一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领价格工作，紧紧围绕县委、县府中心工作，努力保持价格总水平基本稳定，着力解决政府关注、群众关心、社会反响强烈的价格、收费热点问题，认真履行价格监管职能,拓宽价格服务领域，创新工作方式，加大价格监管力度，规范价格和收费行为，加强队伍建设，坚持依法行政，建设一支“领导满意、群众满意、服务对象满意”的物价工作队伍。

二、工作目标

(一)信息宣传工作上台阶。

年内要利用各种新闻媒体，加大对物价工作和物价形势的宣传报道，真正让干部群众了解宏观调控的政策，为市场价格平稳运行提供强有力的思想支撑；宣传资源环境价格改革政策，认识协调各方面利益关系的难度,保护好低收入群众的利益；开展明码标价检查宣传月活动,推行明码实价,推动价格诚信建设;宣传价格法规，教育干部群众认识价格稳，则人心稳，人心稳则社会稳的道理，自觉维护价格总水平的基本稳定。制定奖励措施，使宣传报道工作成为全员参与，人人动手的良好局面。

（二）业务工作上台阶。

根据书记对物价工作的重要批示和省、市物价工作会议精神，按照县委、县政府的工作要求，着力做好以下几个方面的工作。

第一、深化价格改革,加强成本监审。按照“协调各方利益，侧重社会稳定，考虑中低收入家庭承受能力”的原则，重点对教育、城区供热价格以及城南居民小区的物业费进行成本监审，积极稳妥地进行定调价，逐步建立成本监审、价格决策、监督检查三位一体的政府定调价机制。

第二、清理收费项目，规范收费秩序，解决群众关心的热点、难点问题。一是规范教育收费；二是规范医疗（药品）收费；三是规范垄断行业的收费；四是规范公路、交通、建设、国土、环保、劳动、人事、技术监督、工商、民政、有线电视等部门的收费;四是拓展价格评估工作。

第三、加大价格检查力度，打击乱收费行为。一是加大对教育收费的监督检查；二是加大对医疗（药品）服务的监督检查；三是加大对涉农、涉企领域的收费检查。今年重点检查的单位是：公路、交通、建设、环保、技术监督、工商、民政、劳动、有线电视等部门的收费。

第四、拓展工作领域，实现工作突破。一是加强价格评估市场管理；二是积极向政府建议建立价格调节基金制度，平抑市场价格异常波动及处理紧急物价问题的发生；三是搞好重点商品的价格监测。

（三）执法工作上台阶。

认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》，全面推进依法行政，依法治价。

一是加大对价格法律、法规的学习宣传和业务培训，落实执法责任制，促进全局形成学法、懂法的良好氛围。

二是根据执法责任制和岗位目标责任制要求，对全局执法人员的执法任务、权限、标准、程序、错案追究和应承担的责任进行细化，认真落实。

三是努力提高执法水平和办案质量；受理案件要符合法律程序，严格政策界限，严格档案管理，提高办案质量。

（四）服务水平上台阶。

一是围绕全县经济又好又快、更好更快发展，搞好价格服务。全面推行价格和收费公示制，把第三产业发展与价格业务密切结合起来，在优化环境上实现新突破。

二是工作提速提效，认真实行“首问负责制”、“一次告知制”、“限时办结制”和“责任追究制”。

三是努力提高全局服务水平，年内开展执法和服务先进科室、先进个人的评选活动，促进全局在服务观念、服务水平、服务职能上台阶。

（五）自身建设上台阶。

结合开展争创和谐机关活动，树立“上下同心”、“和谐的人际关系”、“科室的密切配合”、“浓厚的学习气氛”、“丰富多彩的文体活动”机关风气。达到上下协作、友好相处、科室协调，全局一盘棋的工作局面。在工作中要严格遵守各项纪律和廉洁自律的各项规定，争做廉洁勤政的模范。

（六）机关管理上台阶。

在全局积极开展政治业务、思想道德、工作纪律、廉洁自律等教育活动，按照县2015年制定的激励措施，认真履行局制定的各项规章制度。通过动态管理，使各项制度得到全面落实，使考核更加公正、更加合理。真正解决干和不干一个样、干好干坏一个样。把机关建设成为学习型机关、服务型机关。

三、2015年着力办好的五件实事

1、治理涉农价费，保障农民群众利益。年内结合新农村建设，在全县30个示范村建设高标准的价格公示和价格宣传栏基础上，开展好价格服务进社区、价格进学校、价格进医院活动。

2、加强价格诚信建设，促进公开、公平竞争，推动“价格诚信单位”创建活动，树立价格诚信典型。

3、按照省市要求，实行上下联动重点检查制度，每年确定2-3个单位，开展价格、收费专项检查工作。

4、根据省、市要求，结合实际，在外出参观学习的基础上,向县政府写出建立价格调节基金制度报告。

5、围绕学习贯彻《价格法》，年内组织两次价格法规宣传活动。

四、工作措施

(一)加强教育，培养、锤炼自己的人生观、世界观、价值观，结合学习日上党课，教育全体人员形成共同的奋斗目标，为做好物价工作奠定良好的思想基础。

(二)加强管理，以落实局各项管理制度为抓手,形成用制度管人、管事的机制。树立机关正气，抵制歪风邪气，创造良好的工作环境。

（三）评先树优、激励斗志。结合百分考核，对全体人员定量、定性考核，结合评先树优，年内评选优质服务先进科室和先进个人，以及执法先进科室和先进个人。形成争先创优的良好工作局面。

（四）加强党风廉政建设，严禁工作人员在执行公务时接受宴请、收受礼品、礼金；严禁到被管理单位报销个人支付的费用；严禁工作人员借工作之便吃、拿、卡、要等不廉洁行为。