县坚持把干部驻村工作作为加强基层组织、推进农村发展的重要手段，不断创新管理机制，推进干部驻村工作向纵深发展。

一是驻村规模进一步扩大。

按照“成熟一个村、派驻一个村”的原则，新增14个干部驻村点，干部驻村数达到了146个，占行政村总数68%。

二是管理机制进一步完善。

推行驻村干部述职评议制度，完善驻村干部考核办法，实行驻村干部述职、镇（中心）领导、村干部、群众代表现场点评、大会民主测评的办法，结合查阅记录资料、查看工作现场、查访农户群众，对驻村干部进行全面考核，保证了考核的公正、准确。

三是驻村成效进一步显现。

驻村干部在加强基层组织上发挥了监督补位作用，优化了村干部队伍结构，健全完善了村级组织；

在推进农村发展上发挥了帮助指导作用，帮助所驻村发展特色致富产业38个，输出农村务工青年9768人，排查调处农村热难点问题和矛盾纠纷53起，争取上级扶持资金560多万元，引进生产经营项目36个；

县委先后提拔了52名优秀驻村干部，构建了来自基层一线的干部培养选拔链；

在转变乡镇职能上发挥了先导引领作用，有效整合了镇（中心）各部门职能，实现了乡镇职能的新转换；

在转变干部作风上发挥了促进提升作用，驻村干部在与群众同吃同住同劳动中拉近了距离，密切了关系，树立了党和政府的良好形象。