［摘要］新形势下建筑项目的有效开发，对与相关的效益状况改善提出了更高的要求。在此背景下，为了增加建筑项目开发中施工阶段的经济效益，则需要加强成本控制，并将相应的成本控制分析工作落实到位，逐渐提升建筑项目在实践中的建设水平。本文将对建筑项目开发中施工阶段的成本控制进行系统阐述，促使项目施工作业开展中的成本费用能够控制在可控的范围内。

［关键词］建筑项目；开发；施工阶段；成本控制；建设水平

1成本控制在建筑项目开发中施工阶段的应用价值探讨

为了使成本控制在建筑项目开发中施工阶段方面的实际作用得以充分发挥，则需要对应用价值有所了解。具体表现为：（1）注重成本控制在建筑项目开发中施工阶段方面的应用，有利于提升项目施工管理水平，细化管理工作内容，满足建筑项目施工计划高效实施要求；（2）重视成本控制在建筑项目开发中施工阶段方面的应用，有利于提高项目资金利用效率，避免对建筑项目投资效率造成不利的影响；（3）关注成本控制在建筑项目开发中施工阶段的应用，可实现项目施工成本最低化、效益最大化的长远发展目标，增强建筑项目在实践中的开发效果。

2加强建筑项目开发中施工阶段成本控制的相关措施探讨

在落实建筑项目开发中施工阶段成本控制工作时，为了达到项目施工成本控制得以加强的目的，则需要找出相关的控制措施进行科学应对。具体的成本控制措施包括以下方面：

2.1优化项目施工阶段的组织设计

建筑项目开发中施工阶段的组织设计状况是否良好，与作业计划能否高效实施、成本控制是否有效等密切相关。因此，为了实现对建筑项目开发中施工阶段成本的科学控制，则需要优化在这一阶段的组织设计。具体表现为：（1）施工企业要对施工现场进行科学合理的布置，满足“物品少搬动、短距离、紧凑”等要求，并结合建筑项目施工方面的实际需要，加强临时性建筑建设，针对性的开展项目施工阶段的组织设计工作；（2）通过对建筑项目开发中施工阶段工期、质量等要素的考虑，并通过对创新理念的合理运用，逐步实现项目施工阶段的优化组织设计，促使与之相关的成本控制工作开展更具科学性；（3）在优化项目施工阶段组织设计的过程中，加工厂、材料、搅拌站、仓库以及构件堆场的设置等要尽量在起重机的起重范围之内或者靠近使用地点，搅拌站的选址要考虑石、砂堆场、水泥库等原材料因素，并通过对不同施工工序的有效协调，从而制定出切实可行的建筑项目施工组织设计方案并实施到位，促使这一阶段的成本控制工作开展能够达到预期效果。

2.2建立高效的成本控制机制并实施到位，细化控制内容

基于建筑项目开发中施工阶段的成本控制，为了给予控制工作开展科学指导，则需要建立高效的成本控制机制予以应对，且需要将该控制机制实施到位，细化项目施工阶段成本控制内容。具体表现为：（1）结合与时俱进的发展要求与建筑项目施工阶段的实际情况，将丰富的实践经验、成本控制理论知识、创新理念等融入到项目施工阶段成本控制机制建立过程中，促使这类机制应用中更加高效。当项目施工阶段成本控制机制建立好后，需要将实施到位，使得成本控制工作开展更具针对性，给予有效的制度保障，提高建筑项目开发中施工阶段的成本控制效率；（2）在对建筑项目开发中施工阶段的成本进行控制时，需要从合同控制、质量控制、材料控制等方面入手，细化项目施工阶段成本控制内容，且在高效的控制机制配合作用下，全面提升项目施工阶段成本方面的科学控制水平。

2.3加强安全管理，注重索赔控制

建筑项目开发中施工阶段的作业计划实施是否安全，与项目施工效益的好坏密切相关。因此，项目施工阶段的成本控制，应加强安全管理，且需要注重索赔控制，促使实践中的建筑项目施工成本控制效果更加显著。具体表现为：（1）施工阶段企业可以经常性的组织施工人员进行安全知识学习，通过开展安全知识专题会议、施工安全讲座、安全知识有奖竞猜小游戏等活动，强化施工人员的安全意识，最大限度地降低建筑项目施工阶段的安全事故发生率，从而保持该阶段良好的成本控制状况与效果。同时，需要在项目施工阶段实施好责任机制与激励机制，有效开展施工安全管理工作，促使建筑项目开发中施工阶段的成本控制更加合理、科学，为控制工作水平提升打下基础；（2）建筑项目开发中施工阶段的成本控制，应通过对索赔控制的考虑，丰富成本控制内容。在此期间，需要做到：加强施工人员的技术培训和索赔意识，优化索赔流程，做好索赔文件的管理以及相应材料的收集，做好索赔过程中的记录工作，并通过对设计单位、建设与监理单位的沟通交流，确保项目施工阶段索赔工作的顺利进行，为项目施工成本的科学控制提供支持。

2.4实践中的其它成本控制措施

为了达到建筑项目开发中施工阶段成本控制不断加强的目的，也需要重视这些成本控制措施的配合使用：（1）在专业培训活动、奖惩机制等要素的作用下，强化施工阶段成本控制人员的责任意识，促使相关的控制工作能够落实到位，及时消除影响建筑项目施工效益方面的因素；（2）加强信息技术与计算机网络使用，及时获取建筑市场材料价格信息并进行整合利用，确保实践中的成本控制工作落实有效性；（3）通过对信息技术的高效利用，且在成本控制工作、控制机制的共同支持下，提升建筑项目开发中施工阶段成本控制方面的信息化水平，有效应对信息化时代背景下的形势变化。

3结束语

综上所述，通过对这些控制措施的合理运用，可实现对建筑项目开发中施工阶段成本方面的有效控制，从而保持项目开发中良好的投资效益，满足建筑项目科学建设要求。因此，未来在落实建筑项目开发方面的研究工作时，为了丰富研究内容，提高项目资金利用效率，增加建筑项目施工中的经济效益，则需要重视在施工阶段的成本控制，针对性的开展控制工作，促使建筑项目开发中施工阶段的资金利用更加高效。

参考文献

[1]石益东.浅析项目开发中施工阶段的成本控制[J].现代农业，2018（08）：90.

[2]刘炳申.项目开发中施工阶段的成本控制探讨[J].企业技术开发，2016（15）：160+168.

作者:刘长庚 单位:深圳中铁二局工程有限公司