青蛙王子范文第1篇

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第二步，打开AFUWIN，点击备份保存主板BIOS，以备不时之需，等待数秒后，我们便可以开始正式的刷新了。

第三步，点击上方设置选项卡，把“刷新全部模块”与“不验证ROM ID强制刷新勾选上”，这样才可以保证把790GX的BIOS刷进780G的BIOS里而不报错（见图1）。

第四步，点击下方的打开按钮，找到下载的790GX文件，点击下方刷新按钮，稍等片刻青蛙王子终于变身了！

确认刷新有效性

如何确认我们是否刷新成功了呢，很简单，进入BIOS，打开OverDriver选项卡，如果出现“Advanced Clock Calibration”选项，那么就意味着成功了（见图2）。

青蛙王子范文第2篇

或许李振辉恨透了整个2016年，否则青蛙王子官网大事记栏，不会直接从2015年跳到2017年。

这一年，青蛙王子连续3年营收下滑，从2014年的14.82亿元，跳楼机式地下坠81.8%到2.7亿元。以至于李振辉在2016年7月22日和9月23日，分两次抛售青蛙王子股票，并辞任主席、CEO、执行董事等职务――亲手卖掉了生了养了22年的“亲儿子”。

纵观整个日化产业，强生等国际巨头不断渠道下沉，海淘、电商等带来新品牌的崛起与侵入，传统日化企业江山不固、朝不保夕。青蛙王子作为行业领军企业，也在营销节奏失衡、市场突围失策、品牌战略失心下，上演了这场“卖子案”。

2017年青蛙王子官网的第一条新闻，是占股仅有0.01%的李振辉，依然作为董事长，双手合十地发表新年致辞――2017，撸起袖子加油干。只是袖子易撸，身都卖了的青蛙王子，能不能抵挡住新零售趋势下的群狼和乱拳？

错位的营销

如果不主动提及，很难让人相信，青蛙王子赞助了《爸爸去哪儿》第一季、第二季，和第三季。这个福建漳州市“专注婴童日化护理”的标杆性制造企业，隐形在了这个热门IP背后。

仅2015年上半年，李振辉用于品牌推广的费用约为1.164亿元，占到收益的25.3%。这些费用，李振辉用来延续了与湖南卫视《爸爸去哪儿》的合作;冠名赞助了往返于福州和北京之间的“青蛙王子”号动车组;三部《青蛙王子》系列动画片也通过网络视频平台播放……

轰轰烈烈的几轮营销轰炸后，市场部给李振辉的反馈是，转化率非常有限。

这点让李振辉很困惑。殊不知，对于日化产品来说，稳定的市场地位必须依靠品牌的影响力。简言之，就是营销。早在2005年，李振辉投资制作了100集原创动画片《青蛙王子》，成为国内首家进入动漫文化产业的日化企业。

《青蛙王子》系列动画片的开发与播放，在儿童群体中影响广泛。对于李振辉团队来讲，不仅青蛙王子这一品牌得到了传播，培养了忠实消费群w。同时，这项内容，也稳步提升了青蛙王子品牌的价值与大众认知度。

时过境迁，媒体渠道由单一的电视扩展到了PC、移动端等立体形态，而李振辉的内容打法，除了与时俱进地联了网，缺乏弹性的营销方式还停留在10年之前。

最基本的是，青蛙王子自始至终，缺少一个响当当的Slogan（口号），“关爱3岁以上儿童成长”“3岁新起点，呵护更专业”等宣传理念，很难与青蛙王子“草本”“自然”等品牌形象吻合。

其次，《青蛙王子》系列动画片，并没有形成强IP，在如今头部优质内容IP已泛滥的前提下，青蛙王子靠动画片引流营销的方式，显得有些鸡肋。

与之对比的是，雅丽洁集团联手强动漫IP猪猪侠，以猪鼻子为记忆点，同时与猪猪侠形象保持统一，让成立13年之久的逗儿婴童护理品类3年之内，成长为了CS渠道（化妆品店、日化店、精品店所构成的销售终端网络系统）里的领导性品牌。

事实上，更关键的问题是，青蛙王子一直深耕三四线批发市场、KA渠道，一二线城市渗透率极为有限，这就造成了对新媒体营销和婴幼儿护肤品更敏感的城市消费者，在线下想买买不到的尴尬。

正如李振辉所看到的那样，日化行业是品牌先行的重营销产业，没有声音就等于死亡。即使转化率有限，李振辉也不得不每年用接近30%的收益砸向市场――2013年度销售及分销费用达4.23亿元，2014年在此基础上继续增加约4.4个百分点，占公司营业额的29.1%。而2014财年，青蛙王子营收同比下降13.4%，2015年则录得亏损。

突围与被包围

李振辉不可能没注意到青蛙王子营销与渠道的错位，而这种错位很大程度上来自于青蛙王子渠道的短板。

早在2013年，刚刚香港主板上市2年的青蛙王子，就被投资人广泛质疑渠道与销售造假。

――根据青蛙王子财报显示，2010-2012年，青蛙王子销售从8.4亿元猛涨到15.7亿元。2012年的ROIC （投入资本回报率） 达到83%，远超宝洁和上海家化的33%和38%左右。

而根据投资人的调查，青蛙王子KA渠道的占有率与增长速度，远低于宝洁和上海家化，销售额不可能增长这么快。

事实上，在青蛙王子2011年上市之前，国内儿童日化市场上的品牌并不多。强生等国际品牌，主要进入一线市场的沃尔玛和家乐福，对二三线市场还保持观望态度。并且，强生当时的品牌影响力，对二三线市场的辐射力有限。

李振辉看到了这些被忽略的市场，率先以河南省为试验田，组建业务团队，发展当地流通市场的批发渠道。很快，青蛙王子已拥有遍布全国的分销销售网络，覆盖各种类型的零售终端。

这种打法被李振辉称为“侧翼攻击、避实就虚”的“农村包围城市”战略，只能说阶段性成功。因为这也造成了青蛙王子在一二线城市KA渠道的缺席。

然而，2011年左右，天猫、京东、1号店等电商开始崛起，一二线城市消费升级加速，CS、KA渠道迅速受到重视。李振辉有意识地开始了包围城市战略。

2011年青蛙王子开通了微博，2012年上线天猫旗舰店，并探索搜索引擎优化营销、网络媒体合作等措施，开展网络营销推广运营。2013年青蛙王子获得亚洲洗涤化妆品协会等颁发的“最新锐O2O电商企业”奖。

然而，打脸的是，据亲贝网2014年调查，主流的专业母婴产品网络销售渠道，红孩子网、乐友、当当网、卓越网等都无青蛙王子的产品。在天猫上，“青蛙王子沐浴”销量前三名的产品30天销量的总和为46件。“青蛙王子洗发”“青蛙王子爽身粉”“青蛙王子纸尿裤”等，30天也分别只卖了32件、15件、11件。

而其他国产品牌的婴童护理产品，如嗳呵、宝宝金水等以同样的方法进行计算，销量都有几百甚至几千件。

雷声大过雨声。青蛙王子在电商方面的造势有余，但布局太慢，在强生、孩儿面、启初、红色小象等，或巨头或新品牌抢占多平台，布局电商时，青蛙王子却仅以天猫为突破口，慢条斯理地布局。这种类似于青蛙王子线下打法的渠道拓展方式，直接断送了其在新兴渠道的先发优势。

这还没完。当李振辉大举围攻城市时，却发现三四线的“根据地”正在失守――强生、上海家化等巨头开始渠道下沉，启初等电商品牌也开始进入CS、KA渠道，发力实体终端。青蛙王子的大批经销商开始触网，并与其他多个品牌接触，导致青蛙王子线下渠道、零售网点客流量减少，部分超市销售点关闭。

以某区域市场为例，2014年左右，青蛙王子的货架宽度为第一名强生的1/8到1/2不等，过期日期先于强生。在杭州沃尔玛，鳄鱼宝宝的过期日晚于青蛙王子12个月。

货架宽度越宽，代表受欢迎程度和铺货能力越高;过期日期越早，说明货物积压越多，滞销情况严重。青蛙王子俨然已被包围。

多品牌失策

虽然面临营销的短板、渠道被围攻，每年净利润以两位数下跌，但如果紧紧抓住婴童护理这一细分品类深耕，用差异化、专业化塑造品牌形象，李振辉不会如此之快地“卖儿子”。

曾经在上市之前的多个时间段的多个媒体渠道，李振辉都表示，“专注让企业更具生命力”，青蛙王子会“一直专注胪日化护理产品这一微细分行业”。

转变来得很偶然。

2008年金融危机，美国著名日化公司索罗（solar）受到很大的冲击，资金链断裂。而彼时青蛙王子正在为索罗OEM，100多万美元的货款还未收回。思虑再三，李振辉决定以此契机收购索罗公司旗下的两个品牌，并接收了其数千在美销售网点。

这项收购，无论从管理、技术上，还是海外渠道拓展，都给青蛙王子带来了积极的变化。以此为契机，青蛙王子开始在成人护理、孕妇护理等产品线上极速扩充。2015年以约5亿元的价格收购福建爱洁丽日化有限公司80%股权，涉足牙膏、牙刷等产品制造。

至此，青蛙王子形成了以“青蛙王子”婴童护理为主业务，成人、孕妇等护理为辅的综合性日化企业，在专业的路上走得更稳健――2011年，作为“中国婴童日化护理第一股”，青蛙王子成功在香港主板上市。2012、2013连续两年，青蛙王子营收持续增长到17.12亿元。

好景不长。2014年左右，日化产业、渠道变革风起云涌，青蛙王子瞬间跌入宝洁、强生等围剿的红海。同时，青蛙王子营销错位、渠道四面楚歌的短板尽显。

此时，若是一个非公众公司，积极收缩产品线，深耕渠道或许是一个不错的战略调整方向。然而，作为上市公司，李振辉的压力更多来自于资本方短期利润的考核，他急需从“四海八荒”去寻找力量提振股市。

2015年，李振辉提出以青蛙王子为主题，打造童话王国旅游项目的计划，“我们计划把‘婴童’这个文章做大，在立足婴童日化研发与生产的基础上，不断延伸产业链。”李振辉说。这似乎暗合了当下以IP带动产品，甚至涉足热门旅游产业的趋势。

然而，2016年2月，李振辉收购广州东星在线100%股权发展线上旅游业务未成。同时，青蛙王子的利润，根本无法支撑如此跨界的并购。

青蛙王子范文第3篇

1、从前有一位小公主，有一次她在井边玩她的金球，她将球抛向空中，却没能用手接住，金球掉到了井里，她很伤心。她四下张望，希望有人可以来帮助她。这时，有一只青蛙来到了她的面前。青蛙说：“小公主，你为什么要哭呢？”小公主说：“我的金球掉进了井里。”青蛙说：“如果你愿意同我吃一个碗里的饭，睡同一张床，和我交朋友，我就可以给你捡回金球。”小公主才不在乎呢。青蛙帮助她捡回金球，她却转身就跑回了王宫，小青蛙只好跳回了井里。

2、第二天早晨，小公主正在餐桌前吃早饭，小青蛙使劲敲王宫的门。小公主打开门一看，原来是那只讨厌的青蛙，她赶紧把门关上，气喘吁吁的回到餐桌前。国王问她：“出什么事了？”小公主把昨天的经过告诉了国王。

3、国王听后很生气的说：“别人帮助了你，你怎么出尔反尔呢？”小公主只好打开门让小青蛙进来，很不情愿地和小青蛙一起吃饭、睡觉。终于，小公主生气了，一把抓住小青蛙就扔到了墙上。青蛙刚一落地，突然变成了一位英俊的王子。王子向小公主倾诉了他可怕的遭遇：“有一个万恶的巫婆，把我变成了一只丑陋的青蛙，我只好待在井底，只有你才可以救我。”小公主很同情王子的遭遇，同意和他做好朋友。后来他们结为了夫妻，过上了幸福的生活。

（来源：文章屋网 ）

青蛙王子范文第4篇

青蛙王子听说有人要来侵犯自己的城堡，并且听说侵略者是很厉害的人类，他并没有被这吓倒，然而是立刻组建动物军队，王子在这之前早就想过以后的事情，所以经常操练兵马，使动物军队的势力还是很强的，军队的组成都是经过精心设计过的：王子找来了黑衣魔王，封为“先锋”，军队主要分为三个部分，有陆军：像狮子，老虎，河马（因为河马的皮是很厚的，子弹也穿不透，所以是最合适的陆军成员）一类的爬行动物。有空军：空军也是很有势力的，空军的成员有青蛙（你一定会感到奇怪吧！其实……），大雁（这便是青蛙的坐骑），当作战的时候，青蛙拿着火枪坐在大雁的身上，便也是一只势力强大的军队。还有海军：海军便非常的可怕，但势力就最为强盛，主要成员有：长20多米的花蟒，各种毒蛇，还有恐鳄。的确，这些部队真的是太精良了。

侵略者们的消息也很灵通，听说青蛙王子组建了非常强盛的动物军队，知道靠单个的力量是绝对不行的，便都举了白旗，说是要团结，等以后打下来了，在平均分配。他们都很同意，就开始开动舰艇出发了，向动物城堡驶来，于是，危险便渐渐降临到了动物城堡身上……

青蛙王子听说侵略者们联合了起来，马上就要靠近水军了，急忙命令“先锋”带领一小部分水军去迎战，千万不能被他们发现，让花蟒去把他们的船弄翻，掉进海里的士兵嘛，就叫恐鳄去吃掉就是了，记住，能保留下来的军舰武器统统保留。

青蛙王子范文第5篇

当年下大雪。北大的湖心岛上，穿着如同民工的他绅士地伸手：“来，我扶你下去。”话音未落自己先翻下了石阶，可怜巴巴四脚朝天，任我很没同情心地笑得

花枝乱颤。

他第一次……

第一次请我吃饭，是在学校里一间八面透风的破食堂，四菜一汤的标准配置，鸡蛋白菜黄黄绿绿的一桌子，天真冷，菜端上来一会儿就没热气了，倒是嘴里的白气不断喷薄而出。“你说我们还有必要见面吗？”在饭菜即将分光吃净帐单即将上桌的时刻，他忙着拨拉最后一口松仁玉米，意味深长地发问。迅速思考了一下眼前微妙的形式，我送上一个灿烂微笑：“你说呢？”事后他招供：情形不明朗的时候绝对不能盲目投资，如果没戏就提议AA制，将损失降到最低，这叫割肉斩仓。

第一次给我送花，是送到我办公室。花用报纸包着，同事起着哄打开，却是一屋子默然：几枝徐娘半老的康乃馨！随花还送了个花瓶，标着施华洛维奇的LOGO，打开看里面很有几个后现代的气泡。青着脸去问，他说康乃馨是自家种的，花瓶是单位发的，反正家里没地儿放，惠而不费的事儿，说罢一脸洋洋得意等我表扬。我被噎得半天没喘过气来，琢磨着这样的二百五，除了我以外，是没有第二个圣母玛利亚会去拯救的了。

第一次从香港给我买礼物回来，好大一个包装袋子，找了半天，方才见一蓝色小背心，标价19港币，买回来的理由是：这是他见过的性价比最佳的服装了。

第一次向我求婚，是在著名春色荫动浪漫无边的北大草坪，他眼神执着，嗓音性感：“从资源最优化配置的角度考虑，我们只需要一张床、一套家具、一份房租、还有，我每天晚上再也不用打车送你回宿舍，车费每天40块哦……”#￥％一!。第二天早晨，我还没在郁闷的睡眠中醒来，电话铃声急迫响起：“昨天有件最重要的事没做。给你准备的钻戒装在裤兜里忘了掏……”

第一次正式照顾我，是因为我莫名其妙地生病――整只脚几乎都溃烂，腿就一直肿上去肿上去，不能走路，而且还会发烧，无论怎样，总不见好，我实在忍不住想哭的冲动，于是在冷血医生硬生生撕掉脚上那些难看的皮肤时，把头扎在他怀里。而他就像块木头似的让我咬他的胳膊，从来不会喊疼。我说我生病的时候模样特不招人待见吧？他一边帮我换药一边回答：“不生病的时候也没看着像仙女啊，”脑海里电光石火的一瞬，于是轻轻对自己说：”要不就是他吧。“

当我终于能穿上鞋子走路的时候，已经是深秋，他说这么好的天气骑自行车出去逛逛一定很舒服，于是顺路拐了个弯，双双回来时口袋里就多了俩红本子。

我那些见过他的大学同学纷纷摇头：你这么自命不凡的人怎么就嫁他了呢？一副卖亏了的心痛神情，他会……

他会在公司揭竿而起，带头反对色厉内荏的上司，结果出师未捷身先死。

他会偷偷在旅行包里揣一双我深恨不已的千层底布鞋，理由是觉得上千块的旅游鞋不如这个舒服。

他会在我盛怒的时候急得什么都说不出。只管抱住我来回晃。

他会整天整天地玩大富翁游戏，买房买地都很拿手，玩完了就感叹要是真有这么多钱就好了。

他会很自豪地向我汇报：今天买套的时候人家问我什么SOZE，我说当然是大――号――的喽。自从看了《流星花园》，这家伙开始口口声声称自己“我这么有SOZE的人!”

他会在情人节那天晚回来，手里举着一把玫瑰说：“这束玫瑰要120块，我40块就买回来喽。”

他会在冷餐会上帮迟到的我以及我的朋友装好几大盘子吃的，搞得我们很不好意思过去跟他打招呼。

他会兴高采烈地向我汇报：”今天股市又涨啦美圆又涨啦，我们家未来的富康又多两个轮子啦。“

他会在我兴致勃勃逛街的时候突然罹患间歇性脑瘫，赖在鞋店的沙发上死也不动。

他分不清丝棉麻的区别，清一色扔进洗衣机搅拌，而且认为西裤下面穿球鞋天经地义。

他会在洗澡之后奉行天体运动，然后大叫：”我是光屁屁外星人!“

他也会长时间站在镜子前面梳理那头不到2厘米长的秀发，同时感叹：”唉，真是天生的衣服架子啊!“

他对自己属猪以及像猪的事实供认不讳，对我给他的“猪”的称号也欣然接受，并且索性在屏保、桌面、枕头套等等物件上都运用了麦兜的造型。

看过很多分手故事，多半是因为一个人永远无法找到理想中的那一半，或者找到之后，却发现那人身上怎么有那么多的难以容忍。于是失望，于是分手，于是离婚。很新奇地读给家猪听：“你说像咱们俩这么不懂得挑剔，是不是情商有问题？”“还不是因为你命好，遇到我。”他的话怎么就说得那么行云流水，而且眼睛根本没离开电脑屏幕。又是CS。

那天同事议论起女人的安全感。众口一词地认定一定要找个有钱有事业的成功男士为伴，花男人的钱至今仍天经地义。她们人多，我保持沉默一一既然早知道吻他一万次也不会让青蛙变成王子，也早知道嫁给他就彻底挥别了那只留在台阶上的水晶鞋。

穿越半个北京城，回到那间小小的房子，看那个高高大大的家伙正系着橘红色的围裙在厨房里打鸡蛋。

我靠过去，用树赖一样的姿势从背后抱住他的腰，把脸贴在他软软的旧毛衣上懒懒地问：“把你培养成成功人士怎么样？”

“我还想多活两年呢。”

“或者我梅开二度嫁个有钱？”

一只煮好的剥好皮的虾冷不丁塞进我嘴里。

“做梦吧你。”

60年前，一个叫张爱玲的女人在有月亮的夜里幽幽地说，世间也许容不下两个自私的男女，可是总有地方容得下一对平凡夫妻。

于是把双臂环得更紧一些，深深吸一口气：“可是，青蛙，我只喜欢你身上的味道。”

青蛙眼里的公主

第一次见面时她绿衣长发，飘飘摇摇地站在一大片雪地里。

第一次让我感动，是失业的时候对她说她有离开的权利。她看着远处自说白话：就好像一个人在雪夜里走，看到另一个摔在路边，当然会背着那个人往前走啦，而且不到达终点怎么能放下不管呢?

我决定娶她的时候我们认识刚满17个月。

婚后发现她睡觉打呼噜、说梦话、自称“我这样的女孩子”，狂喜欢买衣服、每天从家里离开的时候都搞得乱七八糟，让我以为是进了小偷；2年来头发长长短短几个来回，红黄蓝白的也换了几个色系；最喜欢穿破烂的牛仔裤和打着铜钉的黑色露脐装；最常用的话是：“不想混啦?”“想死啊?”；最要命的是喜欢用武力解决问题。

我们家的典型对话是这样的：

“哎呦!咱能不能消除家庭暴力呀我说。”

“谁让你看展览目的不纯?你说，那些车模哪个最漂亮?”

“你你你，当然是你，你就是美，美就是你，”赶快背诵我们家的标准答案，否则又是一顿暴掐。

“哎?为什么你可以掐我我不可以掐你?”

“因为你是男的啊!”

总之，“男的就该死”，是我们家颠扑不灭的逻辑。

终于有一天很奇怪地问她为什么做人可以做成如此大的反差?她一脸坏笑：“以前人家是认生啊，现在是杀熟!而且货品售出，概不退换哦。”

于是最多只能提着她的后颈皮威胁，就像提着一只赖兮兮的猫。

看《我的野蛮女友》时我们都倍感亲切，那简直就是我们家故事的翻版，很多男人骂里面的车太贤太贱，那是因为他们不知道野蛮女友能带来的乐趣，远远超出了她留下的伤害。

身边的懒猫手里捧着书，嘴里嘟囔着：“愿生生世世，什么啊，老在一起不会烦吗?”

“是啊，我现在就很烦啊，啊呀哎呀。不烦，我不烦，咬得真狠啊。”