工程监理知识范文精选

摘要:在信息化建设中实施工程监理,是保障信息化建设质量的约束机制。知识管理在信息化建设中的作用及在信息工程监理过程中如何体现,是提升监理质量的关键。本文探讨了信息化建设及资源规划和整合中知识管理的应用及信息工程监理过程中,实施知识管理的可能。本文构架了一种信息工程监理的知识结构。

关键词:知识管理知识化监理知识结构

信息工程监理是最近几年兴起的保障信息化建设质量的一种约束机制。它采用“五控两管一协调”的控制模式,对业主、承建单位的项目行为实施监督,保障信息化建设的质量,避免“豆腐渣”工程,起着不可或缺的重要作用。

一、信息化建设与知识管理

信息化建设是以知识管理为核心,信息资源为基础,提高组织核心竞争力为目的的全面整合或再造组织业务流程的过程。知识管理是获取、储存、学习、共享、创新知识的管理控制过程。在信息化建设中,企业、政府等组织通过知识管理,从现有的业务流程和数据中,挖掘、获取并确定各类知识资源,定位拥有专业知识、经验的个体,将个体的知识、经验、信息提升为组织的知识资源,有序传递、整合、规划和有效利用知识资源,有助于提高组织的整体业务、技术和管理水平。

在承建单位实施信息化建设中,知识管理是通过公司内雇员、部门、可能的跨国公司合作、与业主的沟通协调,传递、整合、有效利用本单位的知识资源,运用信息技术,通过设计最优技术方案、控制施工质量,共享和创造知识价值。

摘要：建筑行业逐渐成为了我国社会经济的重要组成部分，而且随着我国城市化建设进程的发展，城市中对于建筑工程的需求量也日益增加。不过建筑工程的施工进度和质量也越来越受到人们的关注，这对于城市发展和人们生活水平的提高起到了重要的作用。当前我国建筑工程监理制度是建筑工程施工进度和质量的主要保障手段，随着建筑工程施工技术和建设理念的不断更新发展，工程监理工作的难度也逐渐增加。对此，本文分析了建筑工程监理存在的难点，进而对处理建筑工程监理难点的应对策略展开了深入的探讨，以供参考。

关键词：建筑工程监理；难点；应对策略

1建筑工程监理的难点

1.1监理人员的专业素质不达标

现代建筑工程规模很大，涉及到众多的专业领域和知识，而且施工现场存在大量的施工设备、材料和人员，这就是工程监理工作具有一定的复杂性，同时也对工程监理人员提出了很高的要求。不过我国很多监理工作人员虽然自身具有一定的专业知识和工作经验，但是随着建筑工程施工技术和建设理念的发展，监理人员所具备的知识和经验已经不能适应建筑工程监理工作的需要。而且很多监理人员对于监理工作没有引起重视，没有认识到监理工作的重要性，缺乏一定的责任性和使命感，尤其是很多监理人员虽然具有一定的技术，但是管理水平不高，对于工程监理这种综合性较高的工作无法完全掌握，因此就很难发挥工程监理真正的作用。

1.2市场行为不规范

摘要：在市场经济体制发展下，我国的建筑行业迅速发展，已经成为我国支柱产业之一，为保证我国建筑行业的稳定发展，我国推行了工程监理制度，而工程监理人才是推行工程监理制度的关键。高等院校应抓住机遇，加大对工程监理人才的培养。基于此，针对工程监理人才的培养提出几点建议，以期促进我国工程监理行业的发展。

关键词：工程监理；人才培养；建筑工程

工程监理专业培养的是具有专业技术的高素质人才，面向众多工程监理企业，工程监理专业人才需要具备“四控两管一协调”的能力。工程监理人才的培养对我国建筑行业的发展具有重要影响。面对建筑行业发展的新形势，我国高校应加大对人才培养的力度，着重培养具有创新能力的复合型人才。

一、工程监理人才的素质要求

作为一个建筑工程项目的监理，有大量的施工监理工作需要完成，这也是业主所关心的。一名合格的工程监理，除了政治标准要求外，还应该具备一定的素质。下面是对工程监理人才应具备的素质分析。

1.建筑工程的基础知识。工程监理人员对工程进行监理的首要文件就是施工设计图，工程监理应该对建筑工程的结构有所了解，对于其中的一些设计原理和工程受力情况等都需要掌握，这样才能在工程施工过程中对监理工作进行的游刃有余。从一项建筑工程的开始到竣工的需要多个部门协力合作，由于涉及的范围较广，因此工程监理人才需要亲身经历施工过程才能及时察觉施工过程中存在的问题。建筑工程的基础知识是工程监理必备的素质之一，充分了解建筑知识，在工程项目施工过程中亲身经历，才能受到施工单位和业主的信任。

1加强我国建筑工程监理人员的继续教育，从根本上提高监理水平

建筑工程是我国国民经济中的重要组成部分，建筑企业不仅能够促进市场竞争，增加就业机会，方便群众的生活，同时也对推进国家的技术创新，推动国民经济的发展做了重大贡献。但我国建筑工程监理人员的监理水平低下，极大影响了我国建筑工程监理有效性的提高。当今世界科技发展突飞猛进，迫切需要建筑工程监理人员的知识的不断更新，国家为建筑工程监理人员提供了很多学习的机会，要学会珍惜，努力学习，不断丰富自身的知识，提高监理水平和理论素质。另一方面，要树立终身学习的理念，了解国内外监理理论的前沿动态，了解工程监理实际，加强调研工作，针对监理工作中存在的问题积极寻求解决问题的方法，并将这些方法传授给其他监理人员并将理论付诸于实践行动。从这些方面出发，不断提高监理水平。

2强化监理人员的意识

监理人员的安全意识是决定监理工作效率的重要因素。在我国建筑工程的监理工作中，有些监理人员的安全意识低下，与施工单位一起，为了追求片面的经济利益，维护施工人员在施工中偷工减料，严重影响了监理工作的有效性，使得工程质量并不能得到保证。这些问题的出现都是由于监理人员的安全意识淡薄引起的。在施工监理过程中，他们对于监理工作应付了事，重视经济利益，而对于施工基础和结构的问题却不加重视。因此，我国有关部门必须积极行动起来，采取切实可行的办法，加强建筑工程监理人员的安全宣传教育和培训，强化工程监理人员对于工程施工质量的重要性的认知，明确建筑工程存在质量问题对人们的生活造成的影响，是防范工程出现质量问题的重要保证。

3加强对监理人员的职业道德建设，增强履行职责的能力

要提高工程监理的有效性，就必须加强对建筑工程监理人员的职业道德建设。加强监理人员的职业道德建设，促使他们在工作中，要有高尚的道德情操，要保持自己清正廉洁的作风，做到真正的“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”。在工作中，要坚持自己的立场，做好自己的本职工作。对下不可盛气凌人、横眉冷对，要平易近人、一丝不苟。在工作中，高度重视自己的形象。在物欲横流的社会中，要保持清醒的头脑，不可滥用职权，严禁出现随意向承包商索取物质需求的现象，严禁与承包商一同造假，共同欺骗业主的行为的发生。另一方面，还要增强监理工作人员履行职责的能力。政府部门在监理单位成立时要对其进行严格的审查，审查内容一般包括监理人员的素质、知识结构和专业配套的能力，同时还要对监理设备、监理经验和管理水平等方面进行严格的审查，对监理单位的管理要实行动态的管理，通过这些方面来确保监理单位有承担监理任务的相关能力。

一、建筑工程监理的要点

(1)对监理重要性的认识不足，安全监理观念模糊。因此，建筑工程监理的要点之一就是要提升对建筑工程监理的必要性认识。我国的一些建筑工程监理单位在进行监理工作的时候，对整个工作内容的理解过分狭隘，将整个工作内容限定在工程质量和进度的控制上，对其他方面一概忽略，将工程监理等同于进度和质量的控制。这对于整个建筑工程监理体系的完善和监理工作的发展是极为不利的，例如，在进行监理工作的时候忽略了安全监理，使得相关安全制度在单位中形同虚设，让员工的安全以及建筑的安全得不到保障。

(2)部分从事监理工作的人员素质不高以及安排的不合理，直接影响到建筑工程监理工作的有效开展。因此，建筑工程监理的要点之二就是注重建筑工程监理人员素质的提升以及人员的合理安排。一些建筑工程监理人员对监理工作的认识不足，难以全面地履行工作。有的责任意识相对薄弱，对工作表现出一种敷衍的态度，不能对监理工作的重要性有一个充分的认识，对工作表现随便，缺乏责任感。更有一部分建筑工程监理人员在缺乏工程监理应当具备的基本知识和技能，在工作中不认真地对各项技术、设施以及人员的安排上进行审查，对于施工过程中所出现的一些问题不能及时发现，给整个建筑工程埋下了安全的隐患，有的虽然发现了问题，但没有采取有效措施，最终酿成了大问题。此外，建筑工程监理单位对人员安排的不合理也会导致工程监理的效果大打折扣。有的施工单位安排的监理人员过少，难以有效地发挥监理作用;有的监理人员身兼数职，无法承担过大的工作压力，监理工作的效果不尽如人意。

(3)监理工作的具体履行有待完善，这是建筑工程监理的要点之三。就监理工作的具体履行而言，需要有一个具体的制度作为指导，使得监理工作的进行能够有章可循，提高监理工作的标准化水平。在实际中，很多建筑工程监理工作的开展往往如同一盘散沙，想到哪里做哪里，没有一个整体的规划和安排。对于一个监理要点，做起来无论是步骤还是程序都不符合相关要求。在具体进行监理工作的过程中，一些建筑工程监理人员往往是流于表面。没有深入细节，对整个建筑工程的具体环节进行监理。例如，就对建筑工程的质量监理而言，材料应当是监理的一个重要着眼点，而有的监理人员往往忽略了对建筑材料的仔细审查，使得一些不合格的建筑材料混进来，给整个建筑的安全和质量埋下隐患，也给整个工程监理的后续工作带来麻烦。

二、相应的对策探讨

(1)提高建筑工程监理的标准化水平。任何事情的完成都需要依据一定的标准，要想提高建筑工程监理的标准化水平，必须要建立一项完整的监理制度，使得监理工作的每一步都能够有据可循，统一要求，严格按照规章制度来。在这种统一制度的约束之下，使得监理人员能够严格按照程序开展相应的工作。例如，监理人员在进行具体的工作之前，先根据工作的内容制定相应的标准化管理表，然后再在工作中严格依据标准化管理表来实施，使得监理工作能够按步骤有效地开展下去。