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用电工程

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用电工程范文第1篇

英文名称:Application of Electrical Engineering

主管单位:

主办单位:中国电工技术学会工建电气专委会;机电工业电气设计科技信息网

出版周期:季刊

出版地址:湖南省长沙市

种:中文

本:16开

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发行范围:国内外统一发行

创刊时间:1985

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用电工程范文第2篇

【关键词】电工电子技术 实践教学 生产实践

1 引言

电气工程训练是我院面向工科非电专业及大文科专业开设的一门公共实践课程,学习的主要内容就是安全用电常识和基本的电工电子技术知识及实践操作技能。

2 实践教学的现状和改进措施

(1)实践课程简介

根据专业的不同,电气工程训练有两个教学模式。对于工科非电专业,开设电气工程训练A,共40学时;围绕三相笼型异步电动机的控制,训练工科学生一些简单的电气控制方法、控制手段,使之理解电气控制方面的基本知识和操作技能,了解电气控制在工程中的应用。对于大文科专业,开设电气工程训练B,共40学时;通过室内照明电路的设计、安装、调试与检修实践,让学生懂得安全用电,学习常用电工工具和仪表的使用,掌握最基本的电工技能。

(2)实践教学存在的不足之处

从近三年的教学实践过程看,存在的不足之处有两点:

第一,教学内容不够充实,学生做起来前紧后松。为期一周的电工训练,前三天的实践内容是理论教学和基础实践;后两天的内容是创新设计,占用时间偏长。

第二,教学实践内容和现代生产实践结合度不够,电工电子技术含量偏低。电气工程训练A的实践内容是交流电动机的交流接触器控制线路;电气工程训练B的实践内容是照明电路的安装实践,在电路中用的是电感式镇流器。在科技发展日新月异的今天,这些电路已不是最常用的电路了。

(3)实践教学改进措施

针对在电气工程训练中存在的现状,对原有的实践教学内容进行提炼和整合,在电气工程训练中增加电子产品制作的内容。对于非电专业的学生,可以选择制作一些和已有的实践项目相关且简单实用的电气产品。参加电气工程训练A的学生,可以选作PLC控制器;参加电气工程训练B的同学,可以选作电子镇流器。学生在电工实践过程中,通过对电气产品的研制、组装和调试的亲身体验,了解电工电子技术的应用,探知最前沿的科学技术,推进实践教学和现代生产实践的紧密结合。

3 实践教学改进后的实施方案

(1)实践教学内容

电气工程训练实践经过改进后的教学内容可概括为四个教学环节、六大教学模块。四个教学环节包括理论教学、基础实践、创新设计和产品制作;六大教学模块包括元器件认识、工具仪表使用、电路原理和电路设计、线路板制作、组装和配线、调试和检修。

在教学实践过程中,六大教学模块的实施是渗透在四个教学环节中完成的。可以看出,和电气工程训练B相比,电气工程训练A的电工电子技术信息含量大、实践操作难度高。

(2)教学实施方案

教学内容的难易程度以及时间安排不是一成不变的,在教学过程中需要把握三点:

第一,理论与实践相结合。理论教师在理论教学环节主要讲解安全用电常识、元器件认识与检测、电气原理图识图、实践操作技能四方面知识。脱离实践操作的理论知识不用讲,和实践操作联系不大的理论知识要少讲。通过理论教学,学生可以运用掌握的理论知识指导自己的电气工程实践,这才是理论教学的真正目的。

第二,因材施教。专业不同,采用的教学方法和教学手段就不同,讲授的教学内容也不同;专业相同基础不同,教学内容的侧重点就不同,对三表学生要突出应用能力和实践技能的[培养,对素质高、学习能力强的学生要进行精英培养。

第三,课内教学与课外活动相结合。对于参加电气工程训练兴趣高、产品制作有独到见解的学生,教师要积极引导,把课内教学内容和学生课外科研活动、素质教育活动有机结合起来,并给予必要的指导。

(3)激发学生兴趣的方法

为了更好地完成教学任务,实现预期的教学目标,要充分调动学生参与实践的主观能动性,激发学生的兴趣和培养创新意识。

第一,确定灵活、直观的教学方法。在理论和实践教学过程中,结合板书、多媒体课件及实物展示等教学手段,采用演示教学和渐进式启发教学相结合的教学方式,在激发学生兴趣、培养自学和独立思考能力等方面下功夫,使教学效果不断提升。对于基础实践项目,主要以演示教学为主,通过演示教学,学生把容易理解和接受的感性知识上升为可以指导自己实践操作的理性知识。对于创新实践项目,主要以渐进式启发教学为主。通过启发教学,开阔学生的思路,培养同学们独立完成实践项目的能力。

第二,采用不同的考核标准。在教学过程中,要根据不同专业、不同基础的学生,调整实践项目在量和质上的要求,制定相应的考核标准,让每个学生都能体验到完成实践项目的成就感,激发学生的学习兴趣。学生有了兴趣,教学目的就容易达到了。

第三,实行多方位的奖励制度。在基础实践环节,可以把一个班级分成几组,组和组之间比赛,哪个组完成的又快又好,哪个组就有额外加分,并把名次写在黑板上。这样就能激发学生之间团结合作、协同作战的意识和动力。在产品制作实践环节,可以把课内教学和课外的素质教育活动相结合,给成绩优异者颁发获奖证书和奖金,鼓励学生参加科研活动。

4 结语

在电气工程训练的教学实践中,我们本着与时俱进、勇于创新的精神,不断提炼和整合实践教学内容,着重培养学生的团队精神、工程实践能力和创新意识。学生在实践过程中,通过对电工电子线路和电气产品的设计、组装和调试的亲身体验,了解电工电子技术的应用;探知最前沿的科学技术,增强求知欲望,培养自我发展的能力。

参考文献

[1] 董启广,电工电子实训教学模式的研究与实践,北京工业职业技术学院学报,2006(10).

用电工程范文第3篇

尽管我国的电力工程测绘技术随着科学技术的不断发展和完善获得了长足的进步,可是在电力工程测绘技术的应用中依旧存在很多问题,具体来说主要表现在三个方面,一是电力工程测绘技术的应用需要专业的技术人才,而在实际的电力工程施工过程中,专业的人才的匮乏以及先进技术和设备的欠缺,给电力工程的可持续发展造成了极大的障碍。二是由于电力工程的施工和建设是一项十分庞杂和系统化的工程,需要大量的人力物力资源,但是在电力工程的建设过程中,对于人力和物力资源的分配不均匀,严重影响了电力工程测绘的应用,对工程的进度造成了极大的影响。三是在电力工程的测绘过程中难免会对环境造成一定的破坏和影响。例如,大型的施工设备发出的一些噪音,会给居民的生活造成一定的危害和影响。电力工程的施工改造过程,会对施工地点的地质环境造成极大的破坏。

二、电力工程测绘技术应用的需求分析

电力工程的施工和建设,对于测绘技术的要求比较严格,因为只有严格的技术要求才能保障电力工程的质量,而专业化的技术人才是实现电力工程项目有效开展的重要保障。然而在当前我国的电力工程施工和建设中,由于很多施工单位对工程测绘工作不够重视,致使电力工程返工现象频发,为国家的财产带来了很多不必要的损失。因此,不断提升对测绘技术应用的关注度,从思想上认识到此项技术的重要性,是当前实现电力工程建设和发展的重中之重。笔者在根据我国目前电力工程发展的实际状况以及对电力工程测绘技术经验总结的基础上进行研究,测绘技术的采用必须符合我们国家的实际状况,只有这样才能够保障电力工程项目的有效开展。当前,在我国的电力工程的施工和建设中主要采用了GPS-RTK测绘技术、影像提取测绘技术、数字化测绘技术等等。

三、电力工程测绘技术在工程施工中的应用

1影像提取测绘技术

在电力工程的施工和建设过程中,因为施工地点偏僻、输电线路测量难度大等方面的问题,对电力工程的顺利开展造成了极大的阻碍。在电力工程测绘技术的应用上面,影像提取测绘技术的方式的引入可以有效解决测量困难等问题,促使测绘工作变得简单易于操作。影像提取测绘技术采用专业化的测绘仪器和设备,对施工地点进行影像的观察和提取,并利用专业的分析软件,对所观察和提取到的数据进行量化分析,形成完整、有效的电力工程图,促进测绘工作的高效完成。在电力工程的施工和建设过程中,影像提取测绘技术的利用可以有效地提升数据测量的精准度,减少人工误差的存在。

2GPS-RTK测绘技术

近些年来,随着电子科学技术的飞速发展,全球定位系统取得了极大的进步。GPS具备能够在全球范围内随时随地获取最精准的数据和资讯。将GPS引入电子工程测绘技术可以减轻施工人员的工作负担,有效地改善工作过程中遇到的问题。GPS测绘技术是利用具有全球定位系统功能的接收机,并利用专业的终端设备以及科学化的数据处理软件,可以有效地实现测绘数据的搜集和处理,极大地减轻了测绘人员的工作负担和压力,节省电力工程的建设成本。GPS测绘技术由于具有极大的优势和技术方面的先进性,越来越受到很多测绘人员的青睐和喜爱。而在GPS测绘技术中最受测绘人员喜爱和青睐的就是RTK测绘技术,它可以高效实时地获取高精度和精准的数据,可以方便测绘人员的工作,极大地减轻工作人员的负担。相较于传统的测绘方法,RTK测绘技术具有很大的优越性。在电力工程测绘技术的应用中,GPS-RTK测绘技术的采用可以有效地提升电力工程的工作效率,极大地减轻建设成本。GPS-RTK测绘系统的工作流程如图1所示。

3数字化测绘技术

随着信息化技术的迅速发展,电力工程测绘技术的应用对于信息化以及数字化的要求越来越高,数字化测绘技术便是在这一背景下应运而生的。数字化测绘技术作为一种新型的测绘技术,渐渐被广泛应用到了我国的电力工程建设和施工中,受到了测绘人员的欢迎和喜爱。在电力工程的施工和建设过程中数字化测绘技术的采用,可以有效解决电力工程中遇到的问题,有效地促进了电力工程的顺利进行。当在电力工程施工过程中,遇到没有具体地图的施工地点时,数字化测绘技术可以最大限度地解决施工人员遇到的问题,实现数据的实时对接和利用,方便施工人员下一步工作的有效开展。

四、结语

用电工程范文第4篇

关键字:电力施工;电力工程;管理;应用;

中图分类号:F407文献标识码: A

一、电力工程施工管理中的重要条件

1、 电力工程施工中的进度管理

要做好电力工程施工中的进度管理,需从以下几方面入手:统筹管理电力工程的施工进度,科学分配施工项目,制订有效、合理的施工计划,并根据工程总计划来制订各个项目的施工方案;按照电力工程的施工计划,及时调整施工进度,力争按时完成每一个阶段的施工,从而保证电力工程的如期完成;合理制订电力项目的可行性建设方案。相关项目管理人员应详细分析工程工期的各种影响因素,积极做好相应的防范措施,全方位保证电力项目的顺利开展;在制订施工计划时,管理人员应结合工程的实际情况来规划,全面掌握整体项目的各项条件,从而确保施工条件与工程实际相符。

2、 电力工程施工中的质量管理

施工质量管理是电力工程管理中的核心要素,有着至关重要的作用。电力工程属于一项技术密集型工程,对工程整体质量要求极高,如果不严格管理施工的质量,将会给整体工程带来不良影响。

由于电力项目施工会涉及到锅炉、发电机等高新科技设备,因此,电力项目的质量管理是一项十分烦琐的工作,管理中困难重重。这就要求相关管理人员合理完善电力工程建设的质量管理体系,强化工程项目管理的可控性。

3、电力工程施工中的成本管理

成本管理是电力工程施工管理中的重中之重,在此项工作中,应着重加强对变更成本的管理,将各项变更及时纳入施工计划中,确保每一项变更都在第一时间内通知到各相关工作人员,并进行准确的记录。成本管理方法多种多样,包括成本分析法、图表法等。成本管理控制直接关系到施工项目的顺利开展。在电力工程建设过程中,只有同时加强对施工项目的进度管理、质量管理和成本管理,才能保证电力工程的整体质量。

二、电网施工现场存在的问题

1、 基建工程投运不规范

电力基建工程建成后,需要由施工企业带电运行二十四小时后才能移交给运行单位,但在试运行期间,施工企业不仅缺乏相关的规章制度,而且在突发事件发生时没有相应的现场处置方案,再加之现场安全管理措施都不到位,所以试运行期间的安全管理上存在着较大的漏洞。

2、 施工人员复杂

目前在电力工程施工企业往往在接到工程项目后,临时进行施工队伍的组建,而外雇人员也多为外来务工的农民,这部分人员由于文化素质较低,再加之缺乏相关的经验,在施工过程中安全意识缺乏,不能采取主动的安全措施进行防范,导致现场安全隐患增加,施工质量也无法保证。

3、交叉作业

电力工程施工由于涉及的专业较多,而且施工较为复杂,在施工现场需要不同工程交叉作业,随着工程进度的进行,现场安全措施和设备都在发生着变化,危险源也相应的增加。由于交叉作业中不同的施工队伍之间缺乏必要的沟通和协调,这就导致在施工现场中安全隐患增加。

三、 影响电力工程施工质量的主要因素

1、电力工程管理人员素质偏低

电力工程企业的管理人员在选拔过程中,并没有严格的条件和标准,这就导致管理人员素质较低,而且管理经验较为缺乏,质量管理和控制都不能很好的进行掌握,现场管理人员人为失误较多,极易导致重大工程事故发生。

2、 电力工程的施工技术有待提高

近年来,随着电网建设速度的加快,电力工程项目无论是在数量上还是在规模上都得以进一步的扩大,但电力工程施工水平还没有与之相匹配,这就导致工期及工程质量得不到有效的保障。同时很大一部分施工企业还存在着施工技术落后的问题,施工技术水平无法满足施工设计的要求,施工中存在着许多不规范的地方。

3、电力工程施工管理流程完善

电力工程施工办理不只包含质量管理、安全管理,对资金的管理也极为重要。在实践施工管理中,常常在这方面呈现疑问,进行违规操作。整工程施工完毕,要在检验合格后,对全部工程进行核算与审阅,之后再向用户征收工程费用,随之付出施工单位以及材料和设备的供货商各类金钱。

4、 管理作业中的安全意识缺少

保证电力工程施工的安全性是保证全部电力工程质量的前提条件,可是由于各种因素的影响,办理人员缺少应有的安全责任意识,这就致使施工现场常有安全事故发作,此外,电力企业也未指定好完善的办理制度,办理作业较为紊乱,作业流程中也常常呈现各类疑问,这也制约着电力企业竞争力的全面提高。

四、提高电力工程管理工作的改进措施

1、 加强培训,提升管理人员的专业素质

管理人员的专业技能水平直接决定着电力工程管理工作的成效,电力工程管理工作对于管理人员专业技能水平的要求较高,不仅需要有相关的管理能力, 也需要有良好的职业道德与团队协调能力。为此,电力企业必须要加强对管理人员的培训,不断提升管理人员的专业技能水平与责任意识,完善考核制度,建立一支业务水平精良的管理团队,消除由于人为因素导致的管理漏洞。

2、完善职责准则

在电力工程建造的过程中,要悉数提升电力工程的管理作业作用,就要在实践的作业过程中执行职责办理准则,将电力工程管理的各项作业悉数执行到人, 拟定好完善的奖惩准则,保证工程管理的功率以及工程建造的质量。为此,电力企业能够从内部的分配机制、用人机制以及效劳机制来执行职责准则,让每一位职工均能够意识到自个需求承担的职责,保证全部电力工程能够安全有序地进行。与此同时,电力企业还要完善考核准则,对电力工程管理作业中的各项目标进行严格的考核,保证电力工程项目能够顺利进行。

3、 加强安全管理

在电力工程施工的过程中,要做好全程的施工监督、施工调度以及施工指挥作业。施工方有必要根据调度方的安排来开工和罢工。在施工的过程中,要加强对施工人员的教学作业,防患于未然,避免施工过程中呈现安全事故。在施工区域也要做好相应的标志,坚决制止外来人员随意进入施工区域。在电力工程项目办理中, 电力工程施工的安全办理是在施工过程中一个非常重要的有些。进步安全施工的项目管理与操控,能够从三个方面采纳办法:拟定安全生产职责制,悉数办理电力工程安全施工;加大安全设备投入,以强壮的技术支持进步设备和管理水平;执行各项安全作业的到位。加强安全训练教学,特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前训练教学。做到持证上岗,发现问题及时处理,保证全部工程的经济效益和职工的人身安全。4、 加强对电力工程施工进度的管理

施工进度的管理是电力工程管理中较为重要的一部分,因此,要对整个电力工程的进度制定相应的计划,在工作中以该进度为主要依据。在制定电力工程施工进度的过程中,管理人员要充分考虑到施工过程中可能出现的问题,并对重点问题进行严格管控。在实际的施工过程中,安排相应的人员监督施工的进度,并定期进行工作汇总,将汇总信息上报给上级管理人员。管理人员再根据施工的情况对施工进度进行相应的调整,从而保证整个工程在预期的时间内顺利完成。

5、做好成本控制工作

在施工项目确定之后, 需要做好相应的项目核算工作,其内容包括两种,即项目管理核算与施工作业层的核算。管理人员要根据实际的预算情况确定好电力工程项目的成本,做好工程项目的费用剖析,严格控制好资金、人员的投入以及运行的管理状况。对于作业层要进行严格的控制,降低施工现场的花费,优化项目的消费要素的配置,减少不合理的费用支出。此外,还要注意新工艺与新科技的使用,降低施工人员的劳动强度,同时,作业层与管理层也要加强配合,把握好结算关键点,防止出现超支、乱支的情况。

6、做好工程设备的管理工作

如果将设备的功效发挥出最大化,即可很好地降低工程成本,加快工程进度。因此,必须要加强工程设备的管理,严格遵循专人专机的分流制度,同时,要对设备的运行进行实时监控,及时发现问题,解决问题,提升设备的使用率。

7、电力工程管理理念的创新

管理理念的创新是实现工程管理创新的基础。在实际工作中,要想实现管理理念的创新,就需要电力企业根据自身的发展特点与实际情况,采取有效的措施对其进行创新及优化。只有这样,才能够促进电力工程的建设,使电力工程管理工作的顺利开展。另外,电力企业的管理者还需要与时俱进,将先进的技术手段应用在其中,解决管理过程中存在的各种问题,并对其工作加以改进,推动电力工程的顺利建设,完善其各项管理工作,提高电力工程以及施工企业的社会经济效益。另外,针对于承包管理模式, 相关管理人员还需要通过各项技术手段来优化其业务流程,然后将其中存在的各项问题进行分析与解决,从而创新电力工程的管理理念, 在电力工程建设与管理中得到应用。由此看来, 监理部门的相关工作人员必须对电力工程建设的整个过程进行控制,对其工程造价进行控制,以提高工程的经济效益。

总之,我国正处于社会主义现代化建设的关键阶段,电力工程施工管理尤为重要。因此,采用科学、有效的现代化电力工程施工管理模式具有重要的意义。笔者希望有更多的专业人士能够加入该课题的研究中,针对电力工程施工管理中存在的不足提出意见,为促进我国电力事业的发展作出贡献。

参考文献:

[1]张斌. 论电力工程管理模式的创新与应用[J]. 民营科技,2011,01:142.

[2]魏钢. 浅谈电力工程施工安全与管理对策[J]. 中国新技术新产品,2013,10:255.

用电工程范文第5篇

1.1电力工程管理理念的创新

管理理念的创新是实现工程管理创新的基础。在实际工作中,要想实现管理理念的创新,就需要电力企业根据自身的发展特点与实际情况,采取有效的措施对其进行创新及优化,只有这样,才能够促进电力工程的建设,使电力工程管理工作的顺利开展。另外,电力企业的管理者还需要与时俱进,将先进的技术手段应用在其中,解决管理过程中存在的各种问题,并对其工作加以改进,推动电力工程的顺利建设,完善其各项管理工作,提高电力工程以及施工企业的社会经济效益。另外,针对于承包管理模式,相关管理人员还需要通过各项技术手段来优化其业务流程,然后将其中存在的各项问题进行分析,与解决,从而创新电力工程的管理理念,在电力工程建设与管理中得到应用。由此看来,监理部门的相关工作人员必须要对电力工程建设的整个过程进行控制,对其工程造价进行控制,以提高工程的经济效益。

1.2电力工程管理模式创新与应用

电力工程管理过程中必须要做好成本管理,随着我国市场经济的快速发展,导致电力工业中的市场竞争也日益激烈,在生存压力存在的情况下,很多的电力工程投资者和施工单位也就不得不站在自身利益的角度去考虑电力工程中存在的成本等很多问题了,并进一步作出有针对性的改善措施,使自己能够不断地去适应工程管理战略的需求和市场竞争力。电力工程建设管理模式中也要注重成本管理战略的创新性。利用其领先发展的目标实现降低成本,并依此来引导电力工程建设管理模式的创新。其次是创新组织机制,可以说组织机制的创新在很大程度上是电力工程管理模式中基础条件的创新,例如:创新相关组织机制和相关管理规章制度。只有基础条件得到了创新时才能保障管理中各项工作的顺利开展,才能为电力工程建设管理工作提供不间断的动力。

针对目前我国电力工程建设管理过程中自身存在的一些问题和特点,这就很明确地指出一些企业应结合自身特点对电力工程管理模式进行一些切合实际的改进和创新工作。是自身得到全过程、全要素创新方法与应用,只有这样才能有效地推进电力工程管理工作的顺利实行。为此,电力工程应该重视技术人员、经营管理人员和劳务人员素质水平的提高,打造一支优秀的项目团队,着力组建一支管理创新能力强、解决问题能力强、领导能力强的全能性管理队伍,推进人才工程建设,以利于各类人才成长。同时,还要注重推进电力工程企业的科技进步,跟上时代要求肯于向一些先进国家借鉴学习,敢于使用现代化管理技术和管理软件,以期能够更好地提高电力工程的管理效率。随着信息时代的到来,目前国际上已经出现了很多的项目管理的软件,这些管理软件都能够很好的做到将电力工程的进度、资源限量、资源平衡等方面很好地结合起来,并能够很好的结合施工资源制定出切实可行的科学合理的项目规划,在一定程度上规避了可能由过去经验性结论导致的各种问题。因此,在实际的电力工程管理中如果能够很好地运用这些现代化管理软件,对电力工程管理效率将可以做到大大的提高。

二、结语