酒店财务风险

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酒店财务风险范文第1篇

随着第三产业的发展，酒店业也迅猛发展起来，市场竞争日益激烈。为了赢得市场份额，酒店的赊销经营不断增长，应收账款余额不断增加，财务风险也日益加大，对此，我们既不能因赊销具有吸引客源的良好效果而一味地任其发展，不计后果，也不能因其具有一定的风险性，而因噎废食，丢失客源，重要的是认识其风险性，并能有效地控制、防范。

一、酒店应收账款的风险

对于酒店来说，应收账款就是指因酒店提供服务而获得的要求客户付款的权利，为客人提供了服务，付出了成本、费用，但款项却没有得到及时的回笼，对于酒店来说就容易形成以下风险：

（一）消费结算环节占用资金较多，影响酒店资金周转

客户赊账消费形成后，表面上增加了酒店的营业收入，增加了收益，但实际却增加了应收账款，虚增了资产，易造成虚假的繁荣。因未得到及时兑付，酒店经营资金不能完全到位，久之将影响酒店经营性资金周转，降低了酒店资金的使用效率。

（二）收账成本加大，管理费用增加

应收账款形成后，酒店一般都要指派专人负责追催、清理，付出大量的人员工资、电话费、车辆费、诉讼费等，增加了酒店对应收账款的管理成本。

（三）账龄时间过长，易造成呆死账，形成损失

应收账款催收、清理不及时，长期挂账，很容易形成呆账、死账，最终导致无法收回，形成坏账损失。

二、酒店应收账款风险形成的原因

（一）部分酒店片面追求收入指标，重“销售”，轻“清收”

许多酒店一味强调营业收入指标的增加、经营市场的扩大而不顾及账款的回笼，孰不知仅有账面的高收入、高利润而没有资金保障的酒店不一定能生存、发展下去。

（二）酒店应收账款管理不力

有些酒店对应收账款的管理没有设立一套行之有效的规章制度，有些虽有，却形如虚设，执行不力、管理不严，互相扯皮推诿，催收清理不及时，致使应收账款余额居高不下。

（三）酒店内部激励机制不完善

许多酒店在与各部门进行绩效考核时只考虑到收入、利润等指标，而对现金流量不予以重视，导致销售部门只关心收入指标的完成，款项究竟能不能到位与他们无关，催款人员又只顾及追催，不讲究方式、手段，导致恶性循环，这些不完善的考核、激励机制给应收账款的管理造成了一定隐患。

三、建立有效的应收账款全程管理模式

面对应收账款存在的风险，我们不能视而不见、放任自流，必须充分地认识，并规范、控制它；必须在事前、事中、事后三阶段中建立有效的管理模式，加强对应收账款风险的防范与控制。

（一）事先准备阶段

1.明确应收账款催收、管理的部门及其责任。首先酒店应统一思想，认识到营销、服务、收回款项是一个消费的全过程，明确应收账款的催收应由各经营部门负责，应收账款的统计、分析由财务部门负责；其次，成立往来清收工作小组，由经营部门、财务部门相关人员组成，全权负责整个酒店应收账款的管理，负责应收账款管理制度、操作流程的制定，信用政策的制定，客户信用等级的评估等事项。

2.制订合理的信用政策。往来清收工作小组根据当地的经济状况、客户的消费情况、酒店的承受能力等制定合理的信用政策，包括信用标准、信用条件和信用额度三方面，为客户信用等级评估做准备。

3.进行有效的客户信用等级评估。往来清收工作小组对赊销客户进行信用评估，对客户的信用品质、偿债能力、在店消费情况、付款情况等进行调查、分析、评估、审核，按一定标准划分等级。

4.制定消费欠款管理制度、流程，并贯彻执行。制定一套行之有效的管理办法、操作流程，并明确谁违反规定，谁承担责任，下发至各部门认真学习、贯彻执行。

（二）事中控制阶段

1.酒店各经营点的赊销业务都经收银台挂账形成，所以各收银台必须严格把关，规范操作，对需挂账单位应仔细核对签字卡，鉴别字样，按章办事，谁越权出了问题由谁来负责。

2.接待散客住宿时要求客户全额预付房租，餐饮婚寿宴请的预订金原则上不少于就餐总额的30%，经酒店经理助理以上人员担保可先挂账，签定承诺书，保证就餐后3日内付清全部余款，逾期不结账，按日加收利息，并追究担保人责任。

3.稽核员每天认真审核往来单据，检查各收银台报账是否有依据、手续是否齐备，审核后及时登记客户明细台账，账单交于营销员追催款项。

4.财务部为每位赊账客户建立明细台账，所有消费欠款的发生、收回都明细登记在册，并加强信息沟通，建立风险预警机制，对超额度、超期限的客户及时通知各经营部门，以防患于未然。

（三）事后监督阶段

1.财务部做好应收账款的明细账登记工作，并做好账龄分析，检查催款进度，充分发挥财务的监督职能。

2.往来工作小组每月就客户信用情况进行回头看，及时进行调整。

3.完善激励机制，营销员的经营业绩与收回款挂钩，以在赊销期内收回的款项作为销售提成基数，对销售人员考核的最终焦点是收现指标，使营销人员将收回消费欠款视为已任。

4.往来工作小组将超过赊销期的消费客户作为重点催收对象，采取积极的收账政策和方案。一是对经办人按章予以罚款，二是加大催款密度和力度，必要时通过司法程序解决，并将此类单位列入酒店黑名单，取消签字权。

酒店财务风险范文第2篇

[关键词]外部环境；财务风险；预警系统；信息化；风险意识

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）44-0069-02

电力行业的财务风险规避问题一直是电力行业财务工作的一个重要工作。做好电力行业的财务风险规避，对于电力行业的快速发展意义重大。本文重点探讨了电力行业规避财务风险的具体措施：完善公司治理结构，进一步拓宽融资渠道来规避融资带来的风险，合理地构建风险预警机制，提高财务人员的风险意识，加强财务的信息化管理水平。

1 财务风险的基本概念

按照财务管理理论，财务风险有广义和狭义之分：广义的财务风险是指企业所面临的所有由于不确定事项给其带来的损失及损失程度的不确定性，具体包括：筹资风险、投资风险、资金链风险、资产跌价风险等。狭义的财务风险仅指筹资风险。本文所指的财务风险是广义上的财务风险，是关于企业整体财务成果和财务状况的不确定性，是企业经营风险的一个重要方面。

企业财务风险的成因主要由企业的内部环境和所处的外部环境两方面决定的：针对企业内部环境而言，财务风险客观存在于企业财务管理工作中的各个环节，对其进行管理与控制的好坏关系着企业的价值损失，通过管理价值风险从而达到管理物质要素。从外部环境来说，当今企业赖以生存的市场环境充满了竞争与挑战，将发生急剧的变化，技术革新全球化和信息快速传播意味着市场壁垒已被打破，企业将面临来自国内、国际市场的日益激烈的竞争和严峻挑战。

2 电力行业的主要财务风险和成因

电力行业的主要财务风险和成因可根据电力企业的内部环境因素以及其所处的外部环境因素来进行分析。对于电力企业，引起其财务风险内部环境因素主要包括：公司治理结构、融资活动、资本运作、电力营销以及各种投资活动。影响电力企业财务风险的外部因素主要包括：电力体制改革、电价政策变动、资本市场的不发达以及其他外部因素。

（1）在融资活动方面。由于电力企业是资金密集型企业，但是在当前体制下，电力企业一般只能向银行融资，资金来源单一。在电力企业盈利能力较低的情况下，电力企业只能通过举债维持电力投资，企业效益受国家利率政策的影响很大，由此电力企业融资活动显著影响着其财务风险。

（2）在电力营销环节。由于电力产品面向全社会，产、供、销同时完成，且销售产品不能储存，用户是采取先用电后交钱的赊销方式购买电量，因而电力营销风险比一般企业更大、更复杂。加之旧欠电费清收越来越困难，甚至可能有部分电费完全收不回来。因此，该环节给电力企业带来了很大的财务风险。

（3）电力企业一般是基于电力需求预测投资，因此并不是所有投入都能产生预期的效益，特别是对于资金密集型的电力企业，投资一旦失败，就会给企业带来巨大损失。目前，从保本经营来看，电力企业新投入的资金回报，其报酬率至少不能低于同期银行贷款利率，而现在的资产报酬却远远低于银行贷款利率。如果这种现象长期持续下去，必然会影响企业的经营效益，增加企业的财务风险。

（4）电力体制改革的重心在于打破电力企业垂直一体化的垄断经营模式，在电力企业中进行结构重组并引入市场竞争机制。于是，电网经营企业将面临市场竞争压力和科学合理的管制政策所带来的挑战，这些挑战将在许多方面给电力企业带来财务风险；电价政策变动对电力企业财务风险的影响也十分显著，由于电力企业提供的产品是关系国计民生的公共产品，因此，长期以来，电力企业受国家政策的影响较大，其盈利水平与国家政策直接相关，具有较大的不可控性。所以，电价政策风险是电力企业面临的财务风险的最重要风险之一。

（5）鉴于电力企业属于技术密集型行业，技术方面的因素对电网经营企业盈利状况产生重要影响。因此，科学技术也是导致其财务风险的重要因素之一。

3 电力行业规避财务风险的具体措施

结合财务风险的内涵以及电力行业的主要财务风险和成因，并参照相关的电力行业财务风险的资料和文献，总结出如下电力行业规避财务风险的具体措施：完善公司治理结构，进一步拓宽融资渠道来规避融资带来的风险，合理地构建风险预警机制，提高财务人员的风险意识，加强财务的信息化管理水平。

3.1 完善公司治理结构

公司完善的治理结构可以有效地防范电力行业的财务风险。为此，电力行业必须高度重视公司治理结构的完善工作，将其作为一项重要的工作来抓，以此来有效地完善公司治理结构，这样权责明确，财务管理工作也会更加顺畅。

3.2 进一步拓宽融资渠道来规避融资带来的风险

融资风险是大多数企业面临的一个较大的财务风险，对于电力行业来说也是如此。因此，如何有效地拓宽融资渠道，就成为避免融资风险的主要途径。为此，必须要求电力行业首先要理顺外部环境，争取政府的支持，其次要优化融资理财的内部环境，逐渐扩大融资途径。

3.3 合理地构建风险预警机制

风险预警机制的建立对于规避财务风险意义重大。通过风险预警机制，可以对企业的财务情况进行有效的分析，一旦发现问题可以第一时间采取有效措施解决。对于电力行业来说，有其特殊性，所以预警机制也要根据电力行业的行业特点，从电力企业的实际出发，对其财务经营状况进行详细的分析，做到全面有效财务预测。

3.4 提高财务人员的风险意识

财务人员意识的高低对于能否有效规避财务风险具有非常重要的影响。对于电力行业来说，其财务人员的综合素质对于预防财务风险意义重大。财务人员如果在工作中出现马虎或者不够细致，会导致财务状况出现风险。所以，为了有效规避财务风险，财务管理人员要不断地加强学习，掌握最新的财务知识，了解本行业的发展，努力地提升自己的业务能力。

3.5 加强财务的信息化管理

财务管理信息系统是电力企业内部整合各种资源并进行控制和优化配置的操作平台。所以财务管理信息系统的实施对于规避财务风险非常重要。对于电力行业来说，必须积极地应用。通过信息化财务管理，有效规避财务风险，提高财务效益，优化电力行业决策。

4 结 论

总之，电力行业的财务风险种类较多，针对出现的风险做好预防和控制是电力行业不断发展的重要保障。在以后的财务工作中，必须不断地挖掘影响财务的各种内外部风险，通过各种途径来有效地进行规避。

参考文献：

[1]胡宪，熊正德.电力行业上市公司资本结构与企业绩效的关系[J].求索，2009（6）.

[2]刘英豪.关于煤炭价格风险成因及防范措施的思考[J].煤矿现代化，2009（3）.

[3]胡振军.试论电力企业财务风险防范的基本途径[J].企业科技与发展，2009（16）.

[4]郑炜红.金融危机中商贸企业财务危机防范研究[J].现代商贸工业，2009（5）.

酒店财务风险范文第3篇

【关键词】电力企业；财务风险管理；管理探究

电力企业的经济状况与国民经济状况有着密切的联系，电力企业的经济是国家经济重要的一部分。保证电力企业经济的稳定发展是稳固国家经济的关键之一，因此更需要电力企业做好财务方面的风险管理，构建完善的风险管理机制，做好对风险的预防与控制，是电力企业需要重点关注的问题。

1.电力企业财务风险出现的原因

1.1 外部市场环境及自然环境的影响

电力企业作为国有企业的重要组成部分，其经济发展很大程度上影响着国民经济的发展。电力企业覆盖了人们日常工作与生活的各个方面，为人们的生活与工作提供了许多便利，其关键性不言而喻。外部经济市场的波动性与电力企业的经济也是紧密联系的，作为经济市场的一个组成部分，整体经济的波动势必会对电力企业的经济稳定产生影响。电力企业在资本市场中的投入，也会由于市场经济的波动，导致资本的利率等因素的变动，因此产生不确定的收益或损失，济市场的不稳定性导致其随时可能会出现意想不到的风险，这对电力企业的影响是难以预估的，对其财务的经营管理影响更加严重。

除了外部市场环境外，由于电力企业的特殊性，外部自然环境的变化对其也有更加显著的影响。天气的不稳定性，可能出现的种种不良天气状况，以及可能出现的自然灾害等，都会损坏当地的电力设施，进而对当地的电力企业的经济产生严重的影响。

1.2 内部财务管理不够完善造成的影响

由于电力企业内部运行的复杂性，导致其在管理过程中也会出现许多不可控因素。电力企业为了维持电力设施的正常运行需要投入大量资金，资金在运转过程中很可能会由于资金结构以及比例的问题出现问题。

电力企业的财务管理机构同样会出现管理漏洞。电力企业的管理团队为了进行有效的财务风险管理工作，往往都会制定一系列关于企业财务的相关管理规章制度，要求内部员工严格遵守，然而在真正实行过程中，经常会出现管理上的漏洞，这些漏洞便源自于企业内部人员对制度没有足够的遵守意识，以及相关管理人员监管的不足。由于这些内部问题，使得企业的财务风险问题始终无法解决到根本，尽管制定了较为科学完善的管理制度，却无法切实地执行，使得电力企业的财务管理始终存在不足，影响着电力企业整体管理工作的进行，企业经济难以持续稳定地发展。

2.电力企业财务风险管理方法

2.1 加强企业全员的风险意识

要想从根本上使企业财务风险管理真正落实到实处，首先要使企业内部各部门的工作人员真正意识到财务风险的概念及其严重性，明白财务风险的产生存在多方面的因素，任何一个工作环节的疏忽都有可能导致企业经济陷入危机，这样才能让所制定的管理规范真正发挥其效用。当企业全员都具有随时随地的风险意识后，就能让财务风险管理分散到企业内部的各个环节，从内部运行的每个部分严格把控，预防财务风险的产生。

2.2 全面落实预算制度

电力企业财务风险的出现与企业预算制度没有切实进行有着脱不开的干系。企业预算的合理支配对于企业资金的正常运转有着重大的意义。全面完善企业的预算制度，相当于保障了企业资金能够一定程度上较为合理透明地运转，有效避免了企业资金可能出现的种种不合理现象，能够有效阻止企业资金出现使用过程中的不规范现象，例如资金不正常的支出与流入现象，以及资金在企业内部运转过程中出现的异常支配状况。全面落实企业预算制度，能够使企业资金的利用更加高效且落到实处，利用预算制度实现对企业资金全面的控制与监督，在一定程度上也是企业财务制度在企业内部各环节的渗透，使财务风险出现的可能压缩到最低程度。

2.3 注重企业资金收支管理规范化

电力企业的资金结构具有相当的复杂性，企业资金的流入与流出都有多个方向。企业需要注意将企业资金的收支情况都加强管理，制定适合企业的科学的收支管理制度，在适当的时候进行合理的创新。使企业资金的所有收入与支出详情都处在严密的监控之下，对于出现的异常情况更要严格追查原因，严禁出现资金的违规流动现象。除此之外，企业的投资是企业资金一个比较重要的流出方向，企业决策层要对企业的投资予以高度的重视，对于投资的每个环节都要严格地监控，从每个细节上控制投资可能出现的风险。

3.总结

电力企业要想做好企业财务风险的管理，便要结合自身的经营情况，制定出适合企业发展并适应当前市场的财务管理路线，规避可能出现的风险，在企业内部运行的各个环节都加强财务管理，将规章制度落实到实处，真正实现电力企业的财务风险的有效管理。

参考文献

[1]李雄文.基于国有企业强化财务风险管理的内部控制研究[J].中国商论，2015，（30）：8-10.

酒店财务风险范文第4篇

关键词：供电企业；财管风险；管理；控制；体系   

  

1 供电企业财务管理特点分析  

  

在当前市场经济环境下，供电企业的发展速度和规模增长显著，在财务管理中具有以下特点：  

1.1 资金高度密集  

目前电力企业处于发展的黄金时期，电力需求强劲是一种全球性现象。国际能源署(iea)最近公布的研究报告显示，在未来30年里，全球私人投资者和政府必须向电力产业投资10万亿美元，中国电力产业所需投资也将超过2万亿美元。根据“十一五”规划，全国未来五年电网建设投资将超过10000亿元，平均每年2000多亿元。 大规模的城网、农网、县城网建设已经展开，尽管如此，电网建设速度相对经济发展速度以及居民生活对电力需求的增长速度来说还是稍显滞后，这客观上要求企业必须加大电网建设投资规模和力度，获得强大的资金支持，持有大量的货币资金也就从可能转化为成为必然。  

1.2 资产比重较高  

供电企业生产的主要内容是电力销售和电网维护，各级各类供电设备、网架结构是供电企业生产经营的基础，因此，在资产构成中固定资产占有绝对比重。如hb省电力公司2007年固定资产269亿，占总资产84％。在企业财务管理中，资产流动性和投资风险、资产贬值风险同时存在。  

1.3 融资风险较大  

随着国民经济发展对电力需求的急剧增加，电源建设投资迅猛增长，电网结构的薄弱和供电卡脖子现象日益突出，因此，近年来供电企业对电网新建和维护投入大量资金，预计“十一五”期间全国电力公司投资120亿元用于电网建设，其中大部分以融资贷款方式取得，造成资产负债率急剧上升，偿债风险和还本付息压力巨大。  

1.4 投资收益回收困难  

由于电网的社会化和公益性，国家对电网投资制定了明确的指导性意见，包括城乡电网改造、村村通电、户户持卡、同网同价等，造成一些电网投资带有明显的德政工程目的，不符合企业投资收益的风险控制原则。特别是电力销售价格受国家控制，企业无法根据投资行为回收合理收益，造成很大的潜在风险。  

  

2 供电企业财务风险成因分析  

  

在列示供电企业财务特点及其管理中面临的严峻形势后，笔者进行分析归纳，将供电企业基于上述特点所产生的财务风险概括为以下四个方面：  

2.1 政策风险  

政策性风险是国家政策对企业资本运营和经营活动产生的风险，诸如利率调整、汇率变动、财政税收政策等方面。供电企业作为国家骨干企业，其经营发展必然和国家政策要求有密切关系，供电企业的发展必须以满足国民经济整体利益为出发点，这样必然面临政策性层面的财务风险。  

2.2 自然风险  

供电企业属于典型的高危行业，目前电力设备受外力损害的现象较为普遍，诸如自然灾害、人为破坏等会造成设备的损毁报废。自然灾害引发的电网崩溃、大面积停电等事故也屡见不鲜。供电企业只能通过提高抵御自然风险的技术能力和加强企业管理来规避这种风险，并将风险造成的损失降低到最低。  

2.3 筹资风险  

企业因筹资活动而引起的收益不确定性以及到期不能偿付本息的风险。供电企业属于微利企业，自有资金匮乏，偿债能力不足。一、二期农网改造和县城电网改造工程的巨大资金投入，绝大部分依靠银行贷款，资产负债率过高，还本付息的压力相当大。再加上电力企业属于高投入的技术密集型企业，设备更新较快，自有资金不足，影响了企业生产经营，面对银行利率上调的趋势，势必增加还贷压力。  

2.4 营销市场化风险  

目前电力交易逐步趋向市场化，在这种交易模式下，电价体现电力商品的需求弹性，在电力供需的动态平衡过程中电力现货价格必然上下波动，形成电价方面的风险。同时厂网分开、直供大用户的分割、用户需求、市场购买力等因素造就了客户市场资源风险。  

2.5 资产风险  

农网改造形成的资产总量并没有给电力企业带来可观的经济效益，且资产产权关系尚未彻底理顺，产权主体不明晰，管理职责不到位。不能给企业带来效益的大量的不良资产长期挂账，账面资产与实际发挥效能的资产存在很大的数量和质量方面的差异，资产收益率低，速动资产占固定资产比率小，资产结构方面也存在风险。  

2.6 成本控制风险  

成本控制是企业财务管理工作中的重点，包括对工程成本的控制和生产费用的控制。企业成本不实，会计信息失真，将直接误导供电企业的有效管理和科学决策，最终影响企业的经济效益，给企业经营成果带来风险。  

  

3 供电企业应用财务风险的管理策略  

  

市场经济条件下，供电企业的生存环境更加复杂，更需要我们制定企业财务管理战略，为正确进行各项决策的风险预防与控制创造条件。 常见的风险策略有：  

3.1 风险回避策略  

风险回避(risk avoidance)是考虑到风险事故存在的可能性较大时，主动放弃或改变某项可能引起风险损失的方法。就风险管理的一般意义而言，回避风险是一种最彻底处置风险的方法。通过回避风险，可以在风险事故发生之前完全彻底地消除某种风险可能造成的损失，而不仅仅是减少损失的影响程度。然而，回避风险终究是一种消极控制风险的方法。采取风险回避的方法，最好在某一项经济活动尚未进行之前。为此，要放弃或改变正在进行的经济活动，要付出巨大的代价，所以它具有一定的局限性。具体表现为：第一，回避风险是人们感知风险存在并且对损失的严重性完全有把握的基础上，才具有实际意义。第二，对某一具体的风险单位来说，有些风险是无法避免的。例如，全球性经济危机、地震、瘟疫等。第三，避免某种风险，又可能产生另一种新的风险。一般来说，只有在特殊情况下，才采用风险回避策略。如某风险带来的损失概率和损失幅度相当高，或者在控制风险时使用其他的方法控制风险所需成本相当大，甚至超过了其产生的效益值。  

3.2 风险接受策略  

风险接受也称风险自留(risk retention)，它是一种由企业自己承担风险事故所致损失的一种财务风险管理技术。其实质是将企业自身承受的风险以及生产经营过程中不可避免的财务风险承受下来，并采用必要的措施加以控制，以减少风险或减少不利事项的发生。企业可在风险分析的基础上确定特定财务风险的关键变量并加以控制，以减少风险程度或减少不利事项的发生，使财务活动朝有利于企业的方向发展。第三，风险管理缺乏处理风险的知识和经验，疏忽处理或没有意识到风险的存在，无意识地承担风险。   3.3 风险防范策略

风险防范是在损失发生前消除或减少可能引起损失的各项因素，避免损失的产生。它是风险管理中最积极、最主动的风险处置方法。风险策略的实施，应从以下几方面入手：第一，制定适当的防范措施。防范措施得当，可以减少损失发生的概率。第二，风险分离。风险分离是将企业面临损失的风险单位分离，从而达到缩小损失幅度的目的。我们通常讲的“不要把全部鸡蛋放在一个篮子里”就是这个道理。第三，分析事故成因。对于同行企业所发生的风险损失进行分析研究，探寻事故成因，进而采取有针对性的措施，从根本上减少或消除风险损失。第四，应急计划。企业的经营者为应付潜在的严重损失环境而制定的应急的计划，包括抢救活动及企业在发生损失后如何继续进行业务活动的计划。第五，教育与培训。教育与培训的目的在于通过教育与培训，使财务管理人员了解风险、防范风险，知道在风险事故实际发生时如何处置风险，树立风险意识。

3.4 风险转嫁策略

风险转嫁策略是指企业将风险损失通过一定方式有意识地转移给与其有利益关系的另一方承担，自己不承担。风险转嫁的方式有以下几种：第一，财产转嫁策略。这是将存在风险的财产转嫁给他人或其他群体的风险转嫁。第二，财务成果转嫁。这是将存在风险及其损失的财务成果进行转嫁的方式。但这种转嫁方式是在转嫁的同时可能付出一定费用，支出代价。具体有保险转嫁、非保险转嫁两种形式。

3.5 衍生性工具避险策略

酒店财务风险范文第5篇

电力企业作为关系国民经济命脉的基础性能源企业，在经济社会中发挥着举足轻重的作用。电力企业与人们的日常生活、社会稳定密切相关。例如，2007年、2008年两年电煤供应紧张导致电煤价格猛涨，2008年初严重的南方雪灾，都使得许多电力企业遭遇严重的困难，盈利水平急剧下降。随着电力体制改革的不断深入，给电力企业带来了诸多风险，如投资风险、财务风险等。而财务风险是现代企业经营中不可避免的问题，在市场经济条件下，财务风险客观存在于企业经营管理工作的各个环节，要完全消除财务风险及其影响是不可能的。一旦电力企业出现财务危机，将会破坏经济的发展，给整个经济体系带来灾难，影响人们的日常生活。因此，合理地分析和评价电力企业的财务风险，更好地防范与控制财务风险就显得十分重要。因此，本文引入模糊综合评价方法，为电力企业财务风险的研究提供了定性与定量相结合的新思路。

二、电力企业财务风险分析

电力企业与其他企业相比，有其独特之处：如资金、技术高度集中，公共服务安全性等。正是由于它的这些特点，使得电力体制的改革给其带来机会的同时也带来了一系列风险，本文从内、外两方面因素分析电力企业的财务风险。

（一）外部风险 具体如下：

（1）自然风险。自然风险是因为自然力的不规则变化，产生的现象所导致危害物质生产、经济活动、生命安全的风险。如台风、旱灾、覆冰、水灾、冰雹、强降雨、泥石流、火灾、地震等自然现象，往往造成大范围内电力设施严重损坏，使电力企业损失惨重。例如，2008年的南方雪灾和汶川地震都给电力企业带来了惨重的经济损失，使得电力企业步履维艰，面临严重的经济危机。

（2）政策性风险。政策性风险是指政府出台的和企业经营相关的各项财政和金融政策。由于电力企业需要承担社会责任，它必须满足国民经济整体利益，所以必然面临政策性的财务风险。例如资本市场的汇率变动、利率调整、财政税收政策等方面产生的风险。政策性风险对电力企业影响比较大，近年来，随着电力企业发展规模的扩大，电力企业的负债较高，尤其是银行贷款的比例较大，电力行业的资产负债率已经超过了70%，严重影响了资金成本。所以，政策性风险势必会影响电力企业的经营状况。

（二）内部风险 主要包括：

（1）支付风险。支付风险主要是指现金短缺，融资渠道单一，不能支付到期债务的风险。电力企业收入的主要来源是电费收入，而形成电力企业支付风险的主要原因是电价低、电费回收难。电费难回收是长期困扰电力企业的一个问题，原因是多方面的。数额巨大的电费收不回来形成了坏账，使企业现金流量减少了，资金周转也受到了影响，从而降低了企业经营效益。

（2）资本结构风险。资本结构风险是指负债与所有者权益比例失调，具体表现在负债资金在资金构成中占主导地位，从而导致企业财务风险加大。一旦电力企业资金周转发生困难，信誉将受到影响，严重的会导致破产。电力企业的负债结构也不合理，短期债务比例（尤其是银行短期借款）过高，使得企业的还款压力很大，资金周转不灵，进而影响电力企业的正常生产经营活动。

（3）资产风险。资产风险包括资产结构风险和资产质量风险。资产结构风险，主要是指速动资产比率失调、流动资产与固定资产的比例失调等；资产质量风险，主要是指企业存在的大量不良资产造成资产利用效率低，如长期闲置的存货与固定资产、三年以上应收账款、长期亏损的对外投资等。资产风险是电力企业面临的很普遍、危害性也很大的风险。

（4）投资风险。由于近年来，电力供过于求和竞价上网机制的推广，必将带来投资风险的增大和投资回报率的降低。一方面，在投资决策时，财务部门缺乏对投资项目财务风险的专业判断，使得投资回报率低。另一方面，电力企业所投项目涉及的环节多，资金需求量大，使得电力企业面临的投资风险不断加大。如工程质量是否符合要求、资金能否及时到位等都会直接影响电力企业的经济效益和可持续发展。

（5）垄断经营引起的财务风险。由于长期封闭的计划经济和电力行业垄断经营，使得电力企业的职工思想观念滞后，竞争意识、市场意识、风险意识等普遍淡薄。电力企业还没有树立以市场为导向，以客户为中心的市场经济管理理念。这些因素导致电力企业成本费用管理弱化，甚至还有个别企业对成本费用控制的概念一无所知。

（6）内部控制风险。内部控制风险主要指企业内部控制实施不到位，使得制衡机制没有产生预期的效果造成的风险。内部控制风险主要与电力企业内部控制制度不健全，内部控制制度执行力度不够有关。在失效的内部控制制度下，企业管理人员就很容易发生诸如假公济私、挪用公款等不道德行为，虽然这些行为不易被轻易察觉，但对企业的危害是巨大的。

三、模糊综合评价模型构建

针对电力企业面临的财务风险状况，构建如下模糊综合评价模型：

（一）建立风险评价指标体系 根据电力行业的特点，结合本文对电力企业面临的财务风险的分析，本文建立了电力企业财务风险评价指标体系，见表1。

从表1中可以看出，多风险因素的递阶层次分为二层，目标层为A；准则层为B={B1，B2}；指标层为B1={C11，C12}，B2={C21，C22，C23，C24，C25，C26}。通过这个评价指标体系，基本上可以反映电力企业所面临的财务风险的基本情况。

（二）建立模糊评价集 建立风险评价评语集V={V1，V2，V3，V4，V5}，其中，V1，V2，V3，V4，V5分别表示指标的评语，对应的财务风险程度分别为“低”、“较低”、“一般”、“较高”、“很高”五个等级。

（三）确定风险评价指标权重 运用层次分析法，可以在因素结构复杂、缺乏数据的条件下较好地确定每一层、各个指标的权重。具体步骤如下：首先根据表1构建的电力企业财务风险递阶层次分析模型，构造风险因素判断矩阵，各判断矩阵中因素间的风险比较可通过1～9标度法加以数量化；其次，运用AHP计算方法，将得到的判断矩阵按列进行归一化处理后，再按行相加，得到的权重向量即为所求的特征向量，并进行一致性检验；最后，将具有满意一致性的判断矩阵对应的特征向量各分量作为各风险评价指标对上层的权重。

（四）建立模糊评价矩阵 对照各风险评价指标制定的评语等级标准，得到模糊评判矩阵R， R=（rij）m×n，其中rij是专家对评价指标的评分值。

（五）进行多因素模糊综合评判 一级模糊综合评价，由评价因素的权向量wi，因素Bi的模糊综合评价矩阵Ri，可计算得：Di=wiRi（ i =1， 2）。

二级模糊综合评价，根据一级模糊综合评价结果，可得到隶属矩阵：R=D1D2。

最后，可得到最终综合评价结果：Q=WR。

将评语集V中的风险程度进行量化处理，用量化的值作为最终评价电力企业财务风险的指标。

四、实例分析

本文以某电力企业为例，运用以上确定的研究方法，对其财务风险进行评价。

（一）建立模糊评价集 建立的评价集为V={V1，V2，V3，V4，V5}={低， 较低， 一般， 较高， 很高}。

（二）用层次分析法确定指标权重 以表1电力企业财务风险层次分析模型为基础，根据AHP法确定每一层指标间的相对比重，计算出通过了一致性检验的各评价指标的权重如下：

（三）建立模糊评价矩阵 根据表1构建的电力企业财务风险评价指标体系，结合当前的经济形势和电力企业的财务状况，经专家按上式评价集对各指标进行评价， 统计整理得到模糊判断矩阵如下：

上面模糊综合模糊评价的结果表明该电力企业的财务风险有19.625%的可能性低，22.95%的可能性较低，25.15%的可能性一般，20.375%的可能性较高，11.9%的可能性很高。为了反映该电力企业的综合财务风险，根据最大隶属原则得出该电力企业的财务风险一般。将上述评语集V的风险量化值为G=（1，2，3，4，5）。也就是说，最终的评价结果越接近于5，财务风险越高；反之，越接近1，风险越低。最终的综合评分如下：

该电力企业财务风险的综合评分为2.81975，说明该电力企业的财务风险一般。

五、结论

本文运用了模糊综合评价的方法对电力企业财务风险进行分析，为电力企业财务风险的研究提供了一个新思路。将定性和定量分析结合起来，为电力企业更好地衡量与预测财务风险提供了科学依据，从而更好地控制与防范电力企业的财务风险。由于影响电力企业财务风险的因素很多，所以在今后的研究中，要全面考虑这些因素，合理确定这些评价指标的权重，从而更加科学准确地对电力企业财务风险进行评价，为企业提供有效的决策信息。

参考文献：

[1]张惠贞：《试论电力企业财务风险控制和防范》，《中国市场》2010年第7期。

[2]胡永宏、贺思辉：《综合评价方法》，科学出版社 2005年版。