一、当前我国房地产企业资金管理工作存在的问题

1、主管领导从思想上认识不够现在许多房地产企业的主管领导主要精力就是放在找关系，找门路，承揽项目，为了招标取得成功，不计成本的投资，使资金占用不断扩大，造成企业资金的严重沉淀。在企业领导的眼力认为有了项目，职工就有了饭碗，企业就有了活力，就有了生存和发展的空间，但他们不知科学的管理是企业持续稳定发展的基石，加强资金的管理是企业蒸蒸日上，充满活力的前提。由于领导对资金管理的认识不够，导致资金从预算到投入，从投入再到合理分配，乃至全过程的跟踪监管都是纸上谈兵，流于形式。这样久而久之，资金链条断裂，企业无法周转，最终走向衰弱。

2、资金管理人员业务素质低，法制观念不强为了适应当今市场瞬息多变的需求，现代化企业一般都要求高素质的管理人员，特别是财务管理人员要有一定的专业理论知识和过硬的实际经验，他们狠抓本企业职工的业务素质教育，如对原职工进行岗位能手考核活动，来督促他们不断地提升自己、完善自己，对新财务人员要求其具有一定的学历与工作经验，这也是新职工入企业的基本要求，这样对企业今后成长与发展起到了促进的作用。但房地产企业是近几年的新生事物，该企业的人员流动性大，人员来源复杂，有的是其他各种单位的所谓老会计留下来的，他们缺乏接受新生事物的能力和素质；有的是社会上各种人员通过各种渠道进入，对房地产企业的财务管理缺乏理性认识和感性理解，这样对房地产企业的财务管理无从下手，更谈不上对资金活动的科学管理。

3、负债比例过高，融资形式单一目前我国房地产企业由于周期长，成本大，资金占用比例高，所以企业的大部分资金都来自于外部融资，这是大家众所周知的，由于资产负债比例过高导致了企业资金流转稍有不适则无法生产，以至于破产，如现在的开发商大多数都是处于停建或缓建状态就是因为负债比例过高，加上当今的经济形势低迷，导致资金无法正常周转而至。再有现在特别是中小房地产企业融资一般都是银行的金融借贷，还有很多向个人借款和向担保公司借款，利息是银行利息的好几倍，几乎没有其他好的渠道取得资金，这样使企业融资风险高，融资压力大的因素，最终导致了企业无钱找银行，银行无钱找央行这种“三角债”，但是最终受损失的还是国家，所以加大融资方式，这样对企业、对国家都有好处。

4、监督管理不严格，处理不及时上述现象产生的根源所在就是有关部门的监管不到位，他们总是“雷声大雨点小”，偶尔组织有关人员进行“走马观花”似的突击性检查，却缺少了经常性的日常监督；他们偶尔是事后的总结，却很少是事前、事中的全过程跟踪反馈；应收账款、预付账款、其他应收和其他应付混为一谈，缺乏全面跟踪，及时处理的能动性。

二、针对当前我国房地产企业资金管理存在的问题应采取的措施

1、抓好主管领导的思想教育工作首先应该从事态的根源抓起，从主管领导的主观意识形态抓起，经常对他们进行会计法规知识的宣传工作，尤其是开展有关资金管理方面的学习活动。让他们懂得资金管理在房地产企业的重要性和由于自己管理麻痹大意给国家带来经济损失的危害性，以及自己的法律意识淡薄而承担的相关责任及必要时追究其刑事责任的严重性。同时培养他们做好合格的企业领导人，为企业的生存发展真正地起到领航的作用。

2、全面提高相关业务人员的综合素质教育虽然房地产企业的财务人员来源复杂，业务素质差，但是企业也应该加强财务人员职业道德教育与开展业务技能大比武活动，鼓励他们学业务，学知识，特别是学习先进行业的财务管理水平，并结合本单位的具体实际情况加以应用，而且将其考核结果与其奖金挂钩，来提高他们学习的质量与动力。同时也鼓励他们参加各种学习和职称考试活动，并将这些活动最终都与其业绩的考评、职务的晋升相结合。以达到提高他们的综合素质的目的。

3、降低负债比例，开展多方面融资形式首先房地产企业应加大自有资金的比例，这样可以降低融资带来的财务压力和企业的经营风险，有能力的企业可以通过股权融资或者其他方面来实现自有资金数量；还有最重要的一点就是企业要综合开展融资方式，如企业内部借款、大的企业发行债券、中小企业开展合理的集资活动，还可以开展项目合作，本着共同开发，共同互利的原则多方面筹集资金。这样对企业对国家都有极大的好处。

4、加强监督的职能大家都知道，再好的政策靠落实，再好的行动靠监督，监督是对前面工作的最好的检测与指导。所以企业要对资金这个敏感的问题进行定期与不定期的经常性与必要性跟踪与管理。特别是对一些敏感的往来帐进行逐笔逐项的严格审查与管理，并将结果公布于众，同时该罚的罚，该处理的处理，有条件的企业还应该开展内部控制与审计活动，严格加强资金的管控，杜绝乱用资金，确保资金的安全性和完整性。

三、结语

总之，房地产企业的效益和资金管理是紧密相关的，加强房地产企业的资金管理是提高企业效益的有利保证和基本前提，也是促进社会文明发展和提高社会的经济实力的基础，所以房地产企业优化资金管理结构，扩宽资金管理渠道，提高资金的使用效率具有十分重要的现实意义。

作者：董刚单位：湖北君兴房地产开发有限公司