首页 > 文章中心 > 正文

推进深化拓展树新形象创新业绩主题实践

推进深化拓展树新形象创新业绩主题实践

一是宣传牵动,促深化拓展主题实践活动广泛化。一方面街道抽调相关人员专门组成工作班子,做好深化拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动的组织协调、联系沟通、宣传报道等工作,同时利用街道局域网开辟主题实践活动专栏,把实施方案、日程安排、活动进展情况等内容刊登在街道内网上,供全体街道干部学习,营造浓厚的大讨论氛围。另一方面继续深化“解难创优”工作,坚持上下联动,大力推进创业创新,积极引导党员群众都来关心和服务创业创新,不断掀起“两创”热潮。

二是载体驱动,促深化拓展主题实践活动层次化。一方面开展“三走进、一深化”创业创新专题调研活动。以蹲点调研为主要形式,围绕街道产业结构优化、城市化建设、新农村建设、改善民生等今年重点工作,对矛盾比较突出的村、企业,集中一个星期左右时间,走进项目工地、走进企业农村(社区)、走进困难群众,带着问题下去,形成思路上来。同时提倡领导干部结合调研撰写“创业创新建议书”,为推进各项重点工作的落实提供好的建议意见。另一方面开展创业创新难题破难攻坚活动。在专题调研的基础上,排出一批广大群众关心的热点、难点问题,由街道领导包案负责,主要部门领办牵头,相关部门密切配合,形成上下联动、责任明确的破难工作机制,合力破解一批热点难点问题。

三是机制推动,促深化拓展主题实践活动长效化。建立健全领导干部联系点机制。班子领导根据实际情况,确定调研活动联系点,平时加强对联系点的指导,深入调查研究,督促检查,帮助联系点进一步找出工作差距,理清工作思路,解决实际问题,把联系点办成深化拓展主题实践活动的示范点;建立健全定期交流机制。每名班子成员定期在班子会议上交流工作进展情况,及时总结工作经验,分析存在的问题与不足,提出下一阶段的工作思路。街道党工委汇总后,及时指导,挖掘典型,推动整个深化拓展主题实践活动的深入开展;建立健全班子合力提升机制。按照构建“和谐领导班子”的要求,健全完善领导班子工作机制和运行方式,进一步完善党工委议事决策规则,规范议事决策程序,同时积极探索研究班子成员作用发挥机制,探索完善班子之间、班子成员之间的沟通协调机制。