一是强化因村制宜。细化量化阶段目标。对于班子软弱涣散和不健全的后进村，理顺村“两委”关系，完善机关干部驻村任职制度和班子成员谈话制度，加大村级后备干部跟踪考核和培养力度；对于经济社会发展滞后的后进村，加大在政策、项目、资金上的倾斜，寻找产业发展突破口；对党务政务管理混乱的后进村，成立村务公开工作组，制定完善党务、村务公开长效机制，加大党务政务公开力度；对矛盾问题突出的后进村，建立各项民主管理制度的长效机制，加大矛盾纠纷排查调处力度，重点解决“无章理事”问题。理清整顿工作思路。采取先易后难、分步实施的办法。

二是强化班子建设。对症下药，配好村级带头人。针对后进村“两委”班子存在问题。分类施治，整体推进。对软弱涣散村班子，重点抓好村干部的思想政治工作，增进团结，激发活力；对确实扶不起来、帮不上去的村班子，果断进行调整，选出群众信任的带头人；对暂时没有合适人选的村，通过选派机关后备干部到村任职，选强配优村级领导班子。目前，已对7个群众评议“不满意”村“两委”班子进行了调整，对9名评议“基本称职”村“两委”班子成员进行诫勉谈话选派2名机关干部到村担任党支部书记。

三是强化监督考核。对后进村整顿事项进行挂牌督办，明确整顿目标责任。建立区后进村整顿转化台账。实行整顿一个消号一个实行动态管理。同时，把明确目标责任与加强村干部的监督考核结合起来，各乡镇制定出台《村干部考核管理办法》等制度，与后进村及村干部签订任期目标责任书和年度工作目标责任书，把工作完成情况与工资、补贴挂钩，强化干部管理，切实提高干部干事创业的热情，激发后进村班子生机与活力。

四是强化部门联动。乡镇干部蹲点，落实整顿帮扶责任。制定《进一步加强后进村整顿建设实施方案》建立“乡镇领导包抓。村“两委”干部配合，区直部门联系帮扶，重点项目支撑”工作机制。结合双百共建、城乡互联”活动开展，实行党群部门帮扶“软”村、政法部门帮扶“乱”村、经济部门帮扶“穷”村、涉农部门帮扶专业村，立足部门优势，发挥部门职能，有针对性地对后进村实施帮扶，提高帮扶实效。29个区直单位党组织与后进村党组织结对共建，为联建村争取农网改造、畜牧养殖等涉农项目5个，新修道路22.6公里，新建沼气池75座、氨化池80座，帮扶各类物资资金6.57万元，帮助解决实际困难和问题150多件，开展各类培训19场（次）培训农民2600多人（次）印发各类宣传资料7.5万余份，有力解决了后进村存在困难和问题。