通信培训总结范文第1篇

一、安全管理

根据国家电网公司的有关文件精神，结合我中心制定的“爱心活动”，实施“平安工程”的方案，我专业利用各种形式，深入开展“爱心”和“平安”理念教育。今年，我们重新修订了《通信运行规定》、《通信专业标准化作业指导书》和《通信事故应急预案》。在施工和现场作业方面，全面执行“危险点分析和控制”，实施标准化作业，作业人员在施工前，要做好危险点分析，针对作业中有可能存在的问题多思考，做到全面、准确、可靠的安全控制和措施。同时在无违章工作方面严格按照“安全第一，预防为主”的方针，将“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念扎根心底，杜绝人身、设备事故的发生。

电力生产要安全，执行《安规》是先决条件，针对新《电力安全工作规程》的出台，积极组织人员学习，将新旧内容进行对比，通过考试和现场监督来提高全员的安全意识。同时为了提高员工的业务技能水平，完善了培训机制，有针对性地选一本书进行系统地学习。在新人员培训方面我们签定导师带头合同，进行现场指导和技术考问，使其同步掌握专业技术，达到人员的安全意识和技术水平同步提高，努力建设一个技术精良，注重安全的班组。

二、同业对标

今年，按照公司的统一部署，积极开展创一流同业对标工作，认真分析自身现状，制定了本专业的同业对标的工作目标、内容，坚持管理与指标兼备的原则，不仅进行指标比较，更注重管理和管理流程的比较，同时，坚持创特色、讲方法、重实效，防止形式主义，制定出相应的整改措施，责任落实到人，确保各项工作落到实处。

三、设备运行维护

为了做好设备的运行维护工作，我们对上年度通信设备的运行维护情况进行分析，深入了解和掌握设备特性，严格按照《通信运行规定》和《通信专业标准化作业指导书》要求工作，极大的提高了设备的运行管理水平。在日常工作方面，我们按要求认真开展工作，努力做到认真、负责、精力集中，巡视到位。加强对新设备的学习，准确上报大修和技改计划，做好备品备件的管理，积极对设备进行消缺，确保了通信设备运行率达到100%。

今年是通信专业工程多，任务重的一年，但在上级领导的大力支持和关心下，我们精心安排，认真工作，紧张有序地完成各项任务，主要工作如下：

1.通信塔防雷接地电阻的测试工作；

2.微波、载波、光纤的春检预试工作；

3.110kv星光变通信设备安装调试工作；

4.110kv钢厂、联创变通信设备的安装调试工作；

5.地方电厂直通电话及数据信息接入地区调度工作；

6.220kv虎岭变通信站新增省网设备的安装工作；

7.通信专用蓄电池的预试工作；

8.通信设备操作提示卡的编制工作；

9.光缆在线监测安装调试工作。

10.地调通信电源安装调试工作。

四、明年的工作目标

通信培训总结范文第2篇

一、安全管理

根据国家电网公司的有关文件精神，结合我中心制定的“爱心活动”，实施“平安工程”的方案，我专业利用各种形式，深入开展“爱心”和“平安”理念教育。今年，我们重新修订了《通信运行规定》、《通信专业标准化作业指导书》和《通信事故应急预案》。在施工和现场作业方面，全面执行“危险点分析和控制”，实施标准化作业，作业人员在施工前，要做好危险点分析，针对作业中有可能存在的问题多思考，做到全面、准确、可靠的安全控制和措施。同时在无违章工作方面严格按照“安全第一，预防为主”的方针，将“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念扎根心底，杜绝人身、设备事故的发生。

电力生产要安全，执行安规》是先决条件，针对新《电力安全工作规程》的出台，积极组织人员学习，将新旧内容进行对比，通过考试和现场监督来提高全员的安全意识。同时为了提高员工的业务技能水平，完善了培训机制，有针对性地选一本书进行系统地学习。在新人员培训方面我们签定导师带头合同，进行现场指导和技术考问，使其同步掌握专业技术，达到人员的安全意识和技术水平同步提高，努力建设一个技术精良，注重安全的班组。

二、同业对标

今年，按照公司的统一部署，积极开展创一流同业对标工作，认真分析自身现状，制定了本专业的同业对标的工作目标、内容，坚持管理与指标兼备的原则，不仅进行指标比较，更注重管理和管理流程的比较，同时，坚持创特色、讲方法、重实效，防止形式主义，制定出相应的整改措施，责任落实到人，确保各项工作落到实处。

三、设备运行维护

为了做好设备的运行维护工作，我们对上年度通信设备的运行维护情况进行分析，深入了解和掌握设备特性，严格按照《通信运行规定》和《通信专业标准化作业指导书》要求工作，极大的提高了设备的运行管理水平。在日常工作方面，我们按要求认真开展工作，努力做到认真、负责、精力集中，巡视到位。加强对新设备的学习，准确上报大修和技改计划，做好备品备件的世界秘书网版权所有,管理，积极对设备进行消缺，确保了通信设备运行率达到100%。

今年是通信专业工程多，任务重的一年，但在上级领导的大力支持和关心下，我们精心安排，认真工作，紧张有序地完成各项任务，主要工作如下：

1.通信塔防雷接地电阻的测试工作；

2.微波、载波、光纤的春检预试工作；

3.110kv星光变通信设备安装调试工作；

4.110kv钢厂、联创变通信设备的安装调试工作；

5.地方电厂直通电话及数据信息接入地区调度工作；

6.220kv虎岭变通信站新增省网设备的安装工作；

7.通信专用蓄电池的预试工作；

8.通信设备操作提示卡的编制工作；

9.光缆在线监测安装调试工作。

10.地调通信电源安装调试工作。

四、明年的工作目标

通信培训总结范文第3篇

一、学会基本发展情况

今年对通信学会来说收获比较大，到目前为止新增会员140名，出版学术刊物10900册，并且帮助全疆各地州近1000名通信工程师申报者进行考前培训，得到了业内人士认可。

二、学会主要工作

1、*年1月23日－24日在乌鲁木齐召开了学术秘书联络员工作会议。会议的任务是总结2006年学会的工作以及对*年工作进行部署，确定了学会在新的一年中的工作要点和工作目标。

*通信学会赵国玉理事长出席了会议，并对学会2006年的工作给予了充分的肯定。崔如锋秘书长在会上详细地总结了2006年学会的工作情况，并提出了*年的工作要点。其次，大会对9位优秀学术秘书、20位优秀联络员以及15位优秀论文作者给予了表彰和奖励。最后，自治区民政厅社团处处长闫鹏同志和自治区科协秘书长、学会部部长谢国政同志给100多名代表做了知识讲座。

2、为了通过表彰奖励在通信行业的科学技术进步活动中做出突出贡献的组织和个人，调动行业内广大工程技术人员和各类管理人员的工作积极性和创造性，推动行业的科学技术进步和全区通信事业的全面发展。*通信学会1月29日首次开展科技进步奖评选工作。按照《关于科技进步奖评选工作的安排意见》，通过项目征集、受理到审查、评选，科技进步奖将用一年的时间来完成。

3、5月15日，*维吾尔自治区科协第七次代表大会在*人民会堂隆重开幕。*通信学会召开秘书长会议对参会的人员进行了选举，最终推荐了两名委员和四名代表参加了此次大会，并申报了《西部突出贡献奖》的奖项。荣幸的是，在此次大会上通信学会被评为先进集体，秘书长崔如锋被评为先进个人。会后，学会召开了会议对科协第七次代表大会的会议精神进行了传达和学习。

4、5月17日是世界电信日和社会信息日，为了纪念“5.17世界电信和信息社会日”让更多的人了解有关互联网的知识,能够正确地使用信息通信技术，*通信学会和*互联网协会特别组织了纪念“5.17电信日”有奖知识问答活动。这次活动得到了社会各界的广泛参与，此次活动一共收到了109份答题，获奖者有26名，他们来自社会的各行各业，有警察、军人、教师等，并且以年轻人为主。

通过此次活动，不仅反映出社会各界人士对活动非常关注，同时也对我们普及互联网科普知识，尤其对青少年普及科普知识带来了积极的影响。

5、今年的职称评审才用了以考代评的形式，由于全疆各地报名参加考试的人员达到了2000多人，考前的准备工作变得比较繁重，在这其中通信学会主要配合职业技能鉴定中心承担了其中的报名、发放教材以及考前培训等工作。为了让每个报名人员都能参加考前培训，方便地州的学员，通信学会还特别安排和组织了两批培训班，邀请了17位专家授课。参加培训的学员达到984人，学员们纷纷表示他们受益匪浅，同时此次培训也得到了管局领导的赞许。目前，职称考试工作已经圆满结束。

6、9月12日，中国通信学会无线及移动通信委员会、IP应用与增值电信技术委员会*年度联合学术年会在乌鲁木齐召开。年会期间学会积极配合承办方*联通公司和*移动公司做好相关组织工作，积极组织人员参会，做好学会的服务职能。

7、*通信学会科技进步奖的审查和受理已经结束。今年受理的项目比较多，特此安排了2论评选，10月20日进行了第一轮的评选。在第一轮评选中，成立了三个评选组分别评选。评选程序为：先由主审专家对项目进行介绍说明，然后各组专家进行打分并推荐等级。最后推选出13个项目作为第二轮的入围项目。

8、11月17日，科技进步奖进行了第二论评选。在第二轮评选中，为保证评选的科学、公正、公平，特成立*通信学会首届科技进步奖评选委员会，委员会的委员由各分会秘书长和第一轮的项目主审专家组成，共计22人。首先由第一轮的项目主审专家介绍创新项目内容；其次由其他评委提出与该项目有关的问题；最后由委员进行记名投票评选，被评项目票数达到2/3及2/3以上赞成票才能通过。经过4个小时的评选，评选出一个特等奖，两个二等奖，三个三等奖和七个鼓励奖。目前科技进步奖的评选工作已经全部结束，年终或明年年初将对获奖项目进行颁奖。

9、*通信学会今年顺利出版了四期《*通信》，共印发了10400本，其中第三期为“5.17专刊”。根据局领导的意见和建议，今年杂志的栏目比以往有了改进，增加了企业动态、行业信息等栏目。

其次，为了满足更多投稿者进行学术交流，在11月出了一本《论文集》，印发了500本。

10、今年由于时间的原因学术交流会一直没有进行，目前我们正在与西安大唐移动合作将在12月份举行一次高层学术论坛，现正在筹备，预计在12月中旬举办。

11、学会积极贯彻上级的方针政策，并及时部署工作。学会在接到自治区《关于印发〈*科技馆捐赠办法〉的通知》的文件后，认真部署相关捐赠工作，团结会员单位，成立了*科技馆通信科技展厅布展办公室，做好各项准备工作。经过多次会议的协商和研讨以及多次对科技馆通信科技展厅方案的设计、讨论、完善和优化。最终确定了展厅的设计方案，在12月13日举行的*科技馆通信科技展厅布展签字仪式上，方案通过了自治区科协领导、*通信管理局领导的审核和认可。*通信学会将在后面的工作中再接再励。

2008年工作计划

1、为充分调动广大会员、学术秘书和联络员参与学会工作的积极性，营造一种良好的学术交流氛围。2008年将召开学术秘书、联络员大会，会上将对评选出的优秀学术秘书、联络员、会员进行表彰。

2、为了鼓励我疆更多的通信技术工作者，*通信学会科技进步奖明年依旧开展。由于今年是第一次开展经验有些不足，明年的科技进步奖的实施细则和评选办法将进行修改。年初将下发关于科技进步奖的评选工作安排。

3、为贯彻中国科协“三服务一加强”的工作方针，推进为通信发展服务、为提高国民通信素质服务、为会员服务，加强学会的自身建设，共同探讨提升学会工作水平的实现途径，将召开加强学会自身建设的研讨会，此项工作由于时间原因在07年没有进行，预计将在08年召开。

通信培训总结范文第4篇

为了贯彻落实国家发展改革委《关于对商业促销和通信行业开展价格欺诈行为重点检查的通知》（发改价检〔20*〕2591号）精神，决定开展全省查处通信行业价格欺诈专项行动。现就有关事项通知如下：

一、检查的时间、范围、内容和方法：

1、时间：根据国家发展改革委价格监督检查司《关于提前开展查处通信行业价格欺诈专项行动的通知》要求，将原计划4月至5月开展的查处通信行业价格欺诈专项行动时间提前,从3月1日开始实施，3月13日前完成进点,到4月底检查基本结束。

2、范围：全省通信企业、信息服务业务经营者以及销售通信产品经营者。

3、内容：依照国家发展改革委发改价检〔20*〕2591号和省物价局陕价检发〔20*〕112、〔20*〕2*号文件规定的内容进行。

4、方法：由省物价局统一组织，采取直接检查、下查一级、联合检查的方式进行。省级单位由省物价检查所负责检查，市级单位由省物价局联合各市物价局开展检查，县级单位由市物价局联合各县（区）开展检查。

二、检查的工作要求：

由于通信行业价格欺诈检查涉及面广、情况新、政策性强，因此各级物价部门要高度重视此次专项检查行动，迅速部署，精心组织，大造声势，广泛宣传，充分发动社会各界支持配合检查工作。对查出的问题要及时处理，对态度恶劣、情节严重的要公开曝光。要充分发挥县（区）级物价部门的作用，确保这次行动不走过场，扎实有效。为做好此次专项行动，提出以下几项要求：

1、各级物价部门在检查前要认真做好检查干部的通信行业价格政策培训工作，在检查中严格依法行政，认真贯彻执行“二十四字”办案方针，合理配置检查力量，强化工作督导。

通信培训总结范文第5篇

关键词：通信工程建设；全过程管理；有效途径

通信工程是技术密集型建设项目，工程面临着很多风险，如果不能实行全过程管理，则会增加风险系数，不但会给通信工程质量带来隐患，导致通信网络应用出现问题，达不到预习的通信效果，还会影响到通信工程建设单位的效益，不利于我国通信事业的稳定持续发展，最终必然会制约社会发展。目前，通信工程建设管理观念明显滞后，粗放管理模式不符合通信工程管理实际需求，各个环节的管理存在着漏洞，这样就难以保障建设成果，也会给通信工程埋下质量隐患，无法提升工程效益，所以在实际管理中必须运用新的理念，结合通信工程项目的情况，采取全过程管理方法，确保通信工程建设经济性和社会性统一。

1通信工程建设采取全过程管理模式的积极作用

通信工程建设的特殊性决定了必须采取全过程管理，具有资金和技术密集型的特点，对于建设人员的专业能力和技术水平要求高，项目投资大，有任何一个环节管理不到位，就会给整个通信工程带来威胁，容易出现工程质量病害，项目建设安全生产无法落实，一旦有事故发生必然伴随着人员伤亡，经济损失必不可少，也不符合以人为本的工程建设理念。通信工程建设不确定因素多，受市场波动以及施工环境影响，工程建设尤为复杂，只有将工程管理渗透于始终，采取精细化管理，准备阶段安排好立项审批、图纸设计、制定施工方案等，建设中做好材料与设备的采购管理，核算和控制工程造价成本，保障通信工程质量，安全生产落实到位，严格执行国家和行业技术指标，按照要求验收工程，并且还应计算收益等。通信工程全过程是保障效益的基础，有助于降低工程建设风险，同时还能提高通信建设成果，确保通信网络运行的顺畅性，体现工程的社会效益。通信工程全过程管理涉及内容多，范围广，整个管理过程极其繁杂，只有建立一套完善的管理机制，并且渗透到于工程建设事前、事中、事后，才能切实发挥全过程管理作用，使得通信工程建设更加规范，有效减少不必要的资源消耗，控制投资风险，在预定工期内竣工，创造良好的建设效益，后期更好的服务社会，通信单位也能从中获取收益。通信工程全过程管理由人实施，这也就要求必须增强管理人员全过程管理意识，自觉地学习新的管理理念和管理手段，具备现代化工程管理能力，并且还要运用的意识，把学习到的理论应用到实践中，确保通信工程各项事务的顺利推进，并且在事后总结经验，进一步完善通信工程全过程管理制度，使其更符合工程实际。通信工程全过程管理中需要进行科学规划，提前编写进度计划，在此基础上协调资源供应，工程施工阶段具有全局意识，既要制定总的管理目标，又要根据通信工程的特点，针对成本、质量、安全、进度等制定分目标，完善监督和奖惩机制，全方位的控制通信工程风险。工程项目建设竣工以后，评估工作是不可缺少的，从中总结经验，找到不足之处，为以后的通信工程全过程管理提供依据。

2通信工程建设全过程管理的措施分析

2.1完善全过程管理体系

通信工程全过程管理发展还不成熟，需要创建一个良好的管理和组织环境，除了工程管理部门以外，还应另外设立标准委员会，对工程管理的全过程进行跟踪和监督，做出公正客观的评定，并且加强对工程各项决策的审批，对审批结果全权负责，提高全过程管理意识，做好通信工程单位内部控制。完善责任制度，项目经理是通信工程负责人，做好全过程管理牵头工作，召开工程建设动员大会，和技术人员、管理人员、工程师、设计人员等，共同分析和讨论通信工程管理问题，确定管理总目标，然后结合工程特点以及可能遇到的不确定因素，进一步细化管理目标，分为事前、事中、事后，每个阶段的管理都要有针对性制定规章制度，这样就能避免管理制度形式化，使其能切实执行，发挥现实作用。事前管理主要包括审批立项、评估项目收益、设计工程图纸、制定施工方案等，重视图纸审核，设计中树立经济意识，并且不能有任何错误，施工方案制定结合工程合同，编制进度计划，然后制定物料供应计划，防止因为物料供应影响工期。通信工程全过程管理完善监督机制，建立跟踪监督和奖惩制度，对施工每个环节和流程进行监督控制，建立一支专业化检查队伍，严格的执行行业技术指标，任何时候发现不符合工程要求的地方，必须立即处理，对负责人和当事人进行惩罚。工程管理监督部门直接工程建设单位负责，不受其他人员的影响，具有自主监督和检查的权限，避免监督不严的情况出现。

2.2提高全过程管理意识和能力

通信工程全过程管理直接执行者是人，只有提高了人的管理意识和能力，才能确保全过程管理有效性。通信工程建设单位组织不同层次培训，管理人员系统学习工程管理理论，掌握先进的管理方法，树立全过程管理意识，明确管理内容和范围，具备制度管理计划和根据实际情况调整管理措施的能力。通信工程建设前对全体参与施工人员进行培训，根据每个工种，有针对性制定培训计划和内容，除了做好技术和工艺培训，需让全体人员形成自我管理的观念，严格的要求自己，保证施工规范性，遵守通信工程建设的规章制度，所有人具备了工程管理观念，全过程管理也就能真正落实。总体来说，培训主要牵扯四个方面的内容，分别是工艺和技术、职业道德、质量意识、安全生产等，管理人员涉及组织协调能力、决策能力、勘察能力等。

2.3加强质量、成本、风险、进度管理

通信工程全过程管理范围广，涉及到了工程质量、成本控制、安全管理、进度和风险管理等。质量管理要规范施工过程，加强对图纸审核，做好现场质量监督和检查，材料是影响通信建设质量的关键因素，采购符合建设标准和施工要求材料，抽样检查不可少，施工前对材料二次检查，有质量瑕疵的材料坚决不能使用。通信建设安装很多设备，按照操作流程施工，设备质量达到标准，严格执行技术方案，采用新的设备和材料，运用先进的工艺和技术。科学核算成本，每个环节定额分配资源，控制物料成本和人工成本，减少材料浪费，现场安全检查不可少，把安全生产落实下去，并且分析实际进度与计划不一致的原因，然后调整进度计划，这些都能起到降低成本，控制通信工程投资风险的效果。

3结束语

综上所述，通信工程是技术密集型项目，投资大，专业程度高，工程建设极其复杂，想要实现预期的管理成果难度大，只有采取全过程管理方法，制定切实可行的管理制度，并且将其渗透到工程始终，营造良好的管理环境，提高全体人员的工程管理意识，通过制度的约束，保障通信工程建设规范化，这样就能使得工程质量达到技术指标，也能控制成本和降低投资风险。

参考文献

[1]黄德平.浅析通信工程建设全过程管理及有效措施[J].科学中国人，2015（14）.

[2]潘晓伟.对通信工程建设全过程的管理浅析[J].科技创业家，2018（22）：26.

[3]张瑜.试论通信工程建设全过程管理及有效措施[J].中国新通信，2017（5）：52.

[4]王春鹏，拜俊鹏.谈通信工程建设全过程管理及有效措施[J].价值工程，2018（12）：56.