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新时期下物流管理对策研究

新时期下物流管理对策研究

[摘要]物流业的发展,是国民经济的重要组成部分。物流运输业对于实现货品的有效流通,对贸易的有效交流有着重要的促进作用。在经济的发展过程中,要加强对于物流运输行业的有效管理,确保物流运输业的有序运行,是相关职能部门所要履行的重要职责,具有极大的现实意义。

[关键词]物流运输管理;措施分析;信息化手段

当前经济发展的过程中,全球化的贸易已经广为发展,全球的物品流通也已经成为了一种必然的趋势。在这个过程中,必须要做好相关的物流运输工作,确保货物流通。相关职能部门也要做好运输部门的管理工作,确保这项工作发挥出它的重大作用,为经济的发展保驾护航。

1.新形势下物流运输业发展的实际问题

虽然物流运输业在我国还属于一个新兴产业,但本行业在中华民族的历史上并非无迹可寻。从秦始皇统一官道的措施中,就可以看出,在那个时候,中央集权制的国家就已经看到了各地区通商的重要性,“车同轨”就是为了让各国之间实现有效通商的重要举措。再到古丝绸之路的建立,中国的茶叶、丝绸运往世界各地,欧洲的新鲜事物也进入了中国。中国古代晋商的经商之路,都离不开交通运输业的发展,从传统的车马、骆驼的运输方式,慢慢地过渡到科技时代的汽车、飞机、轮船等交通运输方式的改变,足以见得,物流运输已经是我们生活中不可或缺的内容,它带来的经济模式的改变,以及社会产品的极大丰富,都增长了人民的眼界,丰富了人民的生活。由此可见,物流运输业的发展,需要我们下大力气做好研究,拿出有效的管理办法,促进这一行业规范化的发展。但是在实际工作的开展过程中,还存在诸多问题,作为政府职能部门,必须要直面这些问题的存在,才能够发挥工作中的主观能动性,拿出有效的解决措施。首先,物流业管理职权分散。长期以来,我国物流行业始终沿袭计划经济的管理模式,导致原本应由一个部门进行管理的模式,却出现了管理权被划分割的情况,而这种分散化的管理模式,降低了物流企业的管理效率,削弱了物流企业应具有的整体功能,而这也较难形成体系化、社会化的物流配送模式,制约了物流企业的可持续发展。其次,信息网络化的构建还不够完备。现有的个体化运营模式,无法形成规模化发展。相关的职能部门也没有起到牵头作用,这样就会出现一个问题,缺少一个完备的网络化的信息体系,促进企业之间各种有效信息的沟通,这些都影响了物流业的高效发展。物流业的发展过程中,面临着很多的不确定因素,例如长途运输过程中,就难免会出现货物的损毁、丢失等损耗,如果没有智能化体系对货物来源进行追溯,以及对过程的追查,就会造成极大的经济损失,也极大的影响了企业的信誉度,为后续工作的开展设置了障碍,形成了消极因素。再次,工作效率低下,收费高也是一个重要的不良因素。物流行业分散化的运营模式,会致使企业设备单一,技术水平及标准化较低,对于运输物品无法实现全面有效的保护及统计、来源追溯工作,在这种情况下,一旦发生遗失的问题,就会无从解决。同时,这种松散式的运营模式,基本属于单打独斗,导致运输成本比较高,也自然会产生对于客户的高收费的问题,这些都会导致运输费用的居高不下,同时,作为运营企业的收益来说,也是难以保障的。

2.新形势下做好物流运输管理的具体措施

2.1运用信息化手段,加强企业内部管理

现代的科学技术手段是有了长足的进步的。大数据时代已经到来,对于云计算,大数据技术的发展,我们必须要把这种高新的技术应用到物流运输的管理工作中来,这样就可以实现对于该行业发展趋势的精准把控,确保有效的管理,这对于安全运行是一种极大的促进,所以必须要结合起高科技的优势,在实际工作中设计出一套切实可行的体系,指导实际工作的开展,确保对于物流运输业的发展,发挥出极大的促进作用,促进行业的规范化进程。在物流运输业开展的过程中,要最大限度地注入科技化的元素。首先,要开发出一套可行性强的网络技术系统,介入到整个物流业的操作流程之中。对于相关运输物品的入库登记要严格落实。要做到每一个运输物品都有一个详细的单号,做好记录,登记好出发地和到达地,在运输过程中的途径地也要进行信息确认,这样一旦发生了货品的丢失和损毁,可以迅速地找出出现问题的相关环节,增加了工作的精细度。其次,这种全网联动的精确化的管理,还可以促进各个道路运输企业的有效配合。在实际道路运输过程中,由于市场经济的灵活性,是不能够保障资源的最优化的配置的。例如,几个企业都会接到目的地为同一地点的订单,如果不能有效地做到资源的整合,就会造成车辆的运载饱和度不高,造成了资源的浪费。这种信息的共享技术,可以实现运输资源的有效整合,这样的优点是既满足了客户的实际需要,又可以通过资源的整合安排统一的车次完成运输任务,提高了车次的实际使用率,这就是大数据时代的资源共享,它是时代的进步,也是政府职能部门的努力方向,更是一项针对于物流运输企业的重大技术支持[1]。

2.2采用创新化的管理模式,提升管理效果

在物流运输工作的管理过程中,必须要提升实际的管理效果。首先,就是要提升道路运输管理部门的管理水平。这项工作的开展,要从提升相关从业人员的整体素质入手。现代的物流管理技术是一门高深的课题,我们现在面临着相关人才的巨大缺口,解决这一问题要分成两步走,第一是加强相关院校的专业设置工作的推进,当然这项工作是一个需要长期坚持的路程,正可谓是“路漫漫其修远兮”;最具有实际意义的,就是加强现有相关从业人员的业务培训。要从现有人员入手,用先进的科学技术知识武装头脑,用专业的操作流程进行业务培训,这些都有利于后续工作的开展。在培训的过程中,要做到端正态度,意识到这一项工作的必要性,其次就是保证培训的效果,结合业务培训、业务测试,岗位技术比拼等一系列的措施,来推动岗位培训工作的有效进行。其次,就是要加强管理部门和企业的交流,这种双向的沟通,也是创新化管理工作的重要内容。以往我们的工作主要是上级部门进行检查,企业负责配合,出现问题后最常见的办法就是惩治手段,对于后续的实施效果和整改措施没有实际的跟进。新兴的管理模式,是要打开职能部门和相关企业的“言路”,形成必要的沟通渠道。作为监管部门,要提出对于工作的相关要求,以及执行的标准,达不到相关工作要求的责任后果,要做到明确的宣讲;作为企业,也要说出自己对于相关政策、法规的理解,在工作中出现的实际困难,提出工作中的需要支持的具体方向。这种双向的沟通机制,可以把实际工作中可能存在的问题提前例举出来,通过有效地研讨,认真地解决,避免在实际工作中出现问题之后的亡羊补牢。这可以极大地提升我们管理工作的有效性,提升相关从业人员处理实际问题的能力和水平,也可以保证相关企业得到切实的帮助[2]。

2.3降低物流成本,减轻物流企业压力

要想降低物流成本,首先就是要提高物流运输行业的工作效率,尽量压缩实际运输中消耗的时间,这样才会减轻物流企业的压力,实现企业的有效运转,也为了资源的高效流通作出应有的贡献。在实际工作中,就要针对这项工作,作出科学的研究,对于相关问题做出有效的预判,对于问题的解决也要拿出整改的措施,这样才能够少走弯路,提升工作的实际效果。在物流运输的过程当中,客户的实际要求也是不尽相同的。首先在这个过程中,相关职能部门要持续加大相关政策扶持力度。对于生鲜产品,水果、蔬菜、活鱼、海鲜等产品的运输,要建立起绿色通道,使其快速地到达目的地,减少变质等危害的发生。其次,对于物流运输中职能部门的检查,要做到快速检验、快速放行,对于存在的超载、超速、疲劳驾驶的问题要做到及时整改后有序放行[3]。同时,要进行统一目的地各个企业之前的物资整合,节省实际的交通运营成本。开展政府牵线的物流信息的整合,对于道路运输的物资信息进行有效的整合,同时在折返地也建立起物流信息的整合系统,实现有效的信息提供,避免空车的折返方式,这些都可以大大地节省运营的成本,确保企业的经济收益,也实现了道路运输企业利益的最大化。在市场经济的发展过程中,相关职能部门就是要发挥自身的协调作用,促进经济体制的有效运转。

2.4建立起标准化的物流管理体系

要实现物流行业高效有序发展,应建立起行业的统一标准与规范,才可以保证工作的有序开展,让它具有自动化、程序化运转的特性,减少管理过程中人力成本的投入,也实现管理效果的最大化。要结合《中华人民共和国道路运输条例》《道路危险货物运输管理规定》《中华人民共和国道路交通安全法》等一系列的法律法规建立起一整套有效的物流管理体系。对于工作流程、方法要给出明确规范,对于违法行为,不符合行业标准的要坚决剔除,设置起行业发展的高压线,树立起诚信、守法的行业道德规范[4]。同时,要在管理的过程中,了解市场经济运行的实际状况,解读市场经济的实际需求,也结合道路运输的资源,做到有效的对接,这样也是发挥了职能部门的主观能动性,为了市场经济的发展作出相应的贡献。在道路运输过程中,很多实际因素都制约着相关工作的开展,但是标准化的物流管理体系的建立是势在必行的。这个体系的建立,首先要建立在充分调查研究的基础上的,要让这个理论的建立具有实际意义,就要多进行调查研究。其次在制定出流程之后,也要进行积极的探讨,要发扬民主制和集中制的有效结合,发挥人民群众的智慧,进行积极有效的探讨,去除规范中的不当的制约因素,这才能确保这一系列的规范,对于实际工作具有现实的指导意义。

3.结语

在现代社会中,物流运输业是起着至关重要的作用的。对于政府职能部门,就要发挥自身的管理作用,在实际工作的运行中有效地引导、积极地扶持、适当地制约,以及持续地跟进,只有这样,才能保证物流运输业的蓬勃发展,为了经济建设做出自己应有的贡献。

【参考文献】

[1]张桂云.区域经济发展的交通运输物流管理路径研究[J].财经界,2021(09):15-16.

[2]阙丽娟.胡格教学模式在物流管理专业《运输管理实务》中的应用[J].商场现代化,2021(02):77-79.

[3]吉继友.智慧物流运输全程管理服务系统的设计与实现[J].商业文化,2020(14):48-51.

[4]牛元申.智慧物流运输全程管理服务系统设计方案[J].中国物流与采购,2019(16):54.

作者:尹阳 单位:天水市道路运输管理局