20*年全厅组织人事工作总的思路是，坚持以邓小平理论和“*”重要思想为指导，认真贯彻党的*六中全会和省委第八次党代会精神，落实科学发展观，围绕全省水利工作大局，继续以领导班子和人才队伍建设为重点，创新工作机制，积极推进分配制度改革与内部人事制度改革、加大人才引进和教育培训工作力度，认真履行职责，扎实做好各项工作，努力为全省水利建设发展提供坚强的组织保证和人才智力支持。

一、加强领导班子和关不队伍建设

严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、条件和要求，选好配强厅直单位领导班子。按照《党章》规定指导厅直单位做好换届选举工作。

按照厅直单位年度考核办法和厅直事业单位领导干部考核管理办法，会同有关处室组织开展20*年厅直单位年度考核工作。通过年度考核、民主生活会等多种形式，全面了解领导班子和领导干部的有关情况，为厅党组加强领导班子建设做好基础工作。加强对后备干部的培养锻炼，为优秀年轻干部的成长创造条件。

二、扎实稳妥地做好工资制度改革工作

按照国家和省统一部署，积极做好厅机关和厅直事业单位工资制度改革各项基础工作，组织实施厅机关和厅直事业单位工作人员工资套改、离退休人员增加生活费审核报批工作。结合工资制度改革，积极推进厅直事业单位内部分配制度改革工作。

加强对省佛子岭（磨子潭）、梅山、响洪甸等三个水库管理处的指导，促进其转变职能，推进内部改革进程。

三、加强人才引进和干部职工教育培训工作

1、加大人才引进力度，建立健全人才工作机制，努力引进急需高层次人才、急需人才和复合型人才，为水利可持续发展奠定人才基础。

2、围绕提高干部素质与能力，按照“653”规划的要求，认真抓好知识更新工程的落实工作，积极开展干部教育培训，办好各类主体班次，做好出国培训考察学习工作，改进培训方法，提高培训质量，进一步加强全省水利干部职工队伍建设。

四、加强组织人事部门自身建设

以效能建设为着力点，进一步推进组织部门自身建设，不断提高工作效率和服务水平，培养造就一支坚强的组织人事干部队伍。