**，**年出生，*年毕业于*，**年加入中国共产党，现任**公司团委副书记。在团委副书记工作岗位上，我始终紧紧围绕公司中心工作，锐意改革、勇于创新、求真务实、无私奉献，卓有成效地开展好公司团委的各项工作，架起了公司与团员青年沟通联系的“桥梁”和“纽带”，激发了公司团员青年的工作积极性和创造性。

一、活化方式，建设“爱学习”的团员队伍

学习是公司长盛不衰的力量源泉。只有组织公司员工特别是团员青年不断的学习，才能使公司保持足够的创新能力，在激烈的市场竞争中占有一席之地。针对过去学习方式单一，公司团员青年学习积极性不高的实际情况，我积极创新学习方式，有效地调动了团员青年参与学习的积极性。在团员青年中开展了学习、宣传十七大精神、局领导讲话精神的宣传教育活动，使广大团员青年对党的路线、方针、政策有了新的认识，思想政治觉悟有了新的提高；深化团员青年读书活动，在大型项目部都建起了“青年读书角”和“青年书屋”，并建立健全了读书活动制度，形成了“管理规范、内容丰富”的青年读书阵地；教育和引导团员青年参加了函授、自学、全国注册师等各个方面的考试，不断用读书来充实自己。公司通过各类资格考试的人员有近50人次，35岁以下的占了95%以上。

二、岗位练兵，建设“能攻关”的团员队伍

公司团员青年有能力、有朝气、有干劲，敢想敢干，敢闯敢试，是公司的后备力量和储备人才。我结合公司项目工程的实际需要，开展了“青年岗位能手”活动，组建了青年突击队，着力把团员青年建设一支能打硬仗、敢攻难关的团员青年队伍。在开展“青年岗位能手”活动中，通过“岗位练兵、拜师学艺、技术比武、推优上岗”等形式，有效地提高了青工队伍的整体业务素质和综合技术能力。去年五月，冯正同志被评为集团公司“青年岗位能手”。在新开铺项目部成立了一支青年突击队。青年突击队组织QC技术攻关，其中韶关项目QC成果获中国铁建一等奖，QC攻关取得较好的效果：移动模架拼装施工进展顺利，未出任何安全质量事故；现浇箱梁验收一次性合格率达100%，工期提前了20天；与原施工组织设计对比，节约成本15.5万元；在工程施工中积累的成功经验和做法编入了《移动模架操作手册》和《DSZ32/900上行式移动模架快速施工工法》，为今后移动模架实现快速施工提供了宝贵的技术指导文件。浙赣线渌水双线铁路特大桥也荣获中国铁道工程建设协会颁发的火车头优质工程。

三、创新载体，建设“有活力”的团员队伍

公司的工作任务重、工期紧。公司员工的工作压力相对较大。我带领团员青年在繁忙的工作之余，想方设法开展了丰富多彩的活动，放松员工心情，激发员工活力，在团员青年中营造起“团结、和谐、向上、放松”的良好氛围。结合公司新接收的大中专毕业生人员多、来自的地方广等特点，和公司有关部门组织对他们进行了为期一周集中学习培训；组织韶关项目部与韶关大学新闻系的未婚青年进行联谊活动。通过这次自我介绍、个人才艺展示、集体联欢等活动，青年人的之间距离拉得更近了；在奥运倒数100天之际，组织举行了“庆五一，迎奥运”，篮球比赛；开展了企业管理知识现场赛，以《员工手册》和安全质量、三标一体、责任成本管理等知识为重点，编发提纲，组织学习讨论，在全公司范围内掀起了“学规章、守规章”的热潮；组织了“导师带徒活动”活动。对07年“导师带徒活动”创建活动进行了跟踪，并有17人定了职。举办了征文活动，共收到征文稿11篇，其中2篇征文上了《华南铁道建筑报》，1篇上了《中国铁建网》；汶川大地震时,组织团员青年交纳”特殊团费”3010元。

四、规范管理，建设“肯实干”团员队伍

加强团干部队伍建设，对创造性地开展团的工作至关重要。我把加强公司团干部队伍建设作为一项重要的工作，规范管理、创新机制、强化指导，真正建设起一支有凝聚力、战斗力和号召力的团干部队伍。对新开工的两个项目，根据项目管理模式，及时组建团组织，配齐配强团干部；在团干部配备上，采取基层推荐，团委考核的方法，大力选拔那些有肯实干、靠得住、作风硬、素质较高的团员青年当选团干部；严格按照团组织推优程序，积极考察、推荐优秀团员作为党的培养对象。本年度共有32名团员向党组织递交了入党申请书，团委共推优5人，有3人已被吸收入党；积极加强基层团干部的工作指导。利用公司的OA办公系统、网站、QQ群、Email及时对共青团工作的进行工作指导。

公司团委的工作普通而平凡，但我却愿意在公司团委副书记这个岗位上，扎扎实实工作、兢兢业业干事，让青春在团委工作中闪光！