屿等7个建制镇的垃圾中转站相继建成并投入使用，大大促进了环境卫生“城乡一体化”进程。完善了城市管道燃气系统，先后完成欧瑞豪庭、飞云明珠、侨信大厦等一批管道燃气工程的初步设计审查和虹桥大厦、翔云大厦、长春佳园等管道燃气工程的竣工验收。20*年市政府为民办实事项目之一“免费开放市区50座公厕”得以顺利实施，受到了广大市民群众的欢迎和好评。另外，投资57万元为市区主要道路添置了1380多只分类收集果壳箱，得到了市民的一致赞赏。

园林绿化水平有所提高。积极配合市区道路整合工程，完成了瑞湖路、长春路行道树补植，接管了罗阳大道路口转盘、莘塍工业园区入口转盘、仙桥路口渠化绿地、安阳路口中央绿化隔离带及瑞光大道绿地。元旦、春节、“五一”、“十一”及“两会”期间，在广场、主要街道摆放鲜花29.9多万盆，采用了植物造型17余种，营造了浓厚的节日氛围。进一步理顺园林绿化管理体制，公园管理不断加强，园容园貌不断提升。万松山公园园内主要道路清扫推向市场，进行定期保洁和巡查，园内环境卫生状况明显改善。西山公园完成了边坡治理二期工程、北入口主园路工程及地形改造工程，并安装了环山园路路灯，彻底消除了部分地段的安全隐患。隆山公园增加东入口布局，建成了莲花广场至隆山塔中轴主干道路，修建了古井亭廊和晨练广场等设施，同时实施了环山道路两侧的微地形改造。20*年市区建成区共新增绿地面积8.42公顷，市区绿化日趋优化。

三、强化监督，规范市政园林行业管理

环卫监管水平不断提高。积极探索市区市容环境卫生规范化管理，实现了环卫管理工作由管养结合型向管理监督型的转变。全面落实清扫保洁长效管理机制，实施城市主干道18小时保洁制度和卫生死角路段负责制，组建成立了市容环境卫生督查队，坚持每日定期检查打分，按月累计、实施奖罚。目前我市市区日清扫保洁覆盖了市区58条主要道路，面积达到了190万平方米，日处理生活垃圾620吨，城粪60多吨，做到了垃圾日产日清，清运率达到100％，市民居住环境得到了不断改善。

市容环境综合整治有序推进。强化城建监察执法队伍建设，全面推行市区城建监察员岗位聘用制度，城市管理能力和水平得到了有效提升。进一步完善了五定一查、门前三包管理等制度，同时制定了《关于城市管理无空档的实施意见》，规定城建监察队伍从早上8时至晚上10时全天候进行无空档管理模式，趁管理空档见缝插针占道经营、流动摊贩、渣土运输及乱倒垃圾、搭建违章等的现象得到了有效整治。据统计，全年共查处一般程序案件369宗，处理投诉211件，拆违11850平方米，清理占道经营154户，取缔流动摊贩890个，使我市的市容市貌得到了明显改善。

城市供节水工作进一步加强。市自来水公司担负着市区及莘塍、飞云、汀田片区的供水任务，*年共完成供水量3930.76万吨、售水量2844.44万吨，实现销售收入达5773.43万元万元，管网水质综合合格率达到95.2％，管网压力综合合格率达到100％，管网漏损率降为26.63％。城市节约用水工作进一步加强，科学合理制订用水指标，大力推广节水器具和节水新工艺，同时强化节水宣传，有力推进了节约型社会建设。

施工企业管理规范到位。加强资质管理，按照市政施工企业资质管理所需的标准对市政工程项目经理的到位率和“三类人员”的持证率进行了严格限定。对于外地进瑞的各类施工、设计、监理及勘察单位，一一把好进瑞备案关，对进瑞人员的真实性和到位情况做到现场核对、勘查及检查。成立了招投标管理办公室，派专门人员进驻市招标投标交易中心，全面恢复行使管理全市市政园林工程招投标的职能。加强建设工程的施工许可证办理及竣工备案制度，完成了东方商务等12个住宅小区的竣工验收，同时根据省建设厅的要求完成了我市园林绿化企业基础数据审核工作。

安全生产工作全面强化。严格落实安全生产目标责任制，进一步完善了安全生产的量化考核和细化考核方法，分别与局属11个单位和28家市政、园林、燃气、供水企业签订了安全生产目标管理责任书，形成“纵向到底、横向到边”的安全生产责任体系。制订了市政园林各个企业的安全生产管理基础台帐资料范本，规范了企业的安全生产管理行为。持续开展安全生产大检查，以“安全生产执法年”活动为载体，全年共组织了3次全行业安全生产大检查和多次市政工程、燃气、城镇供水等专项安全生产大检查，并开展了出租房消防安全专项整治工作。通过检查和整治，各项安全生产隐患均得到了有效的排查和整改。

四、优质服务，提升政风作风建设

加强党风廉政建设。制定了《市政园林局党风廉政建设责任制考核方案》、《市政园林局党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工》等系列文件，与局属各单位签订了党风廉政建设责任书，全力推进局系统的党风廉政建设。广泛开展廉政文化教育，以廉政文化进机关、进项目、进企业、进景区、进窗口、进家庭为主要抓手，营造崇廉氛围，优化从政环境，促进行行风进一步好转。

积极开展“阳光行动”。完善局领导“接待日”制度和“蹲点调研”制度，开通阳光投诉热线，广泛接受群众来电、来信和来访，畅通群众诉求渠道。结合投诉事项，利用每两周一次的办公会议进行综合分析，集体研究，通过抓萌芽、抓苗头、抓热点，切实解决一批群众和企业反映强烈的的热点、重点、难点问题。据统计，全年我局共受理来电投诉164件、来信13件、来访5起、效能投诉4件和市长公开电话受理中心交办单14件，均予以了满意答复和办理。

厂区园林施工方案范文第2篇

为深入推进城镇面貌“三年大变样”工作，努力提升城市综合承载力和竞争力，着力打造“宜居宜业宜游的休闲商务名城”，现就20*年下半年市区基础设施重点建设项目作如下安排：

一、总体情况

20*年下半年启动建设的市区重点工程包括：道路交通工程、人居环境建设、生态环保工程3大类具体20个项目，估算总投资27.59亿元。其中，由省农信社资本金贷款投资项目18个，预算总投资21.2亿元；采用BOT投资项目2个，预算总投资6.34亿元。

具体项目包括：

道路交通工程10项：打通新开路、建设路、永兴路、金光道，拓宽改造廊万路，建设京客隆地下通道。建设爱民道西道以北，西外环以西小区间路网（包括：水厂东路、古县路、规划一道、规划二道）

人居环境工程6项：建设龙河水系工程、启动自然公园西扩工程，建设新世纪公园、瑞丰公园，实施人民公园东广场、文艺中心维护改造；

生态环保工程4项：加快污水管网改造，启动铁路北污水厂（BOT）、万庄污水处理厂工程，建设廊坊市城市生活垃圾焚烧发电厂(BOT)。

二、具体项目

——道路交通工程

1、新开路（广阳道—北外环）打通。长1310米，道路红线宽40米。工程估算投资1960万元。

2、永兴路（广阳道—北外环）打通。长1154米，道路红线宽50米。工程估算投资1860万元。

3、建设路（康庄道—永丰道）打通。长742米，道路红线宽54米，工程估算投资720万元。

周各庄村拆迁户共819户，拆迁面积25.41万㎡（其中，道路红线内拆迁户93户，拆迁面积35881㎡），按照市政府出资，就地建回迁安置楼方案，不考虑土地成本，建安成本价估算为1980元/㎡，需支出拆迁安置资金5.03亿元。

4、金光道（永兴路—西外环）打通。长1512米，道路红线宽40米。工程估算投资2220万元。

5、廊万路（爱民道—万采路）拓宽改造。长8600米，道路红线宽50米。涉及拆迁户30户，拆迁面积6000平方米（按3000元/㎡估算拆迁费用）。工程估算投资13790万元，拆迁估算投资1800万元，项目总投资估算15590万元。

具体分工和时限要求：新开路、永兴路、建设路、金光道四项工程涉及的拆迁问题，按属地原则，由广阳、安次区政府做为拆迁主体，市建设局负责组织工程实施。8月底前完成道路红线内拆迁并启动道路建设，10月底前完成；廊万路工程要在7月底前完成前期手续和工程招投标，10月底前完成道路建设。

6、京客隆地下通道。位于新世纪步行街京客隆南侧，横穿新华路，主体宽11米，出口宽8米，占地1051平方米。计划投资2000万元（不含征地、拆迁）。

具体分工和时限要求：由建设局市政处负责，市园林局配合，6月底前完成专业管线切改及京客隆南侧停车场、新华路东侧游园占地补偿，并开工建设；9月30日前主体完成。

7、水厂东路（爱民西道—古县路），全长800米，道路红线40米，计划投资1500万元。

8、古县路（龙光路—西外环），全长910米，道路红线50米，计划投资2100万元。

9、规划一道（龙光路—水厂东路），全长523米，道路红线30米，计划投资650万元。

10、规划二道（龙光路—水厂东路），全长526米，道路红线20米，计划投资600万元。

具体分工和时限要求：爱民西道小区内道路（水厂东路、古县路、规划一道、规划二道）由建设局市政处负责，7月底前完成所有前期手续及拆迁补偿工作，9月30日前建成交付使用。

——人居环境工程

11、龙河水系景观改造，全长约6公里。工程分两部分：①龙河与大皮营引渠交汇处以东4.2公里（已完成施工图设计）。②龙河与大皮营引渠交汇处以西，至龙河与光明西道交汇处，全长1.8公里。工程估算投资55000万元，拆迁估算投资8000万元，项目总投资估算63000万元。

具体分工和时限要求：市规划局负责确定龙河与大皮营交汇处以西1.8公里工程规划方案，安次区政府做为拆迁主体。6月底前完成规划设计方案，8月30日前完成规划红线拆迁、招投标工作，汛期后开始施工。

12、自然公园西扩工程。自然公园规划西扩1350亩，遵循生态原则，突出自然主题，利用原有风貌，建设湖区、休闲区、野生花卉园等景区。工程估算投资5000万元（一期），其中建设资金3300万元，土地及地上物补偿资金1700万元。

具体分工和时限要求：由市园林局牵头，安次区政府做为拆迁主体。6月20日前完成一期施工图设计，7月15日前完成土地征用和地上物清偿，并启动开工，9月30日前完成一期工程。

13、新世纪公园建设。占地210亩，位于裕华路与北外环交叉口西北角，公园主题旨在彰显现代人文特点和城市文化内涵，突出现代园林和时代特色，同时确保满足城市绿地需要。工程估算投资9000万元，租地及地上物补偿估算费用2058万元，项目总投资估算11058万元。

具体分工和时限要求：由市园林局牵头，广阳区政府做为拆迁主体。20*年7月30日前成规划设计方案，9月30日前完成土地征用和地上物清偿，并启动开工。

14、瑞丰公园建设（园址及规模待定），市区南部新建大型公园，以改善市区南部生活环境和周边地区的生态环境，满足市区南部居民对绿地的需求和城市建设南向发展的要求。

具体分工和时限要求：由规划局负责选址及总体方案规划。由市园林局牵头组织实施，安次区政府做为拆迁主体。20*年7月30日前成规划设计方案，9月30日前完成土地征用和地上物清偿，并启动开工。

15、人民公园东广场维护改造。包括水幕电影、音乐喷泉维护改造，塑胶跑道维修。预算投资133万元。

具体分工和时限要求：由市时代广场管理处负责，在9月20日前完成。

16、文化艺术广场维护改造。包括：供水供电及照明设备维护、园内设施及雕塑、铺装硬化以及地下管网设施维护改造。预算投资360万元。

具体分工和时限要求：由市园林局负责，在9月20日前完成。

——生态环保工程

17、城区污水管网改造工程（原雨污分流改造）。完成截流管网11公里，新建污水管网12公里，同步完成益民道泵站、永丰道简易泵站。项目估算投资2.5亿元。

具体分工和时限要求：由市建司负责组织实施，7月底前完成施工图设计及招投标工作，8月份全面开工，年底前完成截流管网、污水管网16公里（总体管网改造任务的70%）；2010年完成剩余7公里截留管网、污水管网(管网任务的30%)以及益民道、永丰道简易泵站建设。

18、铁路北污水处理厂。总规模18万吨，分三期建设，一期规模7万吨/日（分两期建设：一期3万吨/日，二期4万吨/日），一期总投资为13740万元，处理工艺为A2O+深度处理,出水水质达到城镇污水处理厂污染物排放一级A标准。计划占地约108亩（一期用地70亩），在廊坊市大枣林以西，彭庄以东、京山铁路以北，通往大枣林村级公路以南。

具体分工和时限要求：采取BOT模式，由建设局市政处负责,督促并配合凯发公司，在完成可研、环评、选址的基础上，8月30日前完成项目征地等其他手续并开工建设，2010年10月底前建成投产。

19、万庄污水处理厂建设。万庄新区拟新建两座污水厂，规模分别为5万吨/日、2万吨/日，占地分别为90亩、70亩。工程估算投资10500万元（因万庄详细规划未批，污水厂规划选址、规模未确定，工程估算不含征地拆迁费用）。

具体分工和时限要求：由规划局负责，确定万庄污水处理厂总体规划及建设规模；由市建设局牵头，广阳区政府作为拆迁主体负责拆迁。20*年6月底前完成规划选址，7月底前完成拆迁详细摸底、调查测算以及施工图设计、招投标准备工作，8月份开工建设，2010年年底前竣工。

20、生活垃圾焚烧发电及配套项目。建设规模为日处理生活垃圾1000吨。项目建设主要内容：采用两台500吨/日的炉排式生活垃圾焚烧炉，配以两台9兆瓦的凝气式汽轮发电机组。年可上网发电1.029亿度。选址位于廊坊市安次区落垡镇砖厂西侧与老龙河北堤之间，总占地规模为6.8274公顷，估算BOT投资49670万元,地方配套资金17900万元（包括：建设3座垃圾压缩中转站、配套路网、中水管道、污水管道、工程征地拆迁补偿以及不可预见费等）。

具体分工和时限要求：由市环卫局负责，按照特许经营要求，通过BOT公开招投标方式确定投资运营主体。7月8日奠基，8月上旬完成征地补偿、路网施工图设计及施工招投标，年内全面启动配套路网建设；2010年底建成投入使用。

三、保障措施

（一）加强组织领导。为加大对20*年下半年二十项重点工程拆迁建设的指挥力度，确保各项工程顺利实施，成立工程总指挥部，指挥长由市政府副市长肖双胜担任，常务副指挥长由市建设局局长李东担任，副指挥长由市委宣传部常务副部长赵清超、市政府副秘书长许伯、市政府办公室副调研员杨洪涛、广阳区区长邳振一、安次区区长许春生、市规划局局长徐海建、市综合执法局局长宋书英、市国土局局长孙大起、市房管局局长郭峰、市财政局副局长左德江、市监察局副局长孙广喜担任。

总指挥部下设办公室，办公室设在市建设局。二十项重点工程分别组建分指挥部，每项工程由市建设局明确一名副局长作为具体责任人。总指挥部办公室要加强指挥调度和协调督导，全力推动各项工作落到实处。广阳、安次区政府做为拆迁责任主体，要采取领导干部包村、包户的办法，分解任务，责任到人，有计划、有步骤地组织征地、拆迁和安置，确保在规定时限内完成各自的征迁任务。市直各有关部门要全力做好服务保障工作，坚持特事特办、急事急办，积极为二十项重点工程拆迁、建设顺利推进创造良好的条件。

（二）实行协调调度制度。总指挥部要定期召开专题会，听取进展情况汇报，研究解决拆迁建设工作中存在的重大问题。总指挥部办公室每周召开联席会，加强各责任部门的信息沟通，及时协调解决工程建设过程中遇到的具体问题。进度管理实行日报告制度，各分指挥部要每日向总指挥部办公室报告当日拆迁建设工作进展情况，每周五汇报本周完成情况和下周计划安排，每月30日汇报本月完成情况及下月总体计划。总指挥部办公室及时上报市委、市政府并以专报形式通报到各有关部门。

厂区园林施工方案范文第3篇

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实市委三届九次全会、县委十二届九次全会精神，围绕建设“工业强县、旅游县和生态名县”的目标，按照“整合资源、合理布局、配套建设”的原则，充分利用革命烈士陵园的既有条件，扩面积，增加绿量，完善设施，综合开发，促进城区生态建设，优化城区人居环境。

二、工作目标

把伯坚城市森林公园建设成集生态绿化、旅游观光、休闲娱乐、运动健身、祭祀瞻仰于一体的综合性公园，使其成为我县的生态名片、爱国主义教育基地、绿色红色游览新景区和市民健身娱乐休闲区。

三、建设规模

项目占地面积202亩，其中现有革命烈士陵园约50亩，县民政局、县园林所国有土地约30亩，新征用革命烈士陵园后侧山地约120亩。

四、组织领导

为加强对项目建设的组织领导，成立县伯坚城市森林公园筹建工作领导小组，组成人员如下：

领导小组下设办公室（以下简称筹建办），办公地点设在县社区服务中心三楼，由刘洪川兼任办公室主任，王林兼任办公室副主任，工作人员从县民政局、县林业局、县城乡规划建设局、县公安局、南安镇等单位和乡镇抽调组成。

五、明确职责

1、县城管局：负责项目建设区内园林所苗圃搬迁及项目建成后的日常养护和管理。

2、县城乡规划建设局：负责项目报批、立项、规划审批和设计。

3、县民政局：负责原社会福利厂下岗职工的搬迁安置，终止与项目建设区内石板厂、水泥砖厂、装修涂料厂、锯板厂、铸铁厂等企业的租赁合同并完成搬迁；包装好项目向上争取资金。

4、县林业局：参与有林地的拆迁评估，收回被征地村民的林权证，保护项目建设区内的林木资源。

5、南安镇：负责项目建设区内的征地、迁坟工作。

6、县财政局：负责项目征地拆迁补偿款和工程款的筹集、拨付，全程监督项目建设的资金使用情况。

7、县国土局：负责办理项目征地、用地的相关手续。

8、县物价局：对项目建设区内地面附属物的价格及搬迁费用进行评估。

9、县审计局：负责项目竣工后的全面审计。

10、县职业技能培训中心：负责筹建办的日常事务，牵头做好综合协调、统筹调度、监督汇总等工作，促进项目顺利建设。

六、进度安排

1、3月底前，完成项目规划、施工图设计等工作，4月10日前完成项目施工和监理的招标工作，由县城乡规划建设局负责。

2、4月10日前，完成项目建设区内的园林所苗圃搬迁，项目施工队进场，工程动工，此项由县城管局牵头，县林业局、县物价局协助；完成原社会福利厂下岗职工的搬迁安置，终止与项目建设区内石板厂、水泥砖厂、装修材料厂、锯板厂等企业的租赁合同并完成搬迁，此项由县民政局牵头，县物价局协助。

3、4月底前，完成项目建设区内的征地、迁坟及地面附属物清理工作，施工作业全面铺开，此项由南安镇牵头，县林业局、县物价局配合协助。

4、6月底前完成项目一期施工建设。

七、工作要求

1、加强领导。领导小组各成员单位要统一思想，高度重视，切实加强领导，精心组织，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、经办人员专职抓，确保人员、措施、效果三到位。

厂区园林施工方案范文第4篇

围绕某市老钢厂改造项目案例，采用调查研究，归纳分析等方法，研究旧工业建筑改造为创意产业园后存在的潜在危机，并提出3个相应的应对策略：二次改造、强化服务理念、优化运营管理机制。旨在为今后旧工业建筑改造为创意产业园的安全运营与管理提供理论指导。

关键词

旧工业建筑;创意产业园;安全运营与管理

0引言

近年来，旧工业建筑改造工程的数量与日俱增。其中创意产业园改造模式约占所有改造项目数量的49．3％［1］。创意产业园作为一种新型的、特殊的写字楼，是旧工业建筑生命延续的新方向。将旧工业建筑改造为创意产业园，既给艺术家提供适宜的工作空间，又给新生产业创造发展基地。但是，目前尚未形成统一的创意产业园运营管理模式，且缺少类似园区的安全运营与管理经验，因此，在运营阶段创意产业园暴露出许多棘手问题。本文围绕某老钢厂改造为设计创意产业园项目案例，研究旧工业建筑改造为创意产业园后存在的潜在危机，并根据危机分布情况，提出应对策略。

1旧工业建筑改造后的潜在危机

将老钢厂内生产钢丝的全部厂房进行改造，升级转变为某市唯一的设计创意产业园。它占地面积约3．34hm2，改造后总建筑面积约4hm2，项目总投资1．2亿元。园区以设计创意产业链为核心，整体规划为四大功能板块：“文化艺术交流区”、“LOFT创意办公区”、“配套商业休闲区”、“园林景观体验区”。老钢厂设计创意产业园由11栋单层旧工业建筑与1栋新建建筑组成。此改造项目的一期工程已通过竣工验收，进入运营阶段；二期工程正处于施工阶段，旧工业建筑改造后的潜在危机主要如下。

1．1排烟危机

因旧工业建筑改造项目业态的不确定性、未充分重视烟道设计问题、施工过程中赶工期、降成本等，导致在后期使用过程出现排烟危机。以小型城市综合体思想为指导，对老钢厂创意产业园进行规划。将设计创意产业园中5＃，7＃和8＃厂房的一层规划改造为餐饮、超市等服务场所，二层及阁楼层规划改造为办公场所。设计方提供的设计方案为一户一烟道，烟道选用安装成品混凝土烟道，屋面安装无动力风机，以增加空气对流，加快热量散失。但在施工过程中，为节约成本，将烟道合并为三户一烟道。对烟道与墙体交界处的间隙进行灌浆处理，间隙一般为2～3cm，灌浆较困难或无法直接灌浆。由于烟道数量过少，转角多，密封性差等原因，使得现有烟道不能满足餐饮业排油烟的需求。因此，一层餐饮部的油烟弥漫满整栋厂房空间，严重影响二层的公司正常办公；5＃厂房改造时为降低成本，将拐角处早餐供应点的烟道口留在厕所里，导致厕所里充满油烟味，严重影响厕所的正常使用。

1．2火灾危机

由于接通天然气管道施工周期长、成本高，因此大多数旧工业建筑改造工程没有与市政天然气管道接通。老钢厂设计创意产业园采用BOT承包模式，投资人只有20a使用权。为减少项目投资额，以尽快收回投资实现盈利，投资人选择不接通天然气管道的方案，由此造成的困难业主自行解决。但是园区内餐饮类企业约占入驻企业总数量的10％。据实地调查发现，餐饮类企业选用电供热或甲醇燃料，满足日常营业的需求。甲醇属易燃易爆类危险品，操作人员没有接受过专业操作及安全培训；业主独自储存甲醇，缺乏统一管理意识。这种现象造成极大的火灾危机。

1．3采光危机

一般情况下，工业建筑均存在自然采光危机。10＃厂房总长度为134m，原有宽度为34m，其自然采光性及通风性差。改造过程中，沿其南侧，砌1．8m花墙，为每户圈建起自身独立的小庭院；沿其北侧采用钢结构加建，以增加建筑面积。原有厂房进深较大，再加上新加建部分，严重影响室内自然采光。采用加气混凝土砌块分隔室内空间后，部分空间没有采光窗户，室内光线极差。7＃，8＃厂房同样存在采光危机，其总长度109m，加建后总宽度达36．8m。将厂房东侧设计为异型加建，加建部分最宽处达8．7m，严重影响原厂房空间的光线。将厂房西侧部分沿南北走向分隔，房间内均无采光窗户。

1．4漏雨危机

在老钢厂设计创意产业园运营过程中，5＃，7＃，8＃厂房的屋面均出现过漏雨现象。屋面漏雨是房建工程的通病，出现这种现象主要是由施工质量引起的。针对旧工业建筑改造工程的施工特点，分析这种现象的原因：①旧工业建筑改造工程，大多数并没有获得建筑工人的心理认同感，他们仍将其视为简单的翻修工程，因此导致施工过程中可能存在懒散、怠慢现象；②单层工业厂房屋面面积较大，屋面防水工序或铺装瓦片工序耗时长，难免出现疏忽、遗漏现象；③旧工业建筑改造往往通过增设屋面天窗的方式来保证室内采光，厂房屋面天窗数量较多（如7＃，8＃厂房屋面设34个天窗），因此，天窗与屋面胶接处出现漏雨现象的概率较大；④在厂房屋面处设置了多个通风机口，因此，其与屋面连接处加大出现漏雨现象的概率［2］。

1．5通讯危机

由于钢材自重轻，易于加工各种造型，安装方便，能满足改造工程项目的特殊要求。因此，许多旧工业建筑改造工程选用钢构件来完成项目的分隔、改建、加建等。如老钢厂改造时选用钢柱、钢梁及压型钢板等材料进行厂房的局部加层、加建工序。以7＃，8＃厂房为例，耗钢量高达209．84t。但由于厂房内部空间钢构件过于密集，形成了良好的屏蔽系统，严重影响手机信号的接收，造成通讯危机。这对园区入驻企业的日常生活、办公造成很大困扰。

2旧工业建筑改造后潜在危机的应对策略

2．1二次改造

设计方案的优劣关系到前期工作的成败，并继而影响到整个开发项目的发展［3］。根据已投入使用建筑暴露出的问题，审查未竣工或未动工厂房的施工图纸，将相关问题反馈给设计院。但对于已经形成的安全隐患，只能通过二次改造进行完善。通过二次改造消除漏雨危机及排烟危机。漏雨危机可通过更换瓦片、打胶补缝等办法及时进行维修，以避免对其他构件造成破坏。排烟危机可通过以下几个方面对烟道进行整改：①密封性差的烟道进行灌浆维修；②对烟道进行改造，并增加烟道的数量；③在屋面增加电机、风管等，电机功率满足使用需求，风机必须配套减震器，以减轻长期震动对屋面造成的损坏，风管采用1．0mm厚热镀铁皮，加工口径为800mm×800mm对接安装，接缝严密，禁止漏烟。通过对“图纸的二次改造”消除未竣工的厂房的采光危机。针对老钢厂改造项目10＃厂房采光问题，将10＃厂房中跨屋面全部拆除，改建为通长天窗，以提高厂房内部空间的通透性。为消除7＃厂房内隔间无采光窗的弊端，采用增大门窗及幕墙面积的方式。以6－1轴至6－2轴交6－A轴至1－B轴为例，三面均开设洞口，尺寸分别为3．5m×4．7m（内含地弹门），4．0m×2．4m，5．6m×2．4m。7＃厂房西面选用全玻璃地弹门，以增大采光面积。除此之外，12＃厂房开间、进深较大，综合考虑园区内功能划分，将12＃厂房设计为展厅，东侧采用钢结构加建，并以幕墙结构作为护结构，以增强厂房空间的光线。由此看来，增大玻璃幕墙面积是解决旧工业建筑改造工程采光性差的有效措施。

2．2强化服务理念

通过强化园区服务理念，逐渐消除老钢厂创意产业园暴露出的服务危机。建设与维护基础设施，创造良好的服务平台，提供优质的服务。在创意产业园内安装信号放大器，以增强园区内通讯信号，减小通讯危机；运营执行部设专人负责公共服务平台的建立、维护、运营等，以提高服务品质［4］。小规模的餐饮店、大规模的设计院、低端的快餐店、高端的英泰行，林林总总的入驻企业共同组成创意产业园，同时他们形成一个小型城市综合体。不同层次，不同行业，不同规模的企业对服务内容、服务水平等的要求也不尽相同。服务对象的特殊性要求创意产业园的运营管理者必须具备先进的服务理念，才能提供人性化的优质服务，进而营造有意境、有竞争力、有前景的园区。

2．3优化运营管理机制

运营管理者应优化创意产业园的运营管理机制，逐渐完善安全运营管理理论。比如安全管理模式、设施的市场化、园区服务理念、激励和保障机制等［5－6］，提高创意产业园的整体水平，打造创意产业园的知名度，树立创意产业园示范品牌。首先，管理部门应制定规章制度，规范园区商户的日常运营行为。比如商户乱停放电动车、自行车行为，乱倒垃圾行为等。其次，管理部门应建设专业化的运营队伍。运营队伍包含运营执行部、安保部、物业部及资产部等，并定期对各部门人员进行岗位培训，学习先进的管理理念。同时一定将各部门的职责划分清楚，并加强各部门之间的横向沟通，避免出现互相推诿责任的现象。最后，建立园区动态信息管理系统。创意产业园入驻商户涉及各行各业，管理难度大，应建立动态信息管理系统，以辅助日常运营管理。动态信息管理系统应包含租赁面积、租赁价格、装修信息、转租信息、租赁用途、租赁期间厂房损坏及维修情况、租赁期间发生的重大事件等。除此之外，运营管理机制还应并入定期鉴定检测旧工业建筑、建设绿色生态园区及火灾地震应急预案等安全运营方面的内容。

3结语

本文通过分析老钢厂改造后的潜在危机，将应对策略归纳为二次改造、强化服务理念及优化运营管理机制。在创意产业园的运营阶段，维护、保养改造后的工业建筑物，延长旧工业建筑的使用寿命；完善运营管理理念，统一运营管理模式，打造示范园区品牌，谋划创意产业园的长远发展。许多城市的旧工业建筑改造工程的建设期已基本结束，如何正确运营管理创意产业园，妥善处理潜在危机的亟需解决的问题。

作者：武乾 宗一帆 单位：西安建筑科技大学土木工程学院

参考文献

［1］武乾，宗一帆，刘江帆．二线城市旧工业建筑改造趋势的研究———结合青岛、兰州旧工业建筑改造案例［J］．城市发展研究，2015（2）：11－14．

［2］黄兵．浅谈房屋屋面漏雨的成因及其防治措施［J］．中国建材科技，2014（S1）：91．

［3］罗玉轩．商品住宅建筑设计方案评价研究［D］．大连：大连理工大学，2013．

［4］朱海霞，杨博，权东计，等．西安曲江文化产业园区运营模式的特质分析［J］．中国软科学，2011（S1）：152－162．

厂区园林施工方案范文第5篇

关键词：绿地，园林，规划，建议

园林绿地是城市规划的重要组成部分，它与工农业生产、人民生活、城市的建筑、道路系统、地上地下管线布局都有密切关系，为了更好地发挥园林绿地的综合功能，必须在城市中按照一定的要求规划安排各类型的园林绿地，只有形成园林绿地系统，才能收到保护生态环境、发展旅游、完善投资环境、改善人民生活条件的实效。以下是对园林绿地规划的几点建议和解决方法。

一、现存的主要问题

1. 个别地区政府对城区绿地系统和城区的绿化投入不够，对绿色植物存在的价值缺乏统一的指导思想。随着城市建设和社会经济的快速发展，城市环境水平有所下降，水土流失与沙化面积增加，耕地与森林减少，草原退化，淡水短缺，城市大气、水体污染难以得到有效控制。

2 . 城镇内人口稠密的地段缺少公共绿地和城市广场，供居民游憩的地方少。对城市绿色景观景点缺乏精心设计，急切增加绿地和公共绿地面积。

二、 解决方案

1. 从生态园林城市出发，充分利用自然条件，塑造城市景观特色。分别创造以沿河为主的自然水体景观区及由环城林组成生态绿色景观区。形成以城区外部绿色林带景观为背景，水体景观为依托，以城区景观轴线为网络骨架，突出城区的重点地段景观风貌，以城区公共绿地系统和城市广场为中心的景观结构。

2. 着眼于城区内外绿地景观的衔接和协调，重视对城区出入口、工业区及城区内重点地段和重要节点处的形象设计。

3. 突出“系统”的观念，强调绿地景观的整体性，突出城市整体环境观念，保护城区自然环境，以生态系统、环境质量的提高为目标指导绿地系统规划。

4. 规划公共绿地活动功能应从人的需要出发，满足居民游憩休闲等多项活动需求着重建设沿河地带的绿地系统。

5. 突出因地制宜、经济节约原则，以较小的投资获得较好的效益。

三、具体措施

1. 沿河绿色景观区

设置滨河林荫路，据地形采取自然式或规划式布局；临近水面设置游步路，可设踏步与水相连，可设小广场或凸出水面的平台，供游人远眺和摄影；于岸边设置栏杆和坐椅；宽地带可设一些草坪、花坛、树丛及一些简单的园林小品，如雕塑花架等。

2. 工业绿色景观区

根据城市工业区的地域特点，形成独具特色的工业景观区。工厂绿地规划设计分（ 1）厂前区绿化，多采用混合式布局，厂门到办公大楼的道路上可布置花坛、喷泉及体现工厂特点的雕塑等； （2）厂内绿化道路两旁一般以疏林草地为主，可种植灌木花卉或草坪，每隔80～100 m，布置一些坐椅、宣传栏、雕塑等建筑小品，各交叉口或转弯处14 m以内不宜植大乔木或高于0. 7 m的灌木； （ 3）厂内休憩地绿化，内部适当布置坐椅、散步小道、休息草坪等； （ 4）工厂企业的卫生防护林带，结构有透风式、半透风式和紧密式3种，通常在上风方向设置紧密式林带，并于周围种植乔灌木，建筑物墙壁以攀援植物绿化，地面铺设地被植物，以减少风沙尘埃。组成透风式- 半透式- 紧密式结构布置于工厂区与居住区之间。

3. 公共建筑景观区

沿主要道路等形成有特色的公共建筑景观带。包括居住区、机关和学校。居住区绿地是城市园林绿地系统中的重要组成部分，我国小区一般为1万人，根据规定指标：小区公共绿地面积为平均每居民1～2 m2 ，则小区游园面积应为0. 5～1 . 0 hm2 ，服务半径为800～1 000 m，设文化体育活动场地休息设施，画廊、阅览室、小卖部等，设儿童游乐场。

专供幼儿或少年儿童活动的场地的可分3部分： （1） 6岁以下幼儿活动场，服务半径不得超过50 m，场地规模为100～200 m2 ，位于宅前后，可设草坪、沙坑、坐椅等； （2）学龄儿童活动场地，规模在1 000 m2 左右，布置在组团绿地区，如跳绳、踢键、荡秋千、压板等；（3） 12周岁以上的少年场地，规模在1 500 m2以下，小区游园或居住区公园结合布置，如秋千、浪木、滑梯、转椅、攀登架、篮球架、小足球架等。

由公园、小游园、街头绿地组成了公共绿地景观区： （1）步行街道路上可铺设装饰性强的花纹路面，还可布置些装饰性小品，可供行人休息的坐椅，凉亭、电话间等，绿化以草坪花坛为主，可能的情况下种植乔木蔽荫； （2）花园式林荫路立交桥北侧与街道平行，并有一定宽度的带状绿地，可设2条以上步游路，可安排儿童游戏场，坐椅、花坛、喷泉、小型雕塑花架等，每隔75～100 m分段布置，车行道与林荫道绿带之间要有浓密的绿篱和高大乔木组成的绿色屏障相隔，立面布置常以外高内低的形式，道路广场面积不宜超过25% ，乔木占地面积为30% ～40%，灌木占20%～25% ，草皮占15%～20%，花坛占2%～5% ，也可因地制宜。

4. 景观空间轴线

形成以主要街路为主轴的绿色发展空间，街道分隔带绿化以种植草皮为主，严禁种植乔木，可植不高于0. 7 m的绿篱、灌木、花卉等低矮植物，为方便行人，街道可分段以75 ～100 m为宜，可与人行横道、大商场、公共建筑出入口相结合。

5. 景观结点

道路交叉口的绿化（交通岛）由道路转弯处的行道树，交通岛及一些装饰性的绿地组成，在视距三角区范围内安全视距一般在30 ～35 m，不植高于0. 65 m的植物，位于其中心的交通岛，直径在40～60 m，按功能分为如下3种： （1）中心岛（转盘） ，绿化常以嵌草花坛为主或是常绿乔木组织的简单绿地，中间可设雕塑或种植高大优美的乔木； （2）方向岛，绿化以草皮花坛为主； （3）安全岛，岛上可有铺装地面，其他部分植草皮。

四、 园林苗木信息及绿地的养护管理

1. 苗木信息

园林绿化开始向香化、美化、彩化、静化、垂直绿化方向发展，总的发展趋势是树大荫浓，病虫害少，不飞絮、干净整洁，易成活以及三季能观花，冬季能观景、四季常青的树种和奇花异草将受重视，宿根性草花价格将上升，十大切花将供不应求，常绿地被树种争相抢购，矮小抗踩草坪植物崭露头角。

2. 园林绿地养护管理

2. 1 进行浇水、施肥、松土、修剪，树木的抹芽、涂白等管理工作。特别是在干旱期，应注意浇水。地下水位下降、土壤盐碱化等都会直接影响园林植物的寿命。

2. 2 在设计园林绿地时，一是要处理好绿地与地上、地下管线及地下工程之间的关系，否则对园林植物的生长会有影响。

2. 3 加强对园林植物病虫害的防治工作，以治早、治小、治了为原则，特别在引种工作上，要注意病虫害的检疫工作，以免病虫害大量发生。

五、结束语

城市绿化是城市重要的基础设施，是城市市政公用事业和环境建设事业的重要组成部分，是现代化城市的象征和文明标志。只有更好的改善园林绿地城市规划，才能使城市生态环境和生活环境得以有效改善，从而达到创造新的城市景观，提高城市规划的布局质量的目标。

参考文献：

1、 语来春，园林工程与施工[M]，北京，中国建筑工业出版社，

2、 孟北祯，毛培林，黄庆喜，梁伊任，园林工程[M]，北京中国林业出版社