装饰经理转正工作总结范文第1篇

关键词:建筑装饰工程;施工质量;管理措施

随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,人们从单纯的物质生活中解脱出来,开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活,这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。笔者结合多年来的建筑装饰工程施工管理经验,针对目前存在于装饰施工中普遍存在的一些质量问题进行了深入分析,并由此提出了一些强化建筑装饰工程质量的一些意见与措施,供大家参考。

1.目前建筑装饰工程存在的质量问题分析

虽然我国建筑装饰行业发展较快,但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展,这些问题如不能及时解决,势必会影响行业的持续健康发展。

一是装饰装修市场秩序较乱,市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场,企业之间互相杀价,业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重,使规范经营的企业受到损害。

二是借用资质、层层转包的现象比较普遍,施工质量难以保证。在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象,导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接,施工质量难以得到保证。

三是建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大,但整体文化水平低,技术素质较差,其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少,有专业技术职称的人数甚少,技术力量薄弱。

四是资源浪费和环保问题突出。建筑装饰工程大量使用天然材料,属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差,施工技术水平低,设计、施工的标准化程度低,造成水、能源、木材等资源的利用率低,资源浪费严重。同时,当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料,环境的亲和性差,科技含量低,施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多,对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理,材料、设备、设施选型不科学,造成建筑物的使用成本高,能源消耗大。

2.强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施

2.1 加强项目管理,强化职能部门的指导监督作用

公司项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。

工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定,从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部作为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办作为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。

2.2 认真做好工程前期准备工作,拟制施工组织计划

2.2.1 施工管理人员准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位,工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理作为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

2.2.2 施工操作人员准备

工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责与分承包方联系,由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

2.2.3 施工技术准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案,报甲方及设计单位共同研究,以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计计划。内容包括:工程概况,施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,大大提高了工作效率,也方便了对施工人员的培训。

2.2.4 施工材料准备

为了提高计划材料的准确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表作为采购人员的采购依据,并提前联系供货单位,确保材料及时供应。

2.2.5 施工机具准备

装饰工程施工机具可分为:手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。

2.2.6 施工现场准备

工程开工前,项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中,原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时知会顾客,争取顾客的同意,在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。

2.3 加强施工项目过程控制,打造精品工程

2.3.1 施工人员控制

施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案之中,各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目,考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。

装饰经理转正工作总结范文第2篇

一、房屋装饰装修业发展前景颇为乐观

（一）房屋装饰装修业作为房地产业和住宅建筑业的配套产业，其市场现状可喜，并正以极具潜力的势头迅速发展。

1.房屋装饰装修业在刺激消费需求中将会大显身手。住宅建筑业在新一轮宏观经济周期启动和扩大内需的系统工程中，将成为国民经济中的一个新增长点和拉动源；住宅消费将成为国内消费需求中的一个新消费热点和消费带动源。为了促进这“两新两点”成为现实，国家已经采取了一系列有效措施。随着这些措施及其功能作用的释放，越来越多的住宅进入消费领域。我区目前每年都有数十万套住宅竣工，还有大量的旧式住宅进行成套型改造或换代改造。这些住宅在投入消费的过程中，除了一次性装饰装修外，至少还有三分之二的住户对这些住宅进行不同程度的二次装饰装修，装修金额总量达数亿元。这样一个巨大而富有投资魅力的装饰装修市场，在刺激我区消费的同时，不仅对我区的装饰商，而且对区外国外的投资者颇具吸引力，从而扩大吸引外资，刺激区内投资。

2.城市公共建筑设施的装饰装修量迅速增长，为房屋装饰装修业提供了发展机遇。城市公共建筑设施在一定程度上反映了一个城市的物质文明程度和精神文明风貌。因此，对城市公共建筑在装饰装修上的要求，不仅要满足其达到使用功能充分发挥的一般装饰装修水平，而且要体现城市的文化背景，给人们以个性化的美感和审美情趣。随着城市“两个文明”建设步伐的加快和城市规划建设水平的提高，城市规划建设不仅重视数量指标，而且重视包括城市公共建筑装饰装修水平与档次在内的质量水准。我区目前城市公共建筑每年竣工数十万平方米以上，有15%左右需要适当装饰装修，年装修金额总量数亿元，且呈上升趋势。需要指出的是，这一层面的房屋装饰装修市场是建立在有支付能力的消费需求基础上的，是稳定而有保障的。因为，作为城市公共设施的装饰装修体现的是政府为民办实事的工程，是有政府财力作保证的。这就为装饰装修业的发展提供了机遇。

3.农村房屋的更新换代，为装饰装修业的发展提供了强大的动力。随着我区农村经济的发展和农村城市化步伐的加快，农村住宅的装饰装修需求必将越来越大，农村住宅装饰装修也将日益市场化，从而为装饰装修业的发展提供源源不断的新动力。

4.旅游业的发展带来了饭店、宾馆业的繁荣，饭店、宾馆的经营服务项目和范围大为拓展，从而提出了新的房屋装饰装修需求。同时，随着商业网点建设的现代化，以及连锁店、超市、高中档百货公司重视营销策划与企业形象的个性化，出现商业网店内部设置的更新，以及围绕企业“改革、改造、改组和加强管理”所进行的店堂装饰装修，从而为装饰装修业带来新的契机。

（二）装饰装修业的产业关连度强，能够带动和促进相关产业的发展，连带效应明显。

1.房屋装饰装修所涉及的配套用品绝大多数是轻工产品，这些轻工产品既有传统工业生产的，又有高科技产品，装饰装修业的发展既能促进这些产品的生产与销售，又能带动产业结构地调整和技术进步。

2.房屋装饰装修业需要大量的装饰材料，必将使地面与墙面、门窗与家具、卫生洁具、卫生间与厨房洁具等产品成为新的市场消费热点。

3.装饰装修业的崛起与发展，对建筑业和房地产将起到积极的促进作用。

4.装饰装修业的发展必然带来家用电器的更新换代，为家电业的发展注入新的推动力。

（三）装饰装修业作为一种劳务密集型的第二与第三产业交叉混生的新型产业，对吸收城乡剩余劳动力将起重要作用。

我区劳动力数量多、就业压力大，因势利导地发展装饰装修业，对于充分利用劳动力资源，优化生产力要素的配置，转移、吸收剩余劳动力，与再就业工程的衔接与配套，以及促进农村城镇化和工业化，都具有特殊的重要意义。

（四）装饰装修业的发展有利于调整居民消费结构，引导人们合理进行消费。

目前，我国城乡居民个人储蓄存款达5万多亿。如何把这笔巨资分流转化一部分进入消费领域，的确需要寻求新的突破口。与住宅建设和消费相配套的房屋装饰装修，对消费资金动员力度大，是整个新的经济增长点和扩大内需的有机合成部件。因此，装饰装修业的发展，有利于把大量的居民存款引入到装饰装修市场，合理分流消费基金，带动人们进行理性消费，从而有利于促进整个国民经济运行的平衡和有效增长的扩张。

二、装饰装修业发展中的问题不容忽视

现阶段，我区装饰装修业尚属发展中的新兴产业。因此，在其发育的初级阶段，不可避免地出现各种各样的问题。这些问题如果解决得不好，就势必影响装饰装修业的健康发展。

（一）有关房屋装饰装修业的宣传工作做得不够，对房屋装饰装修方面的消费缺乏正确的引导。比如，有些消费者对房屋装修如何体现其个性和审美情趣缺乏必要的知识，以至造成房屋装修上的某些盲目性；有的消费者不顾房屋的安全要求和实际经济承受能力，新房搞总体装修，留下若干令人担忧的隐患。目前，有些房屋的装修已进入“误区”，其房屋装修的豪华程度够得上“星级”宾馆水准。其实，居室毕竟和宾馆不同，把居室搞得过于富丽堂皇，不但耗去了许多冤枉钱，而且缩小了生活空间。

（二）装饰装修是在传统的建筑业和房地产业中脱胎出来的，而作为母体的建筑业和房地产业的基础与企业素质、人才结构等方面都还存在这样或那样的问题，从而使装饰装修业存在“先天不足”的缺陷，导致装饰装修业的设计施工技术力量不足，人才培养和骨干队伍建设与实际需要差距很大，相关的科学研究与科技进步工作跟不上装饰装修业发展的步伐，制约装饰装修业整体水平的提高，造成装饰装修业在数量上盲目扩张，其装饰装修业务呈现粗放型的经济增长方式，从而导致房屋装饰装修业的管理工作跟不上。近年来，房屋装饰装修市场上最活跃的是由一些从专业公司跳槽出来的散兵游勇组建的“草台班子”，还有来路不一、在大街上举牌子找业务的“马路游击队”。低素质的装饰装修队伍每每令吃了亏的业主叫苦不迭。一是草草施工，纰漏百出。一些房主为装修新居请进了“游击队”，其结果是施工粗制滥造，质量没有保障。二是以次充好，骗术多端。施工材料以次充好、以劣代优、偷工减料、坑害房主。三是行踪难觅，欲诉无门。“游击队”自知水平低，往往“打一枪换一个地方”，等房主发现问题时，已不见他们踪影。

（三）房屋装饰装修材料污染问题比较突出，给人们的生活带来危害。

（四）房屋装饰装修服务质量监督体系尚未健全，房屋装饰装修市场秩序缺乏有效的管理，有关装饰装修服务的法规还多有缺位现象，房屋装饰装修服务管理体制还需进一步理顺。

三、装饰装修业进一步发展的思路

（一）根据人们对房屋装饰装修消费的需求，应用高新技术，大力开发新兴装饰装修材料。

随着人们居住条件的改善，房屋装修的档次和人们审美情趣的不断提高，人们在普遍重视天棚、墙壁、地板等室内硬环境的自我改造和装潢的同时，室内“软装潢”也受到普遍重视，且形成与“硬装潢”并驾齐驱之势。“软装潢”即面料装潢，它是用各种面料根据室内的不同需求进行设计和装潢，并经过“软”与“硬”的适当搭配，使室内家具、地板的色彩和居室整体风格更加和谐。“软装潢”在不影响居室使用性的前提下，更注重艺术效果，注重个性特点。这就需要应用高新技术在改进“硬装潢”材料的同时，生产出更多更好的满足人们需要的“软装潢”材料。

（二）通过宣传媒体，进行房屋装修知识介绍，积极引导消费者树立合理的房屋装修消费观念。

装修应追求“美观大方”、“实用实惠”，不能步入比豪华、比档次的误区，应返朴归真，讲究明快大方，追求总体上的高品位。房屋装饰装修并不是花钱越多越好，而是对居室作适度科学的装潢，并要充分利用居室的空间。要使消费者明白在进行房屋装饰装修时，除了追求“美观大方、实用实惠”外，还要注意有利于健康和安全，千万不可留下隐患。此外，有关部门和新闻媒体还应经常开展关于房屋装饰装修款式、材料选用注意事项、墙体改造等方面的基本知识宣传，让更多的业主不当“门外汉”，防止和减少房屋装饰装修中的各种决策失误现象。

（三）根据“改革、改组、改造和加强企业管理”的机制转换要求，着力提高装饰装修企业的设计能力、施工水平，以推进装饰装修企业之间，以及装饰装修企业与其它企业的联合和产业协作，走集团化、专业化、综合化的发展道路。

继续坚持以设计为龙头、施工为手段、产品为基础，努力提高技术水平和管理水平，向高技术、高档次、多品种、新材料方向发展，以适应不同消费阶层，以及不同档次的房屋装饰装修消费需要。因此，不仅要调整产品结构，提高房屋装饰装修产品质量与档次，而且要调整企业结构，提高装饰装修工程的设计、施工水平。特别要抓好两头：一头大力支持大中型装饰装修骨干企业向高技术、集团化、外向型发展；一头加强对装饰装修“游击队”的管理，提高其综合素质。有关部门要在制订装饰装修业发展规划、依靠科技进步、加速房屋装饰装修的专业人才和管理人才培养、引进区外国外先进经验、加强行业管理等方面采取切实有效的措施，狠抓落实。要切实转变房屋装饰装修的增长方式，注重内涵式的集约型增长，特别是不要一哄而起，盲目增加房屋装饰装修企业。加强对房屋装饰装修企业的资质审查，在组织“正规军”进入住宅装修领域的同时，对分散的“游击队”也进行登记、集中培训、考核、编队、发证上岗，不失为一种治理和规范房屋装饰装修市场的好办法。

装饰经理转正工作总结范文第3篇

装饰材料在装饰装修过程中起决定性作用，节能环保是装饰装修材料发展的一个主旋律，装饰材料多种多样，按照房间使用部位分为吊顶材料，墙面材料，地面材料，按照材料特性又可分为石材，瓷砖，地板，各种实木及复合板材，涂料，壁纸，及各种特殊材料等，随着技术的进步以及人们对生活和工作环境要求的提高，各种类型新材料层出不穷，逐渐取代原有各种材料。新材料从材料性能，装饰效果，色彩搭配，节能环保，等方面都比传统材料要好的多，所以装饰装饰材料也要跟随时代进步的步伐，不断退陈出新，做出更适合时展，更满足人们审美要求的材料，并且顺应国家节能，环保的号召，另外装饰公司也要敢于创新，探索新材料，新工艺，在新材料，新工艺上面狠下功夫，即能达到装饰效果，又能有效降低工程造价，节能，环保。使顺应社会发展的好的材料及工艺迅速普及，惠及社会。

例如石材是装饰材料中非常重要的一种材料，由于它是天然形成的，质地比一般材料要硬，并且具有天然的色彩，华贵、美观、结实、耐用。并且能用不同石材能拼接成各种造型的图案，增加美观效果，满足装饰要求。所以它的应用非常广泛，并且深受广大业主和设计师的欢迎，随着石材矿产的开发，一些储量较少的珍贵石材品种日趋缺少，价格昂贵，为了最大限度的满足使用要求，所以人们开发出复合石材，即面层用4-6mm的珍贵石材品种基层用一些便宜的花岗岩复合粘接到一起，既满足装饰要求，又能有效节约资源，降低成本。一些用于墙面装饰的石材，为了有效降低荷载及保证整体强度，达到抗震要求，人们开发出铝蜂窝板石材，即面层用石材基层用铝蜂窝板粘接而成，铝蜂窝板重量轻，强度高，能很好的满足石材板的装饰和使用功能要求。

装饰装修施工工艺的发展也是一个不断退陈出新的过程。不同的装饰效果，不同的装饰材料，装饰工艺也不尽相同。新的施工工艺与新材料的应用和时代科技的发展密不可分。工艺的发展离不开科学技术的进步，以前传统的以人为主体的手工作坊做法正在逐渐转向为工厂化加工的做法

以装饰的木饰面及木加工制品为例，传统的做法，将原材料运至现场，木工的一切工作全部在现场进行，即小型手工作坊。现在的做法一般是技术人员到现场进行测量，放线，出图。然后所有加工均转至加工厂进行机械化加工完成。然后运至现场进行现场拼装。这样大大提高工作效率，有效降低成本，并且机械加工的精度及质量要比手工制品要好的多，工厂化加工能有效降低现场的粉尘，噪音等污染物。木饰面制品传统做法要现场喷漆，对现场的空气和施工人员健康造成危害，工厂化可以有效避免这些，专业工厂均设有专门的喷漆车间。

工厂化是顺应装饰装修不断发展的一个必然产物，现在越来越多的装饰过程已经开始向工厂化转变。

装饰装修施工管理也是装饰装修过程中的一个关键因素。随着装饰装修行业的发展及现代管理体系的形成和进步，形成了装饰装修独有的管理体系。并且在实际施工管理过程中不断总结和创新。装饰装修施工管理要求对装饰工程进行四控制、二管理、一协调。四控制：对进度、质量、成本、安全的控制。二管理：合同的管理与信息的管理。一协调：协调与业主之间的关系，以及与其他配合单位之间的关系。这些管理要素密不可分，共同构成了一个达到业主满意的项目的先决条件。这就要求施工管理者针对装饰装修工程一般都工期短，工艺复杂，要求高，工序多等等特点，进行全方位，全过程的有效的管理和控制。

近年来随着装饰装修在整个建筑工程中的地位越来越高，业主对其的重视程度也比建筑工程中其它分项工程要高，为了顺应时代的发展和管理的需要，这种管理模式也被少数装饰公司进行创新，升级成以装饰公司为核心的管理模式，即装饰总包模式。所有的施工管理工作都要由装饰总包单位来承担，相当于总包单位完全扮演了传统意义施工管理中的业主角色。装饰时总包单位在业主、土建总包的管理下进行精装修工程的施工管理工作，同时将各分包单位组织成为一个相互协作的整体，依照业主、工程总承包的意图、技术条件、工程实施条件完成施工任务。这种模式下确定了装饰装修在整个建设工程中的核心地位。更有利于装饰装修工作的进行，更容易达到业主对于装饰装修的要求。这也是一种比较创新的管理模式。

装饰经理转正工作总结范文第4篇

关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰

1  建筑装饰施工组织

装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计，其内容一般包括：①施工项目的工程概况及施工特点分析。②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。

装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。

装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：①确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。②统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件。③做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工。④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的。⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用。⑥保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。 

2  建筑装饰施工管理

在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。

建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。

    装饰工程施工质量控制，就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面，即工程质量、工序质量和工作质量。

装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。

建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。

装饰经理转正工作总结范文第5篇

关键词：建筑装饰工业化施工方式总成

在过去的二十年中，建筑装饰施工从完全手工操作很快地走向了大量使用小型电动工具，完成了历史性地一跃。今天，又一个历史性的变革正在悄悄来临——建筑装饰施工必然走向工业化的发展方向。

工业化的基本原则是：专业社会化、加工机械化、生产批量化、出厂标准化，提高劳动生产率、提高产品质量。而建筑装饰施工目前的状态是：

（1）作业手段的原始性。虽然使用了一些小型电动工具。但就整体操作实质而言，仍然是手工作业性质。

（2）生产过程的含糊性。构配件加工和安装不分开，混杂地由一组人自原材料开始制作至安装到位最终完成；就现场操作空间而言，构件加工与安装过程混杂在“混合车间——装饰施工现场”，不可能按不同工作内容不同技术难度和技术等级不同进行专业分工。

（3）产品形成的非标性。大多数仍然采用一张桌凳、几件小型工具，按照现场已有条件，以“量身裁衣”作坊模式加工和安装产品。由于现场手工作业缺少系列标准和协调能力，很难通过调节设计数据、调动原材料供应商等手段，使具有个性的装饰产品达到技术规范化、质量标准化、生产批量化的工业化观念。

显然，这种施工方式遏制了劳动生产率和质量标准提高的可能。在建筑装饰工地，由于技术工人需要在构配件加工和安装之间不断转换，势必在场所、工具、技能和空间上反复作适应转换，相应制约了他们的效率和速度发挥。即便是最熟练的技术工人，与一般的工人在速度、功效上差别很少。更何况，作为一个社会的人，随时受到环境、健康、情绪等等因素影响，他的技能、效率、速度、不能保证恒定发挥。装饰工程质量很讲究精度，但在各个不同技术水平工人操作的影响下，其精度水平必定参差不齐。即便同一工人操作，其不同环境和不同时间的精度也是难于保持同一水准，更别说手工制品的精度无法与专业机械加工产品精度放在同一档次评价。

目前，我国建筑装饰业已经是一个从业人数达850万左右、年总产值5500亿元、年增加值1730亿元的庞大行业。以2000年我国GDP89404亿元计算，我国建筑装饰行业产值占国内生产总值6％左右；行业年增长速度在20％以上，在国民经济各行业中处于中上水平，并远远高于GDP的增长速度，为国民经济增长做出了显著贡献。

建筑装饰施工需要工业化。应该让计算机控制的专用机器设备来完成大量的、重复的、高精度的加工，让人来设计和指挥生产及安装。

汽车、电脑这些高度工业化的产品有一个共同的特征可供借鉴——集成总装（或总成）。把集成总装（或总成）的概念应用在建筑装饰施工上就形成了所谓总成装配装饰施工方式，它是指：装饰工程将零部件加工和构配件安装按照体系加以划分开来，构配件完全在工厂里加工和整合，形成一个总成或若干个总成，施工现场只把总成安装在墙、地、顶面上。而且，加工体系不仅仅局限在木装修等几个装修内容上，而是遍及、覆盖所有装修施工内容。

用一个形象的比喻，总成装配式施工方式的施工现场是一个名副其实的装配车间或总装流水线。凡是进入现场的装饰材料不再是素材，而是经过预先加工的总成体系，是已经适合现场特定部位安装的组件。在施工现场不再见到“切”、“割”、“裁”、“锯”、“焊”、“钻”、“刨”、“磨”、“雕”、“敲”、“粘”、“塑”、“粉”、“刷”、“抹”、“喷”十六道技艺为主的初加工过程和影响环境保护的现象。而仅仅是将各种总成件进行搭配安装的过程。

总成装配式施工技术管理，已不再是将施工工艺、施工方法进行特定组合的方案编制管理过程，不再是按工艺、质量标准进行现场监控的技术管理；总成装配式装饰技术管理的主要内容是施工深化设计。技术人员从事更多的工作内容是现场3D精密测量、相关机电配合数据收集、委托加工的分项总成设计、安装顺序设计、安装过程调节余量设计、以及设计结果的外加工清单编制、现场施工程序编制。因此，现场技术管理内容、方式与传统管理方式完全不同。

首先我们分析吊顶工程，吊顶工程中最常用的是矿棉板、纸面石膏板、以及金属饰面。

从目前情况看，矿棉板、金属饰面吊顶施工大部分工作是骨架安装和饰面板安装，骨架片安装已有专业供应商成套供应，只有边端饰面板常常需要现场加工。如果增加现场测量、深化吊顶排版图、将收边处理设计成总成工序，边端收头板加工完全不必在现场进行；

纸面石膏板吊顶似乎困难大些，其实并不尽然。纸面石膏板吊平顶，需要现场加工的内容也仅仅局限在边端石膏板，同样，如果我们增加现场精确测量、制作排版图、进行边端收头设计完全有可能进行预制装配施工。

造型跌级、双曲线吊顶预制装配施工困难大些。但是，通过技术创新，有的企业已经成功完成一些跌级吊顶和双曲线吊顶预制装配施工。最早采用的是增强纤维石膏板预制造型部件。经过进一步开发，目前已有厂家可以提供造型纸面石膏板预制部件，其中包括非标吊顶龙骨配套。一些专业厂商开发非标形式预制部件，为纸面石膏板吊顶进入全面预制总成装配拓展了广阔道路。而且，如果在设计上进一步接纳国外通常采用的纸面石膏板离缝做法、无批嵌涂装，则更容易些。

再说墙体饰面。墙体饰面中最常用的是石材饰面、玻璃、玻璃镜、软包饰面、以及金属饰面、面砖饰面等。

石材饰面。从技术上看，矩形板材预制已经不成问题，一般认为弧形板材要实现预制装配比较困难。随着CAD制图排版精确率的提高，电脑控制水刀切割技术的成熟和趋于普及，以及预先胶粘、统一研磨技术的应用，弧形石材预制装配式施工已经成功。从目前情况看，我们不仅解决了弧形石材的预制装配式施工难题，而且，解决了金属嵌条与弧形石材镶拼的预制装配施工难题，使复杂的弧形镶嵌金属条石材施工，通过预制装配总成施工达到更高精度的施工质量。因此，石材饰面彻底预制装配施工的难度已经不在技术上，而在水刀切割价格的下调，在加工厂与项目部施工管理配合方面（包括运送等管理方面）。一句话，在于管理思路的开拓和理顺。

玻璃、玻璃镜、软包饰面。目前，这些饰面施工已基本采用预制装配式。不足之处在于某些局部未采取现场精确测量、排版设计，造成少量部件需要在现场加工。一旦总成装配管理思路确定，问题完全可以解决。

金属饰面。金属饰面总体上采用预制装配式施工。在一些超薄金属饰面中，较多采用现场局部调整、剪裁、粘贴施工方式。从技术上分析，金属饰面采用预制复合技术，通过干挂、槽接完全能实现彻底的预制装配式施工。而且，通过技术开发，降低成本的空间还相当大。因此，只要确立总成装配式施工模式，技术上没有太多难题，只是做得相对更好的问题。

面砖饰面。传统面砖饰面施工方法总体上是现场切割、粘贴施工，未能达到彻底预制装配式。在于某些洞口及饰面边端收头部位还要现场需要大量裁割。主要原因在于，未能预知现场实际尺寸，未能在排版图中精确标定每一块饰面的几何尺寸。要实现面砖铺贴彻底预制装配总成施工，关键仍然在于精确的现场测量和有效的排版设计以及施工程序设计。做到测量精确、排版合理有效、施工程序设计得法，面砖饰面完全有可能实现预制装配式施工。

然后分析地面饰面部分。地面饰面中最常用的是实木地板、复合地板、塑胶地板、抗静电地板、地毯、石材饰面、面砖饰面、涂料饰面等。

复合地板、抗静电地板、地毯由于材料特性，本身采用成品装配，只要加强事先现场测量和排版，是完全能够做到彻底预制装配总成施工。

石材饰面、地砖饰面的情况如墙体部分相同，经过努力也是能够实现预制装配的。

实木地板饰面。过去“龙骨”骨架需要在现场加工。目前，随着击芯式膨胀螺栓固定“地龙骨”技术的出现，通过对“地龙骨”工厂预制，基本上能实现预制装配施工。况且，最近有许多不同形式的无膨胀螺栓固定“预制拼装龙骨”出现，以及大量漆板面板面世，为实木地板预制装配施工创造了良好条件。彻底实现实木地板预制装配式施工，只要对各种现有技术进行筛选、整合而举手可得。

总成装配式施工还与预制装配式施工有所区别，预制装配只是具体的一个方法，是一个构件的行为，实现预制装配只要局部的突破。总成装配式施工是一个覆盖装饰工程系统的新概念，它属于装饰施工模式范畴，是把相关构件经深化设计后组合而成的新成品，因而实现总成装配施工需要系统的配套措施。

配套之一，企业必须确立总成装配施工发展目标，并坚定不移地步步推进。

目标和实践制约着总成化所需要的其他一切技术条件。有了目标就有导向，技术人员的引进也好、转型也好都会围绕这一目标实现，技术人员的能力也会随着导向朝此方向发展。

配套之二，现场技术人员基本技能转变。

传统施工方式要求技术人员熟悉现有施工方法和施工工艺，以监督为主。总成装配施工方式要求技术人员不仅熟悉以前的预制装配式方法，更要针对现场不同的具体情况，以现场测量、收集数据、根据数据进行施工深化设计为主，熟悉和了解相关机电专业的知识，将复杂的现场情况转化为可加工的工厂标准。通过他们对总成预留、机电洞口预留、安装偏差调节等设计，将构配件加工尺寸相对统一，便于各种总成批量加工和现场安装。

配套之三，项目管理重心转变。

项目技术管理将由现在重点管操作工人转向重点管施工深化设计和供应商配套。在总成化施工方式中，施工深化设计成为项目技术管理中的核心问题。它的成功与否决定着施工方法、加工方法、安装方法的简易程度，决定着施工成本的高低。

配套之四，加强技术规划、开拓力量。

在发展总成化施工过程中，公司层面总的技术规划相当重要。主要体现在：

1．宏观规划，确定各个针对性课题，组织攻关，逐个解决。

2．专人大力开发、收集、消化能直接或间接用于总成施工之中的材料、技术和方法。总成化施工方式需要大量新概念、新技术、新材料、新方法、新信息作为技术支撑，缺少信息往往阻碍某些问题的解决。技术信息量和消化能力是推进总装式发展极其重要的环节，。

3．施工深化总成模块的定型和普及推广。装饰总成化发展进程中，各个项目部会创造许多新的施工设计节点和方法，不断为预制总成装配施工提供新的元素。及时汇总各类有效设计节点，进行汇编，形成比较规范、成熟的标准模块和做法，及时普及推广开来，是加速推进预制总成装配式施工的有效方法。

通过技术部门的宏观规划、信息收集与消化、设计标准模块加以普及与推广，按照计划、有步骤加速推进总装式发展进程，有助于总装式更早实现。

配套之五，设备配置转化。

由于总成装配施工方式强调零部件工厂集成生产，因此，必然导致设备配置上的大转变。在传统施工中，大量采用的小型电动机械将退出现场，设备配套重点是工厂内大型数控加工机械的质量和数量，而现场重点发展设备为新型、简便、快速、精确的3D空间测量仪器、简便的设计计算软件、笔记本电脑以及网络通信设备。通过提高技术人员设计配套能力和控制厂方的加工设备，提高总成装配化施工的速度和质量。

可见，实现总成装配施工方式还不是一个简单的事情，它需要社会化的协作和改革。尽管建筑装饰施工的工业化过程可能有重重困难，然而，我们相信市场经济的手会悄悄的、执着的把它拉来。因为效率和质量就是企业永葆青春的营养剂，而效率和质量只能来自于工业化。

在美国，超市中买到的装饰材料和卫生设备都有很清楚的施工方法，非常简单，家装公司的大卡车把已经完成的材料，拉到客户家里就只需要安装，一两个小时就全部干完了，可是我们的家装要花多长时间？一般装修100多平方米要花一个多月装修才能做完。

在日本，没有装修只有装配。他们的经验是借助互联网项目协作平台，对装饰项目进行设计、施工、信息化的管理。日本有一家业主要建120家门市的全国连锁餐饮网点，工期要求10天完成，真是不可想象。可是日本的一家企业就做到了，这家企业叫做浅田建设，他们是怎么做到的？第一个关键点是有一个协同作业的平台；第二，浅田建设本身做了一个设计样板；第三就是有一批诚信的分包商；第四是有一个指定的文件夹，这个文件夹就是一个控制室，也就是说浅田建设和业主、监理，在同一个时间可以处理120个点，控制分包的整个工程当中发生的设计、质量、材料、进度的变化。

我认为，实现总成装配施工方式，推动建筑装饰施工走向工业化，至少有下列优点：

1.大幅度提高建筑装饰加工质量水平，生产高精度产品，满足人们日益增长的装饰要求。

2.大幅度提高建筑装饰施工效率，告别手工作业，减少现场作业，减少因施工占用，建筑物无法投入使用影响。