我们*县共有非公有制企业*多家，其中建有党组织的*家，党员*多人，自*年开展党员电教科技工程已有两年多时间。为使此项工作能取得更好的成效，我们于今年上半年对*第一同步带厂、*有限公司、*有限公司、**有限公司等*余家开展党员电教工作的非公企业进行走访调查。通过对企业党支部负责人、企业主、党员和普通职工的座谈了解，我们感觉非公企业党员电教科技工程作为非公企业党组织发挥作用的一个新的载体，在提高党组织在企业中的地位、发挥党员的先锋模范作用、促进企业生产经营的发展等方面都产生了明显的效果。

同时，我们在调研中也发现了此项工作实施中存在的一些问题，并对此做了粗浅的分析：

一、存在的一些问题

（一）党支部自身建设的问题。首先，作为党支部核心的支部负责人的作用没有充分体现出来。这有以下几方面的情况：一是支部负责人自身缺乏应有的组织能力和协调能力，无力组织相关的活动，对党员电教工作的开展不利。二是支部负责人虽然有较强的组织协调能力，但所担任的行政管理或技术职务较为重要，没有足够的精力投入到党员电教工作中去。三是支部负责人所担任的行政管理或技术职务不重要，有些甚至是普通工人，缺乏应有的号召力和向心力(这种现象往往存在于党员数较少的非公企业)。其次，在企业党员队伍中，党员自身的业务素质参差不齐，要想普遍起到示范作用较难。特别是岗位重要与否、有没有特殊性，对党员的先锋模范作用发挥产生极大的限制。另外，企业人员的流动性也影响了支部工作和党员电教的开展，一些能力强、业务好的党员职工往往流动较快，他们大多数在支部任有职务，容易引起工作脱节。

（二）电教教材和师资组织的问题。现有的非公企业党员电教教材主要包括党建知识、先进人物专题片、有关企业经营管理和安全生产等方面，如《为人民服务》《好员工》《海尔经验》等，这些片子也确实受到了企业的欢迎。但与本企业特有的生产技术相关的片子很少，因而削弱了活动的吸引力，能适用于普通职工的不多，教育面受到限制。

（三）企业经营者的认识和观念问题。在调研中，我们发现企业经营者对此项工作的认识还不是很到位，主要有以下几方面的表现：有些经营者认为，企业规模上去了，党建工作也要上，主要是为企业争个好名声，为党建而抓党建；有些则认为抓这项工作纯粹是为了应付当地乡镇党委的要求，从和当地乡镇党委政府搞好关系的角度出发，认识上出现了偏差；有些经营者认为，自己的企业规模小、技术含量低，对现有这种经营状况比较满足，不需要再搞什么技术培训；有些经营者干脆认为，正常的技术培训企业技术部门已经在抓，不需要再由党组织来搞什么活动，对此工作不闻不问，对党支部也不支持，使工作难以开展。

二、解决问题的思路

（一）要选好党支部负责人。在调研中我们发现，党员电教科技工程开展较好的企业，支部负责人在企业中的地位都比较特殊。他们往往有在国家行政机关或经济部门工作并担任领导职务的经历，和企业主有着特殊的关系。如台州善好酒业有限公司党支部书记卢启贤，原是县乡镇企业局办公室主任，又是公司董事长吴善好的老师。像这样的党支部书记不但自身能力比较强，开展工作又能得到企业主的支持。各项活动开展比较顺利。因此，有条件的企业外聘党支部书记不失为一条好的途径。如果在企业内部选择，一定要兼顾其工作性质，最好是选择岗位比较重要、说话有影响但又不能太忙的人，保证有余力抓支部工作。

（二）要切合企业生产经营和管理工作的实际。在非公企业开展党员电教科技工程，要把准企业需求的脉搏，强化服务意识，始终坚持企业需要什么就提供什么样的服务这一宗旨，有针对性地进行党员电教播放活动，有效地帮助企业解决一些实际问题，因而得人心，顺民意。如近几年我们开展的争做生产能手、争做技术能手、争做管理能手的“三争”活动，成立“党员质量监督小组”、“技改突击队”等，紧密地同企业生产实际和重点工作结合在一起，产生了较好的影响和效果。

（三）要千方百计争取企业主的支持。前提是把非公企业的党员电教工作做实做好，以实际效益来说服人。同时，利用一切机会向非公企业宣传党的政策，传递信息，使非公企业经营者对党的政策有更多的了解，认识到党的方针政策和政府对企业的扶持将对企业的发展产生重大影响，认识到依靠党组织的凝聚力、战斗力、号召力，依靠党员的模范带头作用是发展非公有制企业先进的生产力、先进的生产方式最可靠和最有力的保证。让企业主看到党组织的作用，提高对党的认识，增进了对党的感情，坚定了他们依靠党组织办好企业的信心。

（四）要发挥工、青、妇组织的作用。非公企业党员电教科技工程开展成功的企业不仅党组织坚强有力，同时在党支部的领导下还建立了工会、共青团和妇联组织，充分发挥他们的主动性和创造性，开展形式多样、内容丰富的各类活动。比如，*县第一同步带厂工会开展的“架心桥”活动，为企业经营者和职工之间的沟通提供了一个好渠道。另外，还要注意发挥经济部门和职能部门的优势，让他们参与其中，如去年的技术大比武，相关部门直接考核非公企业管理人员和员工的素质和技术等级，并根据条件发给等级证书，使活动直接和非公企业经营者和员工的切身利益挂钩，调动他们参与的积极性。